加班规章制度6篇

加班规章制度6篇第1条发生以下状况之一的，公司准许员工申请加班。

1.1在正常工作时间完不成任务又必需在规定的时间内完成的。

1.2临时布置的紧急任务。

1.3必需于班后或休息日完成的任务。

第2条员工加班须由其向上级主管提出申请，上级主管同意后填写“加班申请表”，报部门经理审批签字后，报人事部备案。未经批准，自行加班的不享受加班待遇。

第3条紧急状况下，部门主管可先获得经理的许可后直接执行加班作业，事后填具“加班申请表”报人事部备案。

第4条加班工资的计算要依据国家相关法律法规规定的标准执行。

第5条因工作需要，员工需在工作日加班的，从公司规定的下班时间之后开头计算实际加班时间。加班时间超过一小时才能申报，加班四小时按半个工作日计算，以此类推。

第6条依据法律法规有关规定，在不损害员工利益的前提下，公司有权依据工作和经营的需要安排员工加班。

6.1公司可依据经营状况，安排员工在日法定标准工作时间以外的时间（以下简称：延长工作时间）及休息日和法定节假日工作。公司安排员工加班的，原则上以30分钟为单位。

6.2公司延长工作时间的，每天一般不超过1小时；在保证劳动者身体安康的前提下，每天延长劳动时间不得超出3小时，一个月不得超出36小时。假如因自然灾难、事故及其他缘由，威逼职工生命安康和财产安全，需要紧急处理，或者生产设备发生故障影响生产和公司利益，必需准时抢修的，不受本条延长工作时间的限制。

第7条以下状况不视为加班：

7.1公司在节假日组织的郊游及其他消遣活动；

7.2公司在非节假日组织的下班后的消遣活动；

7.3在非工作时间组织的培训。

第8条违反加班规定的惩罚

8.1公司因工作需要安排员工加班的，员工无正值理由不得拒绝，员工无正值理由拒不执行公司加班规定的，将以旷工论处。

8.2在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退论处。

8.3加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工，取消加班待遇。

8.4为猎取加班补偿，采纳不正值手段取得加班时机进展加班者，经核实，取消加班待遇，并视情节轻重赐予警告甚至解除劳动合同惩罚。以下情形属于实行不正值手段取得的加班时机：

（1）正常工作时间有意降低工作效率；

（2）虚增工作任务；

（3）被认为属于不正值手段的其他情形。

第9条本制度由人事部制订和解释，自年月日起实施。

加班治理制度篇二

一、总则

为标准加班治理，提高工作效率，依据《劳动法》及相关法规，结合本公司实际状况，特制定本规定。

本规定适用于公司非提成人员及非提成工作的工作人员。

二、加班的含义及原则

（一）含义：加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必需连续工，称为加班。

（二）原则：

1、公司提倡高效率的工作，鼓舞员工在工作时间内完本钱职工作任务，原则上不提倡加班，如因处理工作时间内未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不计加班。

2、严格掌握加班加点的时限，保证员工的休息时间。

3、加班时间以0、5小时为单位计算，累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，

并以此作为计算加班补贴和调休的依据。（加班时间累计或累计后的零头按四舍五入）

4、因公司特别状况需要临时加班的，公司全部员工必需听从命令。

5、加班部门如需其它部门协作或供应相关资料，应于工作时间内提前通知相关部门以便安排协作工作。

三、加班申请及记录

1、工作日加班：

需在实际加班当日下班前填写《加班申请单》，经所在部门主管或分管领导审批同意前方可计加班。

2、双休日加班：

员工需在星期五下午下班前照实填写《加班申请单》，经所在部门主管或分管领导审批同意前方可计加班。

3、节假日加班：

员工需在实际加班前的最终一个工作日下班前填写《加班申请单》，经所在部门主管或分管领导审批同意前方可计加班。

4、公司统一安排加班者：

不需另外填写《加班申请单》，由行政部统一汇总。

为了更好地培育员工做规划的习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，假如不能在规定时间提前递交加班申请的员工，原则上其实际加班时间将视为无效。

