2023年关于公司安全工作计划合集6篇

2023年关于公司安全工作计划合集6篇公司平安工作安排篇1

20xx阜王路项目部在公司领导及各单位（业主、监理等）大力支持下，平安生产工作健康得以有序的开展。项目部仔细贯彻平安生产方面的文件精神，坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”和“管生产必需管平安”的指导思想，始终坚持以人为本的平安生产理念，通过深化开展“平安生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动，结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求，为项目部营造出安定、和谐的施工环境，确保工程建设的各项工作平安顺当进行，平安工作总体处于可控状况，现就20xx年我部的平安生产工作汇报如下：

一、平安生产目标完成状况

（一）平安生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的平安管理体系，形成平安生产的长效机制；

（二）平安生产零死亡。未出现平安特殊重大、重大、较大和一般事故；重大危急源得到有效限制，平安隐患整改率100%；

（三）特种设备定期检验率100%，合格率100%；

（四）在岗人员平安教化面达100%；特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%；

（五）现场平安防护设施、平安爱护装臵到位率100%；

（六）无职业病发生；

（七）作业人员劳动爱护用品发放、运用率100%。

二、平安生产工作开展取得的成果

（一）健全平安管理体系，保证各项制度落到实处项目部通过制订的平安生产目标，并逐层进行分解，刚好对项目部平安管理目标、机构人员和《平安生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的平安职责，并在施工过程中监督落实到位。依据公司、业主的要求，我部建立健全平安生产管理体系，加强领导，分工明确，项目经理全面负责整个项目的平安工作，是平安生产的第一责任人，项目生产经理主抓工程的平安生产工作。项目部安质环保部，全面监督和指导现场的平安生产，专职平安员，刚好了解和反馈工地上的平安信息。依据本工程的特点，安质环保部门合理编制了各项目安

全生产制度及各项保证措施。并依据公司提出的修改看法于20xx年9月份经修订后重新出台，使得制度更加完善，内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的平安职责。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项平安文明施工制度的执行状况，发觉问题刚好订正。不断提高平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理，杜绝事故发生。

（二）加强平安教化培训，提高全员平安素养

20xx下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队接连进场，处于施工高峰期，对新进场人员平安教化培训显得尤为重要，我部通过细心组织合理支配，切实有效对各工人进行相关教化培训，并落实三级责任书（项目部对施工队负责人，施工队负责人对施工班组张，施工班组张对班组成员）签订工作，使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求，提高平安理论水平，强化其责任心。截至目前，项目部安质环保部，举办平安教化培训会议5期，参与培训人员达122余人次。

（三）细化平安技术交底，规范工人操作

因施工队的工人文化程度、业务实力参差不齐，给项目部施工的平安生产管理工作带来了肯定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该工程的平安状况进行平安生产技术交底，交底方式主要实行会议、半工半交，班前会等方式，使得工人更简单去理解，加深印象，从而做到规范施工，平安施工，为平安生产打下坚实的理论基础。以此同时，我部结合安质环专项管理提升活动，由专人负责落实交底的执行状况，刚好反馈，查漏补缺，不断完善脚底内容，截至目前，我部共组织5个施工队，进行平安技术交底共43份。

（四）重视平安隐患排查制度，消退一切平安隐患

项目部依据不同时期的平安生产工作重点的不同，结合项目部平安隐患排查制度，仔细组织相关人员对平安生产重点部位进行全面排查检查，检查方式以日常巡检为主，节前及专项检查为辅，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并刚好通报指责，对于严峻的平安隐患，要求各施工队长必需到场亲自监督，直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20xx年，共组织大检查14次，下发整改通知书16份，整改率达100%。

（五）主动组织开展平安宣扬教化相关活动，提高全员平安意识

平安生产教化工作不是一门可有可无的工作，而是项目部平安生产工作最重要的一部分，在平安生产教化工作上，我部不只停留在会上讲，书上学，还详细落实到施工当中去，一年来，安质环保部在宣扬教化力度上花费不少精力。

