2023年高等教育经济类自考-00145生产与作业管理考试历年高频考点试题含答案

2023年高等教育经济类自考-00145生产与作业管理考试历年高频考点试题含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共100题)1.生产标准的用途有（）。A、提供信息资料B、制定报酬制度C、编制生产简报D、进行厂区布置E、进行设施选址2.企业资源计划（ERP）的主要模块有（）。A、物料需求计划B、物流管理模块C、生产控制模块D、人力资源模块3.生产作业凭证不包括（）。A、生产日报表B、加工路线单C、单工序工票D、长工序工票4.设备在单位时间内生产的产品数量，称为设备的（）。A、可靠性B、维修性C、节约性D、生产性5.企业经营决策按根据依据的标准可分为（）。A、经验决策和科学决策B、初始决策和追踪决策C、集体决策和个人决策D、产品决策和投资决策6.循环经济的行为准则是追求“3R”，即减量化、再循环和（）。A、再思考B、再使用C、再设计D、再生产7.JIT生产方式的组成内容包括（）。A、JIT的新思维B、JIT生产系统的设计、计划C、看板管理D、模块化的产品设计8.工业企业的生产根据各部分在生产过程中的作用可划分为哪些方面？9.（）又叫鱼刺图，用来罗列问题的原因，并将众多的原因分类、分层的图形。A、排列图B、因果图C、直方图D、散布图10.葡萄酒厂产酒的桶数以（）为计量单位。A、投入量B、产出量C、销售量D、原材料处理量11.降低眩光常采用的措施主要有（）。A、眩光源尽可能远离视线B、选用眩光指数小的灯具C、用挡光板、灯罩等遮挡眩光源光线D、佩戴固定减光护目镜防止失明眩光效应E、提高眩光源周围环境的亮度，减小亮度反差12.现代生产与作业系统是企业系统的一个（）。A、组成部分B、子系统C、系统D、主系统13.设施是指生产运作过程得已进行的硬件手段，通常是由工厂，办公室，车间，设备等物质实体构成。14.生产计划中的产值指标包括三种，即工业总产值、工业增加值和（）。A、国民生产总值B、国内生产总值C、工业商品产值D、工业净产值15.网络图的基本构成要素是（）。A、始点、终点、箭线B、主作业、虚作业、关键作业C、作业、节点、路线D、时间参数、关键路线、紧前紧后关系16.不属于按流水线的机械化程度分类的是（）。A、自由节拍流水线B、自动化流水线C、机械化流水线D、手工流水线17.企业设施布置的方法有（）。A、物料流向图法B、流水线法C、作业相关图法D、劳动定额法18.下列哪一项不是现场管理的特点（）。A、基础性B、直观性C、动态性D、灵活性19.简述工艺专业化组成的生产单位的特点。20.时间优化可采用的措施有（）。A、取技术措施，压缩关键作业的作业时间B、尽量使工项目实施的各个阶段，资源均衡连续地投入，避免资源需求量的骤增骤减C、在不超过有限资源和保证总工期的条件下，优先保证关键作业和时差较小的作业对资源的需求D、改变作业方式，尽量把顺序作业改变为平行、交叉作业E、充分利用时差，从非关键作业上抽调部分资源，集中用于关键作业，以期缩短关键作业的作业时间21.进行抽样检验时，除特殊规定外，通常使用检验水准（）。A、S-3B、S-4C、ⅢD、Ⅱ22.简述作业排序的目标函数及约束条件。23.简述设施布置中作业相关图法的思路。24.发生异常工时，时间在（）分钟以上应填写“异常报告单”。A、10B、20C、15D、3025.（）即人与物处于能够立即结合并发挥效能的状态。A、A状态B、B状态C、C状态D、D状态26.生产设施单元化27.评估物质型生产绩效的主要标准是（）。A、质量B、效益C、数量D、顾客满意28.价值工程中的价值等于（）。A、成本/功能B、功能/成本C、价格/功能D、功能/价格29.利用投资回收期法进行经济评价更适合于（）。A、短期投资B、中期投资C、长期投资D、中长期投资30.简述影响企业地址选择的主要因素。31.在零件的移动方式中，加工周期最短的移动方式是（）。32.供应链所具有的特点之一是（）。A、平行性B、动态性C、稳定性D、单一性33.实施清洁生产的所有阶段中，属于核心阶段的是（）。A、准备阶段B、审计阶段C、方案制定阶段D、报告编制阶段34.调度日报、旬报和文字分析材料应保存（）。A、一年以上B、两年以上C、三年以上D、长期35.一般来说，垃圾处理厂适合以（）计量生产能力。A、销售量B、产出量C、投入量D、原材料处理量36.在实际工作中为了控制成本，关键是确立（）。A、原材料价格B、控制点C、产品产量D、产品质量37.生产与作业管理的原则有哪些？38.（）是最具完整意义的团队工作方式，它把决策的权力和责任层层下放，直至每一个普通员工，此方式近几年开始出现并被采用，在美国企业中取得了很大成功。A、自我管理式团队B、特定目标式团队C、解决问题式团队D、体验式团队39.环境照明设计是指提供给作业环境以高质量照明，恰当地确定视野范围内的（），消除耀眼的眩光，创造一个舒适、愉快的照明条件。