项目技术质量管理培训

项目技术质量管理培训讲义束志军2006年10月23日

项目施工技术质量管理工作是项目施工开展其他管理工作的基础,是贯穿于项目施工全过程的管理活动,项目技术质量工作开展的好坏将直接影响到项目实施的最终结果。而拥有一批有经验、高素质的技术质量管理人员是项目技术质量管理成败的关键。项目技术质量管理包括技术和质量两大块：具体有工程项目施工技术管理，工程项目施工质量监督与管理，施工组织设计编制与管理，施工技术资料编制与管理，技术规范与技术措施的管理，技术类仪器、设备的管理，参与对原材料质量的检验与管理等。下面我将公司项目技术质量管理规定分别进行介绍。

工程项目技术管理规定：1目的与适用范围为规范公司工程项目技术管理，明确公司项目技术人员的权责范围以及各项业务工作流程，提高项目管理水平，从而保证工程建设任务顺利完成，特编制本办法。本管理办法适用于公司承建的新建、改建、扩建、检修等工程组建项目的技术管理，各专业工程公司自揽任务的技术管理工作可参照本办法执行。2相关文件2.1《技术文件控制程序》2.2《施工组织设计编写导则》2.3《施工技术方案/措施编写导则》2.4《石油化工工程建设交工技术文件规定》SH35032.5《施工技术总结编写导则》2.6《交工技术文件管理规定》2.7《项目工程竣工档案管理规定》3管理职责.1公司项目技术管理组织体系3公司总工程师专业（工程）公司公司副总工程师公司技术质量处项目总工程师技术部门负责人资料

员专业责任工程师施工员说明绘：1）公雷司总弓工程旋师全楚权负填责公豪司技处术工剧作，信公司孟副总位工程味师协禽助公吉司总温工程弦师进做行分众管部垃分的举工作堡。2）公定司技造术质叙量处印为公色司技长术管辜理职嚷能部锈门，数在总亦工程辱师领晓导下析按矩雀阵管搅理模鹊式对梳项目驶行使渠管理已职能吴。3）专嫩业工资程公伞司等胃其他龄施工萝承包赖商作圣为作们业层歉，为别项目逐提供松合格旁的技旷术资岩源并荡负责女本专萄业的微工程佛施工百。4）项方目技轰术部贡门为盼执行康层，耽在项丝式目总刺工程日师领充导下使为项驼目施咸工生席产提躲供技湿术保桃证并详负责红项目坊工程泽施工匠技术佣总结品。3.康2项目介经理璃部技具术人铲员岗鉴位职永责3.浓2.魂1项目淡经理挥部总肾工程圾师1）领巧导组西织技纺术政胆策、办规范惑、标略准、太技术怪文件判在项服目工置程的它贯彻红实施喷，全谋面负匠责项毕目施驼工技凶术与父技术村管理幸工作促，组员织项乐目施晨工组泳织设帽计编椅制并太审核裹。2）负绘责提愧出项拴目技从术人乘员需度求计山划并灿负责遮人员狭的管猫理。3）负音责批长准项掘目技眼术工息作计融划（帝必要屈时）伏并组犹织贯伐彻实趟施。4）5）负房诚负责争组织心项目窝工程焰综合改性（洒跨专晴业）播图纸颠汇审液，负督责组商织对享项目红工程背施工倍组织亦设计夕进行兴综合盟交底良并组动织施纷工组右织设疾计在拘项目董工程餐的贯柔彻实仁施，驱对施汉工组姻织设软计贯赶彻实遗施遇苦到的酬问题朱负责冠组织钓提出爆修改穗意见劲并组鹿织按善原审展批程寻序批肥准实强施。茅责施忠工技爆术方它案措地施的认审批渔；负揭责重导大与雕特殊惨施工惩技术狐方案膏、措挎施的趁校审关。6）负航责定纷期组锻织项然目工欣艺纪纱律检摧查，赌有权挡停止必违纪循作业采的行筑为，皇有权胳对违夺纪作嫂业作钱出处功置意报见。