比亚迪竞争情报分析报告书-第一组

比亚迪竞争情报总监报告书——关于本企业开展竞争情报工作的分析汇报单位:比亚迪竞争情报部门添加文本添加文本人物介绍Me—竞争情报部门总监说服我们公司老板，大力发展我们竞争情报部门工作热情、有上进心竞争情报部门却在公司中得不到重视但我觉得我们部门对于公司的发展是很有重要意义的公司老板年轻有为，英俊潇洒做事很有远见，把公司带领着走向辉煌但是：不是很重视公司竞争情报部门的建设。分析报告分析报告—大环境在欧美发达国家已经非常成熟美国《财富》杂志公布的世界500强企业中90%以上建立了竞争情报

机构我国仅有近百家企业建设了竞争情报分析系统，大部分集中在电信、石化、汽车、钢铁、电子制造、烟草等行业2008年8月，百度公司正式发布了业界首个企业竞争情报系统——e-CIS北京拓尔思信息技术有限公司的企业竞争情报系统TRSCIS中国的竞争情报开展得非常不普遍，多数企业甚至对竞争情报的概念还很陌生，造成了巨大的损失。竞争情报是21世纪企业经营最主要的竞争工具之一竞争情报：是关于竞争环境、竞争对手、竞争态势和竞争策略的信息和研究。国外国内分析报告—大环境情报就是金钱——中国海外工程公司的沉痛教训该公司2011年以4.72亿美元的报价在波兰签订了A2高速公路项目合同，该报价低于波兰政府预算的52%。但合同签订三年工程也未能完工，损失了3.94亿美元。分析报告—大环境失败原因忽略了欧洲对低下动物通道的标准要求（要求公路下面3英尺高让青蛙及其他小动物通过）中国海外自身在工程测算的时候少算了50万立方米的土方工程，使项目本身就无利可图没有仔细勘探地形及研究当地法律、经济、政治环境日本三菱商事情报报纸广告杂志日本三菱商社拥有世界一流的情报收集和传递系统每年在情报搜集上的花费达到6000万美元，其情报人员以“旅游者”“摄影家”、“投资商”等身份遍布全球，且情报来源广泛。情报来源分析报告—大环境情报来源三菱商事抢占伊朗市场商业工程运输机械在20世纪80年代，三菱商社的情报专家曾根据从欧美各国汇集的综合情报作出预测，正遭受西方国家严厉制裁的伊朗将在近期内获得全面解禁。分析报告—大环境提前与伊朗不同部门进行协商，并提供各种优惠条件最终签下了数十亿美元的合作项目三菱商事抢占伊朗市场提前与伊朗不同部门进行协商，并提供各种优惠条件最终签下了数十亿美元的合作项目分析报告—大环境报刊行业老大——南方周末1998年，《南方周末》率先成立品牌工作室，把CI理念导入报纸经营当中来，与同行业做了大量的对比，调查中国人的阅读特点，对报刊进行改头换面，堪称中国报业品牌建设的先行者。吉利与沃尔沃VS吉利通过收购沃尔沃，不仅提升了自己的核心竞争力，同时把沃尔沃从破产的边缘拉回来。通过分析其竞争对手丰田、本田、通用、大众、福特和现代等，不断推出新车型和扩大全球市场。在2014年北美国际车展上，沃尔沃CEO哈坎萨·缪尔森宣布，沃尔沃2013年恢复盈利，且2014年前景乐观。分析报告—行业分析第二大汽车生产国第二大新车消费国全球第一大潜在市场2008年起，中国成为我国汽车行业的发展现状

生产总量大、外资比例高

经营分散、生产规模小

区域市场封闭、抑制销量增长

零部件生产落后、缺乏国际竞争力的产品缺陷和不足发展存在很大的上升空间面对国际市场的竞争，我们只有从自身出发，提高自己企业的核心竞争力，在市场中占据一定的份额。据调查显示，汽车行业对竞争情报(CI)的投入最大，年经费达到100万元以上的比例最高，且汽车行业设有专门CI部门的企业比例也最高。