5、紧急任务：

特别状况需要临时规划加班者，员工需在加班后实际上班的第一个工作日内补办手续，相关部门主管或分管领导要在加班申请单上加以说明。

6、领导出差或公出：

假如员工提出申请时，需要审批的领导适逢外出，员工首先要通过电话或者电子邮件的方式征得领导的同意，并根据规定把未审批的《加班申请单》待领导回来时补签。

7、加班打卡：

无论是工作日、双休日或是节假日加班，员工均应照实打卡，记录加班时间。

四、以下几种状况不算加班：

1、因业务不娴熟而延长工作时间；

2、正常工作时间以外阅读技术材料或参与培训；

3、正常工作时间以内参与培训导致8小时以外工作的；

4、正常工作时间以外参与公司或公司以外的有关部门组织的公共活动的；

5、员工出差期间不应申报加班；

6、其他状况。

五、统计

行政部在每月末汇总加班统计，并作为安排调休和发放加班补偿的依据。

六、加班补偿

1、员工平常零星加班以及周末加班或公司工程的紧迫需要而统一强制性加班，原则上都实行调休的方式进展补休。

2、安排员工在法定节假日（五一/国庆/元旦/清明/端午/中秋/春节）加班，实行发放加班工资的方式进展补偿。

3、员工由于自身工作安排需要延迟下班，或工作时间内未完本钱职工作而延迟下班，延长的时间不计加班。

4、由于公司的缘由加班后在一年内不能安排员工调休的，公司将根据国家相关规定发放加班补贴。

5、周末加班补偿方式有调休和加班补贴两种，当月加班补休或补偿公司依据工作紧急程度首先安排调休，未能安排调休的报公司主管经理审批后发放加班补贴。

6、调休时间计算：

⑴零星加班累计时间按1：1的比例折算调休时间；

⑵周末加班按1：1的比例折算调休时间；

⑶国家法定节假日加班按1：3的比例折算调休时间。

7、加班补贴计算：

⑴零星加班按时薪x70%x1、5x共计小时，计算加班津贴（时薪=工资基数/21、75/8）；

⑵周末加班按正常工作日工资100％，计算加班津贴；

⑶节日加班按正常工作日工资300％，计算加班津贴；

8、加班调休原则上一年内必需调休完，一年内未调休完的算作自愿放弃，公司不再赐予加班调休。

9、部门负责人及其以上人员，不计加班工资，只能安排补休。

10、调休依据调休通知规定执行。

七、加班罚则

1、未依本规定提前审批的加班公司一律视为个人自愿行为，不算加班，由此产生的损害后果概由本人担当。

2、因工作需要而被指派加班时，无特别理由推诿者，按旷工情节论处，并扣除指定加班时间三倍工资惩罚。

3、在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退情节3倍惩罚。

4、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成应完成工，取消加班补偿，并视情节轻重惩办。

5、为猎取加班补偿，采纳不正值手段（如“正常工作时间有意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班时机进展加班者，一经发觉并核实，公司有权取消加班补偿，并处以500元罚款。

八、本规定经过公司争论，自公布之日起执行，由公司行政部门负责制定、修改、废止和解释。

加班的治理制度条例篇三

一、原则

1、听从特别状况下公司统一的加班安排。

2、标准生产运行及设备治理行为，部门应尽可能地担心排或少安排加班。

二、加班审批程序

1、生产加班

⑴公司统一安排的加班，事后由部门统计员填写加班审批表。

⑵由于非人为因素（如设备故障）导致的生产规划未能按时完成而又不能延期（如客户急需）时，可安排加班完成生产规划，事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意，事后由运行课长填写加班审批表。

