科室下年工作计划6篇(大全)

第页共页科室下年工作方案6篇(大全)科室下年工作方案篇一一.科室管理方面：xx年我科着重加强两方面工作。一是质量建立：包括图像质量和诊断质量及效劳质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改进步；另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的进步。两个专业组分别由组长负责统计和搜集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析^p，由科主任详细制定下一步的整改。二是文化建立：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断进步人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建立，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此进步整体科室形象。积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建立做出奉献。二.业务开展方案xx年也是我科持续开展关键的一年。面临着人员构造老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要打破开展等众多开展瓶颈问题。首先加强人才培养方案工作。把人才引进，高层次引进；人才培养，高层次培养作为科室开展的重点工作。采取请进来〔把优秀专家请进来〕，送出去〔科室业务骨干送出去培养〕的方法，不断进步业务技能。加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进展业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析^p。要求40岁以下人员人人纯熟掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题解决方法。科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原那么分析^p思路逐步落实到每一位工作人员当中。新业务新技术方面，20xx年方案开展2--3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者效劳。争取20xx年我科全年总收入较20xx年增长10%左右。医疗平安方面，我科制定了20xx年度一系列标准化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗过失、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，防止事件重复发生。20xx年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事故，患者投诉争取降到最低点。增收节支也是一项重要工作，20xx年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。三.设备添置方案为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，20xx年需增添乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。四.医德医风、劳动纪律方面20xx年科室对医德医风、劳动纪律加强监视和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个月，全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉，医疗过失，事故纠纷及责任事故，除院部给予处分外，科室也给予一定处分，并且取消当年的一切评先资格。如后果严重者，取消晋级晋职资格。20xx年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工作气氛和机制。加强执业医师的法律法规教育，自觉抵抗行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者效劳，让患者满意是我们工作的根本准那么。总之，20xx年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态；高质量的技术；最热情的效劳；团结协作的精神；和谐奋进的气氛全面配合院部的各项中心工作。为顺利完成各项工作目的任务而努力奋斗，为医院的各项建立做出我科的努力和奉献。科室下年工作方案篇二我们将在委领导的统一部署下，不断创新工作思路，激发工作热情，认真履行工作职责，实在做好综合方案工作，争取在务虚上上程度，务实上有新打破，更好地为经济社会开展效劳。1、在广泛征求方方面面意见的根底上，进一步修改“xx”规划纲要(草案)和xx年方案报告，提请市二届一次人代会审议,并在人代会期间认真听取各位代表意见和建议，将各位代表意见和建议充实到“xx”规划中来，进一步完善“xx”规划纲要。