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第14页共14页农村专业合作社生产经营管理制度范文一、统一生产计划合作社根据市场需求和本社产品实际,统一制订年度生产计划和各个阶段生产计划,由社员(或者生产场、加工厂)按生产计划落实生产,与合作社签订生产合同,计划合同做到“八定”。即定定面积产量、质量规格、定农资农械需求、定技术服务、定安全生产责任、定产品交售办法、定加工要求、定管理人员工资报酬奖惩。二、统一供应农资合作社根据生产需要和技术要求,统一组织为社员(或者生产场、加工厂)采购、供应生产资料和设备。实行规模采购,努力减少社员的生产成本。合作社统一采购供应的农资必须保证质量,适合本社各种生产和质量安全技术标准。否则,造成的损失由负责采购的当事人赔偿。三、统一技术标准合作社按照质量安全要求,统一组织制订、实施生产技术规程,按产品质量标准组织生产,逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。四、统一产品认证合作社统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标等,提升产品品牌和档次。五、统一指导服务合作社实行管理人员(或者社员代表)分生产区域、分产业产品品种负责制,统一对社员(或者生产场、加工厂)进行产前、产中、产后的指导服务和管理。合作社对管理人员的报酬或补助按任务完成情况进行考核发放。因指导服务不到位,造成损失的由负责人负责赔偿。六、统一加工销售1、合作社统一生产加工,统一商标品牌,统一包装销售。积极开拓市场,扩大销售网络,寻求定向加工,努力降低销售费用,提高产品的附加值。2、在合作社收购社员产品环节上,要严格执行合同规定的收购质量、价格、数量,对待社员要公平公正,不厚此薄彼;社员要维护本社形象和利益,要履约守信,不贪小利;社员要听从统一指挥,服从统一调度,保证在规定时间内,保质保量的交售产品,使产品能及时加工、包装、调运,进入市场。农村专业合作社生产经营管理制度范文(二)一、统一生产计划合作社根据市场需求和本社产品实际,统一制订年度生产计划和各个阶段生产计划,由社员(或者生产场、加工厂)按生产计划落实生产,与合作社签订生产合同,计划合同做到“八定”。即定定面积产量、质量规格、定农资农械需求、定技术服务、定安全生产责任、定产品交售办法、定加工要求、定管理人员工资报酬奖惩。二、统一供应农资合作社根据生产需要和技术要求,统一组织为社员(或者生产场、加工厂)采购、供应生产资料和设备。实行规模采购,努力减少社员的生产成本。合作社统一采购供应的农资必须保证质量,适合本社各种生产和质量安全技术标准。否则,造成的损失由负责采购的当事人赔偿。三、统一技术标准合作社按照质量安全要求,统一组织制订、实施生产技术规程,按产品质量标准组织生产,逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。四、统一产品认证合作社统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标等,提升产品品牌和档次。五、统一指导服务合作社实行管理人员(或者社员代表)分生产区域、分产业产品品种负责制,统一对社员(或者生产场、加工厂)进行产前、产中、产后的指导服务和管理。合作社对管理人员的报酬或补助按任务完成情况进行考核发放。因指导服务不到位,造成损失的由负责人负责赔偿。六、统一加工销售1、合作社统一生产加工,统一商标品牌,统一包装销售。积极开拓市场,扩大销售网络,寻求定向加工,努力降低销售费用,提高产品的附加值。2、在合作社收购社员产品环节上,要严格执行合同规定的收购质量、价格、数量,对待社员要公平公正,不厚此薄彼;社员要维护本社形象和利益,要履约守信,不贪小利;社员要听从统一指挥,服从统一调度,保证在规定时间内,保质保量的交售产品,使产品能及时加工、包装、调运,进入市场。3、在产品交售加工期,合作社要确保信息畅通,按市场行情,随时公布交售产品的品种、质量、价格以及交售办法和要求,使社员及时组织采收、整理、分级、包装,使产品适时进入市场。合作社要确定专人,定期对收购、储存、调运的产品以及待交售的产品,分社员、分生产场,分产品种类、分质量规格,分客户、分市场建立台账,做好统计分析,以指导、调度好加工、储存和销售。