建筑装饰施工组织设计

建筑装饰工程施工组织设计

——单位工程施工组织设计

黄建清第1页序言

是在工程开工前，由建筑装饰施工公司编制，用来指导施工准备和组织施工综合性技术经济文献，建筑装饰工程具有工序多，工艺复杂，场地受限，交叉作业繁多，生产用期短，质量要求高等特点，这就需要人员、资金、材料、机具设备和施工办法进行科学合理计划安排，处理好施工前期和施工过程中一系列矛盾。使建筑装饰工程有计划、有组织、有秩序地进行施工，从而达成工期短，质量好，效率高，成本低最佳经济效果。第2页●编制内容●编制程序●编制根据●主要工作步骤及内容第3页●编制内容

第4页1、工程概况和施工条件分析；2、施工方案选择；3、施工进度计划；4、施工准备工作计划；5、多种资源需要量计划；6、施工平面布置图。第5页●编制程序

第6页

熟悉审查图纸、核查原始资料——选择施工方案——计算工程量——编制施工进度计划——编制资源计划——确定临时生产、生活设施——确定临时供水、供电管线——编制运输计划——编制施工准备工作计划——布置施工平面图——计算技术经济指标——报主管部门审批。

第7页●编制根据第8页1、建筑施工协议要求（如：开完工日期、施工期限、质量要求等）2、施工图及有关说明、建筑总平面图3、上级主管部门和建设单位对该工程要求4、施工组织设计5、施工图预算6、现场施工条件7、设备安装队伍进场时间以及对土建要求8、有关要求、规程、规范和定额、手册、工具书第9页

●主要工作步骤及内容第10页●工程概况和施工条件分析●施工方案选择●施工进度计划编制●各项资源需用量计划●施工平面图设计●质量安全措施和主要技术经济指标

第11页●工程概况和施工条件分析第12页——是编制施工进度计划、资源计划、施工平面图设计前提——内容包括：1、说明装饰目标、意义和装饰施工指导思想2、业主要求及装饰内容概述、装饰地点和部位3、装饰基层特点、工期要求4、本地域气候、气温、湿度、施工单位技术管理水平5、机具设备、劳动力、材料供应方式及起源，业主提供现场临时设施情况等：①建筑构造特点；②建设地点特性；③施工条件。

第13页●施工方案选择第14页

——是主要一部分，是影响工程质量、工期、成本关键原因，是施工组织设计关键。——内容包括：1、建筑物基体表面处理（见P270教材）；2、确定建筑装饰施工起点流向——施工起点流向是指装饰工程在平面或空间上开始施工部位及流动方向，将包括一系列施工活动展开和进程，是组织施工主要步骤，主要方案有：①自上而下施工流向方案——从顶层开始，逐层往下进行。分水平向下和垂直向下——室外装饰工程和室内第15页此方案特点：

a、等主体构造及屋面防水层完工后进行b、减少或避免各工序间交叉互相干扰

c、便于组织施工，有助于安全，装饰施工现

场清理也方便

d、工期长

②自下而上施工流向——指主体构造施工到三层楼以上时，室内装饰从底层开始逐层向上施工流向。

此方案特点：

a、室内装饰与主体构造平行搭接施工，工期缩短，工作面扩大。

第16页

b、工序间交叉多，劳动力和垂直运输相对较集中，组织施工难度大，影响质量和安全。如：抹灰工程可按地面（含踢脚线）——天棚（墙面或天棚）墙面——地面，前者清理简便，地面质量易于确保，落地灰易搜集，节省材料，但地面有技术间歇，使天棚、墙面抹灰推迟，工期拉长，后者可连续施工，但做地面前必须将楼面上落地灰和其他垃圾清扫凿洗洁净后再做地面，不然将影响地面和楼板间粘洁，使地面起壳。③自中而下，自上而中施工流向——综合前二者优缺陷，适用于多层或高层建筑装饰工程施工。第17页

3、确定施工次序（见P272教材）①先室外后室内——加快脚手架周转和便于组织施工（见P271教材）：②室内装饰施工次序：抹灰、饰面、吊顶、隔断工程——门窗及其玻璃工程施工——有抹灰基层饰面板工程，吊顶工程及轻型花饰安装工程——涂料刷浆工程、吊顶和隔断罩面板安装——裱糊工程③室内顶棚，墙面及地面施工次序：同前述4、选择施工办法和施工机具——是施工组织设计关键，将直接影响施工进度和质量，在编制施工组织设计时，给予高度重视。

第18页

①施工办法——指完成某一施工过程操作过程和操作办法及技术措施等质量安全要求，在拟订施工办法时，应着重考虑影响整个装饰工程施工主要部分，如：工程量大，施工工艺复杂或采取新技术、新工艺、新材料及对装饰工程质量起关键作用，不熟悉或特殊施工主要细节施工部位应作重点要求，应有详细施工详图交待，如：定位图、安装图、工程排料图，施工工艺流程图等详细施工操作程序，对常规应无须详细要求。第19页②选择施工机具——是施工办法选择中心步骤，选择时应注意（见P272教材）a、应根据装饰工程特点选择合适施工机具。b、在同一装饰施工现场，应力求使装饰施工机具种类型号少某些。c、应考虑建筑构造特性。d、应考虑充足发挥现有机具能力。5、各项措施编制①制定确保施工质量措施；②制定确保施安全措施；③制定现场文明施工措施；④制定减少成本措施。第20页

