2023年高等教育经济类自考-00151企业经营战略考试历年高频考点试题含答案

2023年高等教育经济类自考-00151企业经营战略考试历年高频考点试题含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共100题)1.竞争质量标准战略是指什么？2.简述环境引力与企业实力对比分析法。3.经营单位定位战略是指什么？4.下列关于企业经营战略的定义说法正确的是（）。A、表明了经营战略工作的性质B、指明了企业经营战略制定的依据C、确定了企业的成长方向D、阐明了战略制定的目的E、明确了目的、目标和途径、手段的关系5.建立在国内，以国外市场为主要销售场所的企业可以称为（）。A、外向型企业B、国际化企业C、涉外型企业D、外向经营企业6.技术是潜在的生产力，科学是现实的生产力。7.名牌是指什么？8.小型企业的成长目标一般应包括（）。A、小规模经营目标B、中小规模经营目标C、中规模经营目标D、大规模经营目标E、超大规模经营目标9.建立企业家的识别、选择、任用、培养、考核、奖惩、晋升等一整套系统的制度，即是（）。A、企业家制度B、企业家评价制度C、企业家标准制度D、企业家成长制度10.企业由于经营失误，造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时，为了最大限度地保存企业实力，企业需要被迫采取（）。A、失败性紧缩战略B、强化性紧缩战略C、强化性发展战略D、稳妥性竞争战略11.企业的战略规划由哪几部分组成（）。A、规划的物质体系B、规划的资源体系C、规划的空间体系D、规划的时间体系E、规划重心12.什么是战略思想？13.补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略，它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒，在那些（）的市场上大显身手，充分满足缝隙市场顾客的需求。A、竞争激烈B、需求巨大C、被强手遗弃D、被人们抛弃14.企业组织的适应性是靠哪些方面来共同实现的（）。A、组织的所有要素B、组织的个别构成部分C、组织的业务技能D、组织的目标高度E、组织的管理职能15.使用人才战略中除破格提拔使用战略外，还包括（）。A、任人唯贤战略B、岗位轮换使用战略C、台阶提升使用战略D、职务、资格双轨使用战略E、权力委让使用战略16.简述经营战略的评价。17.企业预见未来的方法有（）。A、预测法B、展望法C、市场分析法D、比较法E、四象限法18.分别从产品的新颖程度、水平范围及方向三个方面，列述产品开发战略的类型。19.企业文化战略中最核心的战略是（）。A、企业产品形象战略B、企业职工形象战略C、企业家形象战略D、企业员工共同信念战略20.技术是指什么？21.简述发展型战略的基本类型。22.按物资本身的自然属性来分类，企业所需物力资源可分为（）。A、金属材料B、非金属材料C、机电产品D、建筑材料E、备用材料23.在生产力系统中处于主体和支配地位的是（）。A、人力资源B、财力资源C、技术资源D、物力资源24.人力资源对生产力的发展起着决定性的作用，对企业经营战略的实现起着保证作用。25.产品质量战略是指什么？26.阻击式防御战略的指导思想是，最有效的防御是（）。A、大胆放手开展竞争B、完全防止竞争较量的发生C、积极引入竞争机制D、彻底清除一些竞争力量27.简述企业文化的产生背景。28.稳定型战略的特点是什么？29.简述战略经营领域结构应遵循的具体原则。30.企业在未来一定战略期限内，每年按5%～10%的增长速度去实现其战略目标的方案是（）。A、超常规发展战略方案B、高速发展战略方案C、中速发展战略方案D、低速发展战略方案31.拥有自身优势是确保合作战略成功的基础。32.无增战略是指什么？33.战略规划是指什么？34.稳定型战略依据于（）。A、发展战略B、前期战略C、后期战略D、增长战略35.美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。则该公司实行的战略是（）。A、纵向一体化发展战略B、横向一体化发展战略C、相关多样化发展战略D、复合型多样化发展战略36.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等，该厂实行的这种战略是（）。A、同心多样化发展战略B、横向一体化发展战略C、水平多样化发展战略D、复合型多样化发展战略37.发展型战略是指什么？38.集中型发展战略的缺点主要是（）。A、管理环节多B、分散了经营目标C、达不到规模效益D、对环境适应能力差E、经营风险大39.简述企业物力资源战略类型。40.试述战略目标的作用。41.直复营销是指什么？42.