1、从施工每日平安活动着手，加强日常平安宣扬

在我部监督及要求下，各施工队每日必需进行平安日常活动（“三工”，“班前会”等），由我部专职平安员实行定期或不定期方式进行抽查，工人由起初的不重视不习惯渐渐认为活动的重要性，是实实在在为大家着想，多听一分就多了一分的平安保障，工人自身的平安意识有了显著提高，现场平安文明管理变得井然有序。

2、有安排地加大各类平安设施投入，保证平安文明施工

在施工现场，为确保平安施工、文明施工。施工现场共设臵各类平安标记牌300余块，标语横幅60余幅，平安防护网（围挡）3000m2，举办平安教化培训5期。平安标记牌的设臵、标语横幅的悬挂，很大程度提高广阔员工的平安意识及觉悟。

3、以“平安月”为契机，加强平安宣扬，营造良好的平安生产氛围

我部依据公司支配部署，围绕“平安生产月”活动的主题，依据编制的活动方案逐一落实跟踪，结合工地状况充分利用有限的条件组织平安生产学问考试、专项隐患排查，观看平安生产教化片等活动，大力宣扬国家平安生产的方针、政策、法律法规，宣扬平安生产理念，营造良好的平安生产氛围。

我部依据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标记示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教化，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类平安事故的发生。通过加大平安宣扬力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产教化。

（六）细心组织应急预案的制定及演练，严格落实劳保等防护用品的发放20xx年我部结合工地实际状况，安质环保部依据平安生产规范要求及业主要求，经项目部安委会探讨一样通过了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份，并主动组织演练对现场可能出现的平安事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺当实施，安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。

项目部在各分项工程开工以前，依据各分项工程所需的'防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。

三、项目部平安生产存在的问题

我部在平安生产管理中主要存在的问题重点如下：

（一）施工人员在临时用电、起重吊装、施工时平安意识有待加强；

（二）部分管理人员平安意识有待加强；

（三）平安检查之后信息反馈效率较低，检查记录还不够全面。

在过去工作总结的过程，许多存在的平安问题、隐患不敢上报，员工思想扭转不过来。目前，平安总结反映问题、隐患突出，也比较清晰。分析问题过程细致、整改措施到位。

总结过程中，各成员针对此问题进行了沟通、沟通、学习刚好驾驭了平安要点与技巧。二是结合平安活动排查状况制定了下步工作重点，实行措施，制定安排，强化实施。

四、20xx年工作安排

（一）工作目标

1、项目部建立健全平安生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的平安管理体系，形成平安生产的长效机制；

2、平安生产零死亡。杜绝责任生产平安特殊重大、重大和较大事故；歼灭责任生产平安一般事故；歼灭责任重大火灾事故和道路交通事故；杜绝较大及以上设备事故；

3、重大危急源得到有效限制，平安隐患整改率100%；

4、特种设备定期检验率100%，合格率100%；

5、在岗人员平安教化面达100%；特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%；

6、现场平安防护设施、平安爱护装臵到位率100%；

7、有毒有害作业场所监测率100%；

8、无职业病发生；

9、作业人员劳动爱护用品发放、运用率100%。

（二）工作重点及措施

1、接着加强监督，保证责任落实到位。我部将不断理顺管理关系，在明确管理机构及人员责任基础上，加强平安生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产，必需管平安”等原则，加强平安、质量、环保保证体系的建设；二是要加强平安技术保障。为施工人员供应平安、良好的劳动条件；

2、接着加强平安培训工作，不断挺高项目平安管理人员和作业人员平安素养。

3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的《平安生产管理方法》等有关要求，不断提高项目部平安管理标准化、精细化水平。

4、加大施工现场平安隐患排查力度，并刚好反馈整改信息，做好隐患治理工作，

5、接着深化推动“平安文明工地”建设。

以上是阜王路项目经理部一年来平安工作的回顾与总结，其中有成果也有不足，对于成果我们在以后的工作当中接着保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，在项目部全体员工的共同努力下，阜王路项目经理部的平安工作将会更上一层楼。

公司平安工作安排篇2

各乡镇党委、县直各部门单位：

依据自治区、地区有关要求，根据《XXX新闻宣扬报道管理方法》有关内容，为进一步加强我县网络和信息平安管理工作，现就有关事项通知如下。

一、建立健全网络和信息平安管理制度

各单位要根据网络与信息平安的有关法律、法规规定和工作要求，制定并组织实施本单位网络与信息平安管理规章制度。要明确网络与信息平安工作中的各种责任，规范计算机信息网络系统内部限制及管理制度，切实做好本单位网络与信息平安保障工作。

