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养猪生产部2016年工作目标展示2016年养猪生产部工作目标维度指标2016年工作目标财务总利润15亿总头数350万头商品猪头均利润462元商品猪头均溢价71元商品猪头均成本1375元/头商品猪公斤成本12.5元/Kg客户外部客户提升猪肉品质和价值内部客户老区域向新区域输出人才,满足发展需求内部运营运营机制实现利润考核,内部市场化系统建设养猪技术流程工艺优化人才培养主管以上人315人学习成长财务能力财务总监水平攻关能力成为带头人,解决重大难题2016年利润目标分解猪群成本售价体重(Kg)头均利润(万头数头)利润商品猪12.5元/Kg16.7元/Kg11046232014.8亿仔猪350元/头550元/头15200300.6亿2016年销售目标分解区域2016年出栏目标(万头)利润目标(亿)牧原食品1205.54卧龙牧原602.77邓州牧原673.10钟祥牧原271.25唐河牧原221.02曹县牧原150.69扶沟牧原50.23通许牧原20.09杞县牧原10.05方城牧原10.05合计32014.78生产指标提升利润空间现状2016年目标差距变化单位每个增益110kg上市)头均成本差距育肥料比3.072.80.40.102080.32育肥猪合格上市率93.07%96%3%1%1028.45育肥猪110kg,上市日龄204180241.000.819.18保育转栏率94.68%98.0%3%1%4.816.01经产母猪健仔数10.1910.80.610.101.37.86一胎健仔数9.19.60.50.101.36.44哺乳仔猪转栏率95.73%98.0%2%1%2.45.35保育料比(6-30kg)1.601.50.060.107.54.48一胎分娩率81.78%86%4%1%0.813.41经产母猪分娩率87.93%90%2%1%0.811.612016年重点工作一、达成公司总利润盈利目标15个亿二、批次生产,打造牧原工业化养猪生产4.0时代三、带头人战略,研发攻关四、人才培训,人才培养,人才输出措施方案1、健康管理——批次生产,全进全出——张驰野2、育肥猪的饲料管理——陈玉来3、研发攻关——单项疾病控制PRV净化:从公猪站、核心场新区域开始——栗即通SCF净化:从公猪站、核心场新区域开始——邬静FMD、PED坚决不发生:监测,疫苗,免疫策略——李梅芝PRRS稳定:从新优化后备进群流程,为PRRS稳定打下坚实基础,从猪舍设计开始修正后备流程——王会娟4、人才培养:人才培养体系——冯勋伟培训方法:理论+实际教学,交叉学习,轮岗锻炼培训机制:导师
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