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文档简介

节能灯及配套产品企业组织架构及部门职责2022年1月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 财务部 42、 库房 43、 采购部 44、 质检部 55、 生产部 56、 技术部 67、 电子商务部 68、 销售部 69、 国际贸易部 710、 物流部 711、 人力资源部 712、 办公室 7附件:主要生产工艺流程 8

节能灯及配套产品企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责财务部1)负责对公司财务状况、经营情况、合同执行情况进行分析并撰写分析报告;2)负责公司业务的收入、成本、费用、利润分析;3)负责会计核算工作。确认出口销售收入,为销售部门业绩考核提供财务数据;4)负责审核会计凭证和账簿、财产的清查盘点工作、财产台账的登记、核对、保管工作。库房1)负责仓库的日常管理维护事务;2)按规定工作流程进行物料的收发清点,按仓库管理制度查验数量;3)确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致,不一致的第一时间和采购人员进行核对,并查明原因待确认收货;4)依据发料指令配备物料和发放物料,负责每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写;5)盘点工作的具体执行,每月库存原材料及成品及时统计;6)所有物料必须做到安全维护和保管;7)销售产品的出库,定期向财务提交生产明细单。采购部1)协同开发灯具,根据采购方及市场需求制定灯具款式样式选择合适套件,根据工程计划制定灯具种类数量;2)协助开发解决开发环节问题;3)协助采购,根据采购方,市场需求及公司需求协助制定采购计划,协助拟定合同,协助编写供方信息,协助对供货商进行信用评级。质检部1)制定质量检验方法、流程和完善的检验记录,管理制度,编制检验计划,管理检验仪器设备。合理安排人员,对企业原料辅料,工艺,半成品、成品等进行检验并根据质量标准做出正确的判定;2)根据检验管理规程与检验要求,组织对各种样品(包括生产样品,工作稳定性)进行检验,保证检验结果准确及时以适应生产销售需求;3)实施技能培训,业务考核,营造员工团结和谐工作氛围,提高员工素质,开发潜力,保证质量管理工作目标的实现;4)管理制定检验用仪表,量具;规定时间检测效验;5)检验管理每批产品的检验记录(包括中间价)要能追塑每批产品所有相关的质量检验情况,做好成品检验汇总工作。生产部1)负责建立以各部门主要负责人为首的各级安全生产决策、安全生产管理保证体制;建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体制;2)负责编制年度安全工作实施计划,负责审定和落实各级安全生产责任制,督促各部门主要负责人抓好安全生产工作,实现安全发展和文明运营;3)负责公司日常管理工作,研究制订安全工作计划和工作重点、安全宣传及培训教育、落实安全运营规章制度。4)负责安全运营隐患治理、安全运营事故管理、安全运营应急管理和劳动保护计划,组织定期或不定期的安全检查,实施安全运营检查和监督,调查处理事故等工作;限期整改并督促检查实施。技术部1)跟踪行业市场的产品性能标准、测试标准、测试技术的变化,并收集相关信息,为技术开发主管参与决策提供信息支持;2)协助技术开发主管提出测试中心建设规划,提出产品改进建议和新产品开发提议;3)为公司产品提供测试服务,配合产品开发任务或产品论证工作的完成,参与新产品开发小组,完成制图任务;4)协助对原有产品和新开发产品建立完整、规范的技术文档;5)参与提供公司项目合同签订前的技术支持工作,解决合同履行过程中和售后维修中的技术问题,向销售部提供产品技术描述和其他技术资料,并参与编写培训教材和用户培训工作;6)新产品的研发工作。电子商务部1)协助公司营销中心做好网络营销工作;2)协助公司做好产品的网络市场策划及推广工作;负责在网络论坛上发表公司的各项信息资料3)负责了解行业市场信息,并进行基本的整理和分析;4)负责慧聪网、一呼百应销售网站销售平台的日常操作;5)公司网站平台的信息编辑和维护;6)千里马招标网和相关LED网站的推广工作。销售部1)协助总经理制定公司发展战略;负责组织制定和实施营销发展战略规划,及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况,提出修订方案掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议;2)负责制定各销售部、运作支持部、年度工作计划,并组织实施;3)定期与重要代理商保持良好沟通,维护客户关系;4)负责公司业务信息统计工作,确保按时上报相关部门;5)负责代理商、用户售后服务工作,协调售后服务事项;6)根据市场情况提出新产品立项建议,并组织项目可行性研究;7)主持销售、市场、运作的制定,监督检查执行情况。国际贸易部1)积极开拓国内外进出口业务,促进公司项目发展;2)完成公司制定的销售目标,并为客户提供专业、高效的进出口服务;3)负责与国内外客户沟通,保证每一票货的资金流、物流能准确、畅顺;4)负责与公司电子商务、财务沟通,充分运用公司资源,高效地完成进出口业务。物流部1)确保公司外销成品仓储与运输活动的正常活动;2)负责对各类数据信息进行统计与分析,及时提供有关库存动态资料;负责公司内部积压物资的提报与处理;3)优化和完善物流动作体系,降低物流成本;4)组织员工进行物流专业知识的培训。人力资源部负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、

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