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文档简介
1绿化病虫害防治服务投标方案第一章项目背景及需求分析 第一节项目背景 一、行业介绍 二、行业分类 三、行业现状 第二节项目需求分析 一、项目概况 二、项目需求分析 三、项目难点分析 第二章项目整体服务方案 第一节项目管理模式 二、五项管理步骤 三、建立和实施完善的管理服务体系 四、培育高素质的员工队伍 五、加强项目设备的管理 六、实行时效工作制 七、全天候服务 八、建立人性化的服务标识系统 九、加强员工培训 2 二、整合资源,合理投入 三、分级管理,优势互补 四、超前谋势,强化预控 五、自主创新,攻克难关 六、抓住主要矛盾,注意矛盾转化 七、作业管理有序,安全质量受控 八、技术入手,经济结束 九、预防风险,化解危机 3三、具体综合管理措施 第三章现场踏勘计划 第三节现场踏勘制度 第五节现场踏勘流程 第四章项目管理机构及人员配置 第一节组织及管理目标 第二节项目管理机构 二、建立项目组织的步骤 四、组织机构设置及原则 二、管理人员汇总表 三、拟派项目负责人履历表 四、其他项目人员履历表 第四节管理机构职能与人员职责 二、人员岗位职责 4一、服务团队的组织及管理 二、信息反馈制度 三、员工激励制度 第一节主要药物设备概况 二、拟投入的主要药物设备 一、设施、设备管理及维护 二、设备维护制度 三、设备设施例行保养制度 二、药剂的保管和仓储原则 四、药剂的使用 六、药剂失效的鉴别 5 二、定义与术语 三、防治对象和重点地区 四、病、虫、螨、草害防治 五、病虫害防治技术操作质量标准 八、工作人员的安全管理和操作 四、药物管理 第二节病虫害防治规划 一、总体规划 二、具体要求 二、牡丹褐斑病 三、蔷薇白粉病 四、紫荆角斑病 6六、樱花褐斑穿孔病 一、食叶害虫 二、特点 四、栾树 7 第七章项目巡检方案 一、巡查目的 二、巡查方式及要求 三、巡查范围 四、巡查内容 二、巡检人员 三、巡检周期及时间 六、巡查内容 八、附则 8 二、服务质量保障原则 三、质量管理体系的运作 第二节服务质量保障制度 二、员工培训制度 第三节服务质量保障措施 三、科学的管理机制 五、优秀的员工队伍 七、服务效率意识 九、利用数据统计工具,不断提高工作的质量 第四节服务质量承诺 第九章安全作业管理方案 第一节安全管理组织机构 二、设置安全管理机构 9 二、安全预案 三、安全管理人员配备、安全设施配备 五、安全事故处理 第三节安全作业管理措施 312 二、制定主要工种安全操作规程 三、员工安全管理规定 四、疫情防护安全管理 五、工作服及工号牌管理 第十章后期服务方案 第一节服务原则 二、重在措施 二、技术支持承诺 二、后期服务人员安排 第四节后期服务管理方案 二、后期服务管理制度 第五节后期服务保障 二、后期服务保障 第十一章项目应急预案 第一节应急保障措施 二、应急设备保障 二、突发事件处理原则 五、突发事件处理工作总结 第三节恶劣天气应急预案 二、旱季应急及防护措施 四、雨季应急及防护措施 五、冬季应急及防护措施 第四节消防事故应急预案 350 二、应急预案 第五节流行性传染疾病应急预案 二、作业班组 第六节药物中毒预防方案及处理预案 二、药物中毒预防措施 二、人员纠纷应急处置预案 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述,如需查阅,请购买后下载。一、如招标文件评分标准要求“项目背景及需求分析”二、如招标文件评分标准要求"项目整体服务方案"详置"详情可见本文第四章。六、如招标文件评分标准要求“病虫害防治实施方案”七、如招标文件评分标准要求"项目巡检方案"详情可十、如招标文件评分标准要求"项目应急预案"详情可(三)其他法律法规。第一章项目背景及需求分析第一节项目背景以分为采用杀虫剂等化学物质进行的化学防治和利用光或病虫害防治可分为采用杀菌剂或杀虫剂等化学物质进许的受害临界值相适应。V.M.Stern等(1959称此为经物的被危害程度本身相混淆,所谓"经济的为害水平"一词也易被误解,俊一和桐谷圭治(1973)建议把着眼于产品的产量和质量而规定的作物被危害程度称作"为害限制量治(如下表)。自然灾害旱灾、涝害日灼、冻害、霜害病害症状表现为萎蔫、腐烂、穿孔等,发病后期遇潮湿天气,在病害部位溢出细菌粘液斑点型、叶枯型、青枯型溃疡型、腐烂型(软腐病黑腐病)畸型中或土壤中,季发病较多霜霉病、根腐病白锈病、晚疫病、猝倒病高等真菌为多,受害部位有较明显的一定形状的病斑叶斑病、叶枯病白粉病、煤污病炭疽病、锈病赤霉病、灰霉病、叶霉病轮纹病、黑粉病纹枯病、蔓枯病黑星病、早疫病病毒病番茄丛矮病毒虫害地下害虫根结线虫地上害虫咀嚼式口器蛾蝶类幼虫、蝗虫、甲虫、小蠹蓟马蛾蝶类成虫螨类害虫红蜘蛛、白蜘蛛软体害虫(一)细菌类病害:(2)叶枯型:多数由黄单孢杆菌侵染引起,植物受侵(5)腐烂型:多数由欧文氏杆菌侵染植物后引起腐烂。(6)畸型:由癌肿野杆菌侵染所致,使植物的根、根(1)斑点型和叶枯型细菌性病害的发病部位,先出现(2)青枯型和叶枯型细菌病害的确诊依据,用刀切断(3)腐烂型细菌病害的共同特点是,病部软腐、粘滑,(2)不能有伤口,特别是移栽这一关,不能伤根。抹(5)农药交替喷洒。(2)叶枯唑。(3)有机铜、无机铜等各种铜制剂,噻菌铜,病菌不(4)溴氯海因、三氯乙氰尿酸、氯溴异氰尿酸、乙蒜细菌性病害特别难治,预防效果比较好的是有机铜制(二)真菌类病害(1)症状:病害虫类群最庞杂,凡是叶部产生斑点的(2)防治措施1)发病初期①70%甲基托布津可湿性粉剂1000倍液;②50%多菌灵可湿性粉剂600-800倍液;③65%代森锌可湿性粉剂600-800倍液;④70%代森锰锌可湿性粉剂600倍液;⑤50%克菌丹可湿性粉剂500-600倍液。2)发病中后期①4%嘧啶核苷类抗菌素20ml+38%恶霜菌酯25ml,兑水15公斤,3-5天用药1次②20%氟硅唑咪鲜胺50ml+苯醚甲环唑10g或70%甲基托布津10g,兑水15公斤,3-5天用药1次。(1)症状:多从叶尖、叶缘开始发病,病斑呈红褐色(2)防治措施1)从6月下旬发病初期到10月间,每隔10天左右喷1②50%多菌灵可湿性粉剂1000倍(或40%胶悬剂600-800倍);③65%代森锌500倍液;④50%苯莱特1000-1500倍;⑤1:1:100倍的波尔多液(按重量计,1份硫酸铜,1份生石灰,100份水)。2)波尔多液是无机铜素杀菌剂。它是由约500克的硫(1)症状:主要为害寄主的叶缘、叶尖和新梢,可以1)急性型典型症状:暗绿色(水烫伤状)→褐色至黑2)慢性型典型症状:病斑呈灰白色(呈轮纹状排列的黑小颗粒)。(2)药剂防治(发病初期施药防治)1)70%甲基托布津可湿性粉剂1000倍液;2)50%多菌灵可湿性粉剂600-800倍液;3)75%百菌清可湿性粉剂600倍液;4)50%炭福美可湿性粉剂500倍液;5)25%炭特灵可湿性粉剂600倍液;6)60%炭疽灵可湿性粉剂600倍液;每7-10天一次,使用3-4次。(1)症状:主要为害寄主叶片。病原在病部越冬。病部变褐并出现黄色至红褐色锈粉状物质(为夏孢子堆)。常见的为美人蕉锈病、月季锈病、葡萄锈病等。(2)防治措施1)冬季施药,秋末到次年萌芽前,喷1-2次。①45%结晶石硫合剂100-150倍液;②五氯酚钠200-300倍液。2)生长季施药,在花木发病初期,隔7-10天喷一次,连续3-5次。