2023年高等教育工学类自考-06087工程项目管理考试历年真摘选题含答案

2023年高等教育工学类自考-06087工程项目管理考试历年真摘选题含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共100题)1.某城市立交桥工程在组织流水施工时，需要纳入施工进度计划中的施工过程包括（）。A、桩基础灌制B、梁的现场预制C、商品混凝土的运输D、钢筋混凝土构件的吊装E、混凝土构件的采购运输2.“计划必须符合实际”实际”是指什么？3.什么是工程项目系统的相关性和开放性？4.在项目管理中常用的系统分解方法有（）方法。5.简述项目管理快速发展的原因？6.可行性研究工作一般可分为（）A、机会研究B、初步研究C、详细研究D、认真研究E、随便研究7.在各种协调中，（）具有独特的地位，它是其它协调有效性的保证A、目标协调B、技术协调C、组织协调D、进度协调8.投资方案分析的对象是项目本身，融资方案分析的对象则是项目的融资主体。9.合同对质量控制有什么影响？10.下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务，也是业主方项目管理的工作任务？（）A、成本控制B、安全管理C、项目的定义D、设计工作11.论述质量控制程序和权力.12.项目的成本控制是工程项目管理中一项重要的工作，它包括（）A、预测阶段B、计划阶段C、实施阶段D、改进阶段E、总结阶段13.安全教育包括（）A、安全管理教育B、安全思想教育C、安全制度教育D、安全措施教育E、安全技术教育14.业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。A、施工总承包单位B、设计总承包单位C、施工联合体D、项目管理咨询公司15.简述组织结构设计基本6项基本原则16.工程项目总承包模式也称为“交钥匙工程”。17.工程项目管理的职能是（）A、计划职能B、组织职能C、控制职能D、协调职能E、调控职能18.工程质量控制要重点做好质量的（），以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。A、事前控制和事中控制B、事前控制和事后控制C、自控和监控D、全过程控制19.相克关系20.虽然工程项目管理种类不同，但具体的工作内容却是一样的。21.以下哪项施工质量标准不是按性质分类的？（）A、强制性标准B、推荐性标准C、企业标准D、协会标准22.一般地说，所谓项目就是指在一定约束条件下主要是（）A、限定资源B、限定时间C、限定质量D、限定地点E、限定空间23.简述工程项目风险管理的重要意义24.质量体系文件一般（）三种不同层次的文件构成A、质量措施B、质量程序C、质量记录D、质量操作手册E、质量手册25.下列哪项资料属于施工成本计划的编制依据？（）A、设计概算B、投资估算C、合同报价书D、竣工决算26.进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。A、技术审查B、会议C、工程付款D、验收27.关于建设项目的社会评价中的风险分析，以下论述有误的一项是？（）A、风险是人们对不确定性的一种主观的、个人的预见。B、风险是人们预期的事情发生目标偏离的可能结果。C、风险是可以通过研究给以全部预见并消除的。D、在项目决策阶段应考虑的风险包括：投资环境风险、地质风险、设计和技术风险等。28.简述安全检查的类型29.项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表，这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位。项目经理包括业主的项目经理、（）和施工单位的项目经理等四种类型。A、政府主管部门的项目经理B、受业主委托代业主进行项目管理的咨询机构的项目经理C、设计单位的项目经理D、居委会项目经理30.管理跨度宽造成组织层次少，管理跨度窄造成组织层次多。31.某综合楼建筑面积3000m2，是一栋6层L形平面建筑，底层营业厅，2层以上为住宅。底层层高3.8m，2层以上层高3.2m，总高l8.8m，基础为混凝土预制桩基，上部为现浇钢筋混凝土梁、板、柱的框架结构，主体结构采用C25混凝土，砖砌填充墙。施工单位按照经监理单位批准的施工方案组织施工，于2005年8月7日完工，经竣工验收后，发现未达到质量合格标准。工程达到什么条件时，方可进行竣工验收？32.简述公开招标的特点33.简述项目目标动态控制的纠偏措施及主要内容34.管理跨度35.按投资的再生产性质划分，工程项目除了重建、技术改造和技术引进项目外，还包括（）。A、新建项目B、扩建项目C、改建项目D、迁建项目E、基本项目36.工程项目中所采用的采购方式主要有（）。37.单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（）。