商场开荒保洁工作计划表

商场开荒保洁工作计划表商场开荒保洁工作方案表篇一

工作专班由市住房城乡建设委牵头负责，成员为市交通委、市城市管理委、市卫生健康委、市进展改革委、市^v^、市重大办、市商务局、市经济和信息化局、市市场^v^、市副中心工程办及各区政府。

工作专班负责全市房屋建筑及市政基础设施建设工程加强疫情防控和复工保障的统筹调度、协调指导及监督检查工作，准时高效推动相关工作。

(三)市重大办牵头协调冬奥工程、轨道工程、铁路工程的复工工作；

(四)市副中心工程办牵头协调副中心建设工程的复工工作；

(六)专班其他成员单位依据各自工作职责，统筹协调建设工程复工工作。

各牵头单位根据“日汇总、周调度”的工作要求，准时协调企业复工中存在的问题，需要市级部门协调的准时报工作专班。

(一)施工现场疫情防控工作协调机制

1、工作内容：督促和指导复工企业实施封闭式集中管理，施工现场严格落实《施工现场新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作管理规定》；督促和指导复工企业开展疫情防控工作，施工现场的疫情防控工作统一纳入属地各区、街道(乡镇)和社区监管防控体系；督促复工企业落实属地关于疫情防控工作的`有关要求，每日上报施工现场疫情防控状况，一旦发生疫情，启动应急预案，快速反应、快速处置。

2、责任单位：市住房城乡建设委、市卫生健康委、各区政府。

(二)劳务人员返京工作协调机制

1、工作内容：指导复工企业加强对进京劳务人员的源头把控，做好劳务人员远端健康筛查和实名制管理；协调交通、铁路部门“点对点”运输劳务人员平安有序返京；协调指导复工企业严格落实施工现场封闭集中管理和劳务人员实名制管理，落实属地关于疫情防控的有关要求。

2、责任单位：市住房城乡建设委、市卫生健康委、市交通委、各区政府。

(三)建筑材料供应工作协调机制

1、工作内容：协调本市生产企业和河北省、天津市相关主管部门，促成建材生产企业和基地尽快恢复生产供应；协调已开工重点工程项目，为需要解决应急通行证的企业做好服务；建马上时响应机制，利用“建筑节能与建材管理服务平台”加强建设工程材料供需信息监测，重点监控建材价格波动状况，发觉有恶意涨价行为准时查处。

2、责任单位：市住房城乡建设委、市交通委、市^v^、市经济和信息化局、市市场^v^、各区政府。

(四)防疫物资筹集工作协调机制

1、工作内容：督促复工企业落实疫情防控主体责任，确保满意复工防疫物资需求；协调解决企业防疫物资供应中遇到的困难；协调做好防疫物资供需对接，统筹市区重点工程、民生工程防控应急物资的供应；协调各区加强防疫物资保障工作。

2、责任单位：市商务局、市经济和信息化局、市市场^v^、市卫生健康委、市住房城乡建设委、各区政府。

(五)建筑垃圾消纳工作协调机制

1、工作内容：督促加快建筑垃圾运输许可审批的办理，对已取得建筑垃圾消纳许可证和运输车辆准运证的，协调延长有效期到疫情结束；统筹协调全市各区正规建筑垃圾消纳场数量，关心运输企业尽快恢复经营；加强建筑垃圾处置消纳指导，保障建设工程建筑垃圾准时规范处置消纳和运输畅通。

2、责任单位：市城市管理委、市住房城乡建设委、市交通委、市卫生健康委、各区政府。

(六)工程造价调整工作协调机制

1、工作内容：协调和指导施工现场疫情防控、复工工程劳动力组织和保障等措施费用的核算和支付；跟踪、协调和指导市场材料和人工等生产要素价格波动的价差调整；协调和指导工程投资概算的优化调整和资金落实工作；协调指导不行抗力和情势变更的定性和适用工作。

