企业凝聚力专业知识讲座

浅谈公司凝聚力

MYT-行政部

2023-05-05第1页浅谈公司凝聚力一、何谓凝聚力？何谓团体？●凝聚：凝结聚合之谓也●凝聚力：是公司所需集协力，是一种向心情感，是粘合剂，是公司各项工作友好成果。●团体：有共同价值观、共同奋斗目标、上下一致，积极奋斗集合体。浅谈公司凝聚力第2页浅谈公司凝聚力二、凝聚力作用：1、协同效应（即1+1>2效应）2、公司凝聚力与工作效率3、公司凝聚力与公司士气（也即团体精神）公司凝聚力与公司团体精神一致，目标才能实现。

团体精神就是对某一群体或组织感到满意，乐意成为该群体一员并帮助实现群体目标一种态度

.浅谈公司凝聚力第3页浅谈公司凝聚力三、影响公司凝聚力原因：1、公司组员相容性（体现为组员同质性和互补性）2、公司组员需要3、公司领导行为与方式（公司关键力量）4、公司规范（是形成公司凝聚力动力）5、外界环境变化浅谈公司凝聚力第4页浅谈公司凝聚力四、团体凝聚力体现在哪些方面呢？

归属感、荣誉感、危机感团体对组员吸引力，组员对团体向心力，团体组员之间互相吸引。。。。。。浅谈公司凝聚力第5页浅谈公司凝聚力同步也体现在下列几个方面（也是高效团体特点）1、规模比较小2、互补技能3、共同目标4、可行目标5、共同伎俩或方法来实现目标6、互相之间信任、责任共担浅谈公司凝聚力第6页浅谈公司凝聚力一种富有凝聚力公司，其所拥有员工最佳要具有对公司认同感。对公司目标有一种极大认同，需要所有员工对公司事业有一种积极参与直至将其作为个人事业一部分。很显然，公司与员工是公司凝聚力两大载体，只有将这二者统一起来，才能真正建立好公司凝聚力。

浅谈公司凝聚力第7页浅谈公司凝聚力前面我们基本理解了公司团体凝聚力各个层面，那么如何来打造一种凝聚力高效团体呢？个人组成团体，也就是说首先我们应先理解个人，从每个人做起----浅谈公司凝聚力第8页浅谈公司凝聚力目前一般公司内有4种类型员工：心态好、能力好心态一般、能力一般心态不好、能力不好心态不好、能力较好第9页浅谈公司凝聚力不一样类型人有不一样成果看待工作心态：职业：打工总以为为他人在做事业：为自己，是人生总经理，是命运设计师第10页浅谈公司凝聚力不一样心态人看待工作中问题：职业：转移问题、应付交差事业：积极处理、并把它做好把工作当成是职业，他会全力应付；把工作当成是事业，他会全力以赴。

----王永庆第11页浅谈公司凝聚力优秀团体组员六要素第一要素全力以赴第12页浅谈公司凝聚力第二要素隐恶扬善看待同仁之间让他人喜欢你！怎么样让他人喜欢你？---懂得真诚赞美他人！第13页浅谈公司凝聚力第三要素把每天都当作是“生命最后一天”要有变化精神要有付出精神--积极热情要有重视工作细节精神--细微之处见风范，毫厘之间定乾坤第14页浅谈公司凝聚力第四要素要有“感恩心”感激父母对我们生养之恩感激求学时教诲我们老师感激工作中帮助我们人感激曾经伤害过我们人 感激公司领导、感激公司给我们这个让我们发挥平台感激今天在场每一位支持！谢谢！！！。。。。。。第15页浅谈公司凝聚力第五要素团体合作精神统一目标统一思想统一价值观互相沟通、坦诚待人、互相信任第16页浅谈公司凝聚力第六要素强烈学习欲望一种人学习态度，决定他个人将来成就高度！

-----刘永行第17页浅谈公司凝聚力目前一般公司团体三大问题主义：一、现实立即主义现象：只求短利，没有久远规划，眼里只有money

不知提升个人素质涵养，凡事喜欢找理由。改善办法：要用眼光做事而非用眼睛做事。第18页浅谈公司凝聚力目前一般公司团体三大问题主义：二、团体宗派主义现象：没有整个团体利益感，没有传承公司文化，没有凝聚力，各干各，推责任高手。改善办法：“置个人利益于度外，以公司成长为己任”。第19页浅谈公司凝聚力目前一般公司团体三大问题主义：三、浮躁自满主义现象：赚了点钱，自满有了点专长，有了高学历就能够出去行骗江湖，称当个人英雄改善办法：放下身段、成就千万。趾高气昂、前程渺茫！第20页浅谈公司凝聚力管理者角度下应当如何提升公司凝聚力？

1、塑造团体文化，统一组员价值观念2、制度规范，养成组员良好习惯3、以人为本，关怀组员个人成长4、薪酬鼓励，创建合理分派机制5、真诚沟通，培养与组员密切关系6、绩效评定，掌握组员真实业绩第21页浅谈公司凝聚力团结就是力量！！！对于一种公司来说，关