运转工岗位职责（共8篇）

运转工岗位职责（共8篇）篇：皮带运转操作工岗位职责

皮带运转操作工岗位职责

一、在班长的领导下，认真执行公司的安全生产指令，遵守公司的各项规章制度，不得违章作业，对本岗位安全生产负责。二、学习安全技术知识，严格遵守公司各项安全规章制度。认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。四、严格执行本岗位安全操作规程，精心操作。五、按时巡回检查皮带，准确分析、判断和处理生产中的异常情况。六、维护保养好设备，发现隐患及时消除，不能消除的及时汇报班长。七、正确使用、妥善保管好各种劳动防护用品、器具和消防器材。第2篇：冷库运转工操作规程和岗位职责

冷库运转工操作规程和岗位职责

一、冷库运转工要持证上岗，严格按操作规程操作，24小时不得缺岗，每班必须做好工作日志，交接班时要做到：当班机器运转、供液、库温等情况清楚。机器设备运行中的故障、隐患及需要注意的事项明确。机房记录完整。安全消防器材齐全。机器设备及工作场所清洁无污，周围无杂物。交接班中发现问题，交班人员应在接班人员协助下负责处理完毕后才可离开。二、冷库制冷设备具有高压、易爆及制冷剂有毒的特点，冷库运转工要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格贯彻执行《压力容器安全监察规程》、《在用压力容器检验规程》、《冷藏库氨制冷装置安全技术规程》等要求，要以高度责任感进行认真的操作、维护、保养和检验，确保设备安全运转。三、冷库中所用压力容器除每次大修进行气密性试险外，外部检查必须每年一次，内部检验按市技术监督局规定期限内检验。氨压力表、安全阀每年必须经法定部门检验一次。检验不合格的必须强制修复、更新。四、操作人员要做到“四要”、“四勤”、“四及时”，要定期考核评比、奖惩。“四要”：要确保安全运行；要保证库房温度；要尽量降低冷凝压力，要充分发挥制冷设备的制冷效率。“四勤”：勤看仪表；勤查机器温度；勤听设备运转有无杂音；勤了解进出货情况。“四及时”：及时放油；及时除霜；及时放空气；及时清楚冷凝器水垢。五、冷库的机械设备要经常保养，对氨液、冷却塔除垢按规定定期检查，压缩机每月累计运转时间和机房用电量要在月初报主管领导。邯郸市农业科技贸易城有限责任公司2011年3月18日第3篇：运转部部长岗位职责运转部部长岗位职责

1．职务名称：运转部部长2．直接上级：工厂厂长

3．直接下级：轮班长

择花组长

理管组长4．素质要求：

(1)高中及以上文化程度,具有五年以上轮班工作经验。(2)具有适应运转三班生产的健康体质,思想端正,责任心强。(3)具有一定的组织、指挥、协调能力，独立处理问题的能力，具有一定的书写能力及语言表达能力。(4)具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、安全等基本知识和技能。5．本职工作：

（1）制定下属的岗位描述及考核标准。（2）组织、指挥轮班完成生产任务。（3）落实质量标准，解决质量问题。（4）搞好现场管理，作到文明生产。（5）进行安全教育，贯彻安全操作规程，作到安全生产。（6）组织好各种劳动竞赛活动。（7）贯彻落实公司、生产部各项规章制度，搞好人员管理。（8）搞好三班交接班工作，制定交接班制度。（9）搞好本系统内质量管理工作，确保体系运行正常。6．直接责任：（1）因本人违章指挥。（2）造成的设备、质量、安全事故等负直接责任。7．领导责任：

（1）因下属人员管理不善，操作不当造成的设备、质量、安全事故等负领导责任。8．主要权力：

（1）对下属员工有组织、调配、考核权，对失职或不称职员工，有提请生产部、公司予以解职、解雇权。（2）对下属员工违反生产部、公司规定的有处罚权。（3）根据公司、生产部授权范围，有批准职工请假权。（4）对本单位难以处理的工作，有报请生产部、公司协调解决权。9．管辖范围：（1）生产部运转所属员工及生产、安全。第4篇：运转车间主任岗位职责标准

