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文档简介

房地产项目开发流程1、目旳宗地初步研判。2、组织制定可研汇报。3、组织评审。4、拿地决策。5、获得土地。6、建设用地规划许可证。7、国有土地使用权证。8、项目开发大纲。9、产品定位。10、项目筹划机构招标。11、组织制定项目建设原则。12、投资估算深化。13、组织设计单位选择。14、设计单位招标。15、制定设计委托。16、监控方案设计。17、监控扩初设计。18、建设工程规划许可证。19、工程概算。20、总体营销推广方案。21、营销筹划机构招标。22、设计院专业施工图深化设计。23、组织施工图评审。24、工程概算。25、确定施工单位。26、确定监理单位。27、确定甲供甲订乙供材料设备清单。28、确定材料需求计划。29、甲供甲订乙供材料确定。30、集中采购、非集中采购。31、进场验收。32、施工单位招标。33、施工许可证。34、项目动工。35、基础工程施工。36、项目预算。37、基础工程验收。38、施工单位主体工程施工。39、动态成本控制。40、商品房预售许可证。41、提出专业用房规定。42、组织专业用房设计。43、专业用房施工。44、验收。45、投入使用。46、确定广告企业。47、广告筹划成果。48、营销推广活动执行管理。49、广告方案招标。50、准备销售资料。51、销售准备。52、销售开盘。53、主体工程验收。54、销售管理。55、客户服务。56、二次构造设备装修施工。57、竣工验收。58、工程竣工结算。59、物业企业选择。60、物业委托。61、工程移交。62、工程

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