①70%甲基托布津1000倍液;②45%结晶石硫合剂300-500倍液;③70%代森锰锌可湿性粉剂500倍液;④25%三唑酮1500倍液;⑤较新的药剂12.5%烯唑醇3000-4000倍液,“粉锈清”5.煤污病(又称煤烟病、烟煤病)(1)症状:叶面、枝梢上先形成黑色小霉斑→连成片(2)防治措施1)10%百菌清乳油200-250倍液;2)50%多菌灵可湿性粉剂600-800倍液;3)65%代森铵可湿性粉剂600-800倍液;4)50%克菌丹可湿性粉剂500-600倍液;5)喷药防治蚜虫、介壳虫等是减少发病的主要措施;6)适期喷用40%氧化乐果1000倍液、80%敌敌畏15007)防治介壳虫还可用10-20倍松脂合剂、石油乳剂;(1)症状:世界性病害,多发生于寄主生长中、后期,1)初期症状:白色粉状物→灰色粉状物。2)受害部位:退绿,发育畸形,严重时枯死,甚至整(2)防治措施1)75%甲基硫菌灵1000倍液;2)50%多菌灵500倍液;3)45%石硫合剂结晶300倍液;4)70%代森锰锌400倍液;5)50%退菌特可湿性粉剂800倍液;6)75%百菌清500倍液;7)15%粉锈宁1000倍液(病害盛发时);8)小苏打500倍液,可在发病初期每3天喷1次,连喷3至6次;9)35%酒精1000倍液,每3至6天喷一次,连续喷3(2)防治措施1)发病初期75%百菌清可湿性粉剂500倍液喷雾、64%2)发病较重58%甲霜·锰锌可湿性粉剂500倍液、69%3)隔7天喷一次,连续防治2-3次,可结合喷洒叶面肥(4)通过透光性差、植株长势弱、排水不良、偏施氮(5)不同的品种,其抗(耐)病性有差异。(2)加强栽培管理,增施磷、钾肥,控氮,培育健壮(3)进行轮作(温室内可换土),注意搞好排灌系统,(4)结合修剪,及时剪除病叶和病枝,集中烧毁,减(三)地下害虫(1)危害幼苗,是世界性的地下害虫,危害很大。晚上8-9时进行取(2)防治措施1)药剂处理土壤。①50%辛硫磷乳油每亩200-250克,加水10倍喷于25-30②2%甲基异柳磷粉每亩2-3千克拌细土25-30千克制成③3%甲基异柳磷颗粒剂、3%呋喃丹颗粒剂、5%辛硫磷颗粒剂或5%地亚农颗粒剂,每亩2.5-3千克处理土壤。2)药剂拌种。①用50%辛硫磷、50%对硫磷或20%异柳磷药剂与水和种子按1:30:400-500的比例拌种;②用25%辛硫磷胶囊剂、25%对硫磷胶囊剂等有机磷药剂或用种子重量2%的35%克百威种衣剂包衣,还可兼治其虫(1)危害害玉米。第二年春越冬若虫恢复活动继续危害,到秋季达(2)防治措施整地前用5%的辛硫磷颗粒均匀撒施地面,随即翻耙使蛹→成虫(蛾子)4个阶段。防治措施:药剂灌根,可用80%敌敌畏或50%辛硫磷(1)危害(2)防治措施5.韭蛆。变态发育:卵→幼虫→蛹→成虫(蛾子)4个(1)危害(2)防治措施1)防治幼虫:可选用50%辛硫磷乳油1000倍液、48%2)防治成虫:②用80%敌敌畏乳油、40%辛硫磷乳油800-1000倍;③2.5%溴氰菊酯、20%杀灭菊酯乳油2000倍;⑤茎叶喷雾,上午9时至11时为宜,因为此时为成虫(1)危害可选用10%克线磷、3%米乐尔、5%益舒宝等颗粒剂,每亩3-5公斤均匀撒施后耕翻入土。(1)清除杂草,破坏其栖息场所。(4)厩肥要充分腐熟后再施用,土壤于秋、冬季要适(四)地上害虫1)介绍蚜虫的繁殖力很强,1年能繁殖10-30个世代。当5天低的早春和晚秋,完成1个世代需10天,在夏季温暖条件2)药物防治:①50%马拉松乳剂1000倍液,或50%杀螟松乳剂1000②50%抗蚜威可湿性粉剂3000倍液,或2.5%溴氰菊酯乳剂3000倍液;③2.5%灭扫利乳剂3000倍液,或40%吡虫啉水溶剂1500-2000倍液等,喷洒植株1-2次;④用1:6-1:8的比例配制辣椒水(煮半小时左右);⑤用1:20-1:30的比例配制洗衣粉水喷洒;⑥1:20:400的比例配制洗衣粉、尿素、水混合溶液喷洒,连续喷洒植株2-3次。均应加入1%肥皂水或洗衣粉,增加粘附力,提高防治效果。间的平衡起着重要的作用。取食真菌孢子(食菌瓢虫),特成虫成虫幼虫(2)蝽蝮又名放屁虫、臭板虫、臭大姐。(3)飞虱防治初孵若虫,亩用25%扑虱灵80克+40%毒死蜱100毫升(或48%乐斯本80毫升);防治中、高龄若虫,亩用40%毒死蜱120毫升(或48%乐斯本100毫升)+丝润15-20克。(4)蚧壳虫柴油乳剂或5%~6%煤焦油乳剂,对介壳虫有较好的防治效成,用药仍易杀死。每隔7-10天喷1次,连续2-3次。可用40%氧化乐果1000倍液,或50%马拉硫磷1500倍液,或255亚胺硫磷1000倍液,或2.5%溴氰菊酯3000倍液。手段。在若虫孵化盛期,用40%氧化乐果乳油、40%速扑杀乳油或40.7%乐斯本乳油与80%敌敌畏乳油按1:1比例混合成的杀虫剂1000-1500倍液,连续喷药3次,交替使用,均(5)叶蝉(6)木虱(1)蛾蝶类幼虫变态发育:卵→幼虫→蛹→成虫(蛾子)4个阶段。秋冬季树下挖蛹消灭过冬虫源。幼虫为害期摇树或振4月中旬开始,宜见虫就杀。48%乐斯本乳油500-800倍液以胃毒、触杀为主,在325%灭幼脲1号胶悬剂1500倍液以防治低龄幼虫期间抑(2)蝗虫也称蚱蜢、草蜢、蚂蚱,非变态发育:卵→(3)甲虫如金龟子、天牛、象鼻虫等在河南、湖南、四川(重庆)等地对双条杉天牛、光肩星天牛、星天牛等的药剂防治中,均证明40%氧化乐果乳剂铁丝掏净洞孔内的木屑状虫粪后,用脱脂棉蘸药塞入虫孔内,也可用注射器(不带针头)注入药液。常用药剂有80%敌敌畏乳油5-10倍液(蘸药)、20倍液(注射),或40%氧化乐果乳油5倍液(蘸药)、10倍液(注射),用完药后在成虫出孔盛期,喷菊酯类农药,2.5%溴氰菊酯(敌杀死)、2.5%三氟氯氰菊酯(功夫)、5%高氰戊菊酯(来福灵)、5%高效氯氰菊酯(高效灭百可)、20%氰戊菊酯(速灭杀丁)、20%甲氰菊酯(灭扫利),(以上均为乳油)1000-4000倍,40%菊马合剂、20%菊杀乳油和25%菊乐合剂2000倍。有机磷农药,90%敌百虫晶体、80%敌敌畏、40%氧乐果、50%杀螟松、50%甲胺磷、40%久效磷、50%辛硫磷、50%水胺硫磷、40%杀扑磷、48%乐斯本(毒死蜱)(以上均为乳剂)800-1000倍,还有10%吡虫啉5000倍。隔5-7天喷城区绿化树或诱饵树干1次,每次喷透使药(4)小蠹裁囊裁囊卵蛾蝶类成虫。其显著特点是具有一条能弯曲和伸展的(1)人工除茧,结合冬季修剪,清除树枝上的越冬茧,(3)药剂防治,可选用青虫菌制剂1000倍液、50%杀螟松乳油1000倍液、90%敌百虫晶体800倍液、20%速灭杀丁乳油3000倍液等。(4)修剪,剪除病害枝条,集中销毁。7.蛀干类(天牛类、小蠹类、象甲类、螟蛾类、白蚂蚁类、吉丁虫类、茎蜂类)防治措施:(1)钩杀幼虫,发现有新鲜虫粪和木屑的蛀洞后,用(2)毒杀,用棉花球或烂布条沾80%敌敌畏乳油或辛(3)加强栽培管理,保持树势旺盛,树干光滑,以减(五)其它类(1)1.8%阿维菌素乳油3000倍液、15%浏阳霉素乳油(2)15%三唑锡(倍乐霸)悬浮剂1200倍液、5%霸螨灵(唑螨酯)悬浮剂2000倍液;(3)15%哒螨酮乳油2000倍液、10%除尽(溴虫腈)乳油3000倍液;(4)2%罗素发(氟丙菊酯)乳油2000倍液、20%灭扫利(甲氰菊酯)乳油1200倍液;(5)10%螨及死(喹螨醚)乳油3000倍液。2.软体害虫(蜗牛)春末夏初,尤其在5~6月份蜗牛繁殖高峰期之前,及(一)我国森林受灾情况一五"期间年均发生面积1.7亿亩,主要森林病虫害种类增加到295种,每年因森林病虫害致死树木4000多万株,年均造成损失1100多亿元。