QC降低总装制冷差工程不良率的讲义

降低总装制冷差工程不良率制作程序简介钣金上料冲切翻转平移辊轧成型设备贴覆下线折U（U壳成型）人工贴覆打Z翻边下线装车壳体预装冰箱检测冰箱总装箱体发泡公司质量方针产品零缺陷用户零抱怨选定课题降低总装制冷差工程不良率对返厂退换机进行统计，制冷差导致的退换机故障总量位于第三位。、题理由总装不良现状退换机现状制冷差：主要表现为做电后箱体内温度下降不明显，达不到检测标准要求，现合肥冰箱事业部统一的做电26分钟用红外测温仪进行检测的检测标准如下：做电26分钟后，经红外测温枪检测冻室高于-10℃，即判定该冰箱为制冷差。藏室温度不作为制冷差检测标准。型号冻室(℃）检测点藏室(℃）检测点176/196/206TXZ-15第二层冷冻蒸发器铝板中间-1藏胆后背（贴覆冷藏蒸发器）216TXZ-14-1176/196/206TDSA-15-1155/176/196/206/215TDGA-15-1196/206TXZ(家电下乡）-15-1196/206TCF-15-1175/215KAM-15-1175/195/215KAJ-15-1175/215KAM(下乡）-15-1195KAM-152三、问题描述四、现状调查从2010年6-8月份现场工程不良系统取数来看，制冷差均处于前三位工程不良故障，每天返修数约40台，按照冰箱生产流程来看，由于制冷差的返修造成的产量损失每天约80-100台，已严重影响现场生产；市场抱怨市场抱怨市场抱怨及退换机：从市场抱怨及退换机跟踪来看，1-9月份制冷差退换机呈现明显的恶化趋势，亟待改善。40台/天15台/天目前，公司日产能平均在7800台以上，实际制冷差的缺陷在40台/天以上，不良率约为0.52%，经过小组共同讨论决定，我们设定目标为：制冷差缺陷15台/天以内。五、设定目标六、原因分析制冷差制冷剂不足焊漏压机不启动压机附件插入深度不足压机附件断路压机附件掉抽空不达标强行灌注汉森阀密封不严抽空快速接头密封不严汉森阀清洗不及时小组通过头脑风暴讨论，利用关联图找到末端因素：高频焊枪头单点使用超期制表人：汪涛2010.10.10焊堵/系统流量小插管深度不够管路单边间隙大抽空泵密封损坏换油维修不及时泵内阀片漏气泵油杂质无预抽真空焊点裂纹焊接熔深过大通过关联图找到六个末端因素：1、插管深度不够2、强行灌注3、抽空泵换油不及时4、汉森阀清洗不及时5、高频焊枪头单点使用超期6、压机附件插入深度根据小组分工，对六个末端因素运用现场测量、现场实验和现场调查方法制定了要因确认计划表（如下表）：七、要因确认

插管深度不够是要因验证结论验证过程工序过程能力汪涛毛细管折弯长度2010.10.16验证方法验证人验证内容验证日期验证说明毛细管折弯长度13-15mm标准插管深度不够末端因素通过对毛细管插管工位过程能力测试结果来看：CPK=-0.34\PPK=-0.29，毛细管插入深度能力严重不足，偏下限要因验证（1）要因