运转车间主任岗位职责标准

一、车间主任在处主任的领导下，在总公司职能科室的业务指导下，全面组

织本车间的生产，妥善，系统的进行行政管理，确保总公司下达的各项生产任务的经济，技术指标完成，确保本车间经营活动安全顺利实施。二、根据本部门的年度计划，制定本车间的生产计划，将总公司下达的各项

任务及指标分解到各班组，责任落实到每个员工，依据现有技术手段，制定本车间的成本考核目标，在确保生产任务完成的前提下，不断挺高产品质量，降低电耗，提高经济效益和劳动效率，实现文明生产。三、组织员工经常学习业务知识、新工艺、进行技术讨论，进行岗位练兵，不断提高全体员工的技术水平和业务素质。四、负责对全车间的机电设备进行检查，提高一二级泵站的运转效率，查明

影响功率的因素原因，进行维护及时更换，根据调度的产水量，合理调整泵群修整及运行，使各泵合理分担产量，布置场区卫生清扫及卫生评比检查。五、节假日作为车间的总值班，安排节假日的加班和排班，日常考勤填报，月奖评测和发放。六、搞好安全生产，作为生产，水质的第一责任人，严格把关，防患于未燃，加强对全车间的宣传力度。班组长岗位职责标准

一、机泵运转班组长在车间主任的领导下，除履行机泵运行工岗位

职责外还履行水厂机泵运转生产一线的指挥和操作职责，是当班安全生产的责任人，对当班机泵安全正常运行承担主要责任。二、根据车间分配的生产任务，将各项经济和技术指标落实到每一个组员的头上，认真详实地做好生产原始记录。三、按机泵运行工岗位职责严格要求自己及全体班组成员，对设备进行维护和保养。四、协助车间主任搞好经营生产管理，保持作业场所的卫生。五、完成交班的各项临时任务。供水设备维修电工岗位职责标准一、供水设备维修电工是使用普通电工工具和仪器仪表对供水设备电气仪表进行维护，定期检查和安装调试的技术工人。二、应系统地掌握电工原理等基础理论知识，掌握电器设备的维修

规程，主要电器设备（电动机、电压器、断路器）的原理、构造以及故障判断技巧，并在规定的时间内排除故障。三、承担10KV以下变配电内外线、电缆工程作业，接地装置的安

装，电器设备的倒闸操作，按图纸进行高低压开关柜的布线及安装，承担

一、二级泵站1600KVA的变压器吊芯及检修、10KV以下电缆敷设和检修、制作户内外终端头，调整水厂10KV以下继电保护装置，按变压器并列运行的技术要求核相、利用电容器的补偿方法不断提高功率因素，正确填写工作票及按时登陆维修工作台帐。四、承担厂区及机关的照明电路故障排除，小型号、异步电动机的下线及维修。五、带电和停电作业必须遵守安全、工艺、操作三大规程，严格执

行两票制度和工作监护制度，严防事故发生，妥善保管装备的维修工具和仪表、仪器、定期检测工具的绝缘性能及灵敏度，修复后通电时，切记注意一切安全事项，将通电检查告知每个修理者，并配合完成送电任务，确保送电安全，做好详细维修记录和台帐。六、维修任务是维修电工的中心任务，当收到维修设备、高低压变

配电室及办公楼的照明电路指令后，立即放下手头其它工作，赶赴现场进行抢修排除，不得以任何理由推诿或迟到。水质检验工岗位职责标准

一、水质检验工是利用仪器和化学药剂对生产出的水的物理、化学、细菌、病毒、放射性指标取药进行分析，提出准确数据，成交书面报告的技术工人。二、严格按照《中华人民共和国质量法》的规定，依据GB5750-85