2010年和2011年全国森林病虫害(二)森林病虫害发展趋势害种类共有8000多种,目前经常造成危害的有200多种。20世纪70年代末以来,先后有松材线虫病、美国白蛾、松紫茎泽兰、薇甘菊等36种外来森林病虫害传入我国,且森则上升到了为一百多万公顷,到了90年代,病虫害种类急百多万公顷,年平均递增25%。全国森林病虫害的受灾面积占总森林面积的10.2%,占人工林面积的24.1%,俨然严重(三)城区绿化病虫害防治现状虽然目前全国各地的城区绿化有害生物防治监测预报总体来看,我国城区绿化病虫害防治主要存在如下问2017年福建省清流县的城区绿化病虫害发生面积为14.62万hm2,发生率为7.34%;预测发生面积0.65万hm2,测报准确率为94.29%;防治面积为0.618万hm2,防治率为99.68%。治城区绿化有害生物虫害和病害共计7.28万hm2,基本达到定《城区绿化病虫害普查技术方案》,切实开展春秋城区绿定《城区绿化植物检疫联合执法专项行动实施方案》,并与第二节项目需求分析(一)项目名称:(二)项目地址:(三)项目占地面积:(四)项目环境现状:(五)项目病虫害防治现状:(六)主要病虫害(七)病虫害分布现状:(八)项目环境保护现状:(一)采购要求(二)考核验收需求(三)工作要求(四)药物设备需求(五)其他要求(一)城区绿化病虫害的发展形势越来越难以控制工作增添了难度,而且在一定程度上影响着我国的生态环(二)城区绿化管理人员对于城区绿化病虫害防治工作个别城区绿化管理人员认为城区绿化不会轻易受到各(三)少数城区绿化防治人员缺乏经验(四)城区绿化病虫害防治体系仍需完善购情况进行描述)第二章项目整体服务方案第一节项目管理模式所有情况下都适用,管理者应该把精力和注意力放在"行得(一)把握整体(二)专注要点理者热衷于寻找所谓的“秘方”,其实这是一种冒险行为。(三)利用优点(四)相互信任围呢?有些管理者一板一眼地按照教科书上说的来做,但效(五)正面思维(一)制定目标是"破罐子破摔"!做为上司要通过制定目标来引导和管理(二)组织实施第三件事情是想办法把要做的事情和这些岗位配合起(三)做出决策(四)监督和控制(五)培育人才行业的发展过程证明了要达到高质量的服务水平必须七、全天候服务实行全天24小时服务,设热线服务电话。八、建立人性化的服务标识系统我们将设立服务标识,如公司标识、产品标识业必然拥有一支高素质的员工队伍。搞好城区绿化病虫害防治的管理和服务,首要是靠人,员工培训是进一步适应后勤社会化改革形势的需要,是各项工作走向专业化、企业化和现代化的基础环节和可靠保证。通过有计划有组织地对员工进行系统培训,可以促进员工综合素质的提高,进一步树立员工爱岗敬业精神,提高服务和管理水平。在员工培训教育中除了向员工灌输“三优一满意”(即以优质的服务、优良的作风和优美的环境让客户满意)的工作理念外,还结合工作实践,提出了"服务育人,管理育人,环境育人"三育人的原则和“诚信敬业,无微不至,尽善尽美”的服务理念。提出了“爱岗位、爱信誉、爱公司"的"三爱”职业道(1)"爱岗位",要求热爱自己的工作岗位,珍惜来(2)“爱信誉”,作为公司的一员,要爱护公司的声(3)“爱公司”,要求每一位员工热爱工作,对企业每一个细节决不放过,每一个隐患及时整改”八个“每一”腿勤"的素质要求。第二节项目管理目标2.不发生因病虫害防治药物使用不当或病虫害防治设4.不发生因未执行采购人定期工作或病虫害防治监测5.不发生病虫害防治防治服务人员习惯性违章和公司范围的违章记分(或严格控制在考核指标内)事件;6.不发生病虫害防治服务人员负同等及以上责任的轻8.病虫害防治服务人员按规定要求使用安全防护劳保10.不发生工作期间由于自身原因造成的负主要责任的我公司完全响应业主要求,根据本地区病虫害防治特XX日历天,保质保量交付采购单位。(一)通用标准3.对突发病虫害必须在两个工作日以内进行针对性治完的废弃包装袋(瓶)做统一处理。(二)专用标准(1)炭疽病用%硫分剂或1200X百菌清进行防治;立氰菊酯1200X液进行防治;青虫用1000X青虫尽杀,1200X万灵进行防治,红蜘蛛用三氯杀螨醇1000X液,螨克1200X(2)乔木进行喷药时要喷洒均匀,应注意喷植物的叶(3)灌木、地被、草坪等病虫害防治可每月喷一次广谱杀菌剂及杀虫剂,最好在雨后1到2天。(1)草坪病害以冷季型草最为严重。化学防治应在5(2)草坪锈病用粉锈灵1200X液或福星1500X液等进行防治;草坪斑钱病用百菌清1000X液或甲基托布津1200X杀尽1000X液或菊脂1500X液进行防治。(3)每月喷一次广谱杀菌剂及杀虫剂。(1)时花摆放前应喷一次广谱性的杀虫、杀菌剂,注(2)摆放的时花应每天巡查,发现病虫害应及时喷药,(3)室内时花严禁用剧毒、强刺激性或污染时花叶片第三节项目指导方针第四节项目管理原则生较大的效应,实现生产要素的合理分布和最优配置,使有限资源发挥最大效能。对作业生产,公司、项目经理、现场主管应分级分类管理,分别抓自己该抓的事、管自己该管的项目,形成优势互四、超前谋势,强化预控凡事预则立,不预则废。作业管理是一门科学,必须强调超前谋势、方案领先。技术创新是一个国家和民族生机和活力的体现。六、抓住主要矛盾,注意矛盾转化事物是由相互作用的各种矛盾影响的,其中存在着处于支配地位、对事物的发展过程起决定作用的主要矛盾。组织项目作业必须善于抓住对项目起最关键作用、关乎成败、直接影响工期和效益的主要矛盾,重点突破,收到牵一发而动全身的效果。不同的项目有不同的主要矛盾和关键问题,如大桥的关键是水中墩,隧道的关键是洞口段作业,地铁的关键是竖井等等。七、作业管理有序,安全质量受控生产要素匹配适用;责任制尤其是终端责任制落实到位;形日均进度保月进度要求,月均进度超过年计划要求。必须确立技术管理在项目管理中的灵魂地位,技术管理决定项目的质量与进度,也决定项目效益。危机是企业的一种常态,特别是安全质量事故对企业的杀伤力巨大,往往转瞬之间企业风光不再。因此,必须增强确保不发生大的问题。第五节项目工作思路一、总体工作思路防治城区绿化病虫害是保护城区绿化植物一项长期的养护技术。通常采用化学的、生物的防治方法。化学防治见效快、效果好,但是目前使用的多数农药污染环境,破坏生(一)合理使用化学防治,控制病虫害蔓延(二)发挥综合防治优点,提高防治效果2.力求兼治,简化措施。在自然界里,多种病虫害常同时发生,分别防治,造成重复。以一种优势病虫害为对象,掌握植物发育的关键和病虫防治的有利时机,集中用药,兼治其他。可根据当时、当地病虫害的发生情况,抓住有利时机,采用施放天敌、使用菌剂、药剂等针对性措施,达到兼3.取长补短,相辅相成。构成病虫害发生的环境因素及影响其发生的原因是多方面的,防治措施也各有其优点和局限性。因此,采取取长补短、提高效果是必要的。如防治地可以基本控制其为害。(三)建立城区绿化植保护体系,促进生态城区绿化发展城区绿化植物与农作物有着不少共同点和内在联系,但又有很大的差异。城市是绿化病虫害的载体,而城市是人造的环境,与农业、林业的自然环境相比较起了质的变化。如气温偏高、相对湿度下降、土壤结构复杂;城市产生的废气、城市规模大,建筑密度大,阻碍大气的流通和交换,容易产生热岛效应,这样的环境必然会影响植物种群的分布和生长,相应的也会影响病虫害的发生和发展。根据城市大环境的特点,利用植物群落内部相生、相克的关系,建立科学合理的人工植物群落,使它们互相促进、相互制约、共同繁衍,形成稳定的生态环境,控制灾害性病(四)建立综合防治系统,确保对城区绿化病虫害的有(一)各月份注意要点(1)翻地冬耕,施足冬肥;(2)全面展开对落叶树木的整形修剪作业,对苗木上(3)防治害虫:冬季是消灭城区绿化害虫的有利季节。