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文档简介

项目总施工岗位职责项目总施工岗位职责项目总施工岗位是一个紧要的管理职位，他们负责整个项目的总体管理和协调，确保项目能够按时、优质、高效的完成。在诸如建筑、道路、桥梁、电力等方面的项目中，总施工负责人具有至关紧要的作用。总施工要协调和引导全部参加项目的人员和资源，以确保项目的安全、质量和进度。以下是项目总施工岗位职责的认真说明。一、项目前期策划1、负责会同业主进行项目认可和可行性讨论，帮助业主完成项目前期工作，包括设计、技术、工程、造价等方面的讨论和分析。2、精准分析项目需求和行业特点，综合利用各类资源，合理设置工程组织机构和订立工作计划，使项目组织更具有针对性和可操作性。3、订立施工程序、大纲进度计划、细则进度表以及任务分解表等，并进行编制调整，确保进度计划与工作实际情况紧密联系。4、对施工工程的性质、分部、进度和质量进行综合管理、掌控和检验，实施质量监督和掌控，确保项目高质量完成。二、组织实施和现场管理1、与业主沟通协调，明确施工要求和目标，派出骨干人员和技术骨干，协调布置，保证施工顺当进行。2、订立施工计划、技术方案和资金预算等制度，明确施工工程量和工时，组织开展各项施工任务，确保施工进度。3、与监理部门协调沟通，进行现场监管，组织施工人员在现场完成施工任务，确保工程安全、质量、进度、成本达到预期。4、对施工过程中显现的各种情况和问题进行分析和讨论，提出相应的解决方案和措施，适时进行调整和协调。5、揣摩工程现场实际情况，实行相应措施防止遗漏或错误，保证工作的全面、精准、高效和成果的真实、牢靠。三、资金管理和财务掌控1、负责办理施工合同、结算和竣工验收等各项手续，督促各级制度的落实，保证各项施工任务顺当进行。2、订立工程预算及发放资金计划，掌控资金流转，协调金融机构及签约单位，确保用款的合法性和规范性，并保证工程当中的财务处理符合相关法规及内部掌控规程。3、对施工过程进行成本掌控和财务管理，适时做好各项成本核算工作，确保实际施工成本和预算成本的符合度。四、人员管理和组织协调1、负责聘请和聘任具有专业本领、责任心和协作本领的专业技术人员，建立健全施工人员素养与技术培训机制，提高施工人员素养水平。2、对施工现场实行网格化管理，建立健全现场安全、环境保护等多而杂管理工作机制，提高现场管理水平。3、积极协调与各类单位，维护项目单位之间的良性沟通关系，为项目的顺当推动制造良好氛围。五、帮助项目主管或业主进行项目验收和移交工作1、确保工程符合政策、法律法规和规范，能够顺当进入使用阶段，完成正常操作和保养，避开隐患和事故的发生。2、进行施工日志、工程会议纪要、工程备忘录及问题处理台帐等记录和管理，保证项目信息的实时、清楚、精准和完整。3、依照合同商定，向业主履行相关产权过户手续，申请竣工验收并办理工程交接，确保工程能够正常移交。总之，项目总施工岗位职责是特别紧要的。要想胜任这个职位，需要具备全面的管理本领、杰出的组织协调本领和杰出的团队合作精神，同时也需要

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