管理学2023春季（楼旭明团队）学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年

管理学2023春季（楼旭明团队）学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年“管理就是决策”，这实际上意味着（

）

参考答案:

西蒙

(

)工作是管理活动的桥梁和基础。

参考答案:

脑动脉粥样硬化

(

)是计划的前提。

参考答案:

决策

()是依据下属的成熟度水平选择正确领导风格的权变理论。

参考答案:

赫塞和布兰查德的情景理论

(

)是法约尔的代表作。

参考答案:

人类自我意识的形成与发展

一家企业的组织精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂两大特色，该厂规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车象牛车一样爬行，结果当天全厂有85％的职工迟到，遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？（

）

参考答案:

一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工

一般在编制长期计划时，会采取“近概略，远具体”的方法。

参考答案:

F###错误

下列关于组织文化的说法中不正确的是（

）。

参考答案:

只需对系统组件进行有效的拆分和列举

下列选项中，不属于创新活动的是（

）。

参考答案:

www,

业务计划包括财务计划.作业计划和人事计划。

参考答案:

F###错误

为了消除腐败，某部门除了大力提倡工作人员严格自律之外，还一直实行着一种岗位轮换制度，规定处级以上的干部在同一岗位工作时间不得超过五年。这种做法可以认为是一种（

）。

参考答案:

前馈控制；

为缩小现状与目标之间的差距，可以在现状的基础上力求改进，随着时间的推移不断地逼近目标，也可以通过（）缩小差距。

参考答案:

改革现状

以（

）为代表的决策理论学派强调“管理就是决策”。

参考答案:

西蒙

关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？（

）

参考答案:

普遍适用于各类组织

冲突管理包括两个方面,即()。

参考答案:

消除冲突的负面效应激发支持组织目标的冲突

半分解式目标管理把目标分解到科室、车间、工段等基层组织，并且组织成员制定十分明确的个人目标

参考答案:

F###错误

在企业经营单位组合图中，处于“明星”区的经营单位的特征是(

)

参考答案:

获得更多客户获得长远销售业绩获得某项产品市场的阶段性"垄断"

在开始调整组织决策的时候，原始决策往往已经对组织环境造成了影响，这体现了决策追踪与调整的（）特征

参考答案:

非零起点

头脑风暴法实施的原则是（

）

参考答案:

对别人的建议不做任何评价可补充完善已有建议追求建议数量鼓励独立思考,广开思路

影响决策的环境因素包括（

）

参考答案:

环境的稳定性市场结构

按综合性程度划分，计划分为

(

)

。

参考答案:

战略性计划

战术性计划

按计划的时间长短划分，计划分为（

）。

参考答案:

短期计划中期计划长期计划

控制工作的关键步骤是（

）。

参考答案:

拟定标准

最小最大后悔值法就是使后悔值（

）的决策方法。

参考答案:

最大后悔值最小

根据对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，可以把计划分类为（）

参考答案:

战略计划、战术计划和作业计划

沟通按是否进行反馈,可分为()。

参考答案:

单向沟通双向沟通

波士顿矩阵中，主要为企业提供利润的业务是（

）

参考答案:

金牛类

田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色,他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而变成了独立部门的负责人,下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的管理职能无关?（

）

参考答案:

与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

目标管理在实践中普遍受到重视，以下对比的描述不正确的是（）

参考答案:

管理者无需向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处

相比于战略计划，战术计划的风险程度较低。

参考答案:

T###正确

研究发现，许多经营成功的公司，如那些实施多角化经营的公司，一般采用

。

参考答案:

分权的事业部结构

管理人员与一般工作人员的根本区别在于（

）

参考答案:

需要协调他人的努力以实现组织目标

管理的对象通常包括（

）等一切可以调动的资源。

参考答案:

原材料土地和资本人员和顾客设备信息

管理的属性包括（

）

参考答案:

自然属性社会属性

管理的载体是（

）。

参考答案:

组织

管理者在比较和选择活动方案时，如果未来情况只有一种并为管理者所知，则必须采用确定型决策方法。常用的确定型决策方法有

(

)。

参考答案:

线性规划量本利分析法

组织产生冲突的主要原因是由于存在以下差异()。

参考答案:

沟通差异结构差异个体差异

计划、组织、指挥、协调、控制均是管理的（

）。

参考答案:

基本职能

计划工作是渗透到组织各种活动中的普遍性管理工作。

参考答案:

T###正确

计划工作是组织.领导.控制和创新等活动的基础。

参考答案:

T###正确

计划是关于组织活动方向.内容以及方式的选择。

参考答案:

T###正确

计划的时间