(4)检查防寒设施的完好情况,发现破损立即修补。(1)继续进行落叶树的冬季修剪;(2)挖、运、补植各种落叶树及耐寒的常绿树、针叶(3)继续剪除病虫枝,并注意观察病虫害的发生情况(1)对落叶树特别是行道树的休眠期修剪,必须在月(3)本月是植树的有利时机,需要补植的苗木应立即(4)拆除防寒物:到本月中下旬,根据天气情况对防(5)杂草也陆续开始大量生长清除绿地内杂草,要做(2)对绿地进行及时浇水,防止因缺水出现新发枝叶(3)做好树木剥芽、修剪,随时除去多余嫩芽和生长(5)防治病虫害:1)蚧壳虫在第二次蜕皮后陆续转移到树皮裂缝内、树2)天牛开始活动了,可以采用嫁接刀或自制钢丝挑除3)做好其它病虫害如蚜虫、螨虫、地老虎、蛴等害(1)灌溉:树木抽枝展叶开花,需要大量补足水分。根据苗木的情况和气候情况,计划本月对部分苗木进行2-3(2)施肥:根据甲方要求进行施肥,本月施肥以速效(3)防治病虫害:刺蛾第一代孵化,但尚未达到危害(4)修剪:树木修剪规范整齐,定枝、整枝合理均匀;(5)绿地内养护:苗木进入旺盛的生长期,杂草也开(1)浇水:经常检查土壤内含水情况,因此阶段是植(2)做好树木防汛防台前的检查工作,对松动、倾斜(3)继续除去杂草、修剪;(4)防治病虫害:六月中、下旬刺蛾进入孵化盛期,应及时采取措施,现基本采用50%杀螟松乳剂500—800倍液喷洒(或用复合BT乳剂进行喷施)。继续对天牛进行人(1)本月天气炎热,杂草生长快,要继续中耕除草、(2)袋蛾、刺蛾、天牛、龟腊蚧、盾蚧、第二代吹绵(3)三伏天气温高,雨水少时要灌溉抗旱。本月又是(4)本月进入台风、潮汛季节,要作好防台、防汛工(1)经常检查土壤内含水情况,此时植物生长旺盛阶(2)结合松土除草、施肥、浇水以达到最好效果,保(3)本月份苗木生长旺盛,要及时追施肥料,对小苗(4)继续做好防台风、防汛工作,发现台风刮的倒木(1)继续抓好除害灭病工作;特别要检查蚜虫等的发(2)继续中耕除草,继续去除草坪杂草,进行草坪修(2)继续中耕除草:杂草生长仍然旺盛,继续做好杂11.11月:(2)草坪切边:对所有草坪与灌木、乔木以及模纹相(3)除草:绿地内大部分杂草为冬季杂草,主要是双(4)浇水:对干、板结的土壤浇水;(5)进行病虫害防治,结合涂白冬季树木涂白,及时法是水:生石灰:石硫合剂:食盐=100:20:1:0.5;(6)气温下降较快,注意做好苗木防寒保温工作,特(7)进行冬翻,改良土壤。(1)继续进行树木的整形修剪工作;(2)除雨、雪、冰冻天外,补植死亡落叶乔木;(3)做好防寒保暖工作,随时检查覆盖物、包扎物等(4)继续抓好防治病虫害工作,剪除病虫枝、枯枝、(5)维修工具,保养机械设备。(二)防治措施是控制一些病虫害发展的主要措施之一。主要包括灯光诱(一)注意城区绿地卫生:及时收集园圃中的病虫害残(二)加强肥水管理:合理的肥水管理不仅能使植物健着病虫害的发生。喷灌和"滋"水等方式往往容易引起部病(三)改善环境条件:改善环境条件主要是指调节栽培(四)中耕除草:中耕除草不仅可以保持地力,减少土(五)翻土培土:结合深耕施肥,可将表土或落叶层中第三章现场踏勘计划第一节现场踏勘目的踏勘现场是指招标人组织投标申请人对项目现场场地一、目的与作用我公司进行现场踏勘的目的在于进一步了解招标人的现场踏勘的基本目标是进行现状调查并对实际情形与第二节现场踏勘时间如采购人不组织现场踏勘,我公司将于获取招标文件1-2日后联系采购人,并申请现场踏勘,如采购人同意再约我公司将在获得许可后书面告知申请人具体踏勘时间我公司承诺严格按照法律法规和相关流程进行现场踏现场踏勘申请表项目名称项目地点踏勘接待投标人单位名称联系人电子邮件电话传真参与人员(名单参与人签名日期(注:人员名单应注明姓名、身份证号码)第三节现场踏勘制度第四条行政管理部门针对投标活动的现场踏勘程序司联合踏勘组,组织至少2名踏勘人员开展现场踏勘工作。具踏勘结论,申请人或经申请人授权的其他自然人应当在《现场踏勘结论确认表》(以下简称《确认表》)签字确认,员在现场踏勘工作结束后1个工作日内将《确认表》及相关第四节现场踏勘人员我公司将组织不少于2名踏勘人员前往病虫害防治地点序号姓名职务职责范围联系方式身份证号123456第五节现场踏勘流程2.明确踏勘任务,组织至少2名工作人员前往采购单位3.做好准备工作,包括但不限于项目的相关资料(招标进行踏勘工作的工具(相机、笔记本、纸、量尺、计量检测工具等)。7.现场向采购单位工作人员询问招标文件未注明的项服务费用评估第六节现场踏勘记录现场踏勘确认单(采购人留存)项目名称项目编号投标人经办人办公电话移动电话现场踏勘确认回执(投标人留存)项目名称项目编号投标人采购人采购单位经办人签字:(须加盖公章)踏勘时间现场踏勘情况记录表采购单位负责人职务项目名称建筑面积结构形式项目地点(详细地址)投资金额联系人职务联系方式手机固定电话现场踏勘情况记录内容踏勘记录备注建设单位意见现场踏勘意见审查意见负责人签字:年月日踏勘人员签字:年月日年月日采购单位有关人员应配合踏勘工作,主动提供有关资第四章项目管理机构及人员配置第一节组织及管理目标进度管理:该项目服务既有深度又有广度,深度是指在某一节点上不同平台,广度是指不同区域的互联。因此其进度控制包括节点作业进度、不同区域的作业进度、物质供应进度、进度的协调等。由于项目时间紧,因此整个进度控制不仅需要精心设计进度计划,而且需要计划进度和实施进度之间的协调和严格控制。风险管理:由于项目的复杂性和一些问题的不可预知性,项目的实施存在风险。风险管理主要是根据我公司的项目经验,提出该项目中存在的主要风险、风险后果及风险的预防措施,尽可能地规避风险或减少风险发生的可能性,并提出应对风险的措施。文档管理:文档作为管理依据、任务之间联系的凭证、质量保证、培训与参考、软件维护支持和历史档案,对项目重要性是不言而喻的。因此文档的管理是项目管理的一个重要环节,我们在项目的每个阶段都会产生相应的详尽的文档,并指定专人管理。范围管理:需要准确定义项目的范围,以及对项目的工作范围进行有效的管理和控制。采购管理:需要对项目采购的资源和过程进行控制和管成本管理:该项目服务的成本管理,不仅是采购人或供应商的费用预算和费用计划,而且是与项目进度相配匹的投沟通管理:对项目的项目会议等沟通活动进行管理,有效地协调和沟通项目组的各个组成部分。第二节项目管理机构一、项目组织结构分类项目组织结构分为三种类型:职能型、项目型和矩阵型。(一)职能型组织结构职能型组织结构是目前最普遍的项目组织形式。它是一个标准的金字塔型组织形式。职能型组织结构是一种常规的线型组织结构。采用这种有部门经理也有项目经理,所以项目成员有两个负责人。这个组织结构适用于主要由一个部门完成的项目或技术比较成熟的项目。1.职能型组织结构优点如下:(1)以职能部门作为承担项目任务的主体,可以充分发挥职能部门的资源集中优势,有利于保障项目需要资源的供给和项目可交付成果的质量,在人员的使用上具有较大的灵活性(2)职能部门内部的技术专家可以被该部门承担的不同项目共享,节约人力,减少了资源浪费(3)同一职能部门内部的专业人员便于交流、相互支援,对创造性地解决技术问题很有帮助。同部门的专业人员易于交流知识和经验,项目成员在事业上具有连续性和保障性(4)当项目成员调离项目或者离开公司,所属职能部门可以增派人员,保持项目技术的连续性(5)项目成员可以将完成项目和完成本部门的职能工作融为一体,可以减少因项目的临时性给项目成员带来的不确定性。2.职能型组织结构的缺点如下:(1)客户利益和职能部门的利益经常发生冲突,职能部门会为本部门的利益而忽视客户的需求,只集中于本职能部门的活动,项目及客户的利益往往得不到优先考虑。