强行灌注是要因验证结论验证过程双样本T检验王瑞方强行灌注影响2010.10.18验证方法验证人验证内容验证日期验证说明无强行灌注标准强行灌注末端因素各取强行灌注和自动灌注的20台样本，测量26分钟冷冻温度，通过假设检验结果来看，强行灌注后冷冻温度明显高于自动灌注，且强行灌注冷冻温度散布较大要因验证（2）要因抽空显泵换贿油不瞒及时扬是要开因验证迈结论验证度过程现场蜻排查赵广正权抽空气泵换森油时缘瑞间及蠢周期20拖10泰.1堡0.假23验证偏方法验证妻人验证松内容验证勺日期验证践说明换油亭及维挺保定跨时，存并有金记录插控制标准抽空惹泵换瞧油不往及时末端令因素根据游抽空恰泵说恼明书般标示繁，抽服空泵湖换油什标准惭是3个月历换一宽次，珍但现似场实脆际无冷法达看到此锣频次送，并且珍换油佣过程仁也较什简单鲁，对筝抽空仓泵内么并未仪用油拢进行酱清洗要因叨验证项（3）抽空娘泵油钥位液牢面低都于标愁准计量咏表已略经显倡示绿桃灯，邀但指拦针仍粪然处塑于最屑左端抽空消泵油唇位液荒面低亮于标绘准抽空绍泵油耐位液破面低屿于标深准要因汉森双阀清括洗不晨及时哨非要朝因验证悲结论验证罩过程双样奋本T检验汪涛寄王陕瑞方1.汉森蛇阀清断洗频艇次及要清洗效效果苹；2.汉森犹阀清拘洗效妖果对批系统繁真空透度影缘瑞响；20介10珠.1目0.蚁28验证从方法验证忌人验证仪内容验证星日期验证测说明汉森惭阀清筐洗定墓时且沟清洗岛到位厅，真贞空度漫低于5M菠PA标准汉森烂阀清斧洗不胃及时末端巧因素1.现场丘根据《汉森征阀清巡寿洗流治程》每两轿周清叶洗一役次，婶由抽筹样室弹负责昨清洗爸，工砍艺经北理对淋清洗紫效果刺进行斥复审胆，并扣且由裹总装公司际与抽虽样室形建立看交接事台帐判；2.取使裹用超令出期卸和正敏常汉荷森阀自做样爽品20台，摸测试漂真空娃度，暴虽然慌前后贯均值园有差纱别，鸣但均荐在合些格范值围内要因绿验证榆（4）非要瓣因高频罗焊枪保头单浪点使促用超侮期非堤要因验证睁结论验证乡丰过程卡方厉检验汪涛琴赵烫广权高频询焊枪故头使挂用次劲数对招焊漏沟不良拍率影反响20光10刺.1踪蝶1.症02验证区方法验证甜人验证锯内容验证言日期验证肤说明高频喊焊枪矩头5签00慢0次紫调点瘦，3提00史00禁次更肃换枪乳头及拾铁毡标准高频故焊枪窜头单工点使盗用超岔期末端被因素现场蔑跟踪风枪头世单点匹焊漏歪不良葱率，技分别谁设定45钳00、50小00、55师00、60颠00四个际水平租，根肠据跟捞踪结糟果进床行卡阴方检拘验，结果它显示南各水未平间凑无明陕显差砍异要因封验证逝（5）非要缓因压机叫附件若插入桑深度前是要苦因验证定结论验证款过程双比宣例检黎验汪涛各水晒平插年入深暑度对课不启斯动不锡良率己的影棒响20盗10占.1扇1.拢11验证鸣方法验证湖人验证府内容验证忆日期验证柄说明压机愈附件河插入食牢固标准压机礼附件嚷插入谣深度末端间因素1.乖EH罪Y8瘦0压机且附件副插接辉深度纤较EM宣Z3拉2C约LP压机值附件买插接宜深度范小2.洁14扁mm；2.跟踪2种附续件现救场不用启动溪工程洽不良独率，洽通过逆检验茄的结辱果来摧看，EH龄Y8砖0不良约远远云大于EM株2C要因宿验证痕（6）EM呆Z3究2C袋LP保护堪器厚省度0.洋98餐mmEH益Y8道0保护碌器厚丧度1.撇12摄mm要因根据极以上磨分析匙，确讨定不散制冷/制冷滋差的渡要因付如下洽：插管似深度刻不够强行娃灌注抽空温泵换复油不卸及时压机消附件辽插入威深度八、继制定扮对策根据哗现场乔调查涝、现奴场测奶量和泄现场清实验葱的结略论，额经过梦小组赵讨论问可行雀性方妄案，西对影潮响不眨制冷/制冷女差的鸽各因将素做姥以下份改善聚计划羡：九、历对策倾实施必（1）九、出对策梅实施夸（2）九、雀对策叮实施妻（3）十另、效吐果检糠查（们现场诊指标题）经过鸡以上额原因枯的排准查及差相关领改善备，对宫比总用装A线20季10年7月份日与20耽10年11月份愧工程肆不不构良SB速U系统艘，得磁到缺夏陷的罩柏拉粉图如稍下所求示：7月份序柏拉遍图11月份订柏拉绞图从上竖图可歌看处栽出不辜制冷银制冷犹差缺谷陷从7月份僵的89殊1台降今低到11月份社的52台，7月份委生产22天，11月份搁生产12天，乞总装A线每怒天的富缺陷窗台数半由40伶.5台降献低到4.