《生活饮用水标准检验法》的国家标准定时按规定的频率和采样点对水厂生产的水进行样品采集，编号登记，保存，按规程进行测定，检查数据精确、记录详实，发现问题及时上报，并做好监测事故报告，等待有关部门、并将处理过程、结果记录在案，在检测中预测潜在质量下降因素，将问题及时反馈给有关部门，出具水质分析报告。三、爱护水质分析仪器，妥善保管试剂药品，正确调配分析试剂及

容器洗液、使用液独立完成细菌学中消毒、灭菌、培养基配置等操作和常规项目的检测。四、正确使用各种器具、仪器仪表，了解净水消毒工艺，了解各水

厂净水消毒设备能力，掌握化学药剂的性能、作用、特点、外观形态及颜色、存放要求，能准确认识、准确使用、安全存放。五、熟练掌握水质分析的方法、原理、操作步骤及有关化学反应方

程式，并准确计算出检测结果，了解供水生产的简单常识、工艺流程和计算机操作知识。六、维持工作环境秩序及卫生，完成交办的各项工作任务

班组安全员安全标准

一、班组安全员一般由班组长兼任，搞好本班组的安全生产工作，受车间安全员的业务指导，做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全。二、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。三、对新调入人员进行岗位安全教育。四、严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止、并及时报告。五、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材等。六、发生事故要及时了解情况，保护好现场，并及时向领导汇报。第5篇：轨道交通运转值班员岗位职责

轨道交通运转值班员岗位职责

运转值班室按其工作性质，一般情况职责分工由三个岗位承担，分别为运转主值班员（1人）、运转副值班员（1人）、运转信号楼值班员简称“信号楼值班员”（1人）。1、运转主值班员岗位职责

（1）对乘务组长负责，协助班组长完成小组生产管理工作，协调其他各岗位工作，共同完成当班期间运营生产任务。（2）督促本班运转的业务学习，传达有关文件、会议精神，组织本组成员完成上级领导交办的任务。（3）根据列车运行图及列车检修调试计划，安排配备每天的用车；

（4）根据检修需要统一布置电客列车和调机车的调车、试车作业，编制调车作业计划；（5）负责听取和记录，落实相关的调度命令并传达有关人员；

（6）及时了解当天列车的正线运行情况，详细了解相关信息并汇报相关部门；（7）汇总汇报当日列车运行工作情况；（8）负责电客司机出勤、退勤；

（9）负责乘务组、调机司机每日工作安排、协调；（10）接待、协调、督促外单位的来场、来库检修施工；（11）负责监护信号楼值班员对行车设备的操作；（12）负责协调、安排场内洗车作业；（13）完成上级领导交办的其它工作。2、运转副值班员岗位职责（1）对运转主值班员负责，协助运转主值班员完成场内各项生产任务；（2）做好当班期间施工（检查）、巡场工作并记录；（3）负责当班期间运营前检查工作；

（4）负责当班期间行车备品（设备）、施工安全防护用品保养、发放（回收）；（5）负责股道断送电的监护工作。3、运转信号楼值班员岗位职责（1）对运转主值班员负责，协助运转主值班员完成场内行车指挥作业及日常行车维护；

