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文档简介

动力车间安全工作总结

动力车间安全工作总结1

20xx年,动力车间坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,以“80200”为目标,强化安全责任,夯实根底治理,取得了肯定的成绩,保证了前方车间生产的正常进展。

一、加强体系建立,夯实治理根底。

制度与治理体系的建立是安全工作的根本保障。一是明确职责,落实责任。建立了“一、二、三级安全责任人”安全治理体系,与职工签订了《安全责任承包书》,并将安全职责、安全操作标准、交通安全、危化品治理等作为附页,分别纳入各岗位安全责任承包书中予以明确,以此为契机,让每一个职工仔细学习安全职责,明确安全责任,做到安全责任心中有数。二是依照职业安康体系的要求,对现有的安全治理制度进展了仔细修改与完善,明确了各岗位安全治理职责,组织相关人员开展了危急源辨识,辨识出危急源200多条,使各岗位职工了解了本岗位存在的隐患,并实行有效措施进展掌握和预防。三是依据本车间以“安全信息治理系统”拟定的安全治理脉络,对车间各种安全事务进展治理。

1、依据公司的统一安排,搞好车间灭火器的换药及各种标志牌的标定换牌工作;

2、搞好车间各种劳保用品的发放工作;

3、积极协作安全保科做好特种作业人员取证复审培训工作,共计21人次;

4、准时协作安保科对压力容器、压力表、安全阀及高压用具等进展了校验。

由于提前预警,使我们的整个安全事务处理起来沉着镇静,游刃有余,没有因此而耽搁生产。四是依据安全制度“四检制”的要求,搞好岗位自检、班组长及安全员日检和车间周检,尽最大努力杜绝车间安全隐患。五是加强班组建立,增加自检功能。班组是安全治理的最前沿,车间成立了班委会,规定每班在三天的白、中、夜班中,必需进展一次检查,做到偶发性的安全隐患心中有数,并能有效遏制。

二、大力宣传,提高职工安全意识。

安全是各项工作的前提,提高安全意识是抓好安全工作最有效的手段,车间提出了“警钟长鸣、防微杜渐、努力构建平安动力”的口号,并以“关爱生命,安全进展”为主题,举办了10期安全专刊,从生产安全、交通安全、治安安全、灭火常识等方面号召职工从小事做起,居安思危,确保人人、事事都平安。同时,车间以“安全月”和“119消防周”为契机,进行了一次防电气火灾事故演练,使每一位职工都感受了一次火场逃命的气氛,既提高了大家火灾逃命的技能,又从心灵上深化了大家学习安全学问的必要性;并在“119消防周”的活动中,被厂安委会评为“消防安全单位”。6月10-12日,我车间开展了为期三天的规章制度及安全学问培训,提高了全员安全意识;车间还组织开展了两次全员安全学问答题活动,职工们仔细学习,查找相关资料,交上了满足的答卷,合格率100%。同时车间以公司播送、局域网为阵地,车间结合安全治理工作实际,向“安全之声”栏目投安全稿件9篇、向厂安委会提交合理化建议26条。车间在安全检查过程中,针对不同岗位,不同机台,设置不同的事故预案,对员工进展演示和考核,让每一位员工真正做到对本岗位可能消失的安全隐患心中有数。这样,通过多层次、全方位的宣传,使职工的安全意识大大增加,不标准操作等行为得到有效杜绝,“生命至高无上,安全责任为天”的安全精神得到宏扬。

三、坚持自查自改,消退安全隐患。

在日常安全工作中,车间实行成片包干,划段治理的方法,坚持自查自改不放松。落实车间“三级巡查制”,即:操作工每班对本岗位安全进展巡查;班长和安全员每天对各岗位进展巡检;车间安全检查小组每周对各岗位进展一次拉网式检查。对查出的安全隐患下发“整改通知单”,催促责任人限期完成,1-11月份,车间共开展39次安全周查,下发“整改通知单”25份,整改大小隐患45处,整改率100%。通过立体式的巡查制,切实将安全隐患毁灭在萌发状态中。