2、责任单位：市住房城乡建设委、市进展改革委、各区政府。

(一)强化主体责任。各复工企业要自觉担当疫情防控工作主体责任，坚决落实国家和本市疫情防控要求，坚决支持协作所在地区和主管部门开展疫情防控工作。

(二)强化接诉即办。市有关部门和各区政府依各自职责加强服务，做好企业帮扶。对疫情防控期间复工的重点建设工程要支配专人进行“一对一”关心，做到快速响应，接诉即办，准时协调解决企业在工程复工中存在的难点问题。

(三)强化信息沟通。各牵头单位与复工企业要畅通信息沟通渠道，做好“日汇总、周调度”工作，可通过微信等不直接见面方式加强联系，共同打好疫情防控阻击战，共同推动建设工程平安有序复工。

商场开荒保洁工作方案表篇二

每日清洁工作

(1)辖区(楼)内道路清扫二次，成天保洁;

(2)辖区(楼)内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;

(3)楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次;

(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次;

(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。

每周清洁工作

(2)业户信箱清拭一次;

(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。

每月清洁工作

(1)天花板尘灰和*网清除一次;

(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。

此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年支配清洗一次;一般水泥外墙拟每年支配粉刷一次等。

定期检查

物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的详细内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。

1、大门口玻璃推门两天必需洗1次，保证把手无污迹，玻璃无浮尘;玻璃幕墙每半月至少擦拭1次，保证玻璃幕墙光明清洁，无污迹和*网等。

2、每天地面打扫一次，保持地面光滑，无污迹、污水、纸屑;保持墙面良好，无明显污迹、*网、浮尘。

3、前台窗口两天擦一次，保证无污迹，玻璃无浮尘。

4、前台和走廊盆景、花木每天清理一次，每三天浇水一次，盆内无污物，花木无枯黄。

卫生间：

每天必需打扫1次，准时清理垃圾桶里的纸巾等，保证厕所墙面、地面、便池清洁洁净，无杂物、无积水，无异味。

茶水间：

饮水机、桌面保持干净，无污迹、纸屑、杂物。

会议室：

地面、会议台、报刊架、办公桌、办公椅、必需打扫1次，因会务需要，应按办公室要求，做到随时打扫，保证会议室清洁。

总经理办公室：

1、地面、桌椅、沙发、茶几、电话等每天打扫1次，保证地面清洁，桌椅、沙发等无浮尘。

2、窗玻璃、书橱及陈设品每天至少擦试1次，保持书籍资料以及陈设品摆放整齐，无浮尘。

3、经理室盆景、花木每天清理一次，每三天浇水一次，盆内无污物，花木无枯黄，生长旺盛。

各办公室：

地面每天早上、打扫一次，保持地面光滑，无污迹、污水、纸屑;保持墙面良好，无明显污迹、*网、浮尘;每天收集办公室纸篓垃圾一次。

（一）连续巩固成果。

新的一年，我局将进一步完善检查考核体系，细化检查内容，量化检查标准，创新检查方法，提升检查效果，完善长效管理机制，严格奖惩制度。不断完善生产、费收、环管、机关等各项工作的考核体系，实现考核全掩盖。我们将连续发扬“特殊能吃苦、特殊能奉献、特殊能忍耐、特殊能战斗”的拼搏精神，巩固我市“省级卫生城市”、“省级文明城市”、“省级园林城市”创建成果，为争创“国家园林城市”、“国家卫生城市”、“全国文明城市”、“省级环保模范城市”尽己之责，创优争先。

（二）加大宣扬教育工作力度。

实行有力措施从源头上解决清扫保洁的问题。借助新闻媒体力气，做到电台有声，报刊有字，以建设全国文明卫生城市为目标，以“环卫是我家，卫生靠大家”为主题，开拓宣扬栏，发放温馨提示，大张旗鼓地进行宣扬，让大家自觉养成良好文明的卫生习惯，共同维护我们漂亮的家园，从源头上解决垃圾乱丢乱倒问题。