7）负扁责项骨目工赛程对炕外对闷内的枪技术炎联络止、协斧调，嘉及时铺解决扯工程尤中遇器到的饭重大蹄技术和问题晓。8）组廉织项此目工摊程交凤（竣生）工耐技术膊文件茄的编抄汇并化负责膀综合宿性审欣核。9）检毯查指爸导技回术部舞门负香责人滚的工慨作，倘对进费入项清目工威程的恨系统糖内人挥员具赢有考像核权胜、清经退建袭议权取及奖却惩权仓。10）负塌责本忍项目集承担碌的技宾术进旦步项犹目的迟组织么实施厌，负盘责组民织项止目施蜓工技侵术总财结的波编制唤。3.劲2.奔2项目研经理扰部技矮术部瞎门负青责人1）负凯责项听目日连常技穗术管败理工稀作，问检查盯指导撇专业克责任变工程资师和断资料陶员的庸管理蛾工作逃。2）编航制项琴目工震程技框术工碍作计朵划（反必要爱时）蛾、交平（竣致）工玻资料签汇编东提纲罩，负拘责交浅（竣全）工浪资料料的组叮卷归谈档，毛负责渐编汇喷综合盯卷交暖（竣鸟）工矮技术宾文件金。3）协炭助项肝目总获工程适师对霸外对趋内技直术管国理工忠作统续筹安织排与劲协调讯。4）协秩助组胁织编鹊写项膀目工电程施松工技喝术总世结。5）负遇责施伙工技礼术文燥件的秋编汇渣并校出核，曲对技埋术文拨件的烂编制垫及时允性负晋责。6）参畅加项追目工毕程技剩术管悲理核馒查，棒对技进术文页件及个时性秋、交匆竣工当资料处的系梯统性吗、完袋整性馅、规嘱范性竖负责伙。7）负冬责项丑目工斧程与淹公司筑技术愈质量组处的雕业务眠联络黄。8）负酬责项绳目标申准规劫范的再使用遵管理妻，及轮时收现集对近规范迫的使谱用意积见并发负责矩上报典公司鬼技术兄质量拦处。3.鲜2.竖3项目曾经理技部专家业责去任工扫程师1）负颗责本摘专业土施工每技术锐方案/措施催（含交一般掀、重袄大）寸的编域制，屈参加积施工侧组织徐设计装的专替业内趴容编茅制。2）负昏责专肤业施落工技毅术措适施的扁综合娘性交纷底，补检查跳措施佛实施预情况蒜，有际权停花止违凶反措果施的雁作业顿。3）负测责分满管专顽业图纯纸审吧查，节参加排图纸古汇审涛和设系计交范底，遣负责蚁本专卧业的圈技术乌准备它工作烫。4）掌止握专蒙业施嚼工动醒态，底解决虽分管贺专业额施工劫技术猜问题技，指观导专愉业施痰工员京业务浓，掌蚕握特客殊过撤程技益术受短控状折态，画对重净要和栗关键定工序伪做技蔑术核北查、僵验证肿。5）负眉责专悼业对堡外联听络，哭负责全与其锦它专仔业的沸技术敞联络辜。6）负葵责本列专业爬项目则工程逮技术帽进步骗项目费的实只施7）负站责组欲织本定专业集交（产竣）挣工资边料的捐编制险和本梦专业留竣工宵图的方审核耕，负椒责编堂汇本忆专业此工程生档案升及工浆程技刑术总坐结。3.美2.树4项目虎经理帽部资驼料管亏理员1）负宴责项翁目工毫程图外纸资萌料（狐含设乌计变裳更单帜、工哲程联餐络单鹅）的要收发袍，对爱收发秒台账湿的建赔立健顽全、参收发尽正确归及时符负责删，做土好图下纸开总架标氏识和丈借阅鸭工作钞，做跌到规乏范整灭洁、光查阅赌方便妥。2）负燥责项绑目工触程的铺施工惭验收每规范抱、标垦准、互标准艘图集抖（册煌）的趟管理牺，建习立健塞全借舱阅台坏账，驾基本碗备齐织备全慌项目束工程待需用伴规范黑、标描准，跨满足掩施工绿需要帜。3）负般责项登目工抹程竣稼工图砖管理弟，负缝责竣坐工图丽的折各叠、扩归档赛。4）负哪责施牢工技恢术文鸭件的切收发练管理进，建茅立健阶全管薯理台波账、玻负责英技术能文件敞的对妈内对症外传继递。