实验室组织与管理课件-人员2

实验室组织与管理实验室的组织机构管理授课老师：赵新玲实验室组织机构设置——实验室各组织机构的职责

——关键岗位人员的职责

实验室的组织机构管理测的内容（一）关键岗位人员的职责（1）负责《质量手册》等管理体系文件的起草、宣贯及实施等有关工作，负责质量体系各环节工作的落实。（2）负责制定内部质量审核计划并组织实施，对质量体系的审核工作负领导责任。质量审核工作结束后，写出审核工作报告。（3）组织质量分析会的召开，对检测过程中的质量问题进行分析、处理，并对检测工作的质量全面负责。（4）组织质保小组对出现偏离方针的程序处理。3实验室各组织机构的职责质量主管职责（一）关键岗位人员的职责（5）负责收集管理评审所需资源。（6）负责管理体系文件现实有效。（7）负责审核《检验检测报告》。（8）组织对不符合检测工作的评估和纠正。（9）负责纠正措施和预防措施的实施。（10）参加试验书质量计划、资源的决策和技术管理活动。（11）技术主管不在时，代理行使技术主管的职责。4实验室各组织机构的职责质量主管职责（一）关键岗位人员的职责综合管理室负责对外联系接待工作，制定检测工作计划、抽样方案，组织填写各岗位测试任务单并下达抽样、测试任务；综合管理室设置设备管理员、样品管理员、资料管理员，可以是一人兼职，也可以分管。5实验室各组织机构的职责综合管理人员职责（1）设备管理员负责制定仪器设备检定计划，实施设备定期计量检定工作，并对检定证书的有效性进行核对，张贴有效标识，建立设备档案以及仪器设备、消耗材料的申报和验收等与设备、设施、环境条件有关的日常管理工作。（一）关键岗位人员的职责6实验室各组织机构的职责综合管理人员职责（2）资料管理员负责收集整理国内外先进的检测方法与标准资料，并对检测标准等资料的现行有效性进行控制。负责质量文件管理工作，对相应的档案进行统一保存。（3）样品管理员负责样品的接受登记、流转、储存和处理的具体工作。（一）关键岗位人员的职责7实验室各组织机构的职责检测人员和复核人员职责检测人员应熟悉检测专业基础知识，熟练掌握本岗位涉及的各项试验技能，能独立解决工作中的技术问题；认真学习标准资料，严格执行标准和检测工作细则，精心做好各项检测工作并按时完成任务，填写检测原始记录，及时进行数据处理，对检测数据负责。复核人员对检测数据进行复核，发现错误及时向原检测人员提出并督促其予以改正。复核人员人员对原书记卢忠的数据运算负责。对复核过程中的疑问及时向监督员、质量主管或技术主管提出，并积极提出纠正的措施建议。检测人员对仪器设备的使用、管理及仪器的维护保养负责。检测和复核人员要严格遵守保密的有关规定，对检测校核中涉及的检测数据负有保密责任。（一）关键岗位人员的职责8实验室各组织机构的职责监督员职责监督员负责对检测人员包括，在培员工进行监督，监督的是人员的能力。当发现检测工作发生偏离，影响检测数据和结果时，应责令检测人员终止检测工作，对发现的问题采取纠正或纠正措施。（一）关键岗位人员的职责9实验室各组织机构的职责内部审核员职责内部审核员应由经过培训，有一定资格的人员担任，负责质量体系的审核工作，监督质量体系的运行。（一）关键岗位人员的职责10实验室各组织机构的职责授权签字人职责授权签