2、维保加班

⑴在生产任务紧急、正常的维保工作无法彻底进展的状况下，为保证设备性能，可有规划地安排在停产期间进展必要的维保工作，事前由主管工程师填写加班审批表。

⑵为尽快恢复生产，可安排加班抢修设备故障，事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意，事后由主管工程师填写加班审批表。

3、全部加班审批表均需经部门负责人签字，报分管副总经理和总经理签字后，由部门统计员统一将原件交人力资源部备案，留复印件存档。

三、加班处理

1、治理岗位加班一律不报，安排调休。

2、基层岗位加班照实报人力资源部记发加班工资。

3、统计员及运行课长要严格考勤。

加班治理制度篇四

一、目的：

1、为标准公司员工加班的治理，提高工作效率，在正常的工作时间内努力完成工作任务。

2、劳逸结合，爱护员工身体安康。

3、保证公司运营的有序进展，依据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，结合本公司实际状况，特制定本制度。

二、适用范围：

1、公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。

2、按提成制度结算的营销人员和不适用本规定。

三、加班的分类和程序：

1、加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必需连续工，称为加班。加班分为两种：即规划加班和应急加班。因工作岗位不能断续，需周末或国家法定节假日连续工作，称为规划加班。正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外连续工作，或休息日突发大事称为应急加班。

2、规划加班员工应填写《加班申请单》（附表一），经部门主管同意签字后，送交人事部审核备案，由人事部呈总经理批准后，方可实施加班。

3、特别缘由（下班之后因紧急大事加班，或休息日突发大事加班的）可以事后补填《加班申请单》，并注明“补填”；非特别缘由一律不得事后补填，否则不认定为加班。

四、加班原则：

1、效率至上原则：

公司鼓舞员工在每天8小时工作制内完本钱职工作，不鼓舞加班，原则上担心排加班，由于部门工作需要必需加班完成的工作，根据加班审批程序进展。员工需有规划的组织绽开各项工作，提高工时利用率，对加班加点从严掌握。确因工作需要加班或值班，才予批准。

2、加班时间限制：

（1）一般周一至周五工作日内，因工作需要每日加班不超过4小时的不算加班；

（2）每月累计加班一般不应超过36小时，超过36小时按36小时计算。

3、安康第一原则：

在安排加班时，必需结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体安康。

4、调休优先原则：

员工加班后，原则上优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班费。

5、怀孕七个月以上（含七个月）或处于哺乳期（即产假完毕后至婴儿满一周岁）内的女职工，公司担心排其从事夜班劳动（当日22点至次日6点之内从事的劳动和工作）或加班加点。

五、加班认定：

1、只有在具备以下条件之一时，才可组织员工加班：

①在正常休息时间和节假日内工作不能连续，须连续作业的；

②发生有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；

③为完成公司下达的紧急任务的。

2、公司全部员工按公司规定在国家法定节假日（元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一）连续工作均算加班。

3、值班不属于加班，对被安排值班的员工。（值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发大事、紧急公务处理等缘由，安排有关人员在公休日、法定休假日等非工作时间内进展的值班，它一般不直接完成工作任务。）

4、有以下状况之一者，不认定为加班：

（1）由于正常工作任务未按要求准时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；

（2）在正常工作日因接待公司客户延时工作的；

（3）延长工作时间处理日常工作4小时以内的；

（4）开会、培训、应酬、出差的；出差补贴政策另计；

（5）正常工作时间以外参与公司组织的公共活动的。

5、周一至周五加班算平常工作日加班，周六周日算公休日加班，国家法定节假日加班算节假日加班。周一至周五下班时间后接到新任务算加班，因个人缘由导致工作时间内不能完成任务而需延长工作时间的不算加班。周一至周五因公司需要延长工作时间4小时内原则上不算加班。

