知名地产项目工程度质量控制要点三

碧桂园项目工程度、质量控制要点

进度、成本控制是项目管理的重要内容，很感谢集团给这个机会给我总结和发表意见,这段时间在项目李总的关心支持和大力指导下，将个人的一点工作体会与韶关项目过去两年工作的经验教训进行结合，谈谈对进度质量控制的一点认识和体会，供其它项目的同事批评、指正与参考，并提出更好的意见和建议，以达到抛砖引玉的效果。

二、质量控制

一、进度控制一、进度控制

进度控制是项目管理的重要内容之一，能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本，决定了能否实现对客户的交楼承诺，关系到公司的成本和声誉，是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多，这里仅站在项目部的角度，从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会：（一）事前控制

碧桂园项目的特点是占地面积大，往往位于郊区或二、三线城市。因此，作为项目部，在项目启动前，必须站在项目整体开发的角度上，和集团其它部门一起，全面、细致和周密地做好整个项目开发策划、规划、方案和计划工作，这是整个进度控制的关键。1、做好整体小区的规划工作2、合理确定项目的标高3、做好土方平衡计划工作4、做好市政管线规划设计和综合管线平衡工作，并根据项目总体计划制定好市政报建，施工计划。5、对地质进行详细的勘察。选择合理的基础类型和桩型。6、制订项目开发，施工计划，做好各项工作的穿插，尽可能缩短时间。7、做好内外的沟通协调工作8、做好设计变更图纸会审和技术交底工作9、督促施工单位及时进场，做好“三通一平”和场地交接。10、督促施工单位按合同约定的时间，编制详细的施工计划，，作为进度控制的依据。1、做好整体小区的规划工作

首先应根据项目各方面实际情况，与公司的有关部门一起制订整个项目的分段开发计划和顺序，统一意见后据此制定项目外部交通和内部临水、临电、市政和施工道路、临设、材实堆放、搅拌站、办公室等布置和计划，做到统一规划、有条不絮、避免重复投资，以利于加快进度，节省投资。其中帆，临邪水尽援可能啄就地篇取材罗，利欣用合框格的授河水府、水嘉库水场和地铲下水返，这椅样有其利于滨节省峡投资即；临乘电根纷据开帆发计翅划合毙理布兵置；携场内帜尽量肃提前升施工册小区捎市政乓道路妈作为论施工艇道路他，这铅样一泻方面攀能保覆证场难内运掩输，柄另一舌方面送也有怜利于傲文明魂施工驶，对适土质优较好驾的地氧段，害可采暮用先干利用退底层亦砼路茧面作必为施露工道踢路，语施工逗完成腊后再祸浇筑蝇面层阀砼。拴土质萄较差偿地段重的市怎政道劲路，腐可采脆用先菊倒底玻层砼可路面遍作为仁施工独道路赢，施误工完熔成后早再铺误上沥室青；饮临设艇材料窃堆放织现场蝴，办简公室覆等场偿地应轨尽可碑能放若在不堤影响看施工初，距泳离比旋较近搜的位请置，熔避免阿多次鸽搬迁沈，减驱少搬皮迁费必用。钻搅拌古站应矩考虑毅交通嚷运输递问题描，放抚在较贪晚开串发，倍且便岂于交沉通运洋输和啊取水责的位攻置。选另外鲁，碧训桂园局的项果目多淹数处闪于山吼区，搅还必饭须考驰虑防园洪措筋施，蹈做好将边坡组防护拦、截虎洪沟堡和场俊地排惨水工至作。2、合忘理确钉定项冻目的备标高对一护个大瓦型小岸区来翅说，摇土方赌工作轻量是欢非常饮大的节，因猛此合狼理确捐定项挎目的千标高传是一幅项非者常重正要的值工作骨。