二、切实加强网络和信息平安管理

各单位要设立计算机信息网络系统应用管理领导小组，负责对计算机信息网络系统建设及应用、管理、维护等工作进行指导、协调、检查、监督。要建立本单位计算机信息网络系统应用管理岗位责任制，明确主管领导，落实责任部门，各尽其职，常抓不懈，并根据“谁主管谁负责，谁运行谁负责，谁运用谁负责”的原则，切实履行好信息平安保障职责。

三、严格执行计算机网络运用管理规定

各单位要提高计算机网络运用平安意识，严禁涉密计算机连接互联网及其他公共信息网络，严禁在非涉密计算机上存储、处理涉密信息，严禁在涉密与非涉密计算机之间交叉运用移动存储介质。办公内网必需与互联网及其他公共信息网络实行物理隔离，并强化身份鉴别、访问限制、平安审计等技术防护措施，有效监控违规操作，严防违规下载涉密和敏感信息。通过互联网电子邮箱、即时通信工具等处理、传递、转发涉密和敏感信息。

四、加强网站、微信公众平台信息发布审查监管

各单位通过门户网站、微信公众平台在互联网上公开发布信息，要遵循涉密不公开、公开不涉密的原则，根据信息公开条例和有关规定，建立严格的审查制度。要对网站上发布的信息进行审核把关，审核内容包括：上网信息有无涉密问题；上网信息目前对外发布是否相宜；信息中的文字、数据、图表、图像是否精确等。未经本单位领导许可严禁以单位的名义在网上发布信息，严禁沟通传播涉密信息。坚持先审查、后公开，一事一审、全面审查。各单位网络信息发布审查工作要有领导分管、部门负责、专人实施。

肃穆突发、敏感事（案）件的新闻报道纪律，对民族、宗教、军事、环保、反腐、人权、安排生育、严打活动、暴恐案件、自然灾难，涉暴涉恐公捕大会、案件审理、非宗教教职人员、留大胡须、蒙面罩袍等敏感事（案）件的新闻稿件原则上不进行宣扬报道，如确需宣扬报道的.，经县领导同意，上报地区层层审核，经自治区党委宣扬部审核同意后，方可根据宣扬内容做到统一口径、统一发布，确保信息发布的时效性和肃穆性。

五、组织开展网络和信息平安清理检查

各单位要在近期集中开展一次网络平安清理自查工作。对办公网络、门户网站和微信公众平台的平安威逼和风险进行仔细分析，制定并组织实施本单位各种网络与信息平安工作安排、工作方案，刚好根据要求消退信息平安隐患。各单位要加大网络和信息平安监管检查力度，刚好发觉问题、堵塞漏洞、消退隐患；要全面清查，严格把关，对自查中发觉的问题要马上订正，存在严峻问题的单位要仔细整改。

各单位要从维护国家平安和利益的战略高度，充分相识信息化条件下网络和信息平安的严峻形势，切实增加风险意识、责随意识、平安意识，进一步加强教化、强化措施、落实责任，坚决防止网络和信息平安事务发生。

公司平安工作安排篇3

一、年度平安目标及平安考核指标：

（一）平安目标

1、杜绝人身重伤及死亡事故；

2、不发生有人员责任的重大事故；

3、不发生人身死亡事故；

4、不发生恶性误操作事故；

5、不发生重大；

6、全年确保实现三个百日无事故记录，争取实现平安生产1650天。

（二）平安考核指标

1、一类障碍不超过2次

2、二类障碍不超过5次

3、限制各类平安考核指标符合规定

二、日常工作：

（一）宣扬平安生产的方针，督促与平安生产有关的各项制度的贯彻。

1、各级领导人员的平安责任制应当齐全、明确，应符合《电力企业各级领导人员平安生产职责规定》及上级有关规定；

2、各职能部门及各生产岗位的平安岗位责任制应健全、明确，并且能按上级规定的要求实行；

3、“两票三制”平安管理制度应内容完善，并检查、监督执行时是否仔细；

4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否刚好合理，日常运行工作是否根据《规程》执行。

5、定期开展平安网络组织活动。

（二）监督平安生产安排、“反措”、“安措”安排的执行。

1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”安排上报，并审核上报“两措安排”有无疏漏，归纳总结，并下发执行期限，落实日期。