六、加班补偿：

1、加班调休

（1）员工加班后除法定节假日外，一律安排调休，尽量在适当时间安排员工调休。

（2）员工有权要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过三天。详细调休时间由员工领导安排。

2、员工确因工作任务繁忙不能调休的，按《劳动法》规定支付加班补贴。

（1）加班费的计算基数

加点工资=根本工资/月计薪天数/8×延时加点工时×1.5倍

公休日加班工资=根本工资/月计薪天数/8×公休加班工时×2倍

法定节假日加班工资=根本工资/月计薪天数/8×法定加班工时×3倍

（2）加班费的计发比例

a.平常工作日加班：每小时按员工小时工资标准的1.5倍计算；

b.公休日加班：安排劳动者工作又不能安排补休的，每小时按员工小时工资标准的2倍计算；

c.国家法定节假日加班：每小时按员工小时加班工资标准的3倍计算。

3、以下人员（除法定假日加班工作）原则上不享受加班费：

（1）中层以上员工

（2）临时工人、司机、实行业绩提成工资的员工因工作情形有别，

其薪资赐予已包括工作时间因素在内以及另有规定，故不报支加班费。

七、执行原则：

1、公休、法定假日加班时作息时间与正常工作日一样。

2、加班人员必需记录好当日《加班工作内容记录》，并于加班完毕后的两天内提交给人事部，无加班日志者其实际加班视为无效。相关负责人应切实负责加班申请的审批，假如发觉弄虚作假，谎报加班出勤者一律严惩。

3、在监视检查过程中，如发觉加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以批判。

4、为猎取加班补偿，采纳不正值手段（如“正常工作时间有意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班时机进展加班者，一经发觉并核实，公司有权取消加班补偿，并处以肯定数额罚款。

加班治理规定二

1.目的

1.1为提高效率，兼顾公正，对员工正常工作外劳动进展合理补偿，保证公司生产经营的有序进展，特制定本制度。

2.职责

2.1公司各部门负责本部门人员的加班治理，对本部门及基层班组的加班状况进展例行监视检查，同时按规定将本部门人员的加班状况报至人力资源部。

2.2各部门经理应担当掌握本部门年度加班时间总量的责任，加班时间原则上掌握在批准的年度总加班小时以内（其内容详见《年度加班考核指标表》）。

2.3人力资源部帮助各部门作好员工加班治理工作，不定期检查加班治理制度在各部门的执行状况，对加班特别状况进展监视检查。

2.4人力资源部负责根据《加班申请单》的加班结算方式及规定标准计发加班工资和累积调休小时数；负责每季度统计各部门加班执行状况并通报给各部门经理和分管副总。

3.适用范围

3.1本公司全体员工。

4.原则

4.1效率至上原则。各部门须有规划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严掌握。

4.2调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。

4.3总量掌握原则。对各部门加班时间参照历史数据进展年度总额掌握。

5.内容

5.1加班种类

5.1.1工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作，包括遇紧急大事需要在非工作时间到工作现场进展处理。

5.1.2双休日加班：即安排在每周六、日工作，包括四班三运转员工的倒班周末。

5.1.3国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。

5.2加班认定

5.2.1各部门只有在具备以下条件之一时，才可组织员工加班：

5.2.1.1在正常休息时间和节假日内工作不能连续，须连续生产、运输或作业的。

5.2.1.2须利用休息时间和节假日停产时间进展设备检修保养、工程施工的。

5.2.1.3发生自然灾难、事故或者其他缘由，威逼生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的。

5.2.1.4为完成公司下达的紧急任务的。

5.3加班审批程序

5.3.1员工加班前须填报《加班申请单》（见附件），写明加班时间、地点、事由，由部门经理及主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16：00前，把经过批准的加班申请单交到人力资源部，收到加班申请单的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

5.3.2遇紧急状况的，经部门经理批准，可先实施加班，并在加班后下一个工作日内补填《加班申请单》。

5.3.3任何未按上述规定履行加班审批手续的，均不视为加班，不得计发加班工资或安排补休。

5.4加班免除

5.4.1公司全部员工按公司规定在国家法定节假日（如：元旦、春节、清明、五一劳动节、端午、中秋、十一国庆节）连续工作均算加班，计算加班工资。

5.4.2以下行为不享受加班工资：

5.4.2.1无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需照实打卡（上、下班），记录加班时间。人力资源部核算加班工资〔〕时，需将员工的加班打卡记录与实际加班状况统计核对。核对发觉没有加班打卡记录或与加班打卡记录不全都的行为。