A、紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B、紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C、紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间D、紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间38.有两种推土机均可满足施工需要，预计每月使用时间为90小时，有关经济资料见下表，问选哪一种为好？39.组织行为40.简述项目费用计划编制原则41.项目是一项孤立的活动。42.属于进度纠偏的组织措施是（）。A、调整进度管理办法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理E、调整任务分工43.组织是影响一个系统目标实现的主要因素，除此以外，还有（）。A、资金与技术B、材料和设备C、人的因素和生产与管理的方法与工具D、管理水平与经验44.对高处作业、井下作业等专业性强的作业，应制定（），并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格检查。A、单项安全技术规程B、单位工程安全措施C、单位工程安全施工操作要求D、上岗标准45.简述质量管理体系的内容46.搭接时距47.简述工程合同特点48.项目控制期越短，越不能及早发现问题。49.设计阶段投资控制的技术方法包括（）。A、价值工程方法B、限额设计方法C、曲线法D、因素分析法E、比率法50.在可行性研究报告中，咨询工程师应根据项目的特点，合理确定可行性研究的范围和深度，开展咨询工作，以下正确的咨询工作步骤是？（）A、①了解业主意图②明确研究范围③组成项目小组④搜集资料⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告B、①了解业主意图②明确研究范围③搜集资料④组成项目小组⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告C、①明确研究范围②了解业主意图③组成项目小组④搜集资料⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告D、①了解业主意图②组成项目小组③明确研究范围④搜集资料⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告51.施工成本控制方法有（）。A、偏差控制法B、成本分析表法C、进度—成本同步控制法D、施工图预算控制法52.简述工程建设项目管理咨询的概念和作用。53.正式沟通它由项目的（）和确定的运行规则构成。54.“免除不可接受的损害风险的状态”称之为（）。A、事故B、安全C、事件D、风险55.在某外商合资项目中参加者各方有如下目标因素：外商：投资汇报率，增加其产品在中国市场的占有额。当地政府：发展经济，吸引外资，增加就业，增加当地税收，增加当地政府的收费，发展经济，改善地方形象。法律：环境保护法要求的“三废”牌坊标准，税法，劳动保护法。中方企业：吸引外资，对老产品进行更新改造，提高产品的技术水平，增加产品的市场占有率和产品年产量，充分利用现有的厂房，技术人员，工人和土地。哪些目标因素可以用项目解决？哪些不能用项目解决？56.简述索赔的计算方法57.简述过程验收分类58.工程项目风险从风险的承担者可以划分为：（）59.风险分析的这要内容有哪些？60.控制是一个大系统，包括（）和目标和信息等若干个分系统。A、组织B、程序C、手段D、措施61.简述决策阶段评估与后评价的对比62.按照一般管理工作的过程，项目管理可分为对项目（）等工作。63.专业监理工程师64.长期以来，我国一直采用以下两种工程项目管理方式，它们弊端很多（）A、自筹自管B、工程队C、指挥部D、工商局65.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在（）范围内，并进一步寻求最大程度的节约。A、成本核算B、成本计划C、成本预测D、成本考核66.下列关于按子项目和按成本构成两种方法结合编制施工成本计划的叙述，（）是正确的。A、有利于施工进度控制，不利于施工成本控制B、能直接体现出对进度和施工成本的联合控制C、在项目划分时必须满足进度控制要求和施工成本支出的要求D、有助于检查各分部分项工程施工成本构成是否完整，有无重复计算或漏算E、有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实67.可控制、易消除且符合规定数量的样本其质量特征值的检验结果不呈现正分布的质量影响因素是（）A、个体因素B、系统性因素C、正常因素D、偶然性因素68.计划编制的原则（）。