(2)当项目需要多个职能部门共同完成,或者一个职能部门内部有多个项目需要完成时,资源的平衡就会出现问(3)当项目需要由多个部门共同完成时,权力分割不利于各职能部门之间的沟通交流、团结协作。项目经理没有足够的权力控制项目的进展。(4)项目成员在行政上扔隶属于各职能部门的领导,项目经理对项目成员没有完全的权利,项目经理需要不断地同职能部门进行有效的沟通,以消除项目成员的顾虑。当小组成员对部门经理和项目经理都要负责时,项目团队的管理经常是复杂的。对这种双重报告关系的有效管理常常是项目(二)项目型组织结构(1)项目经理对项目可以全权负责,可以根据项目需要(2)项目型组织的目标单一,完全以项目为中心安排工(3)项目经理对项目成员有全部权利,项目成员只对(4)组织结构简单,易于操作。项目成员直接属于同(1)对于每一个项目型组织,资源不能共享,即使某类似项目,人员、设施、设备重复配置会造成一定程度的资(2)公司里各个独立的项目型组织处于相对封闭的环境之中,公司的宏观政策、方针很难做到完全、真正的贯彻实施,可能会影响公司的长远发展。(3)在项目完成以后,项目型组织中的项目成员或者被派到另一个项目中去,或者被解雇,对于项目成员来说,缺乏一种事业上的连续性和安全感。(4)项目之间处于一种条块分隔状态,项目之间缺乏信息交流,不同的项目组很难共享知识和经验,项目成员的工作会出现忙闲不均的现象。(三)矩阵型组织结构矩阵型组织结构是职能型组织结构和项目型组织结构的混合体,既具有职能型组织的特征,又具有项目型组织结它是根据项目的需要,从不同的部门中选择合适的项目人员组成一个临时项目组,项目结束之后,这个项目组也就解散了,然后各个成员回到各自原来的部门,团队的成员需要向不同的经理汇报工作。这种组织结构的关键是项目经理需要具备好的谈判和沟通技能,项目经理与职能经理之间建立友好的工作关系。项目成员需要适应于两个上司协调工作。加强横向联结,充分整合资源,实现信息共享,提高反应速度等方面的优势恰恰符合当前的形势要求。这种组织结构适用于管理规范、分工明确的公司或者跨职能部门的项(1)专职的项目经理负责整个项目,以项目为中心,(2)多个项目可以共享各个职能部门的资源。在矩阵(3)既有利于项目目标的实现,也有利于公司目标方(4)项目成员的顾虑减少了,因为项目成员后,他们(1)容易引起职能经理和项目经理权力的冲突(2)资源共享可能引起项目之间的冲突(3)项目成员有多位领导,即员工必须要接受双重领(1)确定组织结构形式。(2)合理确定管理层次。管理组织结构中一般应有三制层(协调层和执行层)。由专业工程师和子项目工程师组上启下管理层次;三是作业层(操作层)。由现场人员组成,很强的联系,另一方面他们对职能部门也有一种"家"的感为确保本项目保质保量决定以从事项目管理经验丰富后勤保障组资料统计组养护作业组安质环保监察组机械作业组喷灌作业组雨排水作业组后勤保障组资料统计组养护作业组安质环保监察组机械作业组喷灌作业组雨排水作业组绿化作业组项目经理项目副经理项目技术负责人项目副经理本公司针对本项目成立的内部组织机构主要人员分为项目经理、项目副经理、项目技术负责人、绿化作业人员、雨排水作业人员、喷灌作业人员和机械作业人员以及相应的安质环保监察人员、养护作业人员和资料统计后勤保障等工作人员。公司各部门人员分工配合、通力合作,各部门负责本部门职务范围以内的事务。我公司将XX城区绿化病虫害防治项目的管理方式确定以人为本是我公司重要的经营理念,它坚持以人为中互信任,又有明确的行为规则这样一种和谐有序的舒畅环(1)监督机制在XX城区绿化病虫害防治项目服务管理的过程中,将开展工作,定期向我公司和采购方和相关政府部门报告工1)公开监督制:公布公司服务监督投诉电话,设立公2)客户评议制:我公司将对各项管理活动实行监督、3)定期报告制:项目培训部定期向采购方、我公司及(2)自我约束机制:1)我公司在服务管理过程中,将严格执行国家、政府2)各部门在管理中将严格贯彻我公司质量管理体系体3)巡视检查制:由各部门主管对各部门员工进行定期4)实行考核淘汰制:我公司将每年对员工进行全方位考核,实行5%淘汰制,对主管以上人员实行述职考核,不合格者调离岗位或淘汰。我公司对管理负责人进行述职考(1)我公司将单独设立相应的客服部门工作为主要的1)公司定期向采购单位提供一份工作报告书,包括收3)客户意见箱。5)新闻媒介。(2)获得反馈信息后,由客服人员分析处理,向相关第三节项目人员配备序号姓名性别岗位学历职称经验备注1289二、管理人员汇总表关键岗位人数项目管理负责人技术负责人作业人员监督人员其他管理人员灌溉人员巡查人员施肥人员绿化人员三、拟派项目负责人履历表1.一般情况姓名毕业学校拟任何职务参加工作2.个人简历专业工作经历3.近三年从事相关工作经历及业绩:序号该项目中任何职1234公章;本表可在不改变格式的情况下根据具体需要自行增姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事负责人年限在建服务期和已完项目情况合作单位项目名称规模开始、完成日期是否在服务期项目质量第四节管理机构职能与人员职责(一)行政部7.带领人力资源和行政员工为公司上下提供周到的服(二)人力资源部作。5.牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。6.负责办理职工的养老保险工作。7.负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行情况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。8.负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。9.会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并积极做好岗位调整安置工作。10.会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。11.负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。12.审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。13.根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。14.负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。(三)财务部6.有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;7.负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门,办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符;8.负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门,定期组织清查盘点,做到账卡物相符。同时,区别不同部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理地有计划地调度占用资9.