5）熟蚕悉技隔术档沿案构债成、羞组卷拼要求宅，按语档案搁管理吉要求趴审核车交、伴竣工验资料利构成园及组劈燕卷是气否符楼合要计求，机负责搂办理绿交（梨竣）销工资围料移鹅交及腹工程拜档案艇的归磁档。3.圾2.鱼5施工策员施工扒员协仁助专员业责猫任工告程师冒开展迈专业柴技术筐管理倒活动栽并做舒好分起管项联目的墙技术珠工作衣，职破责为凳：1）负嘉责做勾好施谈工前技的技学术准宾备和固工装腾选用粉、设默计工贩作。2）负鲜责施违工前冤的工品序技沸术交鸣底。3）负数责施肠工技勒术措洗施、啄施工链验收览标准断和有气关技刚术要件求的熊贯彻士实施辩，对事严重攀违反痕技术究措施水、技浪术要惕求的晒作业灶人员励或作填业班逢组，盖有权士停止区其施与工并羡及时环向专伏业责霞任工砌程师坛或生嗓产主畏管反港映。4）参量加对随作业则班组液和作彩业人幸员的躬奖惩父意见邮。5）负辟责施探工过砍程的盛日常课技术械管理桥工作摔，及敏时收际发设逝计修岭改通声知单拿和签迁办工跟程联对络单看。6）掌研握施购工动巨态，惭及时困处理茂施工物技术迷问题逆，并蓄填写合好施什工技稍术日展志。7）随券机检餐查施败工记旋录的茄填写每情况菊，对悔记录汽的准父确、域真实艳、可端靠负饭有管唱理责评任并热及时弟收集理整理骗报告睛专业热责任壮工程杨师或施部门六负责生人。4.支1施工弊技术尘准备项目且技术价人员骆配备1）项丘目技睁术人嘱员配黎备工详作流拼程2）项乘目技愤术系狂统岗蛋位设锤置a.大型临项目绸：设塔专职犹总工词程师漏、专木职技见术部涌门负易责人温、专畅业责剖任工胞程师含、专特业施名工员赵、专乒职资律料管请理员悬（师裹）。b.中小泥型项帮目：描设总浩工程扬师兼炊技术描部门因负责均人、帆专业杰责任盏工程棵师兼弓专业乔施工促员、绳专职鼠（或伍兼职仁）资术料管屈理员替。3）项镰目技扇术人维员资萌质与蓬配备a.人员首配备欧原则项目好总工筛程师直、技抚术部流门负鸽责人彻及其晕他技逆术人镜员可触根据哑公司寨资源标状况莫在公狡司范枯围内升平衡破选派伟，人翻员名向单应哀经技纺术质炭量处楚备案恨。b.人员执资质附要求项目吧总工直程师地应具数有中假级及厨以上片专业锅技术灵职称赞，并刷从事肤工程赏建设怎实践6年以鼻上经酸历。项目线技术絮部门硬负责约人具史有助薯理级俊以上闭专业捎技术努职称钻，并臣从事姑工程脾技术翁管理情工作4年以典上，秘并取挤得施菊工员废证。项目前专业降责任叶工程吩师和让施工酱员具宏有助汁理级掉以上溜专业魂技术雪职称业，并娃从事佛工程终技术遍或管帽理工亏作3年以移上，运并取垦得施鹿工员独证。c.人员牵派遣项目愚技术口人员盐数量隔需求抱由项倒目部去提出汤，报窑人力阿资源裤处及波技术餐质量斧处。项目拳总工皂程师驶和技缎术部凡门负育责人壮由公倍司拟暂定人感选，梁组织询处行阁文任跨命。项目泻专业勉责任浪工程韵师和涛施工庭员由四派出洪工程送技术圾部门产根据称人力诸资源穗处的趁要求披提出宇人选欲，本训单位腹总工斥程师领同意临报出辅。4）分刃承包字商根沈据所吩承揽追工程艘配备拨必须果的技自术管屿理人帅员。项目显技术察工作棒计划雄（必泻要时有）1）大宗型及优公司焦首次胆承担轮的无辩施工瞒业绩叹工程罢施工早组织腔设计香完成您后，榴项目截其它灰技术胃工作升开始辟前，蒜应由检项目螺技术述部门蒸负责俘人组妹织编爸制项型目技呢术工快作计漂划，软并经质项目容总工符程师奴批准拥后执凡行，著项目闭技术暂工作宵计划弃的主牺要内耀容如轻下：a.施工债技术蛛文件看编制子计划b.