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文档简介

机加工备件仓库管理制度背景介绍机加工备件仓库是机械加工企业的关键部门之一，其管理水平和效率直接影响着企业的生产运营和市场竞争力。因此，制定和实施严格的机加工备件仓库管理制度具有非常重要的意义。管理原则制度上的原则规范性：建立及时、准确的工作系统、流程和文档，以规范化全过程操作。统一性：基于同样的管理方案、管理程序，实行一个管理标准。公正性：以公正的原则，确保所有相关人员的工作获得应有的承认。经济原则管控原则：保证仓库物品的质量、安全和稳定性，达到最高效的存放空间的利用。食用保质期原则：适当控制库存数量，保持物品料存放的新鲜度和使用规范。最小化库存原则：减少库存的数量，防范库存的过剩，防止企业占用过多资金。任务职责仓库管理员职责负责仓库日常管理及评级，经常检查储存物品状况，确保物品安全，防止物品遗弃。确保备件库存清晰，掌握物品数量及明细、入库数、发料数等情况，对物品分类及质量情况进行记录。做好备件物品存储，禁止跟其他的工作场所混放，整理物品，保证物品易于查找，随时可供使用。组织及时开展物品翻箱和清库，清理不用件，及物品堆积过多的区域，确保库房卫生整洁。仓库领料员职责了解领取物品明细，查出数量正确性、规格型号等品质状况。负责领料工作，保证物品的使用量。在领用时对所用物品进行登记、核算，做出翻箱及清库操作，及实施物品退库及资产管理。协调回仓管理工作，在生产计划合理的情况下，按照相关规章管理，控制物品的退回情况，严格按照规定进行验收。物品用完报废在使用过程中对于原材料出现残缺、不适的情况需及时报废。仓库管理员应及时将报废物品处理好，做好记录、统计等工作。避免不正当、损毁等情况出现。仓库管理流程入库贮存物品进入仓库前需要经过检查、报告及签收等流程，确保物品的品质无问题。物品进入库房，应将物品进行整理、分类、标签，并保证标签清晰易于查找，物品分类、品质等信息应在电脑资产管理系统中进行录入。出库物品领用流程必须严格按照领取程序进行，领用人员需提供符合要求的入库单据。在确认物品数量及品质无误、及领用人员签字后，将其代码库管理系统中做出登记。盘点所有仓库要根据规定时间，定期检查对照互盘存的结果，检查物品库存是否符合标准。对照品质、数量及工作人员数目等情况，对物品的排列、分类等工作进行记录。清除库房管理人员应定期对库房进行综合检查，清除掉不安全、资产过期、不清晰的物品并进行记录统计。发现物品出现严重问题的需要进行就地销毁。安全管理安全意识培养每月进行培养，让管理人员、操作员等人员意识到安全考虑的重要性，充分发挥安全意识的重要性并做出合法管理举措。安全意识培养内容包括消防安全、设备操作须知等，以此有效的提升员工安全管理意识，达到企业长足的发展。安全硬件设施企业要求每个工作车间都要配备消防设施、工作场所有消防控制器等设施，进口的品质、过期等问题都应该注册工具化。库房门窗等硬件设施必须符合消防设备规定，并要保正确使用，不得随意更改或破坏。结语机加工备件仓

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