职责绩效考核表-专员

,月度绩效合约表,,,,,,,,,,

被考核人姓名：,,,被考核人所属部门名称：,,,被考核人岗位：,,,,,

考核评价时间：2016年月日,,,直接上级,,直接上级岗位名称：直接上级姓名：,"考核

期间",2016年,月日,至,2016年,月日

"指标

类别",指标名称,指标含义或公式,权重,得分区间,考核标准说明,得分,"指标

权重","信息

来源","考核

周期",考评人,"加权

得分"

关键业绩指标（KPI指标）,薪资制作,按照公司标准和要求完整无误制作工资表。,20%,90－100,提交工资无退回,,,,,,0.00

,,,,80－89,提交工资退回率2%,,,,,,

,,,,70－79,提交工资退回率5%,,,,,,

,,,,60－69,提交工资退回率8%,,,,,,

,,,,60分以下,提交工资退回率10%,,,,,,

,台账制作,按照实际盘点制作管理车辆、装备、行政台账。,20%,90－100,台账和实盘数据无误,,,,,,0.00

,,,,80－89,台账和实盘数据差错率2%,,,,,,

,,,,70－79,台账和实盘数据差错率5%,,,,,,

,,,,60－69,台账和实盘数据差错率8%,,,,,,

,,,,60分以下,台账和实盘数据差错率10%,,,,,,

,员工关系,按照总部要求签订、管理员工档案，申报雇主责任险。,20%,90－100,档案、合同、雇主险完整无遗漏,,,,,,0.00

,,,,80－89,档案、合同、雇主险差错率2%,,,,,,

,,,,70－79,档案、合同、雇主险差错率于5%,,,,,,

,,,,60－69,档案、合同、雇主险差错率8%,,,,,,

,,,,60分以下,档案、合同、雇主险差错率10%,,,,,,

,协助招聘,能协助制作招聘资料；与候选人沟通，完成初步面试;主要考核项目为58提供简历沟通效果,10%,90－100,电话邀约面试率70%，面试入职率70%,,,,,,0.00

,,,,80－89,电话邀约面试率60%，面试入职率60%,,,,,,

,,,,70－79,电话邀约面试率50%，面试入职率50%,,,,,,

,,,,60－69,电话邀约面试率40%，面试入职率40%,,,,,,

,,,,60分以下,电话邀约面试率40%以下，面试入职率40%以下,,,,,,

业绩指标权重：,,,70%,得分小计,,,,,,,0.00

,,,,,,,,,,,,

能力态度指标,主动性,能够主动思考，主动完成工作,10%,90－100,独立完成工作，定时汇报结果,,,,,,0.00

,,,,80－89,主动行动并征求意见,,,,,,

,,,,70－79,提出建议，然后再作行动,,,,,,

,,,,60－69,询问有何工作可给分配,,,,,,

,,,,60分以下,经常等候指示,,,,,,

,承担责任,以完成工作为基准，承担责任，不推卸,10%,90－100,做事有预见，有防误设计,,,,,,0.00

,,,,80－89,举一反三，改进工作流程流程,,,,,,

,,,,70－79,着手解决问题，减少业务流程,,,,,,

,,,,60－69,承担责任，不推卸，不指责,,,,,,

,,,,60分以下,承认结果，而不是强调愿望,,,,,,

,协作性,能够与各部门同事沟通配合更好的完成工作。,10%,90－100,能经常不计个人得失，为部门进行协作。,,,,,,0.00

,,,,80－89,能够与同事协作共同完成工作目标。,,,,,,

,,,,70－79,基本与同事保持和睦相处、互相帮助的关系,,,,,,

,,,,60－69,工作中偶尔发牢骚，表示对本职工作不满。,,,,,,

,,,,60分以下,事不关己，高高挂起，还经常牢骚满腹。对本职工作不满，挑挑拣拣。,,,,,,

能力态度指标权重：,,,30%,得分小计,,,,,,,0.00

总分：,,,,,,,,,,,0.