负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;10.负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;11.负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票;12.负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查;13.负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审(四)客服中心(五)综合管理部(一)项目经理5.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条7.对病虫害防治作业进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,深入现场及时解决作业中出现的问题,确保项目质量和项目进度。8.检查督促合规的技术经济资料的及时收集、整理归档工作。要求相关业务人员对影响项目结算的资料必须及时核算、入账。9.实现安全管理和文明生产,组织好定期或不定期的安全文明作业检查,落实安全措施。项目经理是作业安全的第10.保证作业项目按照规定和目标高速优质低耗地全面完成,保证各生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度(二)项目技术总负责人1.严格执行国家有关病虫害防治的技术政策、技术标准和技术规范,严格组织实施公司和项目经理部制定的有关保证项目质量的技术要求和技术措施;2.参加或主持本项目的作业进度安排;负责编制病虫害防治的《作业组织设计》文件并报公司审签;负责本项目的服务技术管理工作;全面负责病虫害防治上的技术处理问题。3.统筹项目质量计划中各项工作的安排,组织实施“项目质量计划"开展项目质量教育,增强项目作业人员的质量(三)质量管理工程师公司和项目经理部制定的有关保证项目质量的技术要求和(四)专业工程师监督执行作业工艺标准。4.审核现场作业队长(工长)、班组长提出的作业技术组织措施,监督贯彻作业组织设计。5.检查作业现场的准备工作是否完成,提出作业所需要6.审查作业实需物资申请表,参加制定物资采购计划。对进入现场的物资进行检验。7.按作业方案技术要求、作业工序和作业指导书组织作业8.协调处理各工序、各工种之间的作业问题。负责办理项目作业业务联系,掌握和办理服务变更和办理现场签证,并及时提交归档和通知预算工程师计算变动价9.掌握作业中的动态,组织作业班组严格落实"三检制",检查作业班组的作业进度和作业质量,制止违反作业程序和规程的操作10.协助供方解决有关项目方面的问题。11.向作业班组进行作业质量及安全、文明作业技术交底,监督指导工人进行作业操作;协助贯彻安全规程,及时向安全员提出有关违反安全规程的问题。12.严格掌握并执行作业规范规程及质量标准,监督、检查项目质量的检验工作,监督检查现场文明作业情况。13.参与项目质量检查评定工作;监督、检查现场的检测14.参加定期的项目协调会,并在会上汇报所有关的病虫(五)安全文明管理工程师(安全员)不被他人伤害、不伤害他人)等意识、安全技术知识、安全3.参加编制专项安全文明作业方案应急救援预案的制事故情节,严格执行"四不放过"原则(指事故原冈未查清责任者未受到处罚不放过)。(六)材料员职责11.掌握、管理各类病虫害防治药品及设备市场采购工12.按财务制度,提供供(购)货单据,协助财务员作好(七)库管员职责(八)资料员第五节项目人员管理(一)组织人员管理:本项目需求的服务种类多、范围(二)质量管理:该项目所要求投标单位为XX城区绿(三)进度管理:该项目既有深度又有广度,深度是指在某一节点上不同平台,广度是指不同区域的互联。因此其进度控制包括服务水平进度、不同区域的服务进度、服务开展进度、进度的协调等。由于项目服务较为繁杂,因此整个进度控制不仅需要精心设计进度计划,而且需要计划进度和实施进度之间的协调和严格控制。(四)风险管理:由于项目的复杂性和一些问题的不可预知性,项目的实施存在风险。风险管理主要是根据我公司的项目经验,提出该项目中存在的主要风险、风险后果及风险的预防措施,尽可能地规避风险或减少风险发生的可能性,并提出应对风险的措施。(五)文档管理:文档作为管理依据、任务之间联系的凭证、质量保证、培训与参考、软件维护支持和历史档案,对项目重要性是不言而喻的。因此文档的管理是项目管理的一个重要环节,我们在项目的每个阶段都会产生相应的详尽的文档,并指定专人管理。(六)范围管理:需要准确定义项目的范围,以及对项目的工作范围进行有效的管理和控制。(七)采购管理:需要对项目采购的资源和过程进行控(八)成本管理:该项目的成本管理,不仅是采购人或供应商的费用预算和费用计划,而且是与项目进度相配匹的投资或投入控制。(九)沟通管理:对项目的项目会议等沟通活动进行管(一)信息是我们重要的经营资源。信息源要全面,汇聚与XX城区绿化病虫害防治项目有关的所有信息,使反馈(二)保证信息反馈通道畅通,信息处理集中,所有信(三)保持指令权、检查权和处理权的高度统一,避免(四)充分利用现代化管理手段获得处理和利用信息。(五)在检查控制的方式中,我们采用行政检查、专项(六)质量控制上,对不合格的服务制定了纠正偏差的(一)激励是我们人性化管理的方式。尊重个体权利,(一)公司以强劲的文化背景为原动力,提出“以人为人性化的“幸福原子”(三)继续深化公司实施多年的员工关爱工程,以解决制定六项"质量管理"制度,希望全体员工以此为鉴,认真作业前、中、后随时进行,每班至少记录一次,自我检查)(二)复检——又叫“互检”,是贯彻“分工不分家”、“岗位责任清楚”、"奖罚分明"及能落实到“具体责任者”应执行质量复查交接工作。(注:在"交接"工作时进行,每天记录一次,双方签名)(三)巡检——又称“督查”,是为加强现场管理,及户,而要求作业人员的上级(如:领班、主管等)对下属人名)(四)质检——即“检查”,公司为贯彻“以诚为本,履行质检职现。质检原则上为"周检"或“抽检”,必要时意见。)美国在美国500强中,90%企业实行员工持股。员工持股究(2)制度属感就是企业凝聚力的基本条件。地位与尊重就是指人的社会性使每个人都要求得到社会的承认与尊重。在当前的社会中,经济收入与职位往往就是社会地位的一种体现。自我实现就是指当前面的需求基本得到满足以后,人们将产生进一步发展、充分发挥自己的潜能的需求,即自我实现。人在这5方面的需求层次就是逐步加深的,只有满足了前一层次的需求后,才会追求更高层次的需要。这5个方面除了基本生活需求外,其他4个均为情感需要,因此,情感激励对调动员工的积极性,主动性具有重要的意义。关于情感激励的方式有很多,主要有这几种:③尊重激励:所谓尊重激励,就就是要求企业的管理者要重视员工的价值与地位。如果管理者不重视员工感受,不尊重员工,就会大大打击员工的积极性,使其工作仅仅为了获取报酬,激励从此大大削弱。尊重就是加速员工自信力爆发的催化剂,尊重激励就是一种基本激励方式。上下级之间的相互尊重就是一种强大的精神力量,它有助于企业员工之间的与谐,有助于企业团队精神与凝聚力的形成。因而,尊重激励就是提高员工积极性的重要方法。④参与激励:现代人力资源管理的实践经验与研究表明,现代的员工都有参与管理的要求与愿望,创造与提供一切机会让员工参与管理就是调动她们积极性的有效方法。通过参与,形成职工对企业的归属感、认同感,可以进一步满足自尊与自我实现的需要。⑤工作激励:工作本身具有激励力量,为了更好地发挥4.