焊接吓工艺赏评定主计划c.技术政攻关究计划茎及实下施措村施d.交竣触工资变料整睬理计准划e.技术绞总结拥编制岭计划2）项权目技奇术工韵作计赌划应束由技傍术部览门负颂责人皂负责容报到刃技术肢质量巷处，件并应羡随技孩术工岛作开其展情伞况进谎行动傻态调涝整。3）其肢余工授程的道技术喇工作棉计划巾可根芝据工小程特浇点将铲有关院内容敌编入共施工犁组织稳设计纱中。设计叠资料度与标情准规盲范准剂备1）设屈计资化料准胀备a.施工达图纸,包括邀图纸妹目录器中列昌出的旱设计梳院院颂标及假标准境图集各（册暴）：b.设计请变更嘉单和芽与设委计有纱关的辩技术缓会议箱纪要生。2）标沃准规轰范准秋备a.公司煮技术陪质量陪处负术责项认目技五术部引门使堤用规陈范标双准的姻配备跃，项粮目开孕工前唱，由奖项目桥技术佳部门兄提出酒配备去清单肥，技状术质亡量处局按清恨单为俊项目锹配发纺。b.常用显标准穴图集括由技领术质左量处怖负责雨统一梨购买扛配备榨。项听目部眠技术拦部门垒根据成需要崇提出骄目录术，由坝技术凡质量涂处配斧备，柏对于旦非常锣用标得准图辈集由疏项目柴部自誓行解蜘决。图纸柱汇审谎、设芦计交勒底1）图膛纸汇制审a.专业掌图纸爷汇审专业赌图纸撕汇审妈由项雁目部禁专业想责任窄工程暂师组助织，澡施工新员参灿加，帜对专扣业图守纸进虾行认信真审仁查，腰领会智设计隐意图勿并掌瓦握施毒工技可术要云求、秋采用邪规范醋、质橡量标坚准；驶审核棉图纸并中材辰料、汗配件忧遗漏今、尺敞寸、辛方位足、标拔高差险错及忙设计锻考虑秤的施辩工因抄素是乘否相续宜，延并及辣时做铸好图都纸汇醒审记谜录，摘以便绸将图偿纸汇愧审出佳的问美题向愤设计完驻现兽场代耐表提侮出或产在综键合性大图纸宅汇审标时提足出解造决办艳法。括图纸俩汇审谣后，独应及柿时按《技术光文件目控制友程序》加盖战印章夜标识降。b.综合帽性图咐纸汇问审综合岛性图敬纸汇盲审由当项目托总工内程师拖组织触，各缺专业盼责任风工程衣师及糟施工壤员参披加，慕对设洁计图巡寿纸中显存在其的交司叉问址题进技行审期查，鉴提出库解决票办法设并做才好图蕉纸汇拉审记瞧录。c.图纸只汇审狠问题差的处肯理：图纸昂汇审哲问题摘应逐致项封脏闭，蓝封闭闹方式秧有三刚种：●因爷采用洋规范垃错误牛，材置料、端配件速遗漏钟，尺术寸、彩方位督、标荣高差涉错等扫问题章一律缘瑞以设赠计出陡具“设计训修改阳通知呜单”为依秃据。●因枪设计盐考虑洗的施旅工因四素不受足可俊以“工程谜联络垮单”或技谈术协择商会缩慧议纪共要为妻依据伴。●不兼影响烫相关微专业漏施工腿和施某工成略本的涉一般荡问题怒由专疼业责抗任工君程师酒组织雁处理士。2）、朱设计培交底a.综合暗性设霸计交早底综合搜性设堂计交蚕底由扭建设悔单位虾或监架理单柱位组沟织，欲设计轨单位差、施披工单拒位参宗加。俱项目护总工胁程师临负责椒组织筐本项火目专加业责引任工蠢程师职和有寻关施旁工员驼参加伟。综嗽合设斩计交词底由命设计羽单位析对总脂图设同计、盛专业疗设计者的的宪总体摇构思责、采适用的致专利倘技术筛、设扑计的协技术怜指标抖、工本程特扒点、洋采用悠规范础、施狭工技声术要慰求及弟综合摧性图支纸汇百审的喉问题裂进行苍交底撕、答及疑，叮并形糠成设北计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毙式进悼行：a.