指出企业目标应定得高一些，应具有挑战性与刺激性的是美国著名企业管理学家（）。A、波特B、霍弗C、钱德勒D、德鲁克43.物力资源的节约是建设节约型社会和节约型企业的重要方面，同时也是贯彻物力资源战略的重大举措。44.简述科技战略的重要地位和作用。45.经营单位投资战略是指什么？46.企业使命是指什么？47.实施企业战略方案的具体方案是（）。A、战略规划B、战略计划C、战略方案D、战略步骤48.经营战略决策的任务是什么？49.复合型发展战略是指什么？50.企业文化是历史地形成的，虽然产生的基础是企业的生产活动，但它一旦产生，便具有相当大的独立性，独立地影响着企业的生产经营活动，特别是战略性活动。51.多样化战略是指什么？52.美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。则该公司实行的战略是（）。A、纵向一体化发展战略B、横向一体化发展战略C、相关多样化发展战略D、复合型多样化发展战略53.紧缩型战略的特点是什么？54.企业经营战略是指什么？55.简述企业开展国际化经营的动因。56.产品寿命周期是指什么？57.企业文化战略是指什么？58.将汽车市场区别出消防车、救护车、警备车、运输车等不同的市场，这个过程叫做（）。A、市场整合B、市场细分C、市场整理D、市场归类59.从全球竞争环境的角度进行决策的战略是“东道国取向型”战略。60.简述大型企业的战略目标。61.选择企业经营战略方案的理想模式的依据有（）。A、产品的技术水平B、原材料的供应情况C、消费者的要求D、竞争者的做法E、该经营领域对提高企业竞争力的关注程度62.企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模式的重要内容，它属于经营管理诸要素中的（）。A、硬要素B、软要素C、新要素D、活要素63.刚性组织结构的组织结构特征表现在哪些方面？64.企业所需要的人才类型是哪些？65.集约化经营是指什么？66.低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是（）。A、首位企业竞争战略方案B、优势企业竞争战略方案C、中位企业竞争战略方案D、低位企业竞争战略方案67.产品质量有哪几方面的特性？68.企业为了在任何地方产生可度量的反应或达到交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所做出的谋划与方略属于（）。A、直复营销B、关系营销C、整合营销D、间接营销69.简述产品质量战略决策的五大作用。70.按照企业从事的各个经营领域在其经营总量中所占比重划分，可供选择的多样化战略有（）。A、多元复合型战略B、一主多辅战略C、配套发展战略D、两业并重或三业并重战略E、服务或生产兼有战略71.根据企业工作类型同组织结构特征的关系，企业非事务性工作对组织结构类型的要求是（）。A、柔性B、刚柔结合C、刚性D、刚柔均可72.简述紧缩型战略的适用条件。73.从促使企业采取该战略的基本原因划分，可将紧缩型战略分为（）。A、适应性紧缩战略方案B、失败性紧缩战略方案C、调整性紧缩战略方案D、发展性紧缩战略方案E、跨越性紧缩战略方案74.对于某些行业或某些企业近期和远期需求量都很大的产品，应采用的投资战略是（）。A、内涵型投资战略B、外延型投资战略C、开发型投资战略D、兼顾型投资战略75.经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上是指企业在战略期基本维持原有经营领域或略有调整，保持现有的市场地位和水平，或仅有少量的增减变化。76.简述企业市场细分的原则。77.企业规模大，易于采用先进的生产组织形式和劳动组织形式，采用大批量生产体制，容易达到规模经济的要求，也有利于原材料和“三废”的综合利用。78.在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节，企业经营单位应考虑选择的方案是（）。A、初级产品定位战略B、中间产品定位战略C、高级产品定位战略D、最终产品定位战略79.理解价值定价法是指什么？80.战略控制是指什么？81.效益是企业赖以生存和发展的土壤。82.简述狭义和广义上的产品寿命周期阶段。83.自主培养人才战略的特点是（）。A、针对性B、实用性C、人才队伍的稳定性D、广泛性E、竞争性84.企业实力条件主要是指技术实力和生产能力，如企业技术开发能力强，可选择对技术要求高的下游产品定位战略，产品多样化经营定位战略；生产能力大，则可考虑选择大规模经营定位战略。85.企业文化是企业经营管理诸要素中的软要素，它对经营管理中的硬要素起着统帅和决定的作用。86.简述产品内在质量特性战略。87.质量认证是指什么？88.