农村专业合作社生产经营管理制度范文(三)一、组织采购供应成员所需的鱼苗和生产资料。二、组织收购、销售成员生产的产品。三、开展行业之间的经济、技术合作,成员所需的销售、运输、包装等服务。四、引进新技术、新品种、开展技术培训、技术交流和咨询服务。五、为成员提高科学技术,降低生成成本,生产无公害产品。六、向成员提供有关市场、技术、经济信息。七、承担国家、集体或个人委托的技术项目和有关业务。农村专业合作社生产经营管理制度范文(四)一、农机驾驶、操作人员必须接受农机监理部门的安全管理。二、新购农业机械,必须及时到监理部门办理入户手续。三、未按规定参加检审或检审不合格的农业机械及驾驶操作人员,不准使用或驾驶、操作机械。四、农业机械投入作业前,应进行检查、保养、紧固、调试,达到良好技术状态,不准驾驶、操作安全装置不全或机件失灵的农业机械。五、不准把农业机械交给无证人员驾驶、操作,严禁年老体弱、不满十六周岁的人员驾驶、操作农业机械。六、不准酒后驾驶、操作农业机械。七、严禁随意改装农业机械或改变农业机械结构。八、拖拉机通过村镇要低速慢行,要防止行人和儿童追车、扒车。九、拖拉机上道路行驶时,不准超速和违章载人,必须遵守道路交通管理有关规定。十、农业机械在进行田间作业或其它作业时,必须遵守相关安全规定,切实加强防护措施安全防火制度一、自觉遵守各项安全防火制度,不违章作业,并劝阻他人的违章行为。二、加强对防火设备的保养,搞好作业场所的安全防火工作。灭火工具齐全有效(灭火器、沙箱、铁锹、扫帚),不准随意乱动,保持完好状态。经常检查,发现异常及时处理。三、不准私接、乱接电线,禁止使用明火烤车四、修理人员离开时,必须切断电源,检查有无火灾隐患,确认安全后方可离开。五、安全责任人要时刻注意安全,消灭各类隐患,减少不必要的损失。农具场管理制度一、要认真做好农具场的管理工作,管理好花草树木,使农具场达到夏无杂草积水、冬无积雪,全年干净整齐。二、凡是进场的农机具,必须清扫干净,并检修好达到技术状态完好后方可进场。三、不准随意拆卸农机具配件,违者按规定处罚。四、农具场停放的机具要按摆放图、分区进行有序的定点停放,达到摆放整齐,涂油垫起。五、不经领导批准,严禁各种车辆和无关的人员进入农具场。机务区管理员职责一、机务区管理员负责场、库设施的管理工作,保持整洁,使之经常处于完好状态。二、指导车组人员,使农业机械达到制度要求的停放保管状态,并有权制止未达到要求的机具进入场库。三、农业机械入场、库长期停放和离场、库,参加作业时机务区管理员要同车组人员办理交接手续。四、对场、库内长期停放保管的农业机械,机务区管-理-员要保证安全的责任。五、管理员要有高度的责任心,坚守岗位,忠于职守,并及时向机务队长报告情况,提出建议意见,由于玩忽职守造成责任事故导致损失的,视情节轻重,给予批评教育,赔偿损失直至行政处罚。油料管理制度一、油料员要加强业务学习,明确各种油料性能、标号和分类,不能混用或借用,如混用、错用造成事故由油料员负责。二、各种油料进出必须使用油料出库单,帐物相符,按规定加油,计量准确,车组领取后签名或盖章,私人不经领导批准不得加油。三、主油净化必须使用三过滤,提高主油清洁程度,付油有搅拌器,黄油有加注器。四、油库必须安全可靠,门窗牢固,防火设备齐全。五、在油料____米内不准吸烟,车辆加油时要熄火进行加油,加完油后,不得在离油库____米以内保养机具。六、常年保持油库内外的清洁卫生,安全防火。七、坚持常年回收废料(机油、柴油、齿油)。修理间修理制度一、修理人员必须提高全心全意为人民服务的思想及业务素质。二、做到随到随修,农忙季节修理不过夜,昼夜值班。三、按照合作社的要求,按时保质完成各项修理、改装任务。四、负责修理所安全防火工作,保养间和修理间,必须有灭火器和沙箱防火工具。五、各种电器安全设施齐全有效、沙轮有防护罩,修理工工作时要使用劳动保护用品,保持室内外卫生清洁。六、修理设备齐全清洁,保持完好无损、丢失按原价包赔。七、修理制度上墙,修后实行签字手续,及时结算。八、不经领导批准,不堆干私活。修理工职责1、保管好保养间的各项工具,不得丢失和损坏工具。2、听从经理及队长的管理,做到谁叫随到,服务周到,保证质量。3、负责保养间室内外卫生、排除一切不安全因素。