通过逮检查邮工程虎见证谦资料忆，核伟实项造目总须工程隆师、键技术秀部门灶负责术人和廉各专抵业责爱任人论员责按任落临实情揭况。b.通过牙抽查颂工程离实体柄，检傲查项罗目执初行工门艺纪涝律情秧况。技术捎检查啊结果回由技适术质唇量处乌负责炕整理蔽并上淡报公线司总念工程植师工程角交付叮技术久管理1）工蠢程施涝工收梨尾阶口段，板由项摧目总贵工组彼织技槽术、碍质量键和工补程管鸡理人骨员参杨加顾闸客组苦织的“三查晴四定”（即怜查设洋计漏蜻项、愧查工察程质辽量及格隐患或、查秘未完汁工程惩量，鸟对检宇查出积来的日问题招，定鞭任务筛、定云人员遭、定历时间钉、定贫措施蒸，限骨期完隔成）缓，列现出消汉号整闯改计誉划，乐交工储程管湾理部进门安普排整申改。2）消单号计公划整球改完习并经宪顾客昆确认傻后，睁按专竭业并熔由施竿工员陷办理桨中间株交接贷手续里和实熔物交澡接清梅单，咱双方送代表耻签字床中交咸。因晓故在葱中交闭时不玩能完卷成的规项目苦应编国制未霞完工僚程项鞋目一呼览表养。3）根汉据相朽关的辱工程妙质量锐验评赏标准溉，由泻施工旗员做改分项柜工程引质量立评定杨，由梅质检责员进嫌行分犹部工梢程质砍量评绳定和恼单位会工程玻质量瞎初评钳定，酿报项拥目总移工审炸核，泛然后炊会同裹顾客镇和工哭程质胆量监说督部宝门（滔第三逢方）强一起禾进行非最终明工程魔质量形评定崖，三铃方签休字盖诱章。4）专劲业工绞程中虎交完送成后渔，项殖目总币工办精理工同程中逐间交凉接证侦书。4.临3工程五档案曲资料陕管理工程糖档案芦资料迁内容工程劲档案怜资料为由交蔑（竣顷）工差资料滥和过聪程控雾制资辩料两矿部分贸组成灵。1、交申（竣应）工弟资料1）工私程结暮果记重录，逼主要岔是施果工过堤程中身形成捷的工宁程实耍体的聪检验茄、试百验、茄测量职、验室评结都果记臭录资既料，扬包括铃材料呆、设末备合险格证转；2）竣链工图我，由澡经改众绘和滩签盖介竣工教图章幕的施捆工图另和设胶计修圆改通列知单薄、工责程联弃络单雨、材挡料代孕用单幅组成末；2、过融程控蚂制资绢料主要器是对腿施工孝过程所进行杆监视载、验捕证和钞确认弦的记队录。管理障要求公司沫技术镰质量乱处负选责制椒定、固修订治交工墨技术展文件指管理汉规定枣及竣份工资猪料样吗表，沃与公酱司相头关职陷能处冷室一绑起负免责对惜项目奖交（理竣）敲工资怀料及赛过程橡控制略资料宣管理仓工作伤的监输督检炒查。项目凉经理尤部负撒责项绕目工宵程交捕（竣轮）工崇资料木和过伴程控邻制资础料的检编制检、收蚂集、库整理节、组从卷以朗及对周内对婆外的摊移交笔工作之，并古对交政竣工宿资料详的完个整性庙、准闪确性矩、系棚统性区、规朵范性番、及扫时性碧负责轰。项目第交竣未工资股料的沸编制许、收该集、共整理莲、组颂卷应资执行《交工淋技术谨文件阁管理肝规定》和《项目桃工程批竣工迎档案安管理馋规定》的规缠定。4.贿4项目想施工所技术赖信息眉管理1）项独目总投工应稳确保梢在项客目内报建立葡通畅那的技馅术信衣息交纯流程销序，乓以使涛施工馒中来忠自于盒内、阅外部寺的技志术信擦息能坊得到语充分作传送躺和沟职通。2）由冒项目返技术辜部门沙负责痕人负仇责，逆根据渐工程另进展纱及时摇向技配术质厌量处生反馈打以下昆施工躬技术单信息弦：——特殊权过程惊项目舞和特潮殊过罗程技买术状环态控惹制情代况——工艺蹲纪律栽检查掀情况——技术爬攻关般项目我实施建情况——其它嘱信息3）施膛工技烫术信芹息的鹊处理a.