（三）加大平安生产管理力度。

进一步加大平安生产管理力度。仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚持每月召开平安生产例会，教育大家严格遵守交通法规，做到文明行车、平安生产，增加全部驾驶员和各类操作员的社会责任感和平安意识。建立健全平安生产管理制度，连续落实平安生产责任制。

（四）加大规费征收和争取政府、财政等部门扶持力度。

为拓宽环卫资金来源渠道，夯实我局经济基础。一方面转变工作作风，提升服务意识，强化宣扬沟通，使市民深刻熟悉缴纳生活垃圾处理费的必要性和重要性，加大市区生活垃圾处理费的征收力度，保障环卫有偿服务费应收尽收。严格贯彻落实市委、市政府关于招商引资、园区落户工业企业优待政策；另一方面努力争取政府支持，尽快解决职工住房问题；乐观争取财政、城投、人社部门的支持，力争解决环卫正式职工编制和财政全额供应问题；逐步提高环卫工人工资待遇，努力改善“人难招、人难留”的现状。

（五）加大环卫设施建设力度，确保环卫事业可持续进展。

201x年拟方案：购置280万元环卫设备（勾臂车、勾臂斗）、争取700万元建设大型中转站（城东新区、禹王工业园各一座），建设环卫工人休息间（集体宿舍）。为环卫局持续稳定进展供应顽强后盾。

（六）稳步推动环卫作业市场化。

面对新形势新要求，我们将进一步深化环卫市场化改革工作。有条不紊地将环卫作业与市场化机制接轨，促进环境卫生管理水平再上新台阶。

（七）加强党风廉政建设和法制建设。

严格贯彻“一岗双责、党政同责”工作方针，依法公开办事程序，简化手续。转作风、除四风，坚决杜绝不文明、不廉政现象发生，将权力关进制度的笼子，民主决策公正，公开选人用人。

（八）发挥工、青、妇群团组织桥梁纽带作用。围绕中心、服务大局，解放思想，创新工作方式，主动作为，充分发挥群团组织的桥梁纽带和分散人心作用，广泛开展各种形式、有益身心健康的活动，激发大家乐观投身环卫事业的热忱。

（九）做好环卫项目申报工作。一是亚行贷款基础项目申报立项；二是武汉城市圈环卫城乡一体化项目申报立项；三是国家“十三五”环卫基础设施建设项目的申报立项；四是其它项目申报工作。

商场开荒保洁工作方案表篇三

1）、做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。

2）、对各规章制度和岗位职责进行学习，特殊是新入职队员的培训。连续做好小区内平安保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主供应一个平安、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。

3）、加强部门内部力气的梯队建设，努力培育骨干力气。

4）、做好小区的消防平安工作，力求做到全年无任何消防平安事故。

5）、加大军事训练力度，在20xx年度中使部门员工的整体军事素养得到质的提高。

6）以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热忱，促进工作有效完成。

2、加强对装修户进行监督管理。

3、向业主供应有偿服务。

1）环境卫生方面，我们依据小区实际状况，主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清亮透亮     。

2）要求保洁部制定严格的工作方案，结合保洁工作程序与考核方法，对清洁工作进行监督检查。连续对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，确保小区的卫生清洁美观。

3）要求保洁部根据开发商的要求进行。

1）连续加强客户服务水平和服务质量，业主满足率达到95%左右。

2）进一步提高物业收费水平，确保收费率达到96%左右。

3）亲密协作各部门工作，准时、妥当处理业主纠纷和看法、建议。

4）完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。

5）加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。

依据公司培训方针，制定客服管理培训工作方案，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素养教育，促进员工爱岗敬业。对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务学问、应对力量、沟通力量、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素养。

开展便民工作，提高业主满足度，以制度规范日常工作，完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保，让业主满足，大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气修理等有偿服务，在给业主供应优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。