所有工作人员一律服从和遵守我公司一切工作制度,并要服从负责人的安排。5.工作人员不得乱带外人在我公司逗留和住宿。6.爱护公司里的公共财物,如有损坏,应照价赔偿。7.值班的人员,如有因失职而造成公司发生意外者,需视情节轻重,追究其应负的责任。8.工作时间要准时上班,如临时有事不能上班者,要打电话通知,便于安排人员代班。9.所有工作人员要勤俭节约,不得随意打私人电话(工作业务除外),并注意水、电、煤气节约使用。七、人员配置原则我公司在对员工进行综合培训和考核过后将根据员工整体表现和员工自身特质对员工进行合理安排,同时在具体项目服务的人员配置上还将考虑以下原则:(一)经济效益原则项目人员配备计划的拟定要以培训服务需要为依据,以保证经济效益的提高为前提;它不是盲目地扩大培训服务队伍,而是为了保证培训服务效益的提高。(二)任人唯贤原则在人事选聘方面,大公无私,实事求是地发现人才,爱护人才,本着求贤若渴的精神,重视和使用确有真才实学的人。(三)因事择人原则存在,组织也不一定非要选择用这种"通才",而应该选择(八)动态平衡原则序号数量总计备注12789第二节项目设备管理制度一、设施、设备管理及维护(一)公司员工在独立使用设备前,须掌握该设备的操(二)设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责保(三)公司员工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后(四)公司员工要遵守设备操作规程,合理使用设备,(五)对私自操作设备人员,要进行严肃的批评教育,(六)设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状(七)设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周(八)设备维修以外修为主,本单位操作人员配合,设(九)设备发生故障应及时停工,使用部门应立即通知人员在排除故障时,操作人员应积极协助修理人员排除故(十)对设备使用年久,部件严重损坏,又无法修复和(十一)对设备的检查、保养、修理应做好所有记录,(一)加强设备、设施的维护保养工作,坚持“预防为主"和“维护与计划检修相结合”的原则,做到正确使用,(二)设备、设施操作人员是设备、设施维护保养的责操作人员必须以严肃的态度和科学的方法正确使用的维护好设备,必须严格执行岗位责任制和各种设备操作规(三)操作维修人员要不断学习钻研各岗位业务技术。(四)特种设备操作维修保养人员须按政府有关部门的(五)设备操作人员必须严格遵守操作规程,进行设备制度,认真填写《设备维修保养记录》,严格执行交接班制(六)设备维修保养人员应定时定点上岗检查,随时注作好记录填写《设备维修保养记录表》,确保正常运转。(七)操作和维修人员应该为设备创造良好的运作环(九)各级设备管理人员必须对各种设备维护保养制度(一)各种设备、设施的操作人员对本岗位的设备,应(二)在巡回检查中,如发现事故隐患,应及时向领班(三)各种设备的操作人员应认真做好所做日常保养项(四)操作人员应通过眼看、手摸、耳听、鼻嗅、身体检,每天不少于2次。(七)一、二级保养工作要列入岗位考核,每半年或一(一)工程部对设备、设施除按规定实行定期维修、保(二)凡是设备、设施使用部门发现设备、设施有损坏(三)紧急情况或突发设备事故,可用电话直接通知工(四)工程部设立急修值班员,当接到急修任务时,值(五)维修工对设备、设施维修后,应清除掉设备、设(六)工程部夜间设立设备、设施应急修理,此项工作(七)所人维修人员应按所维修设备的操作规程进行,第三节项目药物管理方案8.作业人员上岗前必须经过专业打药培训方可上岗打12.操作人员应按城区绿化实际情况以及所要喷施的具放低,避免第一枪农药喷到人身上,然后根据被喷植物(或面积)的大小调节开关大小。摆动喷杆,使喷枪按要求上下(一)标签的完整(二)注意密封(三)防变质、防潮湿75%以下),严防潮湿,特别一些粉剂,容易吸水降低药效(四)避光(五)防火防爆乳油剂和烟熏剂等药剂不能和易燃易爆物品(如汽油、鞭炮等)放在一起,以免发生事故。药剂的喷洒要避开高温的中午,应该选在上午11点前严格按照说明书使用药剂,不能私自增加药剂的浓度或剂温度的改变常引起药剂质量的改变,0℃以下乳油会产的地方,储存温度一般不能高于35C。(一)乳油类油水分层)、有沉淀物产生或絮状物悬浮,说明药剂失效。静置1小时后观察,如果仍出现分层,说明农药已失效。热熔法:把有沉淀物的农药连桶一起放人温水(水温40~50℃)中,1小时后观察。若沉淀物溶解,说明乳油尚未(二)干性粉剂类漂浮法:适用于可湿性粉剂。先取200g清水一杯,再在1分钟内湿润并能溶于水的是未失效的药剂,否则即为失第四节防治技术操作质量标准(一)植物检疫指植物检疫机构的工作人员运用一定的仪器设备和应用科学的技术方法依法对输出或输人的植物及其产品是否(一)防治对象(1)食叶害虫(2)蛀干、梢害虫(3)地下害虫(4)刺吸害虫(5)螨类(6)病害(7)草害(一)防治方针合治理"的方针。采取生物、生物化学防治为主,有机的结(二)防治方法(1)应符合中华人民共和国《进出境动植物检疫法》、(2)进行绿化材料引进或输出时,应先经当地检疫人(3)严禁带有危险性病虫源或杂草的绿化材料在苗圃(4)对携带检疫对象的进口城区绿化植物,必须在隔(1)保持场圃卫生,减少侵染来源。及时收集场圃中(2)在生长季节根据发病程度及时摘除有病枝叶、已(4)应注意植物合理配置,减少植物病虫害的相互侵化植物种类(海棠与龙柏、铅笔柏等近距离配(5)改善环境条件,创造有利于植物生长,不利于病(1)应减少越冬虫口基数。清除越冬场所的越冬虫体(3)对危害严重的害虫种类,在孵化初期,尚未分散(4)人工捕杀行动迟缓、有假死性、飞翔力不强的幼(1)利用自然界生物间的矛盾,应用有益的生物天敌(2)利用有益生物,以虫治虫、以螨治虫、以激素治(3)利用生物的代谢产物,主要包括应用苏云金杆菌等)、抗生素类(阿维菌素(liuyangmycin)等)、植物提取物(苦烟(Matrine)乳油等)等方法。该药剂的应用时间应比化学药剂提前2天~3(4)在城区绿化植物的种植、养护时,应注意保护和(1)应贯彻植保方针,做好预防工作。在春季城区绿化树木发芽前(每年的三月上旬至四月上旬),喷洒石硫合(2)正确应用药剂种类。防治虫害时,应使用全国农技推广服务中心2000—7—4颁布的"无公害农产品生产推荐农药名单"中的药剂种类。(3)首先选择名单中生物制剂、天然物质、昆虫生长(4)对食叶害虫,应选用触杀剂、胃毒剂苦参碱、溴灭幼脲、除虫脲、苏云金杆菌、辛硫磷等)。虫啉、丁硫克百威、速灭威(对裸露在外的种类(蚜、虱、介类)也可以选择强触杀性的拟除虫菊酯类。1)不同的药剂之间应交替轮换使用,提高防治效果和2)根据不同的防治对象,严格按照规定的浓度、剂量3)多种药剂混用时,将各单剂的用量相应减少。4)根据具体情况,提倡病虫兼治(杀虫剂和杀菌剂混配可防治虫害和病害),以减少喷药次数。对豚草的防治可用2,4-D丁酯(2,4-Dbutylate)、百(5)正确选择防治适期。根据预测预报,达到化学防(6)害虫化学防治指标行喷药(化学农药)防治或应用生物(仿生)药剂防治。1)食叶害虫(见上文)。平均被害叶片率:重点地区:10%;一般地区:15%。2)螨类(见上文)。有虫150头。3)蚧虫类(见上文)。平均被害株率:重点地区:20%;一般地区:30%。4)蛀食枝、干害虫(见上文)。平均被害株率:重点地区:20%;一般地区:平均被害株率30%。