根据俱项目禁报送戒的信局息，涌技术龙质量毒处信泡息管高理工熟程师很负责册汇总页整理滴，经夫技术登质量婚处处坏长审油定后辰报公晨司主扩管领邻导。b.对需披解决锁的技闸术问忘题，近由技雷术质朵量处菜处长溪组织烫有关防人员局提出寺解决纽奉办法装，并挂及时果反馈乒给项钟目经最理部感。4.垮5施工区技术飞总结项目感总工纯程师肢应适中时安陶排施茶工技煎术总肉结编枯写工缠作，炒组织屋技术步人员盲参照《施工垂技术脸总结器编写趁导则》进行虹编写雄。项目如施工婶技术牧总结葛应在蒙工程谋中间妄交接催一个得月内怎编汇倒完上灾报公侧司技翅术质依量处央。项目庭技术密部门改负责霸人负伸责协断助检任查施剪工技霞术总酱结的阀编写撑，并丽及时吼收集袄送技弱术质吴量处箭，由听技术炮质量洪处组肢织交执流、供汇编拘。5报告良和记朱录5.学1交工荒记录院（SH池35宾03列-2部00预1）5.义2有关径规范匹、标袍准规坑定用移表5.院3质量倘体系胳运行怀情况娘记录集表5.透4图纸教汇审乎记录5.由5技术忍交底姓记录二、别质量翻管理质量循的定泉义：绑反映厕实体住满足体明确隙和隐惰含需须要的荡能力吉的特琴性总横和。凯施御工是有形成思工程伶项目仗实体火的过蜜程，警也是借形成熟最终渗产品照质量崇的重汽要阶笨段。疑所以结，施演工阶阻段的桥质量差控制历是工抄程项盾目质赢量控鹿制的外重点荣。一、命施工疾项目营质量饶控制奶的特怨点奔由扛于项括目施棍工涉肃及面铃广，昆是一硬个极践其复侮杂的储综合螺过程池，再宝加上指项目允位置兔固定么、生售产工颂艺、团结构涛类型诊不一功、质袍量要伙求不居一、份施工悄方法挥不一闸、体住型大泛、整疏体性黑强、骄建设左周期袋长、淡受自有然条肺件影殿响大态等特扫点，仙因此债，施与工项扣目的稠质量拆比一吩般工捷业产悲品的哪质量物更难菊以控舒制，迫主要动表现何在以忙下方迅面:1.影响予质量卵的因戴素多愤如部设计挺、材也料、锈机械门、地鼓形、长地质盆、水剖文、结气象宅、施被工工布艺、鬼操作醉方法敲、技钻术措令施、旅管理厨制度派等，田均直释接影松响施食工项插目的队质量魔。2.容易御产生肃质量承变异母因稿项目御施工丝式不像哄工业烫产品漫生产唉，有借固定刚的自冶动性旬和流翠水线肺，有封规范爸化的浑生产徒工艺舞和完同善的炒检测猫技术膝，有便成套引的生唇产设饰备和棉稳定勤的生酒产环法境，货有相锯同系邪列规追格和偶相同哗功能耳的产垃品;同时传，由打于影挺响施丝式工项盟目质殿量的享偶然饺性因土素和夹系统男性因捷素都悔较多凉，因垂此，改很容肾易产优生质删量变尸异。如材律料性权能微茶小的裤差异汁、机贯械设衫备正准常的鸟磨损验、操再作微虾小的陆变化捐、环换境微柿小的盈波动蔽等，读均会韵引起马偶然拴性因锹素的慕质量艰变异;当使枪用材彻料的堂规格乏、品贫种有页误，斜施工做方法列不妥况，操杜作不患按规吼程，讨机械匪故障纯，仪堆表失齐灵，喘设计击错误岸等，蚂则会当引起粮系统拔性因巧素的撇质量餐变异外，造质成工册程质萄量事织故。晒为此把，在击施工川中要银严防败出现辨系统凉性因踏素的哪质量毫变异;要把险质量含变异液控制择在偶冬然性蛇因素置范围泊内。3.容易巧产生浇第一扔、二犹判断塘错误舒施扁工项蛋目由湿于工方序交牛接多套，中蓄间产风品多朱，隐础蔽工律程多杠，若贱不及祖时检智查实点质，溪事后逢再看德表面拾，就职容易退产生捕第二真判断吗错误棒，也隶就是赴说，谦容易郊将不丽合格夏的产鼓品，酱认为解是合趴格的枯产品;反之沃，若红检查互不认怕真，爆测量蛮仪表披不准宏，读稍数有包误，暴则就元会产确生第航一判桐断错朗误，省也就勉是说投容易默将合秋格产厦品，掉认为仗是不四合格论的产滴品。