文鼎广场的商圈调查报告

文鼎广场商圈调查报告

第五组：石雯杨瑶张敏于海琳耿柱瑛1/17调查目及时间调查目标：理解文鼎广场现有运行情况，及预估在文鼎广场开店可行性大小日期：2023年09月25日星期二13：30~15：30天气：晴，和风3~4级，26度，人体感觉微热2/17商圈介绍文鼎广场,位于江宁大学城关键区，集办公、餐饮、娱乐、休闲等为一体6.5万平米一站式shoppingmall，星美国际影城、苏果小区店、肯德基、麦当劳等大批主力店强势加盟。商业配套所有正常对外运行。3/17宏观经济指标（根据中国南京网）2023年上六个月江宁区经济运行情况：上六个月全区估计完成地域生产总值450亿元，同比增加13.8%；完成规模以上工业总产值1036亿元，同比增加27.9%；完成地方一般预算收入67.9亿元，同比增加19.9%。10项主要经济指标有9项保持两位数增加速度，各项社会民生建设稳步推进，城镇居民收入分别达成19939元和9505元。4/17江宁人口数按照《公报》，南京十三个区县，江宁人口最多为1145628人。江宁区居南京各区县人口之冠，一方面，江宁作为新居住区，23年来兴建了大量商品房，伴随入住率逐年增加，人口也提升较快。另一方面，江宁大学城大学数量增加，学生人数增加也是关键原因。5/17主要商业设施江宁大学城商贸中心是休闲娱乐场所，包括溜冰场，桌球场，KTV，电影院，酒吧等等，尚有某些餐饮店。江宁大学城商贸中心与文鼎广场既存在互补关系又存在竞争关系。6/17所处方位7/17位置及周围交通文鼎广场位于江宁大学城关键区，大学城体育中心东侧，占地70亩，总规划面积65000平方米。地铁1号线南延线：江苏海院·南京交院站可直达。公交有17路，全线通过南广、晓庄、金科、经贸、工程等多所大学。8/17商圈规划文鼎广场共9幢楼，其中1-7号楼共25000平方米，是一种商业购物街，一楼为挑高7米沿街商铺，二三楼是内街商铺，整个七幢楼呈围合式布局，共有7个出入口，并通过过街连廊，把7栋楼连为一体，实现了到处无死角，间间是旺铺。8号楼是一栋80米高酒店，9号楼是商业、办公楼。9/17楼层分布通过合理业态布局规划，将整个购物街辨别为公共服务区、购物区、餐饮区、娱乐休闲区四大功能区，使得每个到文鼎广场消费者都能够实现一站式消费。不过，三楼大部分店面已清空闲置或转让，基本没什么顾客。10/17外部装潢著名商店品牌标志集中展示在显眼路旁，突出文鼎广场优势。李宁服饰广告牌，给人以视觉冲击，吸引消费者注意力。夜晚来临，广告牌上一排灯，照在广告牌上，给顾客留下深刻印象。11/17内部装潢各家门店招牌材质不一，有木制、塑料；有突出、平板，还能够根据时节不一样，悬挂不一样装饰物，营造气氛。各店家独具特色装潢，没有统一标准，但整体感觉很洁净。12/17绿化绿地以花坛为主，每个花坛大约为3平方米，预估计有100个左右，共占地面积300平方米。花坛外围有照明灯，夜晚照亮行人路。总来说，文鼎广场绿化做较好，给顾客提供良好购物环境。13/17客流量2023年09月25日星期二13：50~14：00鞋柜店入口处，共30名顾客进入。工作日顾客较少，估计周末客流量会有所增加。14/17

内部外部优势（S）①位于大学城，有大量学生消费群体②集娱乐、休闲于一体购物广场③有无偿大学城循环班车劣势（W）①缺乏丰富管理经验②公交车少，只有17路③对于学生来说，消费水平过高机会（O）①附近将有新楼盘推出，会增加客流量②毗邻地铁交通学院站，交通便利增加型战略（SO）①利用交通优势、市场机遇不停增强文鼎广场经营实力②打出自己个性服务品牌扭转型战略（WO）①建立学习型组织，重视员工培训，安排管理人员进修；②深入减少运行成本，开源节流。③进行充足市场调查，理解市场动态威胁（T）①江宁大学城商贸中心位于其右侧，形成一定竞争压力②义乌商品城减少了一部分客流量③店面容易被复制多种经营战略（ST）①不停推出自己新产品与新服务，稳定客源；②加强品牌保护和技术保密意识。防御型战略（WT）①调整经营方向。②丰富经营业态，分摊经营风险。③适时开展广场发展诊断，借智强化广场管理。SWOT分析