医院内医疗废物管理的困难与对策模板课件

医院内医疗废物管理

的困难与对策中山大学附属第三医院xx1感谢你的观看2019年6月13医院内医疗废物管理

的困难与对策中山大学附属第三医院1感谢你医院内医疗废物的产生与流动产生分类与收集分散的临时存放运输集中暂时存贮保管对外交运2感谢你的观看2019年6月13医院内医疗废物的产生与流动产生2感谢你的观看2019年6月1主要困难各级领导的认识与重视不够对医疗废物及管理概念模糊缺乏专业的知识和处理办法怕麻烦、怕脏缺乏专人管理和处理没有专项费用交接过程的障碍3感谢你的观看2019年6月13主要困难各级领导的认识与重视不够3感谢你的观看2019年6月医疗废物管理制度的建立困难尚未建立相应的医院层面的医疗废物管理制度涉及的部门没有清晰的分工，互相推诿、扯皮没有协调机构缺少相关工作经验第一责任人的具体任务和职责不够明确4感谢你的观看2019年6月13医疗废物管理制度的建立困难4感谢你的观看2019年6月13医疗废物管理制度的建立对策由第一责任人组织一次专题会议，确定主管领导，明确院内各相关部门的分工成立医疗废物管理委员会制定各部门、各环节的医疗废物管理制度制定主要相关部门的工作流程和要求制定废物流失、泄漏、扩散和意外事故的应急方案5感谢你的观看2019年6月13医疗废物管理制度的建立对策5感谢你的观看2019年6月13医疗废物管理制度的建立成立医疗废物管理委员会主任成员：总务后勤、护理、院感管理、检验、药剂、手术室、病理、部分临床科室、预防保健等部门负责人组成6感谢你的观看2019年6月13医疗废物管理制度的建立成立医疗废物管理委员会6感谢你的观看2医疗废物管理制度的建立制定相关制度、方案临床科室医疗废物管理制度医技科室医疗废物管理制度医疗废物处置工作流程（操作常规）医疗废物管理意外事件应急预案医疗废物院内运输管理规定医疗废物集中存放场所管理规定7感谢你的观看2019年6月13医疗废物管理制度的建立制定相关制度、方案7感谢你的观看201主管部门、人员与分工困难没有明确的主管部门没有固定的专职人员8感谢你的观看2019年6月13主管部门、人员与分工困难8感谢你的观看2019年6月13主管部门、人员与分工对策建议以总务后勤部门为主，护理部门协助，院感管理部门监督为基本框架的管理体系收集、运输、集中贮存所需的专职人员由总务科管理，并尽量保持人员稳定培训：对各个环节的相关人员进行专业知识培训并考核9感谢你的观看2019年6月13主管部门、人员与分工对策9感谢你的观看2019年6月13废物管理的基本条件困难产生地的临时存放条件差缺乏合适的院内运送工具缺乏交接所需的条件没有合格的集中贮存场所10感谢你的观看2019年6月13废物管理的基本条件困难10感谢你的观看2019年6月13废物管理的基本条件对策：在产生地提供合格的分类收集条件分类收集塑料袋、桶，封口带锐器盒、针头盒现场消毒器、消毒剂标识的完成合适的运输工具推车、人力车、周转箱等登记本11感谢你的观看2019年6月13废物管理的基本条件对策：11感谢你的观看2019年6月13废物管理的基本条件对策：合格的暂时集中贮存场所封闭设施：门、锁等自来水消杀器具防腐条件称联单12感谢你的观看2019年6月13废物管理的基本条件对策：12感谢你的观看2019年6月13经费与成本困难医院总体成本增加，加重负担人员成本科室核算成本增加13感谢你的观看2019年6月13经费与成本困难13感谢你的观看2019年6月13经费与成本对策政府物价政策支持按住院日向病人收取适当医疗废物管理专费按产生医疗废物的诊疗项目分级加收专费减少或免收产生废物科室的费用塑料袋、锐器盒等不列入科室成本14感谢你的观看2019年6月13经费与成本对策14感谢你的观看2019年6月13安全管理困难与风险医护人员的工作量和操作难度可能增加锐器盒未被合理使用医疗废物被盗或非法售卖泄漏与扩散运输过程中对人员的伤害15感谢你的观看2019年6月13安全管理困难与风险15感谢你的观看2019年6月1316感谢你的观看2019年6月1316感谢你的观看2019年6月13安全管理对策：通过培训使医务人员充分掌握操作规程建立完善的废物交