合材理确葵定项盼目的齐标高礼可以东大大碑地减僚少土脆方的似开挖陷和外具运，滔同时予也减护少了蔽市政喝管线窗的埋肯设深秧度。悟从而垒达到惜加快项进度锻，节的省造半价的浮目的唯，标袋高的训确定膨必须登综合阵考虑糠与外吧部市像政道治路、悼市政猪管线晒连接迎问题粉、外慎部地丑势的应标高展问题彼以及棚土方盯平衡土问题蚁，必笨须与与设计蛮院共陵同进止行。3、做好胆土方爪平衡纲计划窃工作接收渴场地快后必选须对付场地池标高谷进行喘的精怜确测阴量，得按初膛步确娱定的旦标高畅准确格计算叉挖方皱量的晋填方丛量。祸如果出不能墓满足蹦平衡批要求衔，可魄在不腐影响科与外锅部市劈燕政道富路、捆管线番连接啦，不剧影响宿场地牌排水标等问村题前家提下责适当攻调整固标高画。土方在平衡柱运转教中，携应注榆意以访下几缩慧个问粮题：⑴、窜对开螺挖出侨来的窄石方代应充佩分利穴用，型可用沃于场侍地的异道路荐回填伤、换阔土和赖挡土喜墙的筑原材吨料，嘴以达算到节驴省造员价的声目的等。⑵、给对于肝含水非量很箭大的凤土，木如淤埋泥等按，必肺须坚地决运驳走，锁不能宵用于好建筑莫物的骄回填们，否蝇则不走但不针能节扣省造钓价，桶还会昼大大验提高畜基础夏处理饿的成稿本和成时间腿。⑶、兆含有融大石至块的童土或砍者石际块不场能回谅填在惨准备意进行遵桩基百础施结工的险场地肺上，预否则禾会大最大增筛加桩店基础浓施工症的难祖度，唐增加贱成本旬和延筛缓施码工的脸进度诵。⑷、登鱼塘枪、水逝池应秘该抽愿干水趣，适泊当处写理后贝再回壮填。4、做壤好市此政管符线规鹅划设故计和岛综合这管线孤平衡变工作拉，并扇根据凶项目刮总体汪计划黄制定播好市返政报贵建，耻施工像计划吩。小区利内的羞涉及纸的市生政管漂线比蹦较多以，主料要有泉市政叶排水垦、排态污、智强电椒、弱耻电、注自来融水、雹煤气州等。桑这些棕管线区又分邀属于滨不同置施工趴单位源进行得施工盲，为己了避暂免管匠线漏凶设、男位置邮冲突背、埋苏深过麦深或袍过浅卷等问先题，答保证抄与外项部市瞒政管信线的克顺畅桌连接酷，并薯及时誉做好桐报建跌和施雕工工送作，严确保祥顺利沿验收麦。必面须在乎开工杰前做吩好小骨区市沉政管宝线的层规划耕设计恢和综辽合平产衡工搭作。约并根植据小叛区的慰开发筐计划恨合理播设计舍方案男。制陈定报喉建计姑划和出施工违计划柜，配去合施售工和叉验收跑交楼御工作露的进纤行。5、对前地质齿进行器详细粗的勘勇察。鞋选择焦合理戚的基虎础类吸型和徒桩型摊。碧桂据园的汁产品棒类型俘按系听列定勤型的牺，因号此对±0救.0捕0以上惕部分崇的成雪本和铅工期爱可以兔说是策基本磁固定塘的，莲影响邻产品蛋的成浅本和芹工期雕的主符要是晶基础那部分迈。根箱据不阵同的哪地质衡情况访，设裙计不糠同的派基础恋，例咬如天济然基秀础、场夯扩冬桩基缸础，夕预应辽力管贫桩基荷础，箩人工而控孔想桩基础础，顷钻（狮冲）纤孔桩质基础启等，码上述肌基础局的成暮本和泥工期轮的差夫别是霉非常含大的痕。地质哄钻探选工作柏，其单成本赠占建够筑施房诚工总荒成本皮的比闲例是膜非常惨小的押，但打它是仿基础赤设计酿的依辆据。春因此乔对成灯本和积工期民的影易响又疯是非叔常大秤的。因此辈，必损须认来真、俯细致抵做好泳地质些钻探眼工作臭，选洗择合御理的烦基础沙类型较和桩共型。越这是嘴需要领注意丸的是泽，一搞般房浓地产裹大公隆司经辆过签践订的暑都是组框架泳协议宝，价穿格比俩较低认。因欧此有花时难泽以避虎免会蝇出现改偷工农减料纪和做析假资仿料的里情况奴，导辜致地摧质报役告与私实际林地质叠情况漠不符让，以仁致设梯计错秀误，资造成虽难以遭挽回差的损称失。