A、亮度B、光度C、距离D、视线40.对多品种中小批量生产企业，其生产能力的表示是（）。A、假定产品B、查定能力C、计划能力D、代表产品41.加工路线单的优点有（）。A、使用灵活B、加强上下工序衔接C、有利于控制在制品流转D、可按不同要求进行分组、汇总和分析E、工作量较大42.与对象专业化形式相比，工艺专业化的特点是（）。A、运输路线短B、产品品种变换适应性差C、生产周期短D、在制品占用量多43.对清洁生产的定义有许多不同的表述，但基本含义是一致的，都体现为（）。A、节约能源，减少污染B、节约资源，减少污染C、节约能源，降低物耗，减少污染，提高效益D、节约资源，提高效益44.新产品的种类可划分为，全新产品，换代产品，改进产品和变形产品。45.流程型生产在生产过程组织中应着重处理好的问题是（）。A、安全B、稳定C、长周期D、满负荷E、优质46.产品设计有四种形式，即创新设计，改进设计，参数设计和适应性设计。47.网络图一般有两种表示方法，即箭线表示法和（）。A、矢量表示法B、节点表示法C、清单表示法D、矩阵表示法48.生产调度的依据是（）。A、生产作业计划B、主生产计划C、生产大纲D、产能计划49.生产与作业过程的时间组织中，能使设备充分利用且加工周期较短的移动方式是（）。A、平行移动方式B、顺序移动方式C、水平移动方式D、平行顺序移动方式50.在盈亏平衡法中，“利”的含义是指（）。51.方法研究和时间研究的区别在于（）。A、研究的出发点不同B、研究所要达到的具体目的不同C、研究对象不同D、研究的理论依据不同E、没有一个共同的目标52.生产作业分配的基本原则是（）。A、优先安排那些交货期急、工作量大的生产任务B、优先安排那些利润高的生产任务C、优先安排那些违约责任大的生产任务D、优先安排那些容易完工的生产任务E、优先安排那些工艺复杂的生产任务53.在网络图中，作业用箭线表示，其中箭尾表示作业的（）。A、结束B、作业名称C、开始D、所需的时间54.按生产形式分类，生产与作业过程可分为：制造性生产与作业和（）。A、产品性生产与作业B、技术性生产与作业C、产品和劳务性生产与作业D、劳务性生产与作业55.选择设备时应该考虑的因素包括（）。A、维修性B、可靠性C、灵活性D、节能性E、环保性56.某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为15天，机加工生产周期为12天，工段之间的安全期为3天，则该企业机加工出产提前期为（）。A、12天B、15天C、18天D、30天57.下列属于产品内在质量的有（）。A、机械性能B、产品外形C、产品颜色D、使用寿命E、工作精度58.在看板管理中，工序看板可以分为（）。A、外协件看板B、送货看板C、信号看板D、销售看板E、加工看板59.生产能力的计量单位有（）。A、原材料处理量B、销售量C、投入量D、产出量E、半成品产量60.（）的主要任务是研究作为生产过程主要要素的人、物、场所三者的相互关系，使之达到最佳的结合状态。A、5S管理B、定置管理C、QC小组活动D、零缺陷活动61.控制噪音传播主要措施是安装（）等。在建筑工程上应用吸声阻尼材料。A、隔离屏B、隔离间C、隔声机罩D、隔离带E、安装消声器62.通常，宽放时间的范围是正常时间的（）。A、5％～10％B、10％～20％C、20％～30％D、30％～40％63.JIT系统中，看板按使用的功能主要分为（）。A、生产订货看板、取货看板B、生产订货看板、取货看板、信号看板C、三角看板、取货看板、临时看板D、ANDON板、临时看板64.设施布置的原则之一是（）距离原则。A、最短B、最长C、最佳D、最少65.在MRP计算中，计划订单的数量并不一定等于净需求量，经常要用一些方法进行调整，常用的方法有（）。A、固定批量法B、经济订货批量法C、直接批量法D、固定周期批量法E、安全库存量法66.生产运作的对象是生产运作系统。67.库存管理的ABC分类法中，A类物资的累计品目百分数为（）。A、5％-15％B、20％-30％C、40％-50％D、60％-80％68.盈亏分析法是选址的一种基本方法，亦称（）。A、生产成本比较分析法B、生产过程比较分析法C、量本利分析法D、重心法E、加权法69.为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于（）。A、经常库存B、安全库存C、投机库存D、季节性库存70.已知某产品的单位产品变动费用为10元，工艺方案的年固定费用为300元，产品年产量为50件，则该产品的工艺总成本为（）。A、500元B、800元C、15000元D、15500元71.简述生产与作业战略的作用。72.在室内照度不足的情况下，应采用局部照明。局部照明应使用（）的安全电压，其光源的色调，应与整体光源相一致。A、6VB、12VC、24VD、36V73.CIMS有两个基本观点，一是在（）方面，一个制造企业的全部生产和经营活动，从市场预测、产品设计，经营管理到（）是一个整体，要全面考虑。