关于电商的营销策划书（3篇）

关于电商的营销策划书（3篇）

一、活动主题

“__”。

二、活动背景

在每年的这一天，始终习惯过着单身的你是否感到孤独、孤独、繁忙的学习与生活你是否糟糕透了?你愁闷的眼神表露出了你对美妙生活的憧憬!然而你却无能为力。

那么现在有一个好的时机，那就是来到“__”释放一下你久违的激情给自己一个时机好好的放松一下。沉重的心理需要得到释放、孤独的心需要朋友来劝慰、平淡的生活需要一点刺激和浪漫。

我们提倡安康、欢乐、自信、时尚、让生活可以更美妙!不管你抱着怎样的心理来对待我们这次活动，首先请用一颗开放的心来体验一下。我们将尽可能把欢乐带给美一个人。

三、活动口号

__。

四、活动的意义和目标

11月11日光棍节是全部单身年轻人的节日，也是全部单身朋友展现自己的舞台。据说这个节起源于800多年前，也就是2022年_月_日，那天光棍总数到达创纪录的8条。如今光棍节不仅是校园趣味文化的代表产品之一，更成为弥散于社会的一种文化形态。在这里，盼望单身的学子们能在我们的组织下挥洒青春热忱，翻开人生新的一页。

那一天让我们一起度过，让我们的笑容洋溢在“__”，成为我们刻苦铭心的记忆。

五、活动开展

(一)活动时间：11月11日晚上。

(二)活动地点：__。

(三)活动对象：男女单身。

(四)活动内容：

(1)全部工作人员合唱《单身情歌》开场。

(2)十个男生与十个女生速配：预备写有小龙女，黄容等十个女侠的签，让男生来抽，男生分别为杨过，郭靖等。从而小龙女和杨过，郭靖和黄蓉等十对分别配成对。

(3)十对配好的分别演绎一段剧中有的故事情节，看彼此之间的默契。

(4)十对之间进展哀痛情歌对唱大PK。把心中的不快释放于哀痛情歌之中。让台下的观众也参加其中并赠送小礼品。

(5)评出大侠和女侠以及最收欢送的一对，并颁发奖品。

六、资源需要

(一)已有资源：人力资源，场地。

(二)需要资源：物力资源，赞助商。

七、广告宣传

海报，互联网等。内容如下：你累了吗?你孤独了吗?曾经让你引以为豪的自由，在光棍节到来的这一天让你陡感凄凉了吗?你曾在某个夜晚剧烈地思念某个人吗?你做过屡次努力也忘不了她的笑脸吗?在这个特别的夜晚请来我们的“__”吧!这里小龙女，杨过与您有约。这里有着你想不到的惊喜与激情!我们热闹欢送您的参加!

八、活动中应留意的问题

(一)工作人员领掌的，制造气氛的要积极主动。

(二)指挥中心负责准时调度，活动进展中用手势沟通全部工作人员。

关于电商的营销筹划书2

一、活动主题：

神棍节相亲

二、现场座次设计：

采纳围圈的方式，男女间隔坐，每12人为一组。互动活动开头时，男方没10分钟换一次位子，顺时针方向进展，女方不变。

三、物资：

签字笔、号码牌、场地等。

四、活动流程：

活动开头——单身入场——主持人宣布开头——初步熟悉沟通——单身节目表演——节目互动——谈天——留联系方式——爱的牵手——活动完毕

五、详细内容：

1、主持人演讲：万众瞩目的光棍节就这样降临。据说熬不过神棍节的人，一辈子都是光棍。本期活动，带您参与相亲派对，邂逅美女帅哥，共同见证爱情的奇迹……废话不多说，时间留给各位。

2、初步熟悉沟通：美女帅哥在浪漫的音乐下，自由沟通，并互存号码，每10分钟将是1个期限，采纳座位调换的形式。

3、活动中间：进展单身表演节目，以组为单位，每组派出2名成员上台表演。

4、表演完毕后，自由活动，各位俊男美女可以随性去找自己喜爱或者有感觉的异性谈天，互留联系方式。

5、给现场想表白的单身1个时机。

6、选出4位单身表白，并在舞台上牵手。

7、活动完毕。

关于电商的营销筹划书3

活动时间：12月10日到12月25日

主题：这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式，主要突出圣诞节活动的主题。

目标：10W，500单

一、售前的预备工作

1、选品：活动商品要选择具有优势的产品，比方，价格优势，款式新奇，质量过硬等。固然，全部所售商品肯定要有自信，不要以次充好，好的产品才会带来更多的回头客，更多的好评，更高的DSR评分，更低的退换货率，削减客服和库房的工作量，降低运费本钱。总之，产品肯定要物有所值。详情请见选款文档。

顾家商品A，原价___，淘金币价___+100淘金币，数量500份，折扣5-7折，附送一些小礼品等，例如礼品杯，环保袋，鼠标垫

2、营销：做好店铺商品的关联营销，搭配好推举套餐，例如：外套+打底衫+裤子等，平常的促销手法也不能停，如：保藏有礼，满就送，好评送金，关注送卷等。

活动规章：

(1)消费券只限购置原价商品。

(2)聚划算商品不参与圣诞节活动。

3、装修：活动开头之前要做好店铺的装修工作，突出活动的主题，将主促商品美化好。

4、推广：店铺装修之后立刻进展圣诞节的预热推广及制定圣诞节的具体推广方案。

5、备货：活动中销量大的商品以及赠品，备足货源;包装耗材预备充分，比方纸箱，塑料袋，快递面单，胶带，不干胶，美工刀，打印耗材等。

6、库存：在活动开头前，进展一次库房盘点工作，做到账务相符，即系统库存和实际库存相符，避开消失超卖少卖现象。留意：超卖的后果很严峻，将严峻影响顾客对本店的影响，严峻影响DSR的评分以及动态评分。

7、整理：这里主要说，库房货物整理，货位货物摆放整齐，备货存放位置明确，这样出货效率，精确率才会提高。

8、场地：活动期间，包裹会比平常多许多倍，所以场地方面肯定要提前规划好，做到人员位置合理，包裹整齐摆放，有利于提高整体工作效率。

9、人员：合理安排各部门的工作人员，以及各部门之间的相互协作。告知大家：活动期间，大家要调动自己的积极性，在完成自己工作的同时，去协作相关部门一起完成工作，大家要拧成一股绳，才能高效率的完成任务。治理人员要发挥好协调的工作。

9、培训：特殊是客服的培训，活动量的巨大，需要客服做好和客户之间的FAQ(疑难解答)。活动过程中，每个客服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答，做好顾客分流工作，尽量让老客服多分担一些顾客，提高工作效率，这需要技术支持。

10、交接：部门与部门之间的交接，部门内部之间的交接，库房和快递之间的交接，都要做好。特殊是库房和快递之间的交接肯定要清清晰楚，避开丢单落单现象，这个很重要。

11、安全：做好安全检查工作，不需在关键时刻，物业停电、停水，灭火器是否可正常使用，网络瘫痪，系统崩溃等硬件设施的检查修理工作要做好。

12、饮食：提前为大家定制好饭菜，饭菜肯定要比平常好，犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。

二、售中的跟进工作

活动进展中，最忙最亲苦的要数客服和库房的兄弟姐妹们了，各部门负责人这个时候要协作、协调好他们的工作，加上之前的预备工作已经做得很到位，售中的.时候鼓舞大家的士气是最重要的。在配备一个勤务员，特地为客服和库房的员工效劳，比方：端茶倒水、安排饮食等微小工作，好让他们用心做事。