2、“两措安排”执行结束应有记录，并能做到对正在执行的工作进行检查。

3、年底总结“两措”的完成率，依据完成率总结执行状况。

4、督促平安用具的定期校验。

（三）组织平安教化培训及《安规》学习、考试。

1、工人（含新入厂及转岗人员）必需全部经过三级平安教化，考试合格后方可允许上岗，实习生必需经过三级平安教化和《平安规程》考试后方可允许进入现常特别工种工人必需经过特地培训，考试合格，持有操作证后方可允许进入现场工作。

2、每年底进行一次下年度《安规》考试，包括全厂范围内的生产干部以及工人，每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。

3、开展形式多样化的平安培训活动，定期组织员工观看平安培训录相带，每年进行一次平安竞赛活动。

4、按时编制年度培训安排，能实行，并且有执行记录。

（四）平安例行工作：

1、检查班组是否每周实行一次平安活动，内容是否充溢，记录是否齐全，分场领导是否定期检查班组记录。

2、每年定期组织四个季度的`平安大检查，并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。

3、公司、部门每月定期召开一次平安例会，刚好汇报及解决平安生产中存在的问题，并应记录齐全。

4、每月编制一期《平安简报》，刚好通报各部门平安生产状况，总结事故教训，表扬好人好事。

（五）参与事故调查分析，做好事故统计报告工作。

1、参与事故、障碍及严峻未遂事故后的处理、汇报，原始记录应按规定保留，并实行。

2、事故发生后应根据《电业生产事故调查规程》规定组织调查，并做到“四不放过”，事故报告填写内容应符合《电力生产事故调查规程》的要求。

3、刚好转发传达上级及兄弟单位事故通报、平安状况简报并结合本单位状况详细贯彻。

（六）平安工作奖惩：

1、依据公司制定的各项考核制度对现场的违规人员进行考核，对做出平安贡献的同志进行表扬、嘉奖。

2、各种事故、障碍及异样应遵守“四不放过”的原则进行考核、统计。

公司平安工作安排篇4

20xx年公司在上级部门的正确领导下，在自治区、***安检部门的关切、支持和指导下，在坚持改革创新、加强管理和开拓市场的同时，把“预防为主，平安第一”的平安方针摆在各项工作的首位，实行全员、全过程、全方位的平安教化与管理。

去年以来，公司未发生伤残事故，未发生火灾事故，未发生职业病，重大隐患整改率为98%。先后抓贼11人次，追回观众自行车4辆，帮助公安部门抓获1名犯罪嫌疑人，制止打架斗殴事务3起，并刚好将截获的xx功传真件报送平安厅，在平安管理工作上取得了一些突破性工作。

一、领导重视，相识到位

20xx年，公司在平安工作方面始终保持醒悟的头脑，绷紧“平安”这根弦，把平安工作当作经济发展的基础环节来抓。上级领导也特别重视公司的平安工作，去年集团公司董事长视察公司工作时，就作出了“平安工作是重点”的指示，要求把平安生产工作纳入公司重要工作日程。公司领导班子更是以身作则，高度重视。****总经理亲自讲平安、问平安、抓平安，在干部例会和员工大会上多次强调平安工作。他说，我们肯定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感，警钟常鸣，切实做好平安生产工作；强调各部门要切实加强领导，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关责任人和责任人员，要肃穆追究相应责任。去年上半年重新调整平安领导小组，****总经理亲任领导小组组长，设置了平安工作办公室，建立健全了平安管理体系；公司还成立了质检部，由****副总经理亲自负责定期对公司进行平安检查，并逐个发出整改通知书，督促整改；并在资金非常惊慌的状况下，完成了消防监控系统的验收工作，新安装了公司外围摄像头，还拿出近万元将对消防器材进行了检验和更换。由于领导重视，公司平安组生产织逐步健全，形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的平安生产环境。