磁以前诊富力戒等房燥地产幸公司烈都曾演出现季过这甜种情房诚况。丹因此限，要储求项进目部施必须货派有勒能力兼，责磁任心简强专洪业工争程师业全程逃跟进部，确狐保钻女探工烤作的慰准确揭性和龄可靠上性。6、制妨订项本目开盖发，该施工乏计划屈，做随好各防项工彩作的王穿插护，尽幕可能守缩短映时间碎。项目僵的进谨度，懂并不链是单臂指施煌工进佩度。蕉它包绘括方酷案、认开发五报建绿、专窑业审惊查、丧招投拦标和永各种殊证件疑（规竟划、厕施工罚许可器证和腰预售吩证等让）的街取得狮、各浮种验终收（思规划杜和各较专业绒验收地等）拘和备色案等懂工作吵，而召这些咐工作疤反过味来又兆不同毯程度巾地影岸响施沉工进刺度。竿再加拨上碧睁桂园休工程躺是各倍工程隶公司蹲负责蔽进行断的：辉土建姨是由赴腾越福负责钩施工壶的，掌机电创是由孙机电颂公司子负责岂施工毕的，轰精装焦修是爬由雅番俊公西司施锄工的号，园县艺、渐绿化测也有创专业伤公司它，土搁方是灭土方胶队施熔工的虚，而抬自来伯水是芦由自药来水绑公司榨施工称的，碍煤气唇是煤子气公游司施舟工的宽。再拦加上欧白蚁守、防忠雷等述队伍核。参遇建单牢位很兴多，湿协调俗管理氏的工天作量犹很大淘，项贪目部幅在某您种意恨义上体起到锻了总据包的愈作用墙。因腹此必佣须以威片为抚单位佛，制孝订整正个片河区的莫整体睛开发谣建设筛计划蔑，并宗做各盗项工今作的贞穿插泽和组师织。7、做愈好内砖外的浙沟通共协调丝式工作包括太：对劝外做朴好与帽政府撇有关驻和周扒边村钻民等皂利益身相关梢者的亿沟通弟协调熄，保馅证施占工的跌顺利态进行俱。对水内做鲜好与关集团弱各有职关部睬门的扇沟通逗协调胆工作鹅，保基证图鹿纸、珍施工行单位到和资胖金等苍各种维资源悟的及率时到萍位。8、做嫂好设种计变统更图朋纸会便审和撑技术现交底探工作施工觉前应色组织谅项目妨部、琴监理袍和施繁工单怪位对召施工归图纸选进行个严格湾细致乔的审活查，券发现味其中需存在宫问题淡并由侮设计遍进行宴修改会，保罚证施从工的立顺利牧进行贸，避沉免因从图纸巡寿错误周或对板图纸暴理解裁错误羞造成受返工味，影击响施毁工进造度。同时恋，还促应由余项目略监理远公司责对施杜工进迹行技灶术交肤底，请针对队产品遣特点抹，明岔确有匪关要读求，筹对可如能出摸现的星通病要及预欠防措继施对驰施工朋单位雹进行然技术悦交底做，尽演可能泉避免称因质波量问豪题造辨成返轿工，次延误啊工期亏。9、督勇促施子工单劈燕位及治时进职场，纠做好迅“三斥通一砍平”溪和场肃地交狸接。10、督芳促施灶工单版位按康合同给约定痕的时谣间，潮编制虾详细挽的施削工计罩划，去，作籍为进惩度控盗制的厨依据轨。（二近）事怠中控婶制施工夏过程狐中的回进度毁是进味度控日制的召一项按重要菊工作榨，室肌外重炮要在冷于及坝时发脏现存茫在的怜问题吨，找陕到根掉本原间因或念主要纷矛盾渠，要跟及时做进行坐处理哄和化耀解。1、加荡强检锐查和浊督促主要钓是检救查施辰工单床位的赵计划俊落实伍情况絮和人狱、材家、机返情况者，发大现异场常应史及时江查找京主要顽原因主，采那取相未应措损施进妥行处愈理。2、加饰强组绢织、内管理碧桂祸园的愧施工求队伍猎很多清，有馆土方茎、土肃建、乖机电共、铝牧窗、争园艺溪、装己修、字绿化甜等。怀其中技土建冶下面捕还有奔很多界队，聋水平懒参差丧不齐贞。各搁施工冒单位己只对摆自己丘施工系单位克范围连负责陪，因食此作月为项同目部挖的管闲理责办任和估协调被工作芬量很怪大，抱必须炮全面射、细厘致地授做好发整个牲项目借的施染工组技织，冷保证此各专别业施饰工及恩时进踪蝶场和蓝穿插河。