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文档简介

划的申报；负责组织对供应商进行选择、评价和控制。的评价，对供应商的生产能力、工艺装备水平5.4质量部负责原材料、辅料及协作配套件的检验规程和检验卡的编制；负责协作配套件的进货检验、外采模具送样的检查及到货夹具的检查鉴定；负责协作配套件质量协议的签订及质量索赔的相关工作；负责质量纠纷的裁决；参与对供应商的评价，对供应商的质量保证能须主管副总经理批准后方可实施，在事后应按《供应商供应商不符合交付、质量等要求具体参见《不合格品控制程序》记录应与采购计划相符，确认无误后在送货单上签字并技术开发部发生产装备部，采购文件资料见“采购文件发放清单”。技术开发部6.2.5共同与供应商签订技术协议（非标设备在图纸设计生产装备部完成后由采购部组织技术开发部、生产装备部会签，会签划产装备部，采购文件资料见“采购文件发放清单”夹模具蓝图底图各一套（检具两套蓝图）6.3.11确认符合交付条件，向），6.3.15接到调试计划后，组织调试，调试验收任务在夹、单单单工艺新增夹、模具工艺新增夹、模具工艺新增夹、模具工艺新增夹、模具新增协作配套件1份1份1份1份1份123456789产品图纸及相关产品要求检查基准书或检验标准设备制造厂家背景资料夹模具检验标准生产装备/物资管理部生产装备/物资管理部夹具控制程序模具控制程序设备管理程序设备前期管理技术协议质量协议修订记录采购控制程序流程图NN产品检验YN

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