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文档简介

存货定期、定量控制与最高、最低、安全库存一、背景介绍在现代企业经营中，存货管理是非常重要的一个环节。存货管理体系主要是由存货定期、定量控制和最高、最低、安全库存三个部分组成。存货定期、定量控制是指企业在一定时间范围内，对存货的数量进行固定的控制，如平均期初存货量、平均期末存货量等。最高、最低、安全库存是存货管理中的另外一种方式，是指企业对存货量进行预设，根据储存需求来准备最高、最低和安全库存。本文将详细介绍存货定期、定量控制与最高、最低、安全库存的相关内容。二、存货定期、定量控制存货定期、定量控制是企业对存货的控制方式之一，旨在在一定的时间范围内，使企业的存货量控制在一定的水平上，从而实现企业财务管理的有效控制。存货定期、定量控制的核心是通过对一段时间内的期初和期末存货量的控制来实现对存货数量的控制。常见的存货定期、定量控制方式包括：1.平均期初存货量、平均期末存货量平均期初存货量和平均期末存货量是存货定期、定量控制中最常用的方式。它们是指在一个长时间范围内，企业保持的平均存货水平。平均期初存货量是指某个时期开始前的期初存货量的平均值，平均期末存货量是指某个时期结束时的期末存货量的平均值。通过计算平均值，企业能够更好地控制存货数量。2.循环存货循环存货是企业在有规律的时间内，按照一定数量存放和销售存货的方法。其核心是在每一次存储和销售的过程中，保持存货数量的一定平衡，以保证储存的效率。循环存货的主要方法包括普通循环存货和单向循环存货两种方式。3.批量生产和订购批量生产和订购是指企业在一定时间范围内，按照一定数量的方法生产和订购存货。这种方式的优点是，可以通过大量订购的方式来降低单价，从而实现利润最大化。同时，由于订购和生产的周期确定，企业在存储和销售过程中也能更好地控制存货的数量。三、最高、最低、安全库存除了存货定期、定量控制之外，另一种存货管理方式是最高、最低、安全库存。最高、最低、安全库存使用的是预设的存货水平，以满足储存需求。它通常涉及到储存和生产的效率，以确保企业在最长时间需求下，仍能满足客户需求。最高、最低、安全库存的重点是如何确保库存仍能离开您的物流中心，以满足客户需求。1.最高库存最高库存是指在固定时间内，企业保有存货的最大数量。企业通过设定最高库存来确保在突发情况下也能快速响应客户的需求。2.最低库存最低库存是指企业在维持固定时间内的储存效率时，存货的最少数量。最低库存数量通常要求比最高库存数量小，以确保企业能够操作和控制存货数量。3.安全库存安全库存是指企业在预算时间段内，为应对出现突发情况时保留的最少存货量。安全库存的主要目的是在突发情况下，能够快速响应客户需求，同时确保企业的储存和销售效率。四、总结存货管理在企业生产和销售过程中扮演着重要的角色。存货定期、定量控制和最高、最低、安全库存是存货管理的两种重要方式。存货定期、定量控制通过控制时间范围内的期初和期末存货量来控制存货数量。最高、最低、安全库存通过预设存货水平，

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