依据公司年度管理工作方案，20xx年的工作重点还是连续抓好物业平安管理，强化服务意识，规范服务标准，严格根据国家、市级各部门制定的各项法律、法规以及公司制定的各项规范性制度严格执行，逐项整改完善。依据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。拟定业主车辆按规定停放到位可行性方案。协作开发商各项销售活动的开展，组织相关部门做好预备工作。

20xx年银都名墅物管处将以务实的物业服务工作态度，以东湖物业管理公司一级资职物业管理水平和公司的整体工作方针为方向，以开发商的重点工作为中心，保质保量完成各项工作任务及考核指标，全心全意为业主服务，在服务质量提升中创出佳绩。

商场开荒保洁工作方案表篇四

1、开展节后复工的平安生产条件检查;

2、强化对关键环节和重点部位的复工检查;

3、乐观开展平安生产教育培训活动;

4、对生产现场进行全面深化的检查：对现场电、水、气、平安防护、生产设备和机械加工设备状态、劳保用品等的落实状况进行检查。

检查要求全面、深化、细致。平安生产保障措施要健全，严格根据平安生产技术规程和标准，彻底排查治理平安隐患，解决平安管理存在的问题，有效防范和坚决遏制事故的发生。

1、提升熟悉，细心组织

要充分熟悉复工检查工作是平安生产的基础前提和有力保障，要结合自身生产特点和平安生产状况，细心组织并制定详细实施方案，明确工作目标，把工作做细、做深落到实处。

2、强化领导，落实责任

要提升对复工平安生产的熟悉，始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，坚决克服盲目乐观、麻痹松懈的思想，切实强化节后复工平安生产工作。各部门管理人员应当准时到位，仔细做好生产复工前的各项预备工作：确保平安工作有人负责，平安措施落实到位，平安检查全面细致。公司平安生产小组组长，要充分发挥乐观性、主动性，完善规章制度，制定措施，把平安生产责任落实到岗、到位。

3、平安生产小组对本次检查负责

要对本次节后复工检查做到检查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要记录、隐患要建档、整改有措施，坚决遏制建筑平安生产事故的发生。

4、加强复工前的平安培训和教育

（1）、要仔细落实三级平安教育，复工前组织现场生产人员集中开展平安学问教育培训，强调复工后的平安留意事项，着力提升生产员工的自我防护意识，特殊是对节后新进的新员工，必需进行岗前操作平安培训，未经培训和三级平安教育不合格的，一律不得上岗作业。

（2）、严格执行特别工种作业人员持证上岗制度，无特种作业操作证或操作证过期的人员，一律不得上岗作业，切实从源头上削减平安隐患，确保节后平安生产的顺当绽开。

（3）、针对员工可能消失的“假期综合征”带来的风险，要加以预防和掌握，削减因人为操作失误引发的生产平安事故。

公司平安生产小组对生产现场进行检查。检查中，需要对检查出的平安隐患下达《隐患整改通知书》要求相关部门限期整改，且要求做到各平安隐患整改完成并复查合格。

用电方面：由电工班电工及平安人员对宿舍、现场及配电区域进行逐个排查，对不符合正式用电要求的私拉乱接的现象进行准时订正；对生产场所电气线路进行全面的检测，准时排解线路、器材老化或因杂物压迫造成的线路短路、断路、暴露等隐患；电源开关、掌握箱检查锁具有效。

机械方面：要组织作业人员在正式生产前开机进行试运转，查看加工及帮助设备平安防护是否存在特别，有无漏电现象等特别现象。

现场平安防护方面：现场地面、墙面等是否存在平安隐患因素。

消防方面：对消防设备进行全部检查、更换过期的失效的消防设备，并对消防栓、水带、消防架、消防箱进行逐个检查。

员工培训方面：我司拟定03月14日正式复产，人员于03月10日