2、按照省经济发动办公室统一部署安排，认真开展关于主要、重要战略地方水、电力资调查工作，完成相关数据的采集。3、研究起草加强淮河流域工业废水治理和资综合利用国债工程管理工作的文件，标准工程建立程序，认真开展工程督查，加快建立进度，争取早见成效。4、开展一季度经济形势分析^p，牵头组织一季度经济形势分析^p联席会，及时发现经济运行中存在的矛盾和问题，研究提出解决问题的意见和建议，为领导决策提供参考。5、与工业、农经等科室配合深化古井、三星、双轮等企业，开展调查研究，提供产业政策信息，帮助做好环资工程前期工作，积极争取建立资金，支持企业做大做强。6、修改完善亳州市建立节约型社会近期重点工作施行方案，提交市政府研究下发。7、认真学习研究经济政策，关注国家区域、产业开展导向，抢抓建立机遇，引导帮助企业做好工程前期工作，积极争取节能、污染治理和资综合利用工程建立资金。8、积极走出去，加强与其它地市相关科室的交流，学习他们好的经历，开阔视野，创新方式方法，不断进步综合方案工作程度。9、分析^p上半年经济运行情况，撰写xx年上半年国民经济和社会开展方案执行情况报告，报市人大常委会审议。10、与工商、金融、税务、财政等部门协调配合，认真开展企业信誉信息数据的采集工作，争取企业信誉建立资金，加强信誉建立，推进“信誉亳州”建立步伐。11、开展三季度经济形势分析^p，预测全年经济形势，展望xx年。12、制定亳州市开展循环经济工作意见，启动市循环经济试点工作，争取一批工程(企业)分别进入国家第二批循环经济试点和省循环经济试点方案盘子。13、对三星化工清洁消费及综合利用等第一批7个淮河流域工业废水治理工程和新宇纸业资综合利用国债工程进展检查验收。14、深化县区、企业开展调查研究，分析^p优势产业、行业开展趋势，排查新的经济增长点。科室下年工作方案篇三指导思想根据学校20__-20__学年第一学期工作方案，本学期我校继续贯彻执行教育科研为教育教学决策效劳，为教育改革理论效劳，为学校教育科研事业效劳，为促进老师专业成长效劳的方针，以课堂教学为主阵地，充分发挥教科研在课程改革中的先导作用，“以教立研，以研究促教”，精心打造我校教育科研特色，全面进步教育质量，力争使教科研工作有新的开展，新的打破，新的高度。工作目的1、做好现有课题的结题与成果推广工作，进一步抓好教育科研课题的立项和研究工作，促进科研工作不断创新、不断开展。2、强化教育科研的核心地位，进步科研群体意识，形成科研合力，达成“只有研究才有进步，只有创新才有开展”的共识。3、加大科研的研究力度，加强业务理论学习的辅助作用，开展多种形式的教育科研活动，增强现有课题的理论研究力度。4、不断吸收和借鉴成功的教学改革经历，积极推广已获得的研究成果，探究具有我校特色的科研新路。详细工作本学期各课题组将采取集中学习与独立学习相结合的方式。坚持从老师的不同需求出发，选择科研方法、转变课题研究观念等方面的学习内容，进步理论学习的针对性，增强理论学习的实效性。因此，各课题组成员必须首先带头学习教育教学理论。各课题组成员必须在认真进展理论学习的根底上，每学期完成有一定质量的与研究课题相关联的研究论文。以往的课题研究力戒两头热中间冷，即开题结题热热闹闹，研究过程冷冷清清，加强课题研究的过程管理尤为重要。学校教育科研必须根植于理论，始终不能脱离理论经历。因此，从本学期开场，将对学校目前已经开题的各项课题进展全程监控，教科室将就“课题研究过程”这一课题研究的主体部分制定相关的研究监控制度。细化对课题研究的各项指标要求。课题组要根据课题结题的相关要求，细化课题课题研究的过程，并且制定相关方案。学年度研究方案，方案中对于详细研究工作的安排需要细化到每个星期。形成后的方案上报教科室。教科室将根据各个方案内容进展跟踪检查。并且各课题组在每个月的第一周上报相关过程性的资料。教科室将为各课题组安排专门的档案盒，以采集相关研究资料。从研究第一天开场，就要为课题结题工作做好充分的准备。以此情境化的研究活动，加强过程研究，进步研究效果。以往，我校的教科研成果申报总是存在漏报与不及时报的现象。因此，经过认真研究，本学期开场，对于论文管理将实行“归口组织，统一管理”的形式。详细说，学校各部门归口负责上级相关部门组织的各项竞赛。(教诲处负责教研室、关工委和进修学校，大队部负责局少工委，工会负责市教育工会，教科室负责初教科、中教科和局教科室。团支部负责局团委，如遇见部门结合举办的活动。那么由与发文部门中的第一部门对应的学校相关部门组织。)科室下年工作方案篇四一、科室的根本概况全科医护人员共18人：副主任医师2人，医师4人，护师2人，护士8人，“120司机2人;每天有3个医师值班，科主任上行政班，另外两个医师分别值主班和副班，有专人护士和副班医师负责”120“出诊，主班司机值24小时班，保证随时都能出诊救护。门诊还设有导诊台，导诊护士负责导诊，方便群众就诊。急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液，每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进展，减轻外科病房压力，方便群众就诊。