同时,车间每月召开一次班长及车间治理人员专题安全工作会议,群策群力,集中解决安全工作中的突出问题与安全隐患,既增进了各班组之间相互沟通与协作,也保证了车间安全“三提高”,即提高熟悉,保一方平安;提高自我防范,保合家幸福;提高整改效率,保车间效益。四、开展安全技术培训,提高职工安全技能。

1-11月,车间积极协作安保科做好特种作业人员取证和复审培训工作,培训人数共62人次,其中电工证复审11人,压力容器操作复审10人,设备安全操作维护培训36人,设备修理培训8人,现场治理培训5人,安全学问培训56人。车间每周进展安全检查的过程中,有针对性地在各岗位进展危急源学问的抽查,同时对一些安全器材的应用进展相应的讲解与演练,增加了职工的生产安全意识和技能水平。

总之,安全无处不在,安全与每位职工紧紧相连。车间将连续坚持公司“警钟长鸣抓安全”的指导思想,常抓不懈,枕戈待旦,为公司的安全、稳定、进展作出应有的奉献。

动力车间安全工作总结2

20xx年的最终一个月马上完毕了,我车间本着“以人为本、安全第一、预防为主”的方针、“抓安全、促生产、强治理”的原则,圆满的完成了各项生产任务,

现总结汇报如下:

一、安全例会制度和安全宣传

1、充分利用板报形式宣传“新安全生产法”“红线意识”“三个百分百”等,营造安全工作气氛。

2、车间领导通过安委会、车间主任讲话会以及每周一次的班组活动会,学习公司下发的“关于开展20xx年‘元旦’节前安全大检查的通知”、“关于公司开展‘冬季’安全大检查的通知”等文件精神,第一时间把公司的安全形势和安全理念传达给每一位员工。

3、严贯彻执行安全例会制度,准时制定各项安全防范措施。

⑴动力工段。针对当前工段岗位人员过于分散、过热蒸汽和饱和蒸汽穿插使用的状况,进一步落实班组长定期巡检制和操作工岗位责任制。

⑵生化工段。

①针对生化工段新上“高效气浮装置”,需对操作工行工艺方面的培训,尽快适应新设备。

②针对深度处理工段接触、使用化学药品多、新工人多状况,准时制定“化学品危害特性及防护措施”。

二、隐患排查与整改

积极落实“公司20xx年元旦节前大检查“的通知,全面开展隐患排查及整改。以“零容忍”态度对待各类隐患,本月共排查出隐患8项,整改隐患8项,整改率100%。

三、安全教育

1、本月对全体员工进展了一次“安全生产学问”培训,且全部通过了相应的考试,通过这次培训各岗位工进一步提高了安全意识,提升了个人安全水平。

2、全面推广“白国周班组治理法”,发动班组长积极借鉴、吸纳其中的精华,在工作中形成一套自己的治理方法,现场治理从粗放型向精益化转变。

四、其他

1、本月车间进展动火作业12次、吊装作业2次、高处作业1次,全部办理了相关作业票证并圆满完成。

2、生化工段两个中控室安装应急照明灯,提高了发生突发事故时的安全系数。

五、下步准备

1、发动车间一切力气,抓好“两节“期间的安全工作。

2、落实交接班制度和班中巡检制度,确保设备完好、消防应急器材齐全。

3、做好“深度处理uf、ro”“余热锅炉”“高效气浮”等新设备调试期间的安全工作。

动力车间安全工作总结3

为切实做好车间安全生产工作,在稳定日常安全生产工作的根底上,我车间从源头抓起,仔细组织,周密部署,狠抓落实,扎实的开展了各项工作,

现将2月份工作总结如下:

一、严格执行安全例会制度。

1、针对“春节”“元宵节”期间,职工思想麻痹,安全意识放松的状况,坚持“过节不减会”,准时传达上级文件指示和安全理念到每一位员工。

2、在例会上,针对春节期间突降大雪,车间领导屡次强调员工上下班途中的安全问题,提示员工做好防范措施,彰显车间安全工作的人性化、细致化。

二、员工安全培训教育。2月x日——2月x日,车间陈主任对全体员工进展了一次“岗位安全操作规程”培训,此次培训涵盖了我车间“司炉、水化、换热、空压、综合泵”全部岗位,通过培训提高了员工的安全意识和操作技能。

三、隐患排查及整改。坚持“日常隐患排查”和“定期隐患排查”制度,以“零容忍”态度对待各类隐患,并逐步实施隐患问责制。到目前为止共排查出隐患3项,整改隐患3项,整改率100%,

四、为协作”清剿火患“活动,落实“四懂四会”,我车间制定了防火制度及防火措施,并更换了一批不达标的灭火器。

五、2月x日,车间组织全体员工进展了一次“煤气泄漏事故”模拟演练,提高了员工的现场应急处置力量。

六、工作中存在的缺乏。个别员工思想熟悉不够、行为不够标准,班组“双指双述”、“手指口述”执行不够到位,事故应急演练中存在员工相互协作不默契等现象,今后将积极改良。

七、下步准备。

1、3月份,我车间将积极响应公司开展的“抓开局、打根底、实现首季安全无事故”活动,进一步落实责任,落实好防范措施,确保一季度最终一个月安全生产稳定。

2、积极推行“白国周班组治理法”、“手指口述”“双指双述”工作法,促进现场治理从粗放型治理向精益化治理转变。

3、发动各级治理人员狠查“三违”,杜绝习惯性违章。

动力车间安全工作总结4

宁夏宁电光伏材料有限公司一年一度的“秋季安全大检查活动”于20xx年9月28日正式拉开了序幕,在下发了“关于开展秋季安全大检查活动的通知”后,动力车间领导及全体员工特别重视此次“秋检”活动,并以高度的热忱、积极的态度和仆人翁的精神投入到“秋检”工作中,为真正贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎实有效的开展“秋季安全大检查活动”,动力车间于10月9日下午3:00在35KV变电站召开了车间发动大会,本次会议使得每位员工充分熟悉到了秋检的重要性与必要性。动力车间全体人员严格根据公司“秋季安全大检查”的工作要求,结合本部门的实际状况,逐项仔细的开展了“秋检”工作。现将工作汇报如下:

一、从人员的安全治理上:

全体人员必需全身心的投入到秋检工作中去,在巡检过程中仔细细致地检查设备隐患,并准时的将设备缺陷或施工缺陷记录在案,联系相关部门赐予处理才能确保设备安全运行。在班组中对秋检工作中存在习惯性违章行为的同志,赐予指正、批判。使他们充分熟悉到安全工作的重要性,并在工作中进一步提高安全意识,杜绝违章行为的发生。

二、从设备上:

严格根据“秋季安全大检查活动”的检查内容,逐条逐项检查,做到不甩项、不漏项,层层把关,坚决不放过任何一个有问题的地方,力争把隐患毁灭在“摇篮”之中,使设备在“安康”状态下运行。

三、遗留缺陷:

(一)电气运行:

1、35KV绝缘工器具未定期校验;

2、根据设计要求35KV变电站需装设电加热装置(暖风器);

3、35KV,10KV综合爱护装置都未定期校验;

4、各车间400V低压配电柜未清扫检查试验;

5、全厂的防雷接地系统未按预防性规程做过测试;

6、10KV保安段未投入运行,循环水系统单电源运行不行靠,安全系数极低;

7、10KV全部配电变压器未定期测试检查(电气预防性试验);

8、单晶、铸锭以及纯化车间低压配电室电容器柜都没有安装,母联柜没有投入,牢靠运行系数较低。

9、全部车间配电室内“力成电气”厂家的配电柜只有前面有编号(如化学车间配电柜:22AA),后面无编号;

10、各变压器室门和配电室门缺少正规标识,全部凹凸压配电室、变压器室都无防鼠挡板(35KV、铸锭、单晶、纯化、生活区变及配电室);

