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文档简介
医院财产物资管理制度1.背景财产物资管理是医院日常运营的重要组成部分,对于确保医院正常运转、提高工作效率和财务控制具有至关重要的意义。本制度旨在规范医院财产物资的采购、入库、出库、库存管理和报废等流程,确保医院财产物资的合理使用和资源的有效利用。2.目的本制度的目的在于:-确保医院财产物资的采购合规性和供应链的稳定性;-调控医院财产物资的库存,降低因库存过多或过少导致的资金负担和工作效率下降;-提供有效的财产物资管理手段,快速准确地追踪和管理财产物资的流动和使用情况;-保障财产物资的安全性,防止丢失、损坏或滥用;3.财产物资采购管理3.1采购计划编制每年根据医院发展规划和需求情况,制定财产物资采购计划;采购计划应包括物资名称、规格型号、数量、采购来源、预算金额等信息;采购计划经上级审批后执行。3.2采购方式根据采购金额和性质,采取公开招标、邀请招标或询价等方式进行采购;采购过程中应遵守国家相关法律法规和采购制度规定的程序和要求;采购合同应明确双方权利义务、交货期限和质量标准等内容。3.3供应商管理配备供应商数据库,记录供应商基本信息、资质认证、业绩评价等;采购前对供应商进行评估,选择合格的供应商;与供应商签订合同,并建立供货验收制度。4.财产物资入库管理4.1入库登记入库前对物资进行质量检验和数量核对;对入库物资进行登记,包括物资名称、规格型号、数量、生产日期、供应商等信息;对有质量问题的物资进行退货或者报废处理。4.2入库分类管理根据物资特性和用途,对入库物资进行分类管理;对不同类别的物资进行专门存放和管理,确保易腐、易损、易失的物资得到特殊保护。4.3入库数量控制根据医院的实际需求和库存情况,控制入库物资的数量;避免因库存过多而造成的资金占用和物资浪费。5.财产物资出库管理5.1出库申请出库前需依据实际需要填写出库申请单;出库申请单中需包括物资名称、规格型号、数量和用途等信息;出库申请单需经相应职能部门审批后方可出库。5.2出库审批根据出库申请单的内容和需求合理性,进行出库审批;出库审批结果需及时通知申请人。5.3出库操作和管理由专门的出库人员完成出库操作;出库的物资需按照规定的程序核对,确保准确无误;出库后及时更新库存记录。6.财产物资库存管理6.1库存统计与盘点定期对库存进行统计和盘点,确保库存的准确性;盘点时对物资进行质量检验和物资状态评估。6.2库存报警和补充建立库存报警机制,当库存下降到一定程度时,及时触发补充机制;根据需求和库存情况,及时采购和调拨物资。6.3库存信息管理建立库存信息管理系统,实现库存的实时监控和数据分析;对物资信息进行分类整理,设置权限控制,确保库存数据的安全性。7.财产物资报废管理7.1报废申请对需要报废的物资进行申请,说明报废的原因和依据;报废申请需经相应职能部门审批后方可执行。7.2报废处理由专门的财产管理部门负责物资的报废处理工作;对报废的物资进行清点、记录和销毁。7.3报废数据分析对报废数据进行定期分析,找出报废原因和问题;提出改进措施,避免类似问题再次发生。8.财产物资安全管理8.1安全保管设立专门的存放区域和仓库,确保物资的安全性;加强物资防火、防盗和防损工作。8.2员工培训与管理开展定期培训,提高员工对财产物资管理重要性的认识;加强对员工的管理,严禁私自使用和挪用财产物资。9.责任和监督9.1责任分工制定财产物资管理的责任分工和工作流程,明确各部门责任;建立健全考核机制,确保责任落实到位。9.2监督机制建立内部监督机制,对财产物资管理工作进行监督和评估;建立举报渠道,接收并处理相关举报信息。10.附则本制度实施细则、操作流程等
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