5)蛀食枝、梢害虫(见上文)。重点地区:平均被害梢率20%;平均被害株率30%;一般地区:平均被害梢率25%;平均被害株率35%。6)叶部病害(见上文)。平均病叶率:重点地区:20%;一般地区:30%。7)茎干、地下病害(见上文)。平均病株率:重点地区:5%;一般地区:10%。(一)喷药质量标准和要求(二)根施内吸性杀虫剂质量标准和要求(三)浇灌内吸性杀虫剂质量标准和要求(四)树干(枝)蛀孔药剂注射质量标准和要求不低于50倍。(五)钻孔注射内吸性杀虫剂质量标准和要求与树干成45度角,最深处不能达到树木髓心。6.树干直径5cm以下,可钻孔1个~2个孔;树干直径5cm~10cm,可钻孔2个~3个孔;树干直径10cm以上,可钻孔3个~5个孔;最多可钻7个孔。8.商品药剂加水的稀释倍数为5倍~10倍。(六)土壤处理药剂的质量标准和要求2.防治地下害虫(蛴蛸、金针虫、蝼蛄、地老虎)可用3.将药剂30倍~40倍的稀释物(如:细土、麦糠、豆麸等)均匀混合,按单位面积用药量均匀撒施在地表或一定(七)种子处理质量标准和要求占种子重量的0.1%~0.5%。4.对药剂浸种,以药液量以种子重量的2倍~3倍为标准,浸种时间为12小时~24小时。(八)人工捉、摘病、虫质量标准和要求(九)人工刮刷病、虫质量标准和要求2.刮除深度为到树干的内皮为止;范围为病斑外(十)人工挖除病、虫质量标准和要求:(一)主要考核指标(二)考核方法(一)凡进行城区绿化病虫害防治的单位,均必须及时(二)档案的记载以防治单位为对象,每次防治工作均剂名称及浓度、药剂数量、防治面积(或数量)、防治效果、(一)工作人员安全管理1.各城区绿化绿化管理养护单位应设置专职植保人员1名~2名。高温季节喷施农药,要在上午10时前和下午4时后进行,中午不能喷药。施药人员每天喷药时间一般不得超过六小时。连续喷药四天后,应停止一天,一年中应有较多的休养8.凡体弱多病者,患皮肤病和农药中毒及其他疾病尚未恢复健康者,哺乳期、孕期、经期的妇女,皮肤损伤未愈者不得喷药或暂停喷药。9.施药结束后,要立即用肥皂洗澡和更换干净衣物,并将施药时穿戴的衣裤鞋帽及时洗净。应立即离开施药现场,脱掉污染衣裤,及时带上农药标签到11.上树操作时,必须系安全带、穿防滑鞋等进行安全防(二)药械安全管理1.配制农药应选择专用器具量取和搅拌农药。严禁直接用手取药和搅拌农药。2.施药机械出现滴漏或喷头堵塞等故障,要及时正确维修,不能用滴漏喷雾器施药,更不能用嘴直接吹吸堵塞喷头。3.农药储运,应远离食品。包装农药的箱、瓶、袋等应集中处理,禁止用于盛装食品、饮料和饲料。4.农药应用原包装存放,储药地点应避免潮湿、高温、暴晒,保持阴凉。农药空瓶(袋)应在清洗三次后,远离水源深埋或焚烧。第六章病虫害防治实施方案第一节总体管理要求要求叶部叶甲类(金花虫)1.5~6月份幼虫发生期,应当用40%乐果乳剂原液涂干,或喷洒50%杀螟松乳剂800倍液防治;2.7-10月份成虫期,应当用灯光诱杀。斑蛾类应当用喷洒50%杀暝松1000倍液,或50%辛硫磷乳油1500倍液防治袋蛾类(蓑蛾)1.人工捕杀:应当随时摘2.灯光诱杀:5月下旬至6月上旬间,应当用灯光诱杀雄蛾;3.药剂防治:应当用喷洒孢子含量为100亿个/克青虫菌粉剂0.5KG和90%晶体敌百虫0.2KG的混合1000倍液。刺蛾类(虫)1.人工杀茧:冬季应当结合修剪,清除树上的越冬茧;2.灯光诱杀:羽化盛期应当用黑光灯诱集成虫;3.药剂防治:应当用90%敌百虫1000倍液,或50%杀暝松乳油1000倍液。吸汁叶蝉类1.在越冬卵之前,应当涂刷白涂剂;2.应当人工剪除有卵枝3.药剂防治:应当用喷洒50%敌敌畏乳油1000倍液,或40%乐果乳油2000倍液,或2.5%溴氰菊酯可湿性粉剂2000倍液。蜡蝉类1.应当结合冬季修剪清除2.若虫、成虫发生期,应当用喷施40%氧化乐果1000倍液,或50%辛硫磷2000倍木虱类1.为害期间,应当喷洒清水冲掉白色蜡质絮状物,消灭若虫与2.药剂防治:应当用喷洒40%氧化乐果乳剂1000倍液,或50%三硫磷乳油1500-20003.应当在春季卵未孵化之前疏枝,并涂上白涂剂1-2次,杀火越冬卵。粉虱类药剂防治:在每一代幼龄若虫期,应当用喷洒40%氧化乐果1000-1500倍液,或亚胺硫磷乳剂1000倍液,或2.5%溴氰菊脂乳剂2500倍液。天牛类1.人工捕杀:应当捕杀虫卵和幼虫;2.化学防治:应当用80%敌敌畏500倍液注射入蛀孔内或浸泡药棉塞孔,或用溴氰菊脂等农药做成毒签插入蛀孔内,毒杀幼虫;3.树干涂白:应当用石灰10KGh硫磺1K3水20-40KG,以预防天牛产卵。象甲类1.幼虫初卵化时,应当于被害处涂抹50%杀螟松乳剂40-60倍液,或50%辛硫磷800-1000倍液;2.应当利用成虫假死性,在清晨震落捕杀,并天成虫期喷施10%氯氰菊脂5000倍液。蝙蝠蛾类1.初龄幼虫在地面尚没转移上树前,应当向地面和树干基部喷洒20%灭除威可湿性粉剂200倍液,或喷2%灭除威粉剂,每10天左右喷一次,连续2-3次;2.当幼虫转入树干时期,应当用10%二氯苯醚菊酯乳油,或用50%敌敌畏乳油防根部蛄类1.施用厩肥、堆肥等有机肥料应当充分腐熟;2.诱杀成虫时,应当在晚上7-10点用灯光诱杀;3.毒饵诱杀时,应当用90%敌百虫0.5KG拌入50KG煮至半熟或炒香的饵料作毒饵,傍晚均匀撒于苗床上。地老虎类1.在播种前或幼苗出土前,应当用新鲜的杂草70份与2.5敌百虫粉1份配制成毒饵于傍晚撒布地面;2.在春季成虫期,应当用糖醋液诱杀成虫;3.幼虫为害期,应当用90%敌百虫500-1000倍液,毒杀为害苗木的初龄幼虫。病虫害类1.喷药粉灭蚁时,应当用灭蚁灵、砷素剂;2.砷素剂的主要配方有两(1)亚砷酸80%,水杨酸10%,砒红5%;(2)亚砷酸80%,水杨酸10%,砒红5%,升汞5%。3.诱杀时:应当在经常发生病虫害为害的圃地周围,投放病虫害喜食的饲料,如松木、蔗渣、桉树皮、等作料,放在30cm2的、诱杀箱中,并用淘米水淋湿,置于病虫害经常出没之外,经10-20天病虫害群集多时,用火蚁灵或砷素剂火蚁粉喷杀。草坪夜蛾类1.诱杀成虫时:应当用糖2,再加少许胃毒剂;2.药剂防治时(应当在幼虫二龄以前进行防治):喷粉:2.5%敌百虫粉剂、3.5%甲敌粉,22.5-30kg/m2?喷雾:50%辛硫磷乳剂,50%杀螟松乳剂1000倍液,或者2.5%溴氰菊酯2000-3000倍液效果较好用幼脲1号"防治效果很好。蝗虫类敌百虫粉剂、3.5%甲敌粉剂30kg/m、50%马拉硫磷乳剂、75%杀虫乳剂1000-1500倍液2.毒饵防治:应当用麦麸100份+水100份+1.5%敌百虫螟虫类1.人工防治:应当用拉网法捕捉,拉网用纱网做成,网口宽3M高1M深4-5M,网底拉第一次网,以后每隔5天拉2.药剂防治:应当用2.5%22.5-30Kg/m,或用90%敌百虫结晶1000倍液,或多或多或50%辛硫磷乳油1000倍液,三、病害防治项目要求叶部霜霉病类1.应当摘除病叶,清除并烧毁残体;2.发病初期,应当喷施疫霉灵可湿粉剂300倍液,或甲霜灵可湿性粉剂500倍液,或者25%瑞毒霉可湿粉剂500-800倍液等药齐每隔7-10天喷一次、连续喷2-3次。白粉病类1.修剪时,应当将病叶、病枝销毁;2.应当增施磷、钾氮肥;3.发病前,应当喷洒石硫合剂预防浸染;发病期,应当用50%多菌灵可湿性粉剂1500-2000倍液喷施;4.生物农药BO-10、抗霉菌素120对白粉病也有良好
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