5.4.2.2不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为。

5.4.3以下人员（除文件内容中5.4.1款外）不享受加班工资：

5.4.3.1主管人员及中、高层治理人员（但可以调休）。

5.4.3.2因工作性质特别，实行综合工时或不定时工作制的销售、售后类员工，和其他无法按标准工作时间衡量的员工。

5.4.3.3实行业绩提成工资的业务销售人员。

5.5加班工资支付与加班调休

5.5.1加班工资计算标准及计算方式：

5.5.1.1商定加班工资计算的基数:参照珠海市最低工资标准计算。

5.5.1.2国家法定假加班工资(日)=商定加班工资计算基数/21.75x300%

5.5.1.3周末加班工资(日)=商定加班工资计算基数/21.75x200%

5.5.1.4延长工作时间加班工资（小时）=商定加班工资计算基数/21.75/8x150%

5.5.1.5依据考勤表排班规律，倒班员工如遇倒班周末与法定假日重逢，按200%计发工资。

5.5.2加班调休

5.5.2.1员工工作所产生的加班时间，所在部门（车间）经理应优先在适当时间安排员工调休。

5.5.2.2员工可以要求将加班时间累积到一起调休，但每次调休时间原则上最长不得超过一周。详细调休时间由员工所在部门（车间）经理安排。

5.6罚则

5.6.1加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工，取消加班补偿，并记警告一次处分，扣罚绩效工资100元。

5.6.2为猎取加班补偿，采纳不正值手段（如“正常工作时间有意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班时机进展加班者，一经发觉并核实，取消加班补偿，并记大过处分一次，扣罚绩效工资500元。

5.6.3在监视检查过程中，如发觉虚报加班的，根据500%的加班工资扣罚，其中50%由部门经理担当，50%由申请加班的直接主管担当，并依据情节轻重对有关人员进展处分。

5.6.4在监视检查过程中，如发觉本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，根据300%的加班工资扣罚，其中50%由部门经理担当，50%由申请加班的直接主管担当。

5.6.5在监视检查过程中，如发觉加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批判。

6.附则

6.1本制度由人力资源部负责解释、修订。

6.2本制度自公布之日起，同内容规定自行废止；如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准。

6.3本制度经公司总经理批准后执行，修改亦同。

加班治理制度篇五

第一条目的：为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度

其次条适用：适用于XXX公司全体员工

第三条责任：各部门主管、经理

第四条程序内容：公司提倡高效率的工作，鼓舞员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。

第五条加班申请及记录

1、工作日加班者，员工需在实际加班的前一天下午六点钟前，把经过批准的加班申请交到总部的人事部（分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事），收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

2、周末加班者，员工需在实际加班前的最终一个星期五的下午六点钟前，把经过批准的加班申请交到总部的人事部（分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事），收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

3、假日加班者，员工需在实际加班前的最终一个工作日的下午六点钟前，把经过批准的加班申请交到总部的人事部（分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事），收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

4、严格执行：为了更好地培育大家做规划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，假如不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。

5、加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明估计需要工作的小时数，实际加班时数与规划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进展监控和评估。

6、紧急任务：特别状况需要临时规划加班者（包括分公司员工），相关部门主管或经理要加以额外的说明。

7、领导出差：假如员工提出申请时，需要签名的领导适逢外出，员工首先要在根据规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事治理部门，同时相关领导把批准意见email致相应的人事治理人员，总部为XX@XX，分公司为各地办公室主任或考勤治理人员。

8、加班打卡：无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应照实打卡，记录加班时间。

第六条加班工资计算