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文档简介

绩效考核管理体系-信息部-硬件维护绩效指标体系说明.本绩效指标体系由绩效指标描述表及其附表组成，附表主要是量化指标考核标准表、软指标评分表及需要说明的内容等。.“定义或计算方法”中，定义是对绩效指标内容的详细介绍，考核者和被考核者在确定绩效指标时需要就绩效指标的内容达成共识；计算方法指的是计算该岗位员工实际得分的方法，其中硬指标在绩效指标描述表中直接列出计算方法，软指标在后面的软指标评分表中列明打分方法。此外，如指标名称就是定义或计算方法，或有约定俗成的解释，本项就不填写。.在软指标评分表中，评分表通常由被考核者的直接上级填写，部分情况下由相关人员填写，在表头有明确的填写人注释。.“考核目的”指的是本指标考核后使公司或部门在哪方面获益。.“考核标准”指的是各考核项目获得基准分时需要达到的标准。.本绩效指标体系中每项指标的考核基准分均为100分，考核分值加分无上限，但扣分下限为零分。.信息来源指的是考核所依据的信息从哪里得到。.考核周期：指的是考核的频度，即多长时间考核一次。.权重：根据组每一岗位的3-5个绩效指标对岗位业绩影响的大小确定它们各自的权重，绩效指标权重随着不同阶段工作重点而进行调整。绩效指标权重通常在每年初确定绩效指标内容时确定。指标名定义或计考核目考核标准信息来源考权

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