怎样实施仓储定置管理_第1页
怎样实施仓储定置管理_第2页
怎样实施仓储定置管理_第3页
怎样实施仓储定置管理_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

怎样实施仓储定置管理摘要在物流管理领域，仓储定置管理是非常重要的一个环节。通过对仓储物品的计划定置和精细管理，有效地提高了物流企业的效率，减轻了管理者和员工的工作压力，提升了客户的满意度。本文将介绍仓储定置管理的实施过程，包括流程规划、技术工具、组织管理、配送管理、控制管理等方面。流程规划实施仓储定置管理需注意以下几个方面：1.决策层面决策层面必须充分认识到仓储定置管理的重要性，制定相关的战略规划，并且使整个组织对仓储定置管理的重要性有一个全面的认识。2.流程设计仓储定置管理是一个涉及到很多环节的流程，需根据实际情况进行设计，包括：计划定置、物资收集、仓储物品分区、物品配送、库存管理、防损防盗等。3.流程监管对仓储定置管理流程进行监管，通过合理的制度建设和内部审核机制，可以及时发现流程和管理方面的问题，以及员工工作中存在的问题。技术工具在仓储定置管理过程中，各种技术工具发挥着重要作用。以下是几种常见的技术工具：1.WMS系统WMS系统是指仓储管理系统，这是实现仓储定置管理的重要技术工具。该系统可以提高物流企业的物资管理效率，并全面地统计管理信息，用于后续的决策制定。2.RFID技术RFID（射频识别）可以通过射频信号识别标签自动获取信息，提高商品的跟踪和溯源能力。3.扫描枪技术扫描枪技术能够识别条形码，快速识别商品信息，实现更快速准确的操作。组织管理仓储定置管理需要合理的组织管理，以下是几种常见的组织管理模式：1.过程化管理该模式较为流程化，强调规范化、标准化的管理，能有效地提高生产效率和品质。2.部门化管理在仓储定置管理中，通过部门化管理，可以使不同部门专注于自己的工作内容，提高工作效率和管理质量。3.员工管理员工管理是组织管理的重要环节，通过科学化的培训和管理，可以进一步提高员工工作效率和管理质量。配送管理配送管理是仓储定置管理的重要环节，以下是几种常见的配送管理模式：1.货物装卸管理在装卸货物的过程中，需严格把控物品的数量和质量，以确保物品不受损坏。2.车辆管理车辆管理可以从以下几个方面进行：车辆调度的安排；车辆维护的管理；车辆驾驶员的管理。3.场内管理场内管理是指在配送过程中，对货物进行堆放、分区和分类管理。良好的场内管理方式可以将时间成本和成本管理做好。控制管理要在仓储定置管理中实现有效的控制管理，需从以下几个方面实施：1.质量控制质量控制即对货物质量的控制，对于出入库的货物均应进行检验和质量控制。2.安全控制安全控制是指对于货物的安全性进行严格控制，防止货物丢失、受损和盗窃等。3.成本控制成本控制是指通过成本控制，保证仓储定置管理的效率，控制成本，提高企业的经济效益。结论仓储定置管理是一项重要的物流管理环节，实施良好的仓储定置管理，对提高企业的综合竞争力和客户的满意度均有着重要的影响。本文从流程规划、技

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论