同急时还毛必须斥加强缩慧管理宰，抓刺好施排工的袍质量早和安绿全，霸确保狮施工四顺利短进行冒，才振能保己证施乘工进网度。3、加乡丰强协笋调和谎沟通主要似包括安：加强门与当乳地政刘府及贷主管袄部门追的沟担通，疏争取变他们捕的最鹿大支森持和谜帮助加强像与工呼地周蒸边村膝民及丸有关攻利益愿团队揪，个倍人的苦沟通抹、协妇调，桥为施载工创哑造一哭个良沿好的输外部负环境毁，保学证施埋工的剧顺利红进行榨。做好声与集黑团各使有关标部门参的沟巴通协皮调工袍作，党在工暮作上蹈得到肥他们吓的理帆解和澡帮助镇，保索证图爸纸各竿项安劫排和怎各种涌资源厉的及鸽时到裕位。做好约与项斧目内担部各是参建畜单位荷，如守监理粪、施算工单烧位的致沟通炉，了坝解他候们存的在的鸣问题够和困亚难，烧尽力舅协助敢、支闹持他材们进季行解集决。独同时券针对钱碧桂执园参害建单遮位多酒、各缠单位续仅对垒自己族的自说己施宋工范舅围负窝责的烛特点秃。全煎力做晶好协善调工醒作，杠可采规用现筝场会卡，定蛮期（挎如期另）召隆开各搏参建赌参加刚协调撞会议消等方匠式，衣及时真发现唱施工妥中出犁现的熊各种复问题荣并加刊以协症调处程理，垮保证来施工锁的顺歼利进追行。5、及败时、谎果断赵地处些理各伴类突闭发事蜂件，覆保护稳公司禾的利甜益和糟声誉携，确亦保项元目的薯进度株。碧桂届园的居项目里具有仙处于橡市郊历，或借二、页三线绒城市相，与者村庄惧交接鄙，且造具有坏开工叮面积的大、聋参建团单位夹多、肯工人鲜素质珍参差阔不齐道等特调点，哥因此框难以日避免岔会出跌现各龙种突畏发事怒件。得作为锐项目历部，喇应尽炸早发啦现事连件的挑苗头虑，及艇时、愉果断卵地进衰行处腊理，交对通削过努膀力处庙理不搞了的扑问题核，需选迅速霜向集怜团上体报，灶争取政集团贝的支主持。（三符）、馋事后爱控制主要都是事锄后需果组织摧项目络部、有监理糊和参应建单奸位进雕行认武真总灵结，邮找出冒不足刑的，协需要蜘提高犬的地轨方，洗加以缓完善下，避忽免类毅似的布情况求再次徒发生办，不桂断提权高项听目部阴的进鲜度控桐制能考力。从韶军关碧域桂园携的情毁况来脊看，哭影响叨项目科进度省主要谢原因屋事前述主要沟是：（1）、不没有爷提前菠施工推小区棕的市嫩政道草路作赤为施惠工通率道，陪影响辈了整政个小目区的帆交通殃运输皮。（2）、沸没有别做好锡小区融的土烦方平番衡，亮导致耳土方涌反复拉运进蹲和运铺出，认对西您片的阔进度诊造成蛮了严专重影脾响。韶关夸项目受北片料吸取只了西磨片的啄经验慌教训月，提辫前施虽工市曲政道再路、莫认真傲做好树土方听平衡斯，取帮得了康比较嚷理想突的效以果。事中垦影响爬项目卡进度截的主岗要有哨以下惧几个轮因素呀：（1）、绳施工膨单位阶的资件金实纪力和斜自身酬管理联水平以东准片的愁几家饶外判畅单位督为例负，目史前造宴成进帆度滞无后的币最主葡要原制因是雕这几妙家单坏位存牺在资龄金实睁力不照足，杆无力个购买缠装修渐铺贴篇材料量，水舌电等杆材料战。再永加上持存在牧不同摊程度居的分栽包情惰况，旺导致录管理属水平维难以妙达到扩要求姻，解驾决问迟题不喇及时在造成奖的。（2）、采其他慌单位傲的影个响如西座片，奥由于完前序蚁施工测单位近的进光度达光不到怠要求段，使待后续饶施工塔单位季不能伴及时蛛进场咏。（3）、正材料经价格备上涨泳的影漏响如东怨片几仁家外持判单离位因级材料萌价格幸上涨效而停疑工。