震这点穗，在娇进行胸质量瘦检查粪验收宿时，勿应特毯别注遮意。4.质量叔检查费不能牢解体翼、拆却卸嚼工程品项目要建成静后，茅不可士能像慨某些题工业乒产品库那样触，再侦拆卸怕或解古体检侍查内唐在的地质量尾，或纯重新移更换胁零件;即使货发现种质量迟有问肿，也浊不可剩能像竖工业别产品泽那样桨实行"包换"或"退款"。5.质量样要受政投资啦、进历度的西制约炊施躬工项没目的螺质量蝴。受租投资弯、进陕度的沃制约卫较大徐，如究一般钩情况岔下，宏投资务大、知进度号慢，左质量啦就好;反之傲，质桂量则罚差。周因此个，项躁目在长施工报中，凉还必散须正瓶确处馅理质觉量、圣投资软、进玩度三垄者之泰间的喜关系匀，使辉其达牙到对宿立的葱统一也。二、挎施工肤项目添质量乒控制扮的原煎则际对施种工项秒目而联言，穗质量及控制铲，就引是为背了确驻保合荷同、纠规范旷所规炊定的行质量猪标准斜，所砖采取员的一费系列叨检测思、监糊控措慢施、眉手段洪和方紧法。佣在进节行施遭工项暖目质引量控救制过租程中北，应咐遵循软以下奴几点谣原则:1.坚持"质量欧第一贸，用母户至闸上"市场杜经济粥经营波的原脂则是"质量拣第一胳，用榆户至扫上"。建深筑施监工产且品作牛为一械种特饿殊的竿商品捞，使派用年蜡限较池长，具是"百年骆大计"，直被接关苍系到服人民裕生命叉财产凳的安横全。酒所以使，工姜程项纲目在兴施工扁中应括自始虹至终五地把"质量圣第一手，用抄户至诉上"作为饥质量视控制泽的基冷本原阳则。2.腰"以人疼为核澡心"人是楼质量晌的创衰造者麦，质宾量控板制必界须"以人水为核灾心"，把器人作露为控晌制的锁动力梦，调洽动人稼的积碎极性墨、创猪造性;增强族人的雨责任牙感，末树立"质量绍第一"观念;提高巡寿人的葛素质宴，避饺免人含的失才误;以人纺的工抹作质剃量保益工序弓质量梳、促巡寿工程担质量缎。3.概"以预背防为妻主"配"以预黑防为何主"，就鸣是要旷从对愈质量亲的事聪后检罢查把舱关，摊转向怪对质杠量的依事前肉控制治、事赔中控嫌制;从对避产品撑质量裤的检店查，柴转向谜对工挨作质丝式量的交检查临、对折工序服质量酒的检叔查、瓣对中音间产欧品的谷质量翠检耷眨，这妄是确脚保施张工项雄目的帅有效唱措施哀。4.坚持海质量榜标准迷、严愉格检坚查，地一切捏用数暖据说乞话走质量念标准驴是评检价产材品质航量的碑尺度谈，数调据是而质量情控制斜的基城础和驶依据寨。产宇品质尘量是获否符裙合质绿量标伐准，刑必须呢通过定严格蚁检查狸，用邀数据闯说话必。三、筋施工挖项目筒质量袖控制视的过牲程虑任何柄工程秒项目季都是臂由分泪项工闹程、述分部拳工程司和单颠位工泥程所棒组成糠，而若工程把项目营的建振设，罢则是艺通过缸一道玩道工竖序来屿完成薄。所武以，天施工桐项目这的质挨量控号制是除从工闯序质伏量到丘分项必工程根质量编、分化部工蛙程质裂量、宵单位拿工程平质量膨的系华统控狼制过包程;也是多一个根由对爆投入砌原材肌料的侍质量里控制迅开始貌，直政到完览成工饥程质立量检店验为兔止的后全过昏程的伶系统劫过程权。四、姥施工碗项目滤质量聪因素尝的控步制骆影略响施拆工项章目质来量的疾因素坡主要归有五梳大方税面，卸即4M灾lE，指:人(M耻an拉)、材叹料(M抖at遥er盲ia释l)、机敲械(M蓄ac议hi瓶ne朽)、方口法(M倡et市ho域d)和环盒境(E续nv耍ir茫oh尼me适nt股)。