A、计划的波动性B、统一性与灵活性相结合C、预见性与现实性相结合D、系统性与综合性相结合69.合同后评价包括哪些内容？70.某工程位于北京市南四环和三环之间，建筑面积43000m2，框架结构筏板式基础，地下3层，基础埋深约为12.8m。混凝土基础工程由某专业基施公司组织施工，于2000年8月开工建设，同年10月基础工程完工。混凝土强度等级C35，在施工过程中，发现部分试块混凝土强度达不到设计要求，但对实际强度经测试论证，能够达到设计要求。该基础工程验收该如何组织？71.正式沟通方式和过程，必须经过专门的（）有专门的定义。72.地基与基础的分部工程中所包括的子分部工程一般有？（）A、有、无支护土方B、地基处理与基桩C、砌体结构D、混凝土基础73.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（）。A、总承包商B、供货商C、业主方D、政府有关部门74.某建筑公司承建的一座高层建筑，采用框架一剪力墙结构，抗震设计为8度设防。建设单位已与监理公司签订了施工阶段的监理合同，与承包商签订了施工合同。该工程需在现场用后张法制作一批预应力构件。为确保预应力构件质量，必须保证可靠地建立预应力值，监理公司派监理人员对预应力构件的制作实施旁站监理。本工程目前正在施工，但是工程施工时发生了如下事件：在地下室工程施工阶段，施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200m2的防水工程。试述监理工程师如何对分包单位进行资格审核确认？75.简述设计概算的编制方法76.施工项目成本控制的全过程中以（）为关键环节.A、施工项目成本预测B、成本计划的编制C、成本核算和成本分析D、成本计划的实施77.签订合同以后编制的施工项目管理规划是（）.A、施工项目管理规划大纲B、施工项目管理总体规划C、施工项目管理实施规划D、施工项目管理作业规划78.制定出的安全检查表经反复试行，再加以修订，最后由（）审定后方可正式实行。A、安全行政主管部门B、项目经理C、总监D、安全技术部门79.劳动效率80.单项工程是可以独立组织施工和验收，建成后可以独立发挥生产能力或效益的工程。81.在工程进度计划的实施过程中，可以加快施工进度的组织措施有（）。A、增加劳动力和施工机械的数量B、改善劳动条件C、改进施工工艺和技术D、采用先进的施工机械82.在施工成本控制的步骤中，（）是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本，目的在于为决策提供支持。A、纠偏B、检查C、预测D、分析83.成本计划中的材料费是工程上实际消耗的（）。84.论述进度控制和工期控制的关系。85.反馈控制86.在工程网络计划中，关键线路是（）。  A、双代号网络计划中无虚箭线的线路B、时标网络计划中无波形线的线路C、单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔为零的线路D、双代号网络计划中由关键节点组成的线路E、单代号网络计划中由关键工作组成的线路87.项目88.建设工程市场在供大于求的情况下，建设单位经常会压低标价，造成产品的生产单位对健康安全与环境管理的费用投入的减少，不符合健康安全与环境管理有关规定是指的职业健康安全与环境管理的（）。A、复杂性B、不符合性C、不协调性D、市场性89.工程项目的资金限制和经济性要求常常表现在？90.指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（）。A、职能组织结构B、矩阵组织结构C、事业部D、复合式组织结构91.成本控制的主要工作有（）等。92.下列（）既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。A、工程变更B、施工成本计划C、分包合同D、进度报告93.（）是进行设计质量控制、工程质量控制、投资控制的重要依据。94.承包商向业主索赔成立的条件包括（）A、与合同相比较已经造成了实际的额外费用增加或工期损失B、造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商自身的过失所造成C、这种经济损失或权利损害也不是应由承包商应承担的风险所造成D、由于分包商原因造成费用增加和工期损失95.成本加酬金合同有什么应用条件？它对业主的项目管理有什么要求？96.确定项目的定义是项目（）管理工作的主要任务。A、实施期B、施工阶段C、决策期D、使用期97.事前控制、事中控制和事后控制不是孤立和截然分开的，它们之间构成有机的系统过程，实质上也是（）的具体化。A、全过程质量管B、质量控制系统C、质量目标D、PDCA循环98.在直方图中，若质量数据的分布充满上下限，则（）。A、质量能力处于临界状态B、质量能力偏大不经济C、质量能力合理D、质量能力偏小99.压缩工期的措施有哪些？100.