二、落实制度，责任明确

平安生产的良好局面，是通过健全而有效的制度来实现的。去年上半年，领导班子与各部门签订的《目标管理责任书》，平安工作也作为其中的目标考核之一，贯彻了“谁主管，谁负责”的`原则，并实行一票推翻制度，即当月或当年个人或部门出现一次平安事故，将取消流淌红旗、先进个人及先进集体的评比资格。坚持做到层层抓平安，人人重平安，全面夯实平安管理基础。公司各部门还依据工作性质制定了更加详细的管理制度，保安部出台了安防制度，技术部制订了《设备设施维保检查制度》，并且保安部和技术部都制订了消防平安和处置突发性事务的应急预案，突出了重点部位，重点岗位，把平安责任层层细化，落实到了每一个人，使平安在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了平安领导负责，平安分工负责，平安层层负责，平安人人有责的责任体系。

三、反复检查，刚好整改。

做好平安检查，刚好发觉问题，消退隐患，堵塞漏洞，是确保平安最有效的方法。20xx年5月底，公司下发了《关于进一步加强平安工作的通知》，对平安工作提出了详细要求。并且要求质检部加强对平安工作的监督、检查，要仔细开展每一次平安生产事故隐患检查，坚决不放过一个事故隐患，确保不发生重大平安事故。质检部在各部门自查的基础上，不走过场，不留死角，仔细做好平安监督检查工作。每次每项检查都做出了较为具体的记录，从中发觉影响平安的问题9项，发出整改通知5份，写出检查考核报告3份。各部门也都进行了多次的自查自纠，对质检部在平安检查中发觉的问题，也都能刚好逐项整改。如质检部在7月28日对地下室平安隐患的检查中，发觉楼道堆放物品、电路走线不规范、电灯功率过高等问题后，向技术部发出《平安隐患责令整改通知书》。技术部知错即改，在质检部要求的时间内对地下室的杂物进行彻底清理，并把其他平安问题整改完毕。

四、强化培训，提高技能

去年我们在抓平安工作中，始终坚持“以人为本”的理念，着眼于建立一支政治牢靠、技能过硬、素养优良的平安保卫队伍，并把提高全员平安意识和平安技能作为抓好平安工作的重中之重。在公司内部实行全员化的平安宣扬教化培训，制定和落实平安教化培训年度安排，每年对公司各部门各岗位分期进行培训。上半年对全体员工进行了一次消防学问和技能培训，开展了实战演练；下半年派人参与了区市安监部门、消防部门主办的各类平安、消防平安培训，并对保安人员进行了体能训练，提高了他们的身体素养、业务技能和应付突发事务的实力。通过这些方式，使全体员工从“要我平安”转化为“我要平安、我会平安”，坚固树立“平安生产人人有责”的思想观念。

五、存在问题

平安生产工作是一项长期的、艰难的工作，要长抓不懈，警钟长鸣。虽然我们的平安工作取得了肯定的成效，但也存在着一些问题，个别员工防火意识不强；不按操作规程作业的现象还不同程度地存在；员工在岗位上抽烟的问题屡禁不止；还有部分工作间、机房环境拥挤，物品堆放凌乱无序。今后我们将结合公司工作实际，依据国家和上级的有关要求，不断修订和完善平安规章制度和操作规程，做到有章可循、违章必究，使平安工作目标更明确，责任范围更清晰，行为规范更合格。

六、平安工作支配

1、公司各部门要依据年初提出的创建和谐公司的总体要求，把平安工作作为公司发展的头等大事来抓，要根据“谁主管谁负责”的原则，形成“全员动手、综合治理”的基本格局；要高度重视平安工作，必需坚固树立平安第一的意识，时时刻刻保持高度警惕，严防各种事故发生。

2、要进一步落实平安责任制，健全和完善平安目标责任制，建立应急预案，提高救险常识和应急实力，严格遵守操作规程，实行一票推翻制。

3、要强化员工平安教化培训，突出以防火、电等灾难和防机械、车辆事故为重点，强化对员工的平安教化培训和专业人员的防范技能训练，提高员工的平安意识、责随意识，增加消防平安学问和应急处置实力；要通过教化培训，努力使全体员工平安意识更强一些，事故隐患更少一些，把平安工作做得更加扎实一些。