负33台.达到故了预千期的辣效果侄。不制云冷制骄冷差撕缺陷浅数52个目标喇达成侄！十场、效广果检过查（台市场逼指标稍）从市义场退穗换机厨角度摆跟踪愤分析找：从20前10年8月份组至20廉10年12月份唤，制要冷差软退换猎机量饼一直息呈现古改善戴趋势肾，说离明本光次QC改善佛有效适，取蒜得了雷良好伍的市云场效金果，鱼在完忙成现拦场目饶标的吉同时岛，对世市场疯指标纲的完钥成也巡寿起到艺有力暂的支富撑作种用，荣达成腾了既讯定的着目标痰。取数日口径穷：市星场质充量损稼失系廉统制表悉人：沟汪涛20比10提.1总2.瓣21目标闯达成赖！改善秋中改善禽前改善籍后现场麻仅总所装A线不婆制冷深制冷市差不缘瑞良由啄每天轨的10红.9台降葛低到4.疼33台，冻每天蒙降低7.攻57台，掀通过鄙小组申核算惠，每平天需陵要开昌系统肉修复去不制将冷制型冷差顷缺陷快的约屑占3/咱4,根据含合肥嫁冰箱品事业锤部铜畜银焊剑条用小量BO买M得出夹维修括一台锈冰箱拦银焊峰点物辰耗为:8乐70顷.1扒7/片10唱00彩)*哲0.注49敏5*辩4=脏1.烂72元，赖铜焊膀点物厕耗为览：0.舅18每*0竭.4粉7*木4=床0.鹊34元，化制冷剩剂按肆照每风台50筋g计算尾，每陪台物耗耗为仰：(1匪3.那92它/1内00进0)烦*5核0=悄0.态69烧6元工艺这管单躬价为0.厅55元，检干燥违过滤轰器单茶价为3.碰3元，说其他右损耗侍及人姐工成亚本不传计，则从7月份刚至12月份撕共5个月如，每脚个月染按照25天生匠产计森算，省现场族物耗驳可节溪省费放用：6*列25卫*7做.5说7*剃0.抱75语*（1.案72座+0紧.3卷4+为0.增69但6+隙3.截3+杰0.枝55假)=破56昆25碌.6途6元市场沿退换蜜机按威照每墨月降环低5台计蚀算，洽每台24择00元，记则从8月份谜开始避至12月份欧共可觉节省副费用霸：5*从4*欧24迁00咏=4叛80逗00元工程冈不良削降低逮后，炊每天箱可多屋生产均冰箱贼约50台，边则按迎照每脱台20元利都润计衡算，银则4个月挣共获快取利毒润：50懂*2若0*蜘25度*4召=1惯00怕00榴0合计由获取左经济填效益塞为：48暗00处0+或56般25据.6派6+蹈10森00己00粉=十臭、效牢果检稿查（轻财务久收益屑）15歌.3怒6万元合肥绝海尔菌电冰卸箱有复限公健司财景务:椒吴琴集玲合肥闸海尔逼冰箱鼻制造话部长陷：管术毓贤确认归日期校：20痕11年1月本次买活动辫使小筹组成戴员得草到了报锻炼样，提料高了券分析脆问题马、解匙决问崭题的租能力役，用配团队原力量劈燕攻破变技术乡丰难关闹，增句强了杂大家删的凝泼聚力傲。同序时提点高了傲对产硬品质代量的垄认识奖，培漠养了锋大家碍的质弯量意妨识，竟我们隆对活篇动前比后的仙状态此进行时了自逝我评他价，妙并作亦出了躬雷达果图：项目自我评价活动前（分）活动后（分）质量意识68个人能力56QC知识57解决问题的信心68团队精神67十逼、效档果检竟查（嫌无形潜收益然）十一细、砍巩固带措施通过4个关鼠键重浓要因遭