《执行工作长效机制的创新探索：门头沟法院实践》读书笔记模板VIP

读书笔记模板执行工作长效机制的创新探索：门头沟法院实践01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406思维导图执行长效机制执行门头沟法院门头沟法院全书信息化国家法官学院工作机制方法纠纷案执行案件北京市服务民间管理工作团队化本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要本书作为《国家法官学院系列培训教材丛书》中一本，有国家法官学院和门头沟法院组织编写。全书共分为三大部分，分别为执行信息化团队化优化与创新、执行管理工作长效机制的创新与实践、执行工作方法的创新与优化，成为该院执行工作探索创...目录分析第一章执行团队的构建第二章执行团队的运行规律第三章执行团队的自我管理与发展第四章执行团队化的绩效考核机制第一编执行信息化团队化优化与创新第一章执行团队的构建第一节执行工作为什么需要团队化第二节如何构建执行团队第三节执行团队的具体职责第二章执行团队的运行规律第一节执行团队的运行机制第二节信息化与执行团队化的关系第三章执行团队的自我管理与发展第一节执行团队的自我管理第二节执行团队的发展第四章执行团队化的绩效考核机制第一节执行团队化绩效考核机制的整体思路第二节执行团队化绩效考核机制的具体设计第三节绩效考核结果的深度应用第五章执行管理工作机制综述第六章质效管理工作机制第七章协调服务工作机制第八章指挥调度工作机制第九章决策分析工作机制12345第二编执行管理工作长效机制的创新与实践第五章执行管理工作机制综述第一节执行管理第二节司法体制改革与执行管理机制再认识第三节执行工作管理机制的路径优化与革新第四节门头沟法院执行指挥中心实体化运行实践第六章质效管理工作机制第一节案件质效管理概述第二节流程节点管理第三节终本管理第四节案款管理第五节络司法拍卖管理第七章协调服务工作机制第一节协调服务工作机制概述第二节执行集约化工作机制第三节综合协调服务工作机制第八章指挥调度工作机制第一节指挥调度工作机制概述第二节门头沟法院对指挥调度功能的优化第九章决策分析工作机制第一节决策分析工作机制概述第二节门头沟法院对执行决策分析工作机制的优化第十章工作方法之一：尊重风俗注重调解第十一章工作方法之二：事前布局舆论引导第十二章工作方法之三：引入搜查审计财产调查措施解决法人类案件执行难第十三章工作方法之四：立审执衔接工作机制构建第三编执行工作方法的创新与优化第十四章工作方法之五：“公诉+自诉”力破执行难第十五章工作方法之六：融理与法执效升华第十六章工作方法之七：实现三个转变联动协作执行第十七章工作方法之八：“一甄别二规范三协调四借力”执转破工作机制第十八章工作方法之九：“六到位工作法”助力解决腾房类案件12345第三编执行工作方法的创新与优化第十章工作方法之一：尊重风俗注重调解安某珍、于某银、于某玉、于某革、于某惠、于某敏与李某、北京市某区某镇某村民委员会恢复原状纠纷案第十一章工作方法之二：事前布局舆论引导北京某医院申请执行陈某春医疗服务合同纠纷案第十二章工作方法之三：引入搜查审计财产调查措施解决法人类案件执行难李某与张某、北京某汽车租赁有限公司民间借贷纠纷案第十三章工作方法之四：立审执衔接工作机制构建武某、许某、宋某等申请执行赵某、北京市门头沟某工贸有限公司民间借贷纠纷案第十四章工作方法之五：“公诉+自诉”力破执行难案例一：樊某拒执被公诉案案例二：牛某公诉转自诉案第十五章工作方法之六：融理与法执效升华方某琴申请执行贾某香赡养纠纷案第十六章工作方法之七：实现三个转变联动协作执行北京市某村村民委员会申请执行寇某等人物权保护纠纷案第十七章工作方法之八：“一甄别二规范三协调四借力”执转破工作机制北京某机电设备有限公司与北京某物资有限公司民间借贷纠纷案第十八章工作方法之九：“六到位工作法”助力解决腾房类案件梅某喜与北京市门头沟区某村股份经济合作社房屋租赁合同纠纷案读书笔记读书笔记这是《执行工作长效机制的创新探索：门头沟法院实践》的读书笔记模板，可以替换为自己的心得。精彩摘录精彩摘录这是《执行工作长效机制的创新探索