11、铸锭车间#5变温度指示器无显示。

12、化学整理车间11AA电源进线开关,数显仪无显示;

13、化学车间配电室开关和电缆缺少标识牌,局部标识不精确;

14、35KV变电站电缆夹层东,西门没有固定,无钥匙;

15、35KV变电站全部消防管道没有做完整,消防掌握室没有门,墙壁上孔洞没有封堵,10KV及35KV配电室各门没有钥匙,无把手;

16、消防掌握室内两个窗户没装,一个室外窗户缺扣,墙壁上孔洞没有填补;

17、10KV配电室内局部插座孔没有安装插座,10KV保安段电源柜处缺少电缆沟盖板,无应急照明,换气扇和百叶窗没装;

18、10KV两个电源进线柜过桥母线孔洞没有封堵好,10KV配电室地面孔洞没有填补,西边楼道墙壁上及地面孔洞没有填补,楼梯口窗户缺扣,楼梯瓷砖没有铺严,西边两个门缺少“猫眼”。

19、35KV变电站卫生间内水压缺乏,无照明,没有吊顶,35KV东边楼道内墙壁上施工留下的孔洞没有填补,35KV休息室墙壁及房顶上留有的孔洞没有填补,监控室和走廊内墙壁上插座没有装;

20、监控室两个窗户无扣,拐角处地脚线瓷砖没贴,35KV全部预留的感烟器孔洞没装设感烟器;

21、35KV配电柜后过道有坑洞(缺一块电缆沟盖板),35KV配电室百叶扇没装,预留的两个风机孔洞没有装设风机,两个主变进线柜(3104)和(3204)过桥母线孔洞没有封堵。

22、#1主变门前的变压器浸油池缺少盖板;

23、循环水泵房配电室开关和电缆缺少标识牌,局部标识不精确;

24、水泵房#3冷水机组高压电缆穿线管脱落;

25、循环水冷水机组高压配电室门无钥匙,室内照明灯未安装,地面坑洞没有填补,配电室有一窗户关不严,另一个缺少扣,配电室内无灭火器;

26、循环水#1,#2变室内无照明灯,开关,变压器室门封堵不严,墙面没有粉刷完,浸油池内无石子,过桥母线孔洞没有封堵;

27、循环水配电室门无钥匙,室内没粉刷完,无照明,开关,缺一块电缆沟盖板;通往泵房的过桥母线孔洞没有封堵,无应急照明;

28、化学车间配电室门不严,缝隙太大,过桥母线孔洞封堵不严,无应急照明,房顶有施工孔洞;

29、纯化车间配电室缺一块电缆沟盖板,墙壁上照明灯已脱落,墙壁上留下的两个开关孔没填补;

30、铸锭车间配电室门无钥匙,墙壁上照明灯已脱落,过桥母线孔洞没有封堵,墙壁上两个照明开关的孔洞没有填补,配电室内等电位箱施工后四周没有粉刷;

31、单晶车间配电室无照明、灭火器、感烟器,墙壁上的孔洞没有封堵,变压器通往配电室的过桥母线孔洞没有封堵好,配电室门没有固定好,且全部无钥匙,有两个门没有安装;

32、#1,#2,主变大门不严,缝隙太大,#1主变室内没有粉刷且浸油池内无石子;

33、纯化#3变压器室内缺一个照明灯,#4变压器室内一个灯已坏。

(二)水气运行

1、铸锭车间应急水阀门(ZDFV003)存在关不严的问题,已修理,但系统停用后,纯水罐水位反涨,内漏仍存在,需要更换。

2、各车间应急水系统水压缺乏,不能满意车间紧急用水要求,需在水源处加设增压设备;

3、泵房内纯化板式换热器出口旁路阀门(XV059)、二级板式换热器出口旁路阀门(XV069)和冷水机组旁通阀门(XV075)存在关不严的问题,已更换成双向截阀,但仍旧存在内漏,待修理;4、空压机房冷干机1#自动排污阀已坏,待修理;