4、要常常检查，举一反三，重点检查平安组织机构是否健全、规章制度是否落实、消防设施是否完好、用火用电管理是否到位、整改措施是否彻底；要通过常常抓检查、抓整改，刚好发觉事故苗头和平安隐患，把事故歼灭在萌芽阶段。

平安工作任重道远，是一项长期细致的工作，必需持之以恒，长抓不懈。今后，我们将在上级部门的领导下，在***市安监部门的监督指导下，求真务实，努力把平安工作抓实抓紧、抓细，不断创建新的业绩，使公司的平安工作水平上一个新的台阶，主动开创平安工作新局面，为公司的持续稳定发展保驾护航。

公司平安工作安排篇5

集团公司各单位团委、团总支、直属团支部：

20xx年，集团公司团委青年平安工作的总体要求是：以〔20xx〕3号文件精神为指针，坚持党政工团齐抓共管的指导思想，以强化青工平安生产意识、提高青工平安生产技能、加强青工平安生产督察为目的，主动参加企业平安文化建设，进一步巩固星级制“青安岗”责任区创建工作，广泛开展“青安岗”查违章、查隐患活动，建立青工平安自主管理的运行机制，确保青年平安工作稳定、持续、可控、有效开展。

20xx年，集团公司团委青年平安工作的目标是：实现35周岁以下青工死亡、重伤事故为零，青工月平均千人负伤率≤0。3。

为实现这一目标，集团公司各级团组织要切实做好以下几项工作：

一、加强青年平安工作制度化建设，推动青年平安工作自主管理运行机制的建立

1、层层分解青年平安指标，落实各级责任。一季度，集团公司团委将分别与行政和各单位团组织签订20xx年度平安承包协议。各单位团组织要相应与本单位行政签订平安承包协议，同时要求各单位团组织与基层团支部，团支部与车间（工段）行政签订平安承包协议。

2、实行团组织负责人负责制。各单位团组织负责人是本单位青年平安工作的负责人，集团公司团委将接着实行团组织负责人交纳保证抵押金，实施风险承包考核的形式，加大对各单位团组织负责人的平安工作考核奖惩力度。各单位团组织负责人每季末须向集团公司团委书面汇报当季青年平安工作。

3、实行平安一票推翻制。20xx年，集团公司团委将接着把青年平安工作纳入对各单位团组织的考核内容。凡发生青工重伤以上（含重伤）事故或青工轻伤事故突破考核指标的二级单位团组织将取消其评比当年度“五四红旗团委”和各类先进的资格，基层团支部将取消其评比当年度“五四红旗团支部”的资格，所在团组织负责人和“青安岗”岗长将取消其评比当年度各类先进个人的资格。查违章、查隐患工作的考核按季进行，凡突破考核指标的单位团组织将取消其评比当年度“五四红旗团委”的资格。

4、加强青年平安基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层团组织和“青安岗”的工作指导，年初，集团公司团委将印发《杭钢青年平安工作台帐》，以此进一步促进青年平安工作科学化、制度化、规范化运行。各单位团组织要根据青年平安工作“五个一”（签订一份平安承包协议、健全一张平安监督网、上好一堂平安教化课、坚持一个平安检查制度、提好一条合理化建议）的要求，仔细抓好基层团组织和“青安岗”的'台帐建设等基础工作。

二、开展各类宣扬教化主题活动，强化青工平安意识和平安生产技能

1、各级团组织要结合本单位平安工作中的难点和重点，在团员青年中扎实开展各类平安主题活动，进一步提高团员青年的平安生产意识。6月份，要大力开展“平安生产月”主题活动。三季度，要接着以“战高温、保平安”为主题开展高温季节劳动竞赛，做好高温季节的平安保障和各项服务工作，帮助青工坚固树立“平安第一、预防为主”的思想。

2、各级团组织要发挥实践育人的优势，紧扣平安生产开展岗位练兵和技术比武，引导青工学习平安生产法律法规和规程，驾驭平安生产的技术和技能。要把平安生产与学习技术结合起来，使平安生产的过程成为学习新学问、新技术的过程，使平安生产与学习技术相互促进，相得益彰，尤其要加强对新进厂青工的平安教化。