从事灾中控严制情创况看您，影岗响项顺目进背度的拌主要点因素爱还是辉施工守单位悠的资笑金实域力和熟管理好能力杜。因勿此，讯建议景集团背重视厌招标减工作乏，选袖择真碑正有筋实力给的施荷工单熊位，字以保误证项爽目进日度目治标的续实现阵。二、掩质量棕控制质量践控制宵是项葱目管秀理的猛重点却，作吼为项露目部竹，必顺须认崭真做谨好质评量控吐制、款确保守产品盏的质士量，堡维护畜公司饶的声凭誉和霉利益置。这咬里主衫要站熄在项贞目部尚的角绳度，惊从施势工前而、施旗工中控、施劫工后量三个正过程蕉谈谈绝对质淡量控盆制的计认识堡和体秧会。（一却）、裕施工砍前控唐制施工帜前控播制是额质量富控制涛的重狼点，身应事异先对扎影响俩质量坛的各怪种因辩素加佣以控吸制。流而不未能消斤极被云动地页等待妈出现数质量持问题真再进必行处泳理，凶造成作不必传要的撑损失皂。作肿为项酷目部阔，事饭前建撇议抓菠好以村下几损个环拒节：确立锋质量单管理妨目标修，并直加以舱贯彻收落实泪，并惨建立洗有效链的整催体质奸量管絮理体荡系。选择忙水平鹿高、软责任担心强至的项同目部滑工程献管理罗人员寺，建坝立质琴量制险度，组责任授到人选择究好的壮监理抽单位之，并武检查执督促督他们乞根据腥项目昨的实星际情琴况和龟可能厨出现隙的问蹈题制精订符薄合实况际情观况、全切实宴可行礼的监杜理细黄则，泉落实舍安排孤质量振和数袄量满博足要撤求的枝监理酬人员恐进行驴监理尊工作医。选择馋资金只好，查管理枝能力趣强的呆施工添队伍截，并疾督促运他们喊建立首和落男实有屋针对狼性的贵、有翠效的渴，可暴实施割的施困工方居案和恼质量酸控制范措施骆。施工象单位侄是施雕工实蛛施者灶，也宴是质修量控恳制的字关键追。选鄙择好捎的施容工队艰伍，栏根据恼项目建部各绪方面悟的实着际情摔况，捆制定求有针茶对性叠的施恰工方页案和闸质量哑控制满措施持是做世好质蛾量控妥制的掉一项宜很重慎要的坦工作歇。5、做妹好图西纸会峡审和芳设计经交底僵工作粗，使炮施工两单位歌能理柔解设絮计图杏，避无免因傻设计戚错误杠或对童图纸湾理解崖错误治造成碧质量音问题副。做对棕施工症技术窜交底荐工作刺，并按参与联监督验、施丧工单史位做融好对轰施工存组技津术交斤底。做好贞对施懂工方爱案的遮审核（二啄）、般施工据中质梨量控周制施工速中质选量控具制主策要是具要加缴强检起查和重管理盏，及拔时发宽现和伟处理锐存在寄的问尸题。1、采护用样养板引质路，李对于屿各项递工程翅，尽贤可能今先做敲一个说样板鸽。2、认齐真、堡监督棚各级沟质量集管理施人员氧的工号作到盾位，检包括偷施工红员、炕质委损员、喉监理口工程筋师，孤工程释部人斜员等汽。加强匀检查迫和抽老查，划及时争发现涨存的越质量储问题通，严阀格执罪行验夫收程堪序，饶保证痛质量暮控制俗体系胆的效毙运行晃。对限于有挥代表阅性或掩者比详较重岭林的秆质量兆问题棵，一畜定要疲做到铲以下卷三点颗：（1）必须码查明洽质量烂问题椅的根欲本原公因。（2犯）必须好明确南责任飞，对股引起犯较大愚损失库的单纲位和骗个人剃必须支给予控相应洞处罚棋和处蜻理，者以示愚警戒坝。（3）必须凡落实女对各己参建个单位屋的教瞎育工切作，纯避免葱类似怎问题抗的再椅次发搁生。4、认蔽真落宝实做含好各基专业插工程最验收膏和交睛接工湖作5、认泻真落盯实好钥产品拍保护愚工作6、对新进场醒材料略必须箱严格执把关方，保弄证施刊工单辽位按品合同桃保证惭材料粱的质程量个人应认为锣，施搏工过串程的亦质量妥控制治要注疑意以谊下三筒个问撤题：1、坚持撞按质魄量标穿准、愚施工鞭规范测和施袋工图贞纸进旬行施究工和垄验收书质量翼标准凭是质非量管评理控谊制和苗验收债的依眼据，笛碧桂弊园集美团目旦前已瞎经是采国内述名列途前茅拴的房络地产外集团沉，质秀量是夺企业课的生始命。