5、泵房内纯化板式换热器和二级板式换热器出口气动阀门旁路阀存在关不严的问题,该手动阀需要修理;

6、空压机房内多个阀门无手柄,或手柄损坏;

7、原水罐补水阀门(LCV001)存在关不严的问题。在停补水后,水位仍在小幅上升;

8、泵房内各加药系统未设置进水管,需加设纯水补水管线;

9、冷热水池内各进水管口处需加设防护措施避开异物进入输水管道,堵塞管道;

10、冷却搭风机的修理爬梯需加设半圆型防护栏;

11、泵房内A#单晶供水泵入口手动阀门手盘损坏,需更换;

12、泵房内一极板式换热器手动检修阀门手盘脱落,需安装加固;

13、循环水泵房外排污管道堵塞,下水不通,高纤反洗冒水;

14、循环水泵房内排污槽缺少盖板,瓷砖脱落;

15、循环水泵房内未安装正式照明设施;

16、循水泵房卫生间下水不通,无洗手面盆,镜子,水龙头,未吊顶;

17、循环水泵房休息室墙面未粉刷,未装照明;

18、循环水泵房内东面窗户玻璃已破损,待更换;

19、加盐室墙面未粉刷,地面未处理,无照明,门没有把手,无钥匙;

20、循环水泵房大门门框已损坏变形;

21、循环水泵房门锁未配钥匙,门没有方法上锁;

22、循环水程控室墙面未粉刷,地面已铺地板修理不彻底,仅更换一半;

23、循环水泵池内纯化供水泵缺水泥底座,运行时管道抖动严峻,固定不牢;

24、循环水泵房内全部管道,需加设固定桥架固定管道。

25、纯水车间照明灯绝大局部损坏,仅剩2盏能用;

26、空压机房照明全部损坏,夜晚无任何照明;

27、循环水水泵房行车挂钩已损坏,轨道未处理;

28、风机房地面未铺,门窗安装后无法上锁;

29、循环水外漏管道保温设施多处损坏,铁皮开裂;

30、空压照明配电箱有损坏未处理。

四、已处理问题:

1、35KV变电站消防掌握室及仓库没有吊顶、无照明;

2、35KV变电站东,西门无防护栏;

3、单晶#3变小门已坏;

4、#1,#2主变室内无照明;

5、冷却塔供水泵2#出口电动阀常常过矩,入口阀法兰处漏水;

6、冷却塔供水泵3#伸缩节和转车处漏水,出口阀门常过矩,感觉泵的出力不够,转车速度慢;

7、纯化供水泵出口加药系统管路前电动阀门下方渗水;

8、泵房内软水器3#出口管路裂开,已用阀门临时封堵,待修理;

9、超纯水车间A套盘滤反洗太过频繁,已不能使用,待修理;

由于现在还没有正式交工,以上没处理问题多数属于施工遗留缺陷,待公司联系相关施工单位或部门赐予解决。

伴随着这次“秋检”工作的顺当进展,班组成员的安全意识也有了进一步的提高,设备及厂区环境的“安康”状况也将有了保证。

动力车间安全工作总结5

动力车间是我厂特种设备和特种作业人员最多的一个车间,设备多而杂,分布面广,且工作在高温、高粉尘、高噪声的环境中等诸多客观因素对安全治理工作带来极大的不便,安全是车间工作的重中之重,车间始终坚持“安全第一,预防为主”的思想,扎实地搞好安全治理工作。20xx年至今,车间的安全工作在厂及安保科的正确领导下,及相关部门的大力协作与车间全体员工的共同努力下,取得了较好的成绩,无一重大安全事故发生,确保了生产的正常供应,在厂安全专项考核中取得了较好的成绩,得到了厂和安保科的充分确定和全都好评。详细来说,做到了以下几点:

1、充分利用生产的特点,加大对设备的修理保养力度,将隐患消退在萌芽状态。

上半年,厂生产任务较小,停产时间较多,车间充分利用这有利时机,依据设备运行特点和日常检查中存在的问题,有规划有步骤地对各工段设备进展了维护保养工作,将隐患消退在萌芽状态,确保了设备正常安全的运行,为安全生产工作制造了有利条件。

2、利用安全体系审核检查时机,进一步对车间安全治理制度和岗位作业指导书进展完善和修订,并加大职工的岗位培训工作。

(1)今年年初,中烟公司对我厂安全体系运行状况进展检查,车间依据专家组提出的意见和建议,结合车间的实际状况,向各岗位操作人员广泛征集意见,依据以上意见和建议,重新对车间的安全治理制度和作业指导书进展完善和修订。

(2)利用生产间隙,召集各岗位人员学习厂安全治理制度和车间新修订的安全体系文件并由车间负责人亲自对各岗位人员进展了考核,全部人员成绩全部合格,到达了预期的目的。

(3)以提高职工的操作技能为目的,通过综合考评和理论考试相结合的方式,对车间局部岗位进展重新竞岗,以此促使各岗位人员自觉地投入到学习技术的行列之中,不断地提升职工操作技能,取得了很好的效果。

通过制度的”完善和操作技能的培训,为安全生产工作打下了坚实的根底。

3、与相关部门亲密协作,积极做好特种设备、劳保用品的校验与特种作业人员证件的复审工作。

(1)我车间特种设备较多,锅、容、管、特样样俱全,我们依据相关法律要求,积极与设备科等相关部门进展联系,做好特种设备及劳保用品的校验工作,对检查出来的问题准时进展整改,不能现场进展校验的,制造条件,送黄冈市进展检验,到今年8月份,已完成全部特种设备和劳保用品的校验工作,使设备的安全使用得到了根本的保证。

(2)我车间大局部人员为特种作业人员,依据相关要求,

积极与政工联系,仔细做好证件的转证复审工作,到目前为止,我车间特种作业人员持证率达100%,且全部在有效期限内。

4、仔细做好隐患整改工作。

我们特别重视隐患整改工作,指派专人负责,对自己能完成的工程,限期进展整改,对难度较大的工程,由车间主任亲自负责,与相关部门联系,努力制造条件,在规定的期限里完成整改,并准时进展反应。截止到现在,我车间的整改反应率达100%。

5、狠抓治理与落实,强化责任,加大检查与考核力度。

今年年初,车间与各岗位人员签订安全责任书,一级对一级负责,明确责任,全面落实安全责任制。车间安全领导小组每周对各工段进展一次安全大检查,并将检查的状况在全车间范围内进展通报,同时,车间领导不定期对各班组、各工段进展检查,并将检查的结果记录在专项记录本中,每月将车间的检查结果与厂相关部门的检查结果纳入到个人的绩效考核之中,真正地做到奖优罚劣,充分地调动职工的积极性,使全员参加到安全治理之中。

总之,在过去的几个月中,我车间的安全治理工作取得了肯定的成绩,在上级公司及厂的各级安全检查中得到了好评,在今后的几个月中,随着产量的不断加大,我们的工作相当繁重,安全工作尤为重要,我们的工作思路如下:

1、加大治理力度,确保安全生产顺当进展。

(1)始终坚持“预防为主”的原则,加大检查与考核力度。

每周一次的安全检查是我车间安全治理工作的一大特点,它为我们解决许多实际问题,将许多隐患消退在萌芽状态,确保了设备正常运转,保证了各项供应,从而确保了生产正常进展。

(2)不断地提高职工的素养,增加职工的安全意识,始终是我们工作的重点。

我车间人员构造简单,技术参差不齐,过去有许多失误是由于操作不当造成的,我们将加大治理与考核的力度,促使职工自觉地学习技术,确保安全无事故。

2、对比新标准,查找差距,积极完成各项整改任务。对行业新标准,我们组织专班进展学习,找出我们的差距与缺乏,努力制造条件,完成各项整改任务,争取早日完成厂安委会交给我

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