●施工进度计划编制第21页——是按照组织施工基本标准，由已选定施工方案，在时间和空间上作出安排，达成以最少人力、财务，确保在协议要求工期内保持保量地完成施工任务。一、作用：1、确定装饰工程多种工序施工次序及需要施工延续时间；2、组织协调各工序之间衔接、穿插、平行搭接，协作配合等关系；3、指导现场施工安排，控制施工进度和确保施工任务按期完成；4、是编制月、季计划基础；5、确定施工所必须各类资源需要量。第22页二、根据：1、施工图、详图及设备工艺配备图；2、协议要求工期，即开工和完工日期；3、施工总进度计划；4、施工图预算及采取定额和说明；5、已选择确定施工方案和施工办法；6、施工条件；7、劳动定额和机械台班定额。三、体现形式：1、水平图表（横道图）2、网络图

第23页四、编制步骤（见P274教材）1、确定施工过程①明确施工过程划分内容（划分要完整）②划分粗细合适（控制性施工应划粗些，指导性施工应划细某些，主导施工应划分细某些）③将施工过程合适合并（对次要施工过程应合并到主要施工过程中去，以使进度计划简要清析、重点突出）④应考虑与施工办法一致性⑤装饰设备安装应单独划分施工过程第24页2、计算工程量——应根据施工图纸和工程量计算规则和对应施工办法计算。①工程量计算单位应与现行定额一致②应与已采取施工办法一致③按施工方案要求组织施工按分层、分段进行，工程量也应按分层分段分别计算④如已编制了施工图预算时，可直接利用其工程量，无须再算，但应根据施工实际情况加以调整、合并、补充3、施工定额套用：①时间定额——指某种专业、某种技术等级工人在合理技术组织条件下，完成单位合格产品所必需工作时间（以劳开工日为单位）第25页②产量定额——指在合理技术组织条件下，某种专业某种技术等级工人在单位时向内所应完成合格产品产量（以产品数量表达m3、m2、t）套国家和本地颁发定额，应结合本单位工人技术等级，实际施工技术、操作水平，施工机械情况和施工现场条件等原因。4、劳动和机械台班量确实定P=Q/S或P=Q×HP—某施工过程所需劳动量或机械台班量（工日或台数）Q—某施工过程工程量S—某施工过程产量定额H—某施工过程时间定额第26页若某施工过程由若干分项项目合并组成，则合并后综合产量定量：S=

Q1+Q2+……+Qn

ΣQn

Q1+Q2+……+Qn=ΣQns1s2sn例：砖混水外墙综合劳动定额为1.24工日/m3，则其每工产量为1/1.24=0.806m3/工日例：某工程需砌一砖混水内墙50.8m3，采取机吊施工，求劳动量。Q=50.8m3S=0.847m3/工日H=1.18工日/m3则：P=Q/S=50.8/0.847=60（工日）

P=QH=50.8×1.18=60（工日）

第27页例：某砌砖工程有一砖混水内墙84.7m3，一砖混水外墙32.3m3，其产量定额分别为0.847m3/工日和0.806m3/工日，求综合定额

84.7+32.384.7/0.847+32.3/0.806例：某单层工业厂房预制柱工程量为96根，每根重3.26t，用桅杆式起重机就位安装，定额为8根/台班则机械台班需用量=96/8=12（台班）S=

=0.835（m3/工日）第28页5、施工过程施工连续时间计算（施工天数确实定）①定额计算法T=P/Rb或T=D/hbR—每天出勤人数b—每天工作班数（1—3班制）D—机械施工所需台班数量h—为同步施工机械台数例：某砌砖工程混水内、外墙117m3，综合时间定额为1.2工日/m3，由一种14人组成泥工队施工，采取一班制，则其施工天数为：QH/RB=117×1.2/14×1=10(天)

第29页例：某工程需砌砖墙120m3，砖墙总长196m，砌墙综合时间定额为1.2工日/m3，工作队技工与付工之比1:1，每名技术工人最小工作面为8m，②经验估算法——“三时估计法”t=A+4c+B/6A—最乐观时间B—最悲观时间C—最也许时间第30页6、施工进度计划编排①标准a、要服从施工布署对施工阶段划分b、各施工工程施工先后次序，不得违反施工工艺要求c、首先安排主导施工过程施工进度，其他施工过程尽也许配合主导施工过程，使各施工过程在工艺和工作面允许条件下，并最大程度地合理搭接，配合、穿插、平行施工。d、进度表工期要满足协议工期要求e、要尽也许采取流水施工②编排程序：初排—检查、调整—正式计划第31页●各项资源需用量计划第32页1、劳动力需用量计划2、主要材料需用量计划3、施工机见需用量计划4、构配件需用量计划5、运输计划第33页●施工平面图设计第34页一、含义——是结合装饰工程施工特点和施工现场条件：按照一定设计标准，对施工机具，施工道路，材料、成品、半成品仓库，临时设施、水电管线等，对拟建装饰工程施工现场所作平面规划和布置，将其布置方案绘制成图。——是施工组织设计主要内容，也是现场安全文明施工基本确保二、设计内容（见P87高教）三、设计标准（见P87高教）四、设计步骤（见P87高教）第35页●质量安全措施和主要技术经济指标第36页一、质量确保安全技术措施二、减少成本措施三、现场文明施工措施1、材料成品质量标准，检查制度，装卸堆放保管和使用要求2、主要工种工程技术操作要求，质量标准和检查评定办法3、质量事故及预防措施4、露天作业、高空作业及立体交叉作业中安全措施、机械、设备、脚手架稳定措施和安全检查，防水、防洪、防冻及防坠塌等措施。第37页四、主要技术经济指标1、工期