（2）负责信号楼行车设备故障报修及日常保养；（3）负责当班期间信号楼台帐填记并做好交接；（4）按照运转主值班员要求规范操作场内行车设备；

（5）按规定配合场内行车设备维修、保养，结束后作好功能性检查；（6）负责与场内运行电客列车、调机车作好互控；（7）与运转副值班员一起做好运营前检查工作；

（8）大板桥（信号楼）值班员负责与电调协调车辆段区域停、（9）协助运转主值班员做好场内其它工作。送电；

第6篇：铁路运转主任管理岗位安全职责

牡丹江站岗位安全职责

（运转车间主任）

一、安全职责

在主管副站长的领导下，负责运转车间行车、劳动、路外、消防、结合部安全的全面管理。1.负责落实安全管理办法实施细则，制定车间各项安全管理制度，实现运输安全有序可控。每月检查车间各项安全管理制度建立完善情况不少于1次，检查作业现场落实情况不少于5次，并对存在的问题及时组织进行整改。2.负责组织车间安全风险的识别、研判及控制措施的制定、落实，并抓好动态安全风险提示工作，强化车间安全风险管理。每月检查车间安全风险的识别、研判及控制措施制定落实情况不少于1次，检查动态安全风险提示的制定、传达、控制情况不少于3次，检查各岗位安全风险项点控制落实情况不少于8次，根据实际及时组织增减车间安全风险控制表及各岗位安全风险控制卡项点。3.亲自并组织车间干部对车间安全工作实施监督检查，加强现场作业的监督与控制，确保各项安全法规及有关行车规章制度、作业标准的贯彻实施。每月深入现场检查不少于20次，其中夜查5次，检查接发列车作业不少于10列，调车作业不少于8批，停留车止轮不少于20组，专用线防溜不少于2次，路外1看护情况不少于16次，检查包保的路外责任区不少于3次。4.负责组织召开车间安全生产分析会，分析安全隐患因素，研究部署车间安全重点工作，并跟踪检查落实情况。每月组织1次车间安全分析会。5.亲自掌握并组织重点列车的接发、编组和重点物资运输工作。对每次专运、军运任务亲自进行部署组织与现场监控，对每次重点运输物资运输情况进行检查监控。6.负责安排、调配好职工的班次和岗位工作，负责职工日常安全工作的考核、分配奖金和向上级提出职工提职、改职和奖惩的建议。每月检查职工调岗、休假、替班情况不少于2次，抽查各班职工出勤及日常安全考核情况不少于10人次，检查待乘情况不少于4次，对每项职工提职、改职和奖惩进行审批。7.负责抓好职工业务培训考试及技术演练、应急演练，提高职工业务水平及作业能力、应急处置能力。每月检查职工培训情况不少于1次，参加职工月度考试监考不少于2次，每季度部署并参加技术演练、应急演练不少于1次。8.按分工对班组进行包保，提高班组安全管理水平。每月深入包保班组检查不少于4次，参加班组会议不少于1次。二、责任追究

1.未落实安全管理办法实施细则，月度安全经营逐级负责制考核（以下简称月度考核）-5分；未完成检查定量，月度考核每次-2；未能及时发现制度落实中存在问题和提出整改建议2的，月度考核每个-2分；组织实施不到位，引发严重安全风险，险未造成事故的，月度考核失格，造成一般D类及以上事故的，报请车站给予行政处分。2.未完成安全风险管理及控制措施落实情况检查定量，月度考核每项-2分；未及时组织增减完善车间安全风险控制表及各岗位安全风险控制卡项点，月度考核-5分。3.现场安全检查定量每少完成1次（批、列、组），月度考核-2分；未及时发现问题或发现问题质量不高，月度考核-5；组织车间干部现场检查监控不到位，月度考核降档。4.安全生产分析会组织不及时或不到位，月度考核-5分；重点安全工作未布置，月度考核每项-5分，落实跟踪不到位，月度考核每项-2分；未组织召开安全生产分析会，月度考核失格。5.未亲自掌握并组织重点列车的接发、编组和重点物资运输工作，月度考核降档；未参加现场组织、监控、检查，月度考核每次-5分。6.未安排、调配好职工的班次和岗位工作，月度考核-5分；未完成职工安全考核检查定量，月度考核每次（人次）-2分；职工提职、改职和奖惩未审批，月度考核每次-5分。7.未检查职工业务培训情况，月度考核-5分；未参加职工月度考试监考，月度考核每次-2分；未部署并参加技术演练、应急演练，-5分。8.未完成包保班组检查定量，月度考核每次-2；未参加班组3会的，月度考核-5；对包保班组检查指导不力，导致包保班组考核