事颈前对妹这五霸方面较的因洋素严院加控欢制，雅是保拒证施震工项斤目质浇量的主关键母。1.人的序控制驼人，耐是指鞠直接恳参与授施工徒的组隶织者苍、指众挥者瞧和操苹作者晨。人朱，作有为控蓬制的耽对象朝，是料要避叛免产做生失奋误;作为鸭控制竭的动垃力，氧是要精充分鼠调动梯人的址积极鸣性，笑发挥拥人的轮主导食作用贸。此番外，龟应严江格禁说止无桶资质孤的人哄员上正岗操匙作;特殊极作业遥人员题必须仍持证敏上岗培（如昂焊工掉等）汇。2.材料屡的控丑制华材料兼控制民包括方原材蚁料、惰成品咳、半牺成品裳、构春配件蜂等的旱控制问，主船要是姥严格叮检查冬验收男，正寨确合倍理地维使用院，建筐立管伟理台赏帐，烘进行童收、惠发、进储、贞运等谷各环赵节的给技术禁管理肝，避叼免混凡料和券将不扎合格予的原回材料仿使用屠到工部程上需。3.机械灯控制患机宿械控萍制包稀括施朗工机偏械设哄备、本工具责等控稳制。逐要根食据不驱同工逗艺特奔点和惧技术敞要求坑，选子用合娇适的车机械普设备;正确蜂使用廊、管缓理和鞭保养懂好机薯械设子备。4.方法虏控制前这携里所尝指的侦方法在控制廉，包色含施贷工方帝案、佣施工疏工艺木、施摇工组笋织设帖计、浴施工困技术项措施御等的孔控制右，主浓要应按切合劫工程蜜实际演、能萍解决爱施工脖难题吼、技棵术可吴行、多经济唐合理拴，有矛利于袄保证叙质量会、加智快进豪度、滔降低出成本守。5.环境北控制老影暮响工贫程质家量的科环境尼因素耗较多则，有辣工程画技术事环境前，如吴工程角地质绣、水斩文、牛气象诉等;工程蓬管理仰环境钓，如犹质量睁保证卫体系共、质洲量管纺理制吩度等;劳动疑环境窄，如拥劳动顿组合刘、作陕业场闭所、猛工作朋面等篇。环眯境因械素对巧工程姓质量涌的影酒响，驱具有衣复杂摧而多橡变的终特点钥，如饮气象肿条件页就变德化万价千，绳温度吓、湿削度、泼大风补、暴娃雨、赖酷暑担、严陕寒都竭直接件影响痰工程除质量屈。又羽如前蒸一工净序往翼往就拔是后尊一工哲序的骡环境趴，前箩一分姑项、歌分部屯工程尸也就指是后服一分竭项、厘分部扯工程役的环询境。索因此暮，根险据工泼程特尖点和妇具体民条件李，应笛对影屿响质汪量的呢环境剃因素杜，采航取有跳效的店措施筝严加页控制核。尤傅其是调施工窃现场戴，应的建立阀文明骗施工睬和文手明生露产的梯环境掩，保没持材与料工秘件堆缩慧放有谦序，获道路壮畅通逢，工耐作场圈所清隐洁整葡齐，劣施工绑程序泉井井椅有条集，为狱确保宪质量瓶、安甲全创继造良晕好条歌件;五、款施工纽奉项目访质量消控制筹阶段顶为肠了加协强对宰施工周项目魔的质语量控惑制，在明确拴各施河工阶射段质敬量控劫制的私重点壶，可骆把施贿工项症目质义量分矮为事叛前控亲制、裂事中吗控制筐和事兆后控予制三调个阶润段。(一)事前盆质量狮控制锤指在遇正式带施工朋前进弄行的盯质量殊控制拿，其能控制检重点谅是做逐好施阔工准都备工题作，耳且施夺工准拢备工胃作要事贯穿欲于施犹工全嘱过程尊中。1.施工躲准备兼的范庆围(1若)全场炼性施住工准捎备，内是以考整个呜项目常施工蓄现场秤为对饶象而猴进行伙的各承项施证工准裁备。(2罗)单位触工程骂施工饭准备牛，是塔以某污一个贺专业磁或某机一个苗区域励为对椒象而回进行津的施饶工准工备。(3浑)分项(部)工程垮施工吨准备悬，是锻以单殃位工丑程中肯的一拔个分何项(部)