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文档简介

×煤矿2011年“问计于民”技术类金点子评审结果,,

序号,建议名称,建议内容

1,技术经济价值点挖掘或顶,为了更好地总结采掘现场中出现的热点、难点问题，将经验和教训进行记录、分析总结和传播，给今后的安全生产、经营管理活动提供有价值的参考和借鉴；为了提高工程技术人员专业水平，拓展思路，共享信息，培养新人，促使工程技术人员钻技术、比进步，开展技术经济价值点挖掘活动。

2,建立全矿采煤、掘进、安装拆除生产记录,建立全矿采煤、掘进、安装拆除的日生产记录。记录工程开口、收工情况，构造影响情况，涌水情况，瓦斯异常情况，矿山压力显现情况和规律，支护及变更情况，巷道变形异常情况，巷道变坡、方位变化情况，大型配件更换情况，机电设备运行的异常问题，零星工程量等。以便于统计分析和技术经济分析总结。

3,建立矿井在用设备、材料参数库,在工程的设计、施工、改造过程中经常需要用到设备、材料的具体参数，这些参数是工程设计、措施工程、设备布置的基础。现在没有一个准确详细的数据库，有时往往通过经验估计或者用到的时候进行量取，既不准确，也不快捷，还不能共享。

4,建立措施工程分析、评价、定级制度,措施工程是影响施工进度、质量的重要因素。在措施工程施工或验收时，应进行分析、评价、定级，对不应该出现的措施工程进行原因分析和浪费计算，并根据工程量、浪费数额、影响程度定级，并根据级别影响措施工程的结算工资。

5,编制措施工程手册,分析、总结以往措施工程的经验和教训，形成避免、减少、指导措施工程的手册。其中应包括与主体工程配套的措施工程项目、基本要求、施工时机、施工方法和工艺等。这样不仅可以减少、规范措施工程的施工，而且能够培养工程技术人员，传承经验。

6,建立工程技术人员“设计轮训”制度,矿井工程设计部门是矿井生产技术信息丰富的部门，建议让采掘区队的工程技术人员到设计部门进行轮训，每期1月，完全纳入设计部门管理。一可以培养工程技术人员（尤其是新人）的工程

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