(一)业务工作开展情况：1、现我科每天值班医师分正班和副班，实行24小时值班，主班主要负责门急诊病人的就诊，保证诊断室随时有医师看玻2、副班医师主要负责“120”出诊，还负责清创缝合(副班没在，主班负责)、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在。3、护士白天班至少有4个，夜班有2个，保证留观输液病人多时，让病人能及时得到输液，护士提倡淡妆上岗，服装整洁，“七声、六心”效劳，全天24小时都有护士值班，去除以往夜间看病，到处喊医生、护士的现象。4、门诊大厅设有导诊护士值班，佩戴“导诊护士”红肩带，专门负责给病人导诊，方便群众看病能找对诊断室，改变以往老百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象。5、输液区环境改善，过道墙上贴有各类温馨提示，留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以直接伸手按铃，改变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶到处喊护士(如要求拔针、换药等)，既方便病人又方便护士，即使病人多而忙时，仍然是忙而不乱。6、“120”救护中心成立后，实行24小时值班，两个司机分正副班，主班负责出诊，副班实行听诊，每天有固定的医师、护士和司机负责出诊，假如遇到有同时两起求救或突发公共事件时启用副班司机，两辆救护车24小时在医院待命，保证救护铃响三声有人接，90秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时，找不到司机出诊或等待时间太长的现象。自今年5月份以来，加强对救护车辆的管理，现规定救护车停在医院内，司机每天检查车辆状况，清扫车内外卫生，让救护车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象，改变了老百姓对“120”的看法，社会效益不断进步。综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人逐日增多，使我们科全年(xx年)共接诊人数19776人次(平均每天就诊人数50—60人次)，留观输液人次11066人次(平均每天留观人数30—40人次)，清创蓬合(包括拆线、换药)共568人次，“120”出诊共466人次(平均每天出诊1—2次)，抽胸水67人次，抽腹水48人次，部分封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。(二)制定了各种制度并上墙，详细如下：1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗平安制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等;2、完善了几种急危重症疾病的抢救程图：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等。科室下年工作方案篇五一、指导思想本学期我校教科研研工作将为促进老师的专业开展效劳，为促进课堂教学质量效劳，为促进学生的成长效劳的原那么，以“课堂有效提问”这一新课题的研究为抓手，仅仅围绕有效课堂教学，开展校本教研活动，练就人人都能独立备、上优质课的本领，通过各类培训，提高老师信息技术才能、课题研究才能。真正表达“减负增效”的办学理念，通过“三课一研”和校级五级梯队的评聘活动，打造精良的师资队伍，为学校的开展做出奉献。1、开展中青年老师赛课活动2、随堂预约听课活动3、开展专家指导课活动4、举行新课题“新课程背景下小学课堂提问的有效设计与评价”开题活动5、观摩赏析名师课堂实录，开展“课堂提问”课题沙龙活动6、聘请专家讲座活动7、组织参加各类竞赛活动8、组织学生参加电脑画等比赛9、开展网上结队工作10、电教课题资料整理搜集、上传11、课件制作的评比12.做好老师校级“五级梯队”的评聘工作科室下年工作方案篇六根据区教育局、教研室的详细工作部署，为尽快落实“白云路小学会议精神”，教科室结合我校实际情况，拟通过开展校本研修，使老师们领悟教育思想、更新教育观念，树立科学的教育价值观、现代教育观，解决老师在教学中遇到的困惑，使老师熟悉新的课程标准和各学科之间的联络，提升老师驾驭课堂的才能，促进老师向新型化、专业化方向开展。此外，在继续完善过去已结题的科研课题的根底上，积极讨论和申报新的科研课题。1、继续加强各备课组的建立和活动管理，将它详细化、责任化，以备课组为载体，深化开展扎实而富有创造性的教研工作，凭借它夯实我校教学的根底。2、大力开展以“创新型老师、促专业化成长”为主题的校本研修活动。3、配合学校教诲处搞好教育教学展示月活动。4、集思广益，认真讨论符合我校实际的课题研究，积极完成有关市、区级级的课题申报、立项工作。5、加强与其他兄弟学校的多向联络，对象可以是本镇的，也可以是市区级的，积极探究城乡教育教学结对的路子，促进双向开展。1、备课组的建立与管理〔1〕、学期初制定各备课组的活动方案及“优秀备课组”的评比细那么。〔2〕、每两周一次，由各备课组组织老师结合教学理论进展教学分析^p，对老师们的教学再设计进展交流与评优，针对他们的教学反思查找教学的优劣，拟定年级组教学的打破口，鼓励老师在教育随笔中撰写教学