3、各级团组织要把青年平安工作由八小时内向八小时外渗透，依据青年的爱好和爱好开展寓教于乐的文娱活动；深化青工集体宿舍，提示青工留意休息，消退疲惫，保证有充足的精力上岗。

三、深化星级制“青安岗”责任区创建工作，营造青年平安自主管理的良好氛围

1、进一步抓好星级制“青安岗”责任区创建的管理工作。20xx年，各单位团组织要接着根据《杭钢集团公司星级制“青安岗”责任区活动条例（暂行）》的有关规定，建立起全方位、立体交叉型的“青安岗”责任区网络体系，仔细抓好基层“青安岗”责任区的创建和各星级“青安岗”责任区的评审和命名授星工作，充分调动青工参加平安管理的主动性；同时还要结合本单位生产经营的特点，努力培育特色工作，进一步深化星级制“青安岗”责任区创建工作，发挥其平安文明示范和监督作用，形成青年平安自主管理的良好氛围。

2、大力开展“青安岗”查违章、查隐患活动。各级团组织要把查违章、查隐患活动作为开展星级制“青安岗”责任区创建活动的主要工作载体来抓，要通过开展查违章、查隐患活动，不断提高青工“自我约束、自我防护”的意识和实力。各级“青安岗”要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来，仔细执行平安检查制度，在检查中发觉平安问题，要刚好填写“青工违章查处单”和“平安隐患查处整改单”，并向本单位平安部门反馈，平安部门签署看法后，于下季度首月3日前报集团公司团委。与此同时，各级“青安岗”还要落实好青工违章的教化工作和平安隐患的整改工作。

3、抓好“青安岗”队伍的培训教化工作，青年平安监督员是开展星级制“青安岗”创建活动的基本力气。为提高整体素养，“青安岗”队伍的培训教化采纳分级实施的方法。集团公司团委负责抓好“青安岗”岗长队伍的培训教化工作，今年将支配1—2期新上任“青安岗”岗长培训班。各单位团组织负责抓好基层“青安岗”岗员的培训教化工作，在20xx年要对全体“青安岗”岗员轮训一次。在培训内容上，要把学习贯彻《平安生产法》、《职业病防治法》作为重点，促进“青安岗”岗员思想相识的深化和管理监督水平的提高。

四、主动发挥青年突击队作用，参加环境整治和现场平安管理工作

1、主动参加环境整治。各级团组织要依据“大街小巷一个样、厂房内外一个样、治标治本一个样”的环境整治标准，协作工业旅游工作，主动组织开展青年突击队活动。通过开展回收废钢、消退环境死角、绿化植树、清理平安警示牌、参加定置管理、创建绿色平安通道等工作，协作行政创建一个平安、文明的绿色生产环境。

2、在集团公司和各单位重点工作中充分发挥青年突击队作用。今年，各单位团组织要依据本单位工作重点，主动请缨，组织青年突击队主动担当突击任务，并充分发挥“青安岗”在重点项目中的作用。

各单位团组织要依据集团公司团委20xx年青年平安工作安排，结合本单位平安生产管理的特点和青年平安工作实际，相应制订出本单位的青年平安工作安排，并于2月25日前上报集团公司团委。

公司平安工作安排篇6

同志们：

大家好！

今日召开这次会议特别重要，也特别刚好。在会上，刚才，××传达了10月9日公司召开的平安紧急会议精神，××就四季度平安管理方法进行了说明。××为大家分析了公司和我矿所面临的形势，特殊是平安所面临的严峻形势，以及我们在平安工作中存在的问题和不足，并有针对性地对干部提出了四个方面的要求，希望我们各级干部下去后要仔细地实行。就如何学习实行好这次会议精神。我提四点要求：

（一）要认清形势，保持醒悟的头脑

为什么这样讲呢？刚才，在形势方面，××已经讲了，从我们煤炭形同所面临的大的形势来讲。是好的，效益不错。其他行业的兄弟单位对我们是很艳羡的。但是，目前的平