2023年技术岗位的竞聘演讲稿(四篇)

第页共页2023年技术岗位的竞聘演讲稿(四篇)技术岗位的竞聘演讲稿篇一2、祝福鹏程得志，花盛续登高。顺风顺水，再展宏图。3、嗨，兄弟，又升职了？！恭喜恭喜，请客请客！4、祝君：事业成功身体好，来日更把凯歌奏！5、祝你的事业欣欣向荣，节节高升！6、希望君的事业一步一个台阶，步步高升！7、恭喜荣升为，祝君步步高升，如同芝麻开花节节高！技术岗位的竞聘演讲稿篇二尊敬的各位领导：大家好!感谢各位领导给我应聘机械主任工程师职位的时机。我先来做一下自我介绍，我叫，毕业于x学校，大专学历。来贵公司应聘前，本人积累了2023年的矿山机械设备管理与维修的技术经历，因此，对机械主任工程师这一职位是有信心胜任的，假如有幸能通过本次应聘，我将做好以下工作：公司机械设备的安装，须根据上级领导部门指示，结合公司实际情况，综合考虑机械设备安装的详细情况。机械设备的安装要严格按照消费厂家的技术要求与标准实行，详细的安装程序为：为机械设备提供合格的安装根底、将待安装设备就位、对设备的精度检测与调整、固定机械设备、设为设备加油与光滑、调整与试运转和安装工程验收。在安装过程中要结合实际作业环境能做出必要的改良与调整。对于机械设备的技术管理，重要的是掌握机械自身的性能、构造、功用等特点。任何一种机械设备都有相应的使用技术要求，假如能严格地按规定合理使用机械设备，就能充分发挥使用效率，减少设备磨损，延长使用寿命，降低使用本钱。因此，在安排施工消费任务时，要根据施工任务的环境与作业量的大小选择符合当前需要的设备，使工程工程与机械设备的使用标准相适应，切勿大机小用，防止“精机粗作”等不合理使用现象的发生。机械设备的及时保养能确保设备在完好状态下平安运行，又可有效地控制设备的维护本钱。在机械设备的实际使用中，要严格要求机械操作人员按标准做好每天开机前、作业中和停机后的“一日三查”工作，发现问题和隐患及时予以排除。操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的平安操作规程正确使用该设备，要做到“管好、用好、养好、修好”。机械主任工程师的工作是一项系统作业，为了保证公司消费的顺利进展，需要严谨、科学的规章制度可以使机械设备合理运转、平安使用、高效效劳于消费，为公司保证工程质量，加快施工进度，进步消费效益，为获得取良好的经济效益创造条制定一整套符合本公司实际情况的规章制度，制度要遵循尊重科学、标准管理、平安第一和预防为主的原那么。件。机械设备管的管理规章制度应该包括台帐档案、机械设备标识、机械设备的组织、机械设备租凭、机械设备的使用管理、施工设备的保养维修、设备的安装、拆卸、运输和机械设备停用管理、机械设备的报废批准等方面。由于时间关系，详细的制度规程不做详细说明。施工消费过程中的机械技术问题，实际上可以从平时的工作环节中做起。首先在合理使用机械的前提下，要注意日常检修工作，制定系统的检修制度，包括班检、周检、月检、小修及设备的大、中修;在大修的同时完成中修、小修、月检、周检等工程。当设备出现较为严重的情况时，应立即停顿使用，采取有效措施防止损失过大，保护现场并立即上报。严格控制零配件质量，对不合格的配件，经设备处调查鉴定确实不合格，使用部门有权回绝更换和使用。事故应做到“四不放过”，即事故原因分析^p不清不放过、事故责任者与群众未受教育不放过、没有防范措施不放过和事故责任者没有受到严肃处理不放过。对隐瞒事故和弄虚作假的部门和个人要加重处分。根据上级领导部门的研究决定，在熟悉矿山的工艺流程与环境的前提下，做到更科学、更合理地选购机械设备。为保证公司的利益，设备的购置必须做到技术先进，经济合理和消费适用。对大型成套机械设备的购置应通过技术、经济论证和实地考察，并采用内部邀请招标的形式确定消费商。厂家确定以后，由设备部人员按照有关条款制定合同，并且设备的消费、运输、以及安装调试等按照合同严格实行。设备的平安管理。假如有幸成为贵公司的一员，我定将履行诺言，让公司领导放心，让职工满意。我真诚地承受各位领导的挑选，希望各位领导支持我，恳请给我为x公司效力的时机。谢谢大家!技术岗位的竞聘演讲稿篇三尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我叫，首先，感谢组织上给予我参加供电所副所长竞聘，登台显才的时机，今天我竞争的岗位是供电所副所长。我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，进步人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永久的事业。