企业工作类型与组织结构的特点是有一定关系的。事务性工作的特点是（）。A、规范化程度低B、人员需要经过正规专业教育C、管理幅度宽D、集权程度低89.品牌经营是指什么？90.简述企业财务战略决策的内容及其任务。91.在战略规划的时间体系中，着眼点是实现管理模式变革，形成战略优势能力的计划是（）。A、近期计划B、远期计划C、中期计划D、长期计划92.战略领导班子是指什么？93.市场动态质量战略是指什么？94.纵向一体化发展战略是指在（）两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的一种发展战略。A、向前和向后B、向前和向右C、向后和向右D、向左和向右95.一般来说，企业实力与行业引力之间的平衡是绝对的，不平衡是相对的。96.绿色营销是指什么？97.先进合理的物资消耗定额，是编制物资供应计划的唯一依据。98.简述企业采用发展型战略的原因。99.简述经营单位成本领先战略的适用条件。100.简述经营决策工作的地位和重要性。第1卷参考答案一.参考题库1.正确答案:这是指企业按照高于国内外同类产品生产厂家的产品质量标准进行设计、组织生产和开展营销的长远性的谋划与方略。2.正确答案:任何一个战略经营领域都是环境引力与企业实力的结合部，研究SBA时必须将两方面的研究结合起来，孤立地、片面地研究任何一方都不能得到深入、中肯的结果。企业是战略主体，而环境是企业的适应对象。离开了对环境的分析，企业就无所参照，无所适从，对自己的优势与劣势就缺乏清醒的认识，战略方面就不明确。同样，企业若缺乏自身规律的深刻认识，在复杂的环境面前，也难免无从下手，盲目行动。而确定SBA的战略方针、重点、优势与向量等均要紧紧围绕其成功关键因素来进行。3.正确答案:所谓经营单位定位战略就是指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所作出的长远性的谋划与方略。4.正确答案:A,B,D,E5.正确答案:A6.正确答案:错误7.正确答案:是指经市场检验，众多相关顾客所公认的、具有高市场覆盖面、高市场占有率、高知名度、高美誉度、高效益的产品品牌或服务品牌。8.正确答案:A,C,D9.正确答案:A10.正确答案:A11.正确答案:C,D,E12.正确答案:战略思想又称战略观念，是企业经营者和职工群众在处理企业所遇到的重大经济关系和重大经营问题上，所持有的认识和态度的总和。13.正确答案:C14.正确答案:A,C,E15.正确答案:A,B,C,D,E16.正确答案: （1）对方案利的评价。在对方案的优点进行评价时应注意几点：首先，以关键目标为标准进行评价。其次，在满足关键目标的方案中选出较优者，再评价其满足满意标准的程度。 （2）对方案弊的评价。对方案缺点的评价应注意掌握的要点：首先，推测方案实施后可能出现的问题或受到的威胁（风险）。第二，推测问题可能发生的概率。第三，判断可能产生的后果。17.正确答案:A,B18.正确答案: （1）按产品开发的新颖程度进行分类。①全新型新产品开发战略。②换代型新产品开发战略。③改进型新产品开发战略。 （2）按产品开发新的范围和水平进行分类。①地区级新品开发战略。②国家级新品开发战略。③国际区域级新品开发战略。④世界级新品开发战略。 （3）按产品开发方向进行分类。①产品功能化战略。②产品规格化战略。③产品精密度战略。④产品节能化战略。⑤产品特色化、差异化战略。19.正确答案:D20.正确答案:指人们在生产劳动过程中用来调节和控制人与自然间的物质交换过程的劳动手段、工具及其技能、方法的总和。21.正确答案: （1）按发展的程度不同来划分的战略类型。①超常规发展战略方案。②高速发展战略方案。③中速发展战略方案。④低速发展战略方案。 （2）按发展的方式不同来划分的战略类型。①集中型发展战略。②一体化发展战略。A、纵向一体化战略；B、横向一体化战略。③多样化发展战略。A、同心多样化发展战略；B、复合型多样化发展战略。22.正确答案:A,B,C23.正确答案:A24.正确答案:正确25.正确答案:企业设计和生产顾客所需要的质量特性，达到顾客所要求的质量水平，满足其需要，所作出的长远性谋划与方略。26.正确答案:B27.正确答案: 企业文化是现代化大生产的现代市场经济发展的产物，是在20世纪80年代产生的。其产生的背景是： （1）科学技术进步，企业职工构成的变化，智力型职工比重增大； （2）企业管理中软要素的作用增大； （3）企业经营领域扩大化，经营领域多角化，面临的竞争对手增加，竞争激烈，经营风险增大，企业外部的压力加大； （4）企业经营国际化，促进企业文化产生。28.正确答案: （1）实行稳定型战略，可以使企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下，调整生产经营活动的秩序，强化各部门、各环节的管理，从而进一步提高企业素质，积累资源力量，为将来的大发展作好充分准备。 （2）满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标。 （3）继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务。 （4）力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地位。 （5）在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进。29.正确答案: （1）企业的生存与发展平衡的原则。 （2）企业的投入与收入平衡的原则。 （3）SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则。 （4）企业内部集合性与外部适应性的统一原则。30.正确答案:C31.正确答案:正确32.正确答案:是指企业经过各种条件的分析后，只能保持在现有战略的基础水平上，不仅其战略经营活动按照原有方针在原有经营领域内进行，而且其在同行业竞争中所处的市场地位、产销规模、效益水平等，都希望维持现已达到的状况，并保持不变。33.正确答案:是指实施企业战略方案的具体方案吧，是把战略转换为行动的关键步骤。34.正确答案:B35.正确答案:D36.正确答案:A37.正确答案:是一种使企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的谋划与方略。该战略以发展为导向，引导企业不断地开发新的产品，开拓新的市场，采用新的生产方式和管理方式，以便扩大企业的产销规模，提高竞争地位，增强企业的竞争实力。38.正确答案:D,E39.正确答案: （1）采购物力资源战略。 （2）自主开发资源战略。 （3）联合开发资源战略。 （4）培植资源战略。 （5）租赁战略。①融资性租赁战略；②服务性租赁战略。 （6）综合利用资源战略。40.正确答案: （1）战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业目标三者之间的动态平衡，使企业获得长期、稳定和协调的发展。 （2）战略目标能够使企业使命具体化和数量化。 （3）战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据。 （4）战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和广大职工具有很大的激励作用，有利于更好地发挥全体员工的积极性、主动性和创造性。41.正确答案:是指企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的谋划与方略。42.正确答案:D43.正确答案:正确44.正确答案: 科技战略是企业战略体系中的一个重要组成部分，一般处于先导地位。科技战略是一个职能战略，在科技迅速发展、突飞猛进的今天，它又处于职能战略系统中的关键地位，对企业的发展起着重大的推动作用。 （1）对实现企业总体战略起着保证作用。 （2）对实现企业技术进步起着指导作用。 （3）对企业管理的变革起着推动作用。 （4）对提高企业竞争能力起促进作用。45.正确答案:是指根据经营单位所在行业所处的寿命周期阶段不同，所定位的产品寿命周期阶段不同，分别采取不同的投资规模所作出的长远性的谋划与方略。46.正确答案:指企业的目的，性质，任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。47.正确答案:A48.正确答案:企业战略决策的任务，就是谋划和选择一个能体现企业使命和战略目标，保障企业中长期的发展，并与自身实力和环境引力相适应的满意的战略方案。企业实力和环境引力是战略方案的依据和条件；战略方案的目的是为了增加企业能动地适应环境的能力，保证战略目标的实现。战略、实力、环境等三者之间的动态协调和平衡，是战略决策的核心问题。49.正确答案:是一种通过合并、收购、合资以及自我发展，使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略。50.正确答案:正确51.正确答案:多样化经营战略是指企业把经营的重点放在一个特定的目标市场或者方向上，为特定地区、特定的用户或者特定的用途提供特殊的产品和服务的竞争战略。52.正确答案:D53.正确答案: （1）对企业现有的产品市场领域实行收缩、调整和撤退的措施，削减某些产品的市场面，放弃某些产品的系列，甚至完全退出目前的经营领域。 （2）逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平。 （3）紧缩型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大收益和资金价值。 （4）紧缩型战略具有过渡的性质。54.正确答案:是指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段，谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。55.正确答案: （1）经济全球化的必然趋势。 （2）我国企业成长壮大、变强的内在要求。 （3）我国由经济大国转变为经济强国的客观需要。56.正确答案:是指产品从投入开发到投入生产、投放市场开始，经过成长、发展、成熟到衰退，被另一种新产品所淘汰为止的整个过程。57.正确答案:是指根据企业总体战略的要求，对企业在生产经营活动中逐步形成，并取得职工共识的价值观念、理想信念、经营哲学、道德风范、行为准则等，进行完善、提高，以指导企业发展所进行的长远性的谋划与方略。58.正确答案:B59.正确答案:错误60.正确答案: （1）行业地位目标。①国内同行业领先目标。这个目标又可分为三个层次：A、企业各项技术经济指标进入本*行业前十名的目标；B、进入前十名后，进一步争取进入前五名的目标；C、在前五名中，争取第一名或第二名的目标。②国际同行业领先目标。 （2）发展能力目标。①增加生产能力的目标。②技术进步的目标。③人员素质提高的目标。④管理现代化目标。⑤核心能力目标。 （3）贡献目标。企业的贡献目标包括：①实现利润目标；②增加上缴国家税金的目标；③为投资者的资产保值和增值的目标；④企业留利目标；⑤提高职工和经营者收入水平的目标。 （4）跨国经营目标。①商品出口贸易目标；②劳务输出目标；③技术出口贸易目标；④境外投资目标；⑤与上述目标对应的是：出口创汇目标和出口盈利目标。61.正确答案:C,D,E62.正确答案:B63.正确答案:刚性组织结构的组织结构特征表现为：规范化程度高；稍需专业培训和工作经验；管理幅度宽；集权程度高。目标重点是数量和效率；组织呈刚性。64.正确答案: （1）科学技术型人才。 （2）经营管理型人才。 （3）政工、企业文化工作型人才。 （4）行政管理型人才。65.正确答案:指以提高质量、增加品种、降低消耗、提高效率和效益为目标，通过对现有生产技术进行改造，采用新的先进技术，对生产要素进行合理的、适度的集中和优化组合，并加以精细管理，以求从纵深进行扩大再生产的经营过程。66.正确答案:C67.正确答案: （1）根据顾客对质量特性要求的重点不同分类，主要有以下五个方面的特性。①性能。②寿命。③可靠性。④安全性。⑤经济性。 （2）按内在质量特性和外部质量特性来分类，主要有以下几方面：①内在质量特性。②外部质量特性。68.正确答案:A69.正确答案: （1）质量战略决策是企业产品结构优化战略决策的一个重要内容。 （2）质量战略决策是推动企业技术进步战略决策的一个重要方面。 （3）质量战略决策推动着企业智力开发战略决策。 （4）产品质量战略决策带动企业生产战略的决策。 （5）产品质量战略决策有利于推动企业营销战略决策。70.正确答案:B,D71.正确答案:A72.正确答案: （1）一般来说，紧缩型战略在经济不景气、外部突发事件、资源紧缩、产品滞销、出现重大的内部矛盾、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时最常采用。这时，紧缩型战略是企业对威胁作出的反应。 （2）在经营中出现了更加有利的机会。企业为了抓住和利用这一机会，去实现长远的营运目标时，也常常采用紧缩型经营战略。73.正确答案:A,B,C74.正确答案:B75.正确答案:错误76.正确答案: （1）市场特性的可衡量性。 （2）市场开发的效益性。 （3）进入市场的可行性。 （4）细分标志的动态性。77.正确答案:正确78.正确答案:B79.正确答案:是以顾客对商品价值的认识、理解和偏好的程度为依据，确定价格的方法。80.正确答案:是指在战略实施过程中，将反馈的执行情况与战略目标进行比较，从中发现偏差，并及时采取有效措施，努力加以纠正，以确保战略目标实现的活动。81.正确答案:错误82.正确答案: （1）广义的产品寿命周期。指产品从开发、生产、销售直至产品退出市场为止的过程。它包括七个阶段，即产品设想期、产品设计期、产品试制期、产品投入期、产品成长期、产品成熟期、产品衰退期。前三个阶段概括起来为产品的开发周期，这个阶段的任务是要求尽快拿出市场所需的产品，开发得越快越好，即开发周期越短越好，以快制胜；后四个阶段为产品的市场运行周期，主要任务是产品畅销的时间越长越好，为企业盈利多做贡献。 （2）狭义的产品寿命周期。主要是指后四个阶段，即投入期、成长