4、负责保养间的一切安全问题,出现问题由修理工负责。保养间制度1、为了维护好保养间的设备完好,一切人员不得随意动用室内设施。2、进入保养间内的机具必须听从修理工的指挥。3、入库的机具进行修理,在入库前与修理工办理好交接手续。4、进入保养间的任何人员要保持室内卫生,并做到安全防火。零件库管理制度1、零件物料要有专人负责管理。按规定及时编制零件、材料计划。做好订货、领件、供应等工作。2、库内要通气良好,地面干燥,一切零件、材料、附件都要定区,定位、定架、定箱。清洁整齐摆放。要铁离地,链离墙,橡胶物品避阳光;精密零件装柜箱。零件要上放轻,下放重,中间放常用。3、各种零件、材料都要根据保管技术要求合理保管。定期维修,做到勤检查,勤整理、勤涂油,不潮湿,不腐蚀、不生锈,不变形,不丢失。4、建立贴目、零件器材卡片。严格执行领发、登记手续,做到账物相符安全员职责1、协助领导做好生产中的安全工作,贯彻执行劳动保护-法令制度。2、模范遵守操作规程,并督促、检查车组遵章作业。3、经常检查车组安全生产,遇有紧急的不安全情况时,有权指令先停止生产,并立即报告领导,及时处理。4、对职工进行安全生产的宣传教育。5、指令车组做好安全生声工作。,6、督促领导按时给职工发放劳动防护用品,指导、检查职工正确使用防护用品。7、协助领导制订预防事故及防止职业中毒措施,并在生产中落实。8、协助领导总结车组安全生产先进经验。农业机械维修责任制一、维修场所必须具备相应的维修设备和检测仪器,配备相应的技术等级的修理人员;并持有农机主管部门考核合格的技术合格证,要有工商行政管理部门发给的营业执照,方可从事农业机械维修;二、农机修理部门应当接受农机主管部门对其维修技术和维修设备,仪器的定期审验;三、修理单位应当依照省定《农业机械维修技术标准》进行维修,并对其检修质量负责。在保修期内,因维修质量造成损失的,要负责返修和赔偿经济损失;四、因农业机械检修质量发生赔偿纠纷时,由农机主管部门农机管理机械技术鉴定小组鉴定,并确定责任,按农机管理制度划分责任。机具保管制度为了使农具常年保持“五不”、“三灵活”、“一完好”,达到各项作业规定的技术要求,特制定以下制度。一、各种农机具作业前必须进行调整维修,经验收合格后方可投入作业。二、农具一经使用后,工作部件达不到规定标准的,必须做到随时损坏随时进行维护修理,恢复其原有状态后方可继续作业。三、每个阶段作业结束后必须进行一次彻底的维修,达到完好状态。四、对达不到技术要求,验收不合格的农具,不安排作业。五、凡入场入库的农具,必须达到完好的技术状态,并涂油垫起,否则不准入场入库。i机车库管理制度机车库是“三库两场”建设之一,是机务管理工作的重要部分,认真管理好机车停放库,有利于机车的安全、检修、保养和延长使用寿命。具体要求:一、机车要定位停放,有专人管理,保持门窗完整,库内外清洁有序。二、无可靠取暖设施,冬天应放水。三、出入库必须由驾驶员驾驶,、禁止非驾驶员开车。四、库内灭火器材应配齐,性能应良好。五、库内禁止用明火烤车或照明。六、车头应朝门停放,以便随时出库。七、停车后应关好门窗、切断电源。机具保养制度为了保证机械技术状态完好,达到标准化作业要求,特制定农机具保养制度。一、动力机械必须坚持“预防为主”的原则,按技术保养规程,定期进行技术保养,不按时进行技术保养的机车不准投入作业。二、机械工作时间达到保养要求时必须按时、按号、按项进行技术保养,保养结束后,必须经技术员验收合格,方可参加作业。三、动力机械必须保证其工作条件符合技术要求,不准在不良条件下长期超负荷工作。四、机车作业前必须进行彻底的班次保养,确认各部正常后,方可进行作业。五、机车不准带病工作,如发现机车工作不正常,立印停止工作,防止发生机械事故。定期修理制度1、动力机械必须按合作社规定的标准,提取定期修理基金。2、定期修理基金必须单独建帐,专款专用。3、机械必须按其使用年限或主燃油消耗量,达到规定的定期修理条件,经审批后方可进行定期修理。4、凡是未到定期修理期限的机车不准使用定期修理基金进行修理。5、按规定进行定期修理的机车必须到指定的修理场所进行修理,否则不准使用定期修理基金。用人奖励考核制度一、合作社需要机务人员时,必须通过考试录用,考
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