《混沌与秩序：变革时代管理新思维》读书笔记模板_第1页
《混沌与秩序：变革时代管理新思维》读书笔记模板_第2页
《混沌与秩序：变革时代管理新思维》读书笔记模板_第3页
《混沌与秩序：变革时代管理新思维》读书笔记模板_第4页
《混沌与秩序：变革时代管理新思维》读书笔记模板_第5页
已阅读5页，还剩22页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

读书笔记模板混沌与秩序Ⅱ：变革时代管理新思维01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图管理思维企业管理秩序年研究成果精华组织企业时代管理战略人力资源文化互联网圆桌主题建设本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要本书汇集华夏基石专家团队10年来研究成果，集中选择了其中的精华文章编篡成册。本册内容主要是对处于时代变革下的企业管理新机制、人力资源管理新思维，组织与人的新型关系，结合企业案例提出了新的认识论和优化建议。读书笔记读书笔记用了近13个小时，与第一部一样，缓慢且艰难地读完了这个第二部。”。目录分析导读第一篇转型与突破第二篇变革中的企业组织第三篇组织中的人第四篇互联时代如何重塑文化价值观12345目录第五篇构建企业新竞争力：软实力讨论一演进中的组织与人：在不变中应变讨论二自组织式管理：不确定时代的管理新趋势讨论三走出绩效管理迷途讨论四参与和分享时代的新合伙制12345目录1120本土管理实践与创新论坛讨论五国企人力资源管理目录第一篇转型与突破一、华为、温氏：“寒冬”中如何回归成功二、2017，中国企业战略转型新路径三、突破成长困境：领导、机制和管理的平衡四、互联时代，营销的“变与不变”第二篇变革中的企业组织一、重构战略、组织与人的新思维二、时代呼唤平台化组织三、互联时代的组织与人力资源趋势四、不确定的外部环境，不变的组织伦理五、激活组织，坚持做好三件事第三篇组织中的人一、迎接人力资本价值管理时代二、人是主角：组织将围绕人来创造价值三、企业关键人才生命周期管理四、用企业家智慧“海纳”经理人五、权力是争取来的，而不是老板赋予的六、海尔实践：从组织激励到自我激励第四篇互联时代如何重塑文化价值观一、这个时代需要什么样的企业价值观二、最好的文化是响应人性三、企业文化建设的新特征和新方向四、转型期企业文化建设的三个核心命题五、企业文化的使命永远不会变第五篇构建企业新竞争力：软实力一、以文化建设构建HR体系二、如何创新人力资源管理机制三、不确定下的策略管理与计划预算四、构建新竞争力：生态战略圈讨论一演进中的组织与人：在不变中应变一、圆桌论坛二、主题发言讨论二自组织式管理：不确定时代的管理新趋势一、主题发言二、圆桌讨论讨论三走出绩效管理迷途一、圆桌讨论二、主题发言讨论四参与和分享时代的新合伙制一、主题发言二、圆桌讨论：劣后受益才是真的合伙人讨论五国企人力资源管理一、圆桌讨论二、主题发言精彩摘录精彩摘录这是《混沌与秩序Ⅱ：变革时代管理新思维》的读书笔记模板，可以替换为自己的精彩

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论