参与这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中锻炼自己，在锻炼中进步自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。假如我竞聘成功，我将以____锻炼出来的干练，大学学来的理论，基层工作的理论经历，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，务实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高。我的工作思路概括起来就是:把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建立，创造一个品牌。把握一个定位，即:定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。协调三种关系，即:协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部开展环境;协调好与群众之间的关系，优化根底工作开展环境;协调好与职工之间的关系，优化内部合作开展环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。抓好三项建立，即:抓好员工队伍建立，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻打破，愿在优质效劳上创开展的员工队伍。抓好平安根底建立，确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建立，做到经营有制度、工作有监视、管理有指标、指标有考核、考核有分析^p、分析^p有措施、措施有落实;增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有窍门。创造一个品牌，即:创造优质效劳品牌，积极培育效劳文化，提升效劳品位，创造效劳特色，塑造供电所所长竞聘良好形象。假如我竞聘成功，我将以宰相的肚量宽容人，以赛场选马的方式发现人，以严格的制度管理人，以共同的目的团结人，以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。“天生我才必有用”，无论竞聘成功与否，我都会持之以恒地以自己实际行动，为公司的开展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”，在自己的工作岗位上辛勤耕耘，默默奉献，歇尽全力为公司争光添彩。技术岗位的竞聘演讲稿篇四叫，现年31岁，本科学历，中共党员。现任阳城供电车间代技术员。先后在济接触网工区担任过材料员，业务辅导员等职务。2023年我代表班组到郑州参加了qc成果大赛，我们发表的“消灭因鸟巢引发的设备故障”曾获得了河南省优秀奖。段领导对青年人才非常重视，广铺平台。2023年段组织了青年才艺大赛，经过自己的努力，我在比赛中获得了第一名的好成绩。随着铁路现代化的开展，高铁时代的降临，对技术员的要求越来越高，谋求新开展进步新技能成为时代的必然。技术员就是要在车间主任和主管部门的领导下，负责好车间消费技术管理的各项工作，我认为除了完成段的7项岗位职责外，还要真正像技术科所讲的，做到“敬业爱岗位抓落实、踏实做人永超越”，在岗位上成才，在成才中实现价值，载着高速奔驰的列车跨步前行。假如我次能竞聘成功，我将在段、技术科的指导下，做好以下工作，履行好岗位职责。1、坚持理论学习，不断进步自己的思想觉悟、把政治学习与业务学习相结合，按照段创先争优的要求，加强学习，争当四优____员，做到服从大局，自我牺牲，扎根候月，无私奉献。2、求真务实工作，圆满完成全年的消费任务。对上级领导安排的任务，不挑挑拣拣，每一件事，都以谦虚认真的态度去对待。扑下身子，踏踏实实去工作，圆满完成全年的各项消费任务，进步设备质量，守好我段的北大门。3、整章建制，进步技术管理程度。首先，完善车间各项技术管理制度，结合车间现状，制定好检修作业指导书用于指导班组的日常检修作业。其次，加强根底管理工作，以负责到底的精神抓好每一项工作的落实和整改。第三、勤巡重测加保养，抓住重点，合理制定好检测修方案，防止设备漏检漏修，保证设备的正常运营。2023年，在段、技术科的指导和帮助下，在自己的努力下，车间的