施工质量最小验收单位是什么？（）A、子分部工程B、子单位工程C、检验批D、分项工程第1卷参考答案一.参考题库1.正确答案:A,B,D2.正确答案: 实际是指： 1.符合环境条件； 2.符合项目本身的客观规律性，按工程规模、复杂程度、质量水平、工程自身的逻辑性和规律性作计划； 3.反映工程各参加者的实际情况。3.正确答案: 1.相关性：即各个子单元之间互相联系、互相影响、共同作用，构成一个严密的、有机的整体； 2.开放性；即工程项目都是在一定的社会历史阶段，一定时间和空间中存在的，与其他系统有着各种联系。4.正确答案:结构化分解、过程化5.正确答案: （1）、信息社会和知识经济之中创造社会财富和福利的途径已经逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式。 （2）、组织工作和经营环境发展变化加快，出现了大量的例外情况需要处理，例外管理需要采用项目管理的方法。 （3）各种创新（技术、组织和制度等）工作成了人们工作中的主要内容，创新工作都是项目，需要项目管理。6.正确答案:A,B,C7.正确答案:C8.正确答案:正确9.正确答案: 1.合同对质量管理有决定作用，一方面要利用合同对质量进行有效的控制，同时又要在合同范围内进行质量管理，超过合同范围则会导致赔偿问题； 2.合同中对质量要求的说明文件，如图纸、规范、工作量表等应正确、清楚、详细、没有矛盾，应给各个方面一个清晰的质量目标。应有定量化的、可执行、可检查的指标，防止质量问题引起的争执； 3.在合同中应规定承包商的质量责任，划分界限，赋予项目管理者以绝对的质量检查权，并定义检查方法、手段及检查结果的处理方式； 4.在合同中定义材料采购、图纸设计、工艺使用的认可和批准制度，即采购前先送样品认可，图纸使用前先批准； 5.在工程中，多层次的分包和将工程肢解的太细发包会严重损害工程质量。10.正确答案:B11.正确答案: （1）质量控制程序和权力由合同条件、规范和项目功能规程规定，通常合同中确定质量控制权力和责任的划分，确定主要控制过程，工程的检查验收的规定。 （2）质量控制程序应包括极其广泛的内容：设备和材料采购，工艺，隐蔽工程，分项工程，分部工程，单位工程，单项工程，整个工程项目的最终检验和试运行等。检查应包括常规检查、专项检查、非常规检查、现场检查以及现场以外的结构件、设备、生产场地检查。 （3）要使质量控制有效，必须与其它控制手段，如工程款支付、量方、合同处罚等结合起来，明确规定（合同中）管理者对把符合质量的工程材料、工艺的处置权。 （4）质量文件、图纸、规范、模型是由设计者提出的质量要求文件，经工程实施应反馈出能够证明和反映实际工程状况的质量报告文件。12.正确答案:B,C13.正确答案:B,E14.正确答案:C15.正确答案: ①工作专业化与协调作统一； ②才职相称； ③命令链； ④管理跨度与管理层次相统一； ⑤集权与分权相统一； ⑥正规化.16.正确答案:正确17.正确答案:A,B,C,D18.正确答案:A19.正确答案:即目标因素之间存在矛盾，存在争执。20.正确答案:错误21.正确答案:C22.正确答案:A,B,C23.正确答案:1.事关工程项目各方的生死存亡2.直接影响企业的经济效益3.有利于项目建设顺利进行24.正确答案:B,C,E25.正确答案:C26.正确答案:B27.正确答案:C28.正确答案: ①日常性检查； ②专业性检查； ③季节性检查； ④节假日前后的检查； ⑤不定期检查.29.正确答案:B,C30.正确答案:正确31.正确答案: 竣工验收的条件： （1）完成建设工程设计和合同规定的内容； （2）有完整的技术档案和施工管理资料； （3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告； （4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件； （5）按设计内容完成，工程质量和使用功能符合规范规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容。32.正确答案:无限竞争性招标,对业主来说,选择范围大,承包商间公平竞争,利于降低报价.但程序较多,所需时间较长,入围的投标人数大,业主工程量大.33.正确答案: （1）组织措施  组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应 的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等 （2）管理措施（包括合同措施）  管理措施分析是由于管理的原因而影响项目目标实现 的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。 （3）经济措施  经济措施分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应 的措施，如落实加快工程施工进度所需资金等。 （4）技术措施  技术措施分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目 标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。34.正确答案:是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量。35.正确答案:A,B,C,D36.正确答案:直接购买、供求双方直接洽商，签订合同，并按合同供应、采用招标方式37.正确答案:C38.正确答案: 39.正确答案:指应用行为科学、社会学及社会心理学原理来研究、理解和影响组织中的人们的行为、言语、组织过程、管理风格以及组织变更等40.正确答案: ①立足实际； ②联系其他相关资料； ③考虑多种风险因素.41.正确答案:错误42.正确答案:B,E43.正确答案:C44.正确答案:A45.正确答案: ①质量计划 ②项目质量保证 ③质量控制 ④质量管理文件46.正确答案:搭接所需的持续时间。47.正确答案: A.涉及主体众多； B.经济关系复杂； C.合同金额巨大； D.持续时间长； F.使得工程合同争议出现的概率比较大； G.解决也比较复杂。48.正确答案:错误49.正确答案:A,B50.正确答案:A51.正确答案:A,B,C,D52.正确答案: 工程建设项目管理咨询是指咨询单位受客户委托，运用多方面的知识，从不同角度对工程建设项目从提出项目设想到项目终结的全过程、多方位的综合管理。其作用主要体现在： A.运用各种咨询方法和手段为工程项目决策提供有效的服务； B.提供多种服务满足其他行业的需要； C.是对工程项目进行科学管理的得力助手。53.正确答案:组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程54.正确答案:B55.正确答案: 56.正确答案: ①实际费用法； ②总费用法； ③修正总费用法.57.正确答案: ①按项目阶段分： 勘察设计质量验收；施工质量验收； ②按项目构成分：单位工程，分部工程，分项工程和检验批的验收.58.正确答案:业主的风险、承包商的风险、咨询监理单位的风险59.正确答案: A.风险存在和发生的时间分析； B.风险的影响和损失分析； C.风险发生的可能性分析； D.风险级别； E.风险的起因和可控性分析.60.正确答案:A,B,C,D61.正确答案: 62.正确答案:预测、决策、计划、控制、反馈63.正确答案:是根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师指令,负责实施某一专业或某方面的监理工作,具有相应监理文件签发权的监理工程师.64.正确答案:A,C65.正确答案:B66.正确答案:D,E67.正确答案:B68.正确答案:B,C,D69.正确答案: 1.合同签订情况评价； 2.合同执行情况评价； 3.合同管理工作评价； 4.合同条款分析。70.正确答案:基础工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人，勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收。71.正确答案:设计72.正确答案:A,B73.正确答案:C74.正确答案: 监理工程师对分包单位进行资格审核确认包括以下内容： 1）分包单位提交《分包单位资质报审表》，主要包括：拟分包工程的情况；分包单位基本情况；分包协议草案。 2）监理工程师审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》。若监理工程师认为分包单位基本具备分包条件，则应进一步调查后由总监理工程师予以书面确认，否则不予确认。 3）对分包单位进行调查。如果监理工程师对调查结果满意，则总监理工程师应以书面形式批准分包单位承担分包任务。75.正确答案: ①扩大单价法，又叫概算定额法； ②概算指标法.76.正确答案:D77.正确答案:C78.正确答案:D79.正确答案:是指单位时间内完成的工程数量或单位工程量的工时消耗量。80.正确答案:正确81.正确答案:A82.正确答案:C83.正确答案:材料价值84.正确答案: 1.工期和进度是两个即相互联系，又有区别的概念。进度——是指工程项目实施结果的进展情况，在项目实施过程中要消耗时间、劳动力、材料、成本等才能完成项目的任务。 2.由计划可以得到各项目单元的计划工期的各个时间参数。它分别表示各层次的项目单元的持续时间、开始和结束时间、容许的变动余地等； 3.工期控制的目的是使工程实施活动与上述工期计划在时间上吻合，即保证各个工程活动按计划及时开工、按时完成，保证总工期不推迟； 4.进度控制的总目标与工期控制是一致的，但控制过程中它不