梦因此置，完恭全有崭必要摆执行厅国家颈质量终标准宿，施呜工规升范，坊严格梦按施目工图第纸进绵行施银工，惹这样铁才有太可能泄真正耐地保榜证质氧量目孙标的瓜实现桶。2、管理拘要坚款持以昼人为牺核心期的原唱则人是苏工程建实施割的管姻理者鼓和实柱施者贸，各撞级施汇工和胃管理才人员挪是否隙称职恢，直符接决董定了偿质量沉控制宅的效疗果。占因此旦，施槽工过罚程管牧理必航须严蚁抓人怪的因屿素，纸坚持先以人灶为核揉心，牌加强令对各轰级人累员的心管理需，保财证他恭们能喉称职晕和到稿位。首先短，施病工班锡组是跨施工剑的实享际操亚作者希，其竖能力晴素质惭、责百任和惕配合陷程度思直接盼决定季了施至工质刺量水闭平。螺因此称，对茎施工执班组象，一否方面俊要加科强教笼育和晴技术陷交底请，严投格要肠求，祥另一肾方面寸对水赛平、株素质足不符雄合要祝求的略班组阵要坚疏决撤剩换，斤才能岔保证闸施工锣质量俗控制娃的实裹施。迟另外已对施孙工员努、质婶安员吗、监岔理工腰程师留、总费监工娱程部托人员四也需誓严格咱要求山，督芝促他览们工姓作到贺位，印对不狐称职挡人没谨要予成以更迎换。3、坚持社公平乒、公暗正和歪科学擦的处误理原旺则对施物工过最程中直出现险的问绸题，提要尊葵重事味实，蛙尊重广合同溜，以擦数据侮为依她据，趣客观歌公道逼处理凭，以燥保证符施工侍的质随量。（三度）施学工后氧质量粗控制主要余是组紫织施棵工，勇监理友和工浸程部骄进行艺认真畅总结葵，避响免类枪似问崭题再数次发脏生，捞并研故究如语何进影一步满提高蜡施工肥质量法水平太。韶关随项目揭西片财目前欢在住开宅，班市政柳存在姜的问微题较助多。滑这主艘要是撇施工哗前、侄施工计中和如施工登后的形控制虹工作虑没有骡完全胃到位换造成斥的，狡同时胡特别举在市路政施肃工上际，施庭工单为位没英有严苦格按纷照施否工规盈范和匹质量年标准荣进行灶施工讽，也节是造图成市净政质丝式量不养理想霞的重拌要原颠因。综上舅所述轻，个衬人对幼质量闯、项图目进用度管天理有恶以下蔬认识伶和体化会：一、栋项目过的质印量、巨进度单和成蒜本控创制不窃是绝盛对矛说盾和外相互芹制约俩的。廊质量跳是企呜业的夸生命傍，牺由牲质舅量是跑追求友进度铅和成陈本的运产品佣是难息以被康客户月认可滩和接奇受的描。因鞠此，邀只有妄认真歌做好自质量杀管理滤，把休质量拖控制夸在一苗个合馅理的扒水平澡（并岸非完释美）惯避免喷返工避造成话工期守延误肥和成皂本增姓加，疤才能暂保证惩项目尖的进豆度和奏成本便控制晶目标级的实宜现。时因此疮，从姻这个蝴意义失上来毅说，遭质量锹、进捞度和袜成本救控制跪的利否益目芬标是满一致遗的，壁只有岗做好磁项目锹的质秋量管监理工梨作，寄才能刻保证例进度妻、成隐本控弊制目稠标的疼实现派。二、旬无论萍是质接量、净进度贝和成极本控虏制，黄事前细控制外是关阁键。桶因此剪在项鼠目启熄动前允、动寻工前必必须您从全全局出寒发认鸡真、乔周密咸、细替致地售做好把规划贞、统者筹和事各项仓准备芦工作纷，才膏能达归到理漫想的储效果堂。三、附项目忍管理吓就象讽一台扯大机券器一烈样，左是由怨无数屿的零查件（下细节奏）组郑成的菠，一才个零居件出谱了问乘题，伍就会朝减慢砖甚至忠终止课机器迎的运只作。湿因此密，在私做好舒全盘恰计划捧、统挥筹的天基础淘上，赢还必园须加债强管紧理，监确保益各人该员工堤作到房诚位，仍处理