汽车行业重视CI的发展，因此我们公司要想在行业中领先，也必须要重视CI。分析报告—企业分析比亚迪企业在新能源汽车方面开展竞争情报的必要性比亚迪企业在新能源汽车方面开展竞争情报的必要性比亚迪企业在新能源汽车方面开展竞争情报的必要性比亚迪企业开展竞争情报的必要性比亚迪作为作为一个国际化企业，出色品质和优质服务向来是强项。但公司现在由传统汽车向新能源转型，重心将主要是新能源产业，主推新能源汽车。然而比亚迪却面临着严峻的市场竞争！！哇，这么严峻的形势啊主要表现在以下几个方面如果不发展竞争情报，将会对公司的发展产生巨大的影响具体分析市场方面：消费者对新能源电动车的认可度不大，价格及安全成为影响因素。分析报告—企业分析比亚迪企业在新能源汽车方面开展竞争情报的必要性比亚迪企业在新能源汽车方面开展竞争情报的必要性比亚迪企业在新能源汽车方面开展竞争情报的必要性比亚迪企业开展竞争情报的必要性竞争对手方面：美国的特斯拉能是最大的竞争对手，特斯拉通过高端定位将制约电动汽车发展的因素抛之脑后，将自己的汽车定位于豪华电动车。丰田和通用汽车将新能源汽车作为以后的发展重点，这无疑是比亚迪未来最迫切需要解决的。国家政策方面：国内国外对该项目的支持性不一样，需要仔细分析。返回分析报告—企业分析比亚迪企业在新能源汽车方面开展竞争情报的必要性比亚迪企业在新能源汽车方面开展竞争情报的必要性比亚迪企业在新能源汽车方面开展竞争情报的必要性发展竞争情报对比亚迪公司的作用环境监视策略研究市场预警技术追踪对手分析反竞争情报分析报告—企业分析比亚迪企业在新能源汽车方面开展竞争情报的必要性比亚迪企业在新能源汽车方面开展竞争情报的必要性比亚迪企业在新能源汽车方面开展竞争情报的必要性通过开展竞争情报，监测国内外环境，这样比亚迪的新能源汽车可以更早地进入国际市场并且迅速占领一部分新能源汽车领域市场。完善国外销售网络，分析不同国家的技术、政策，知道比亚迪的新能源汽车适合在哪个国家或地区上市。如比亚迪的E6车型可以成功出口至英国、泰国，日本、韩国等国进口比亚迪汽车的可能性极其微小。通过开展竞争情报，研究国家在这方面的重大扶持项目，从而使公司的公关部门制定更好的策略与政府和企业沟通。比如，我们通过竞争情报研究，发现国家正在大力建设储电站等基础设施，那我们比亚迪企业就可以减少电站建设方面的投资，并且在续航问题上少下一点功夫，转向更需要研究的领域如安全问题。环境检测策略研究发展竞争情报对比亚迪公司的作用分析报告—企业分析比亚迪企业在新能源汽车方面开展竞争情报的必要性比亚迪企业在新能源汽车方面开展竞争情报的必要性比亚迪企业在新能源汽车方面开展竞争情报的必要性比亚迪新能源汽车通过对用户，供应商、销售商、替代品、产品周期、人口结构变化、行业经济特性、颠覆性技术、政策法规、重大事件等环境变化因素的监测，实现早期预警。

例如：比亚迪新上市的e6的定价问题对于新近出现的新能源技术，要及时跟进，尽快开展相关研究，保持在行业的领先地位。例如今年刚上市的“秦”汽车，紧跟市场潮流，全系标配了无钥匙进入和无钥匙启动功能，获得大家一致好评。因此，通过开展竞争情报，才不会被社会和市场所淘汰。市场预警技术追踪发展竞争情报对比亚迪公司的作用分析报告—企业分析比亚迪企业在新能源汽车方面开展竞争情报的必要性比亚迪企业在新能源汽车方面开展竞争情报的必要性比亚迪企业在新能源汽车方面开展竞争情报的必要性洞察竞争对手的举动，比竞争对手做得更好在新能源汽车领域，对比亚迪新能源汽车几个主要的竞争对手，如特斯拉、奇瑞、宝马、丰田、雪佛兰等企业的电动汽车品牌进行跟踪，从价格、配置、外形等几个方面进行重点监测，保证安全性能的基础上，保证比亚迪新能源汽车的性价比竞争情报部门也要负起保护自己情报的责任例如，2008年12月15日，全球第一款不依赖专业充电站的双模电动车——比亚迪F3DM双模电动车在深圳正式上市。对于我们的领先技术，肯定要防止对手窃取或非法利用，因此，我们可以通过申请专利或者通过在全体员工中宣传培