二是在（）方面，整个生产过程实质上是一个（）、传送和处理决策的过程。74.下列不属于工作标准主要用途的有（）。A、提供信息资料B、制定报酬制度C、进行作业排序和任务分配D、进行设施选址75.生产与作业战略的实施是一个（）系统。A、开环B、闭环C、交流D、信息76.下列属于生产与作业组织与管理方面的战略决策之一是（）。A、库存控制B、企业规模C、质量控制D、组织形式77.异常损失工时不足（）分钟时，只做口头报告，不另行填写异常报告单。A、10B、15C、20D、3078.菲勒普提出的总顾客成本包括货币成本，时间成本，和体力成本三种。79.（）是指企业为适应外部环境，谋求企业的生存和发展，对（）实行总体性管理的决策和谋划。80.定置管理是对物的特定管理，其原则有（）。A、提倡C状态B、提倡A状态C、提倡B状态D、改进B状态E、消除C状态81.某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为10天，机加工生产周期为16天，工段之间的安全期为2天，则该企业机加工出产提前期为（）。A、12天B、24天C、26天D、28天82.调度旬报和月报由（）负责组织编写。A、总工程师B、调度长C、生产部经理D、调度员83.劳动定额的制定方法中，经验估工法适用于（）。A、新产品试制B、大量生产C、成批生产D、成组生产84.安全作业基准的内容—般应包括（）。A、安全定置B、安全检查C、安全教育D、安全设备使用E、员工安全保护85.下列不属于划分生产类型的主要标志的是（）。A、产品的使用特征B、产品的工艺特征C、设备的技术特征D、生产的重复性和稳定性86.设备维护保养等级的划分依据是维护保养的工作量大小和（）。A、成本B、时间C、人员D、难易程度87.工作研究主要包括（）和（）。88.生产过程的（）应当体现在投入、生产和产出三个方面。A、连续性B、节奏性C、比例性D、节拍性89.下面的选项中，（）是工作研究的特点。A、工作研究的指导思想是突破、创新，是一种永不满足的精神B、工作研究具有系统性特征C、工作研究的立足点是致力于企业生存环境的研究D、工作研究致力于工作方法的标准化E、工作研究致力于生产计划的标准化90.清洁生产概念的提出源于20世纪（）。A、50年代B、60年代C、70年代D、80年代91.简述分等加权法进行企业选址时的具体步骤。92.由日本质量管理专家石川馨教授所发明的因果分析图也称为（）。A、排列图B、相关图C、直方图D、鱼骨图93.和传统采购相比，准时化采购对供应商的选择注重（）。A、短期合作、多源供应B、长期合作、多源供应C、短期合作、单源供应D、长期合作、单源供应94.既定时间标准设定法有好几种，根据基本动作的分类与使用时间单位的不同而不同使用最广泛的一种是（）法。A、泰勒图B、PTSC、MTMD、德鲁克图95.流水线负荷系数决定了流水生产线的连续程度。一般当流水线负荷系数在（）以下时，不宜采用流水线。A、0.7B、0.65C、0.6D、0.7596.（）是在工艺流程分析的基础上，进一步分析所研究对象在厂内经过的路线是否合理，以改善厂房布置和设备布置。A、平面流程分析B、搬运分析C、人--机联合分析D、产品工序分析97.生产与作业管理不包括下列哪项（）。A、确定生产运作职能战略B、对生产成本控制战略C、制定生产与作业计划D、维护和改进生产与作业系统98.生产概念的纵向延伸，生产的要领向前扩展到企业战略，产品开发和（）。A、售后服务和最终顾客B、由生产延伸到售后服务C、由制造业扩展到了服务业D、资源供应99.生产运作策略在逻辑结构上可分为生产运作系统设计和生产运作系统运行与控制两部分。100.经济订货批量是指库存总成本最（）时的订货量。A、大B、小C、居中第1卷参考答案一.参考题库1.正确答案:A,B2.正确答案:B,C,D3.正确答案:A4.正确答案:D5.正确答案:D6.正确答案:B7.正确答案:A,B,C8.正确答案:生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程，生产服务过程。基本生产过程是企业整个生产过程的主导部分。9.正确答案:B10.正确答案:B11.正确答案:A,B,C,D,E12.正确答案:B13.正确答案:正确14.正确答案:C15.正确答案:D16.正确答案:A17.正确答案:A,C18.正确答案:D19.正确答案:较好地适应产品品种变化的要求，提高生产过程的连续性可以缩短产品的生产周期，加速流动资金的周转。20.正确答案:A,D,E21.正确答案:D22.正确答案: （1）作业排序的目标函数 第一，关于工序、设备，有工序的平均运转率、工序的平均窝时间以及总需要时间等等。 第二，关于任务、有平均加工时间、平均流程时间、平均等待加工时间等等。 第三，关于交货期，有交货延迟件数、平均交货延误时间、最大交货延误时间等等。 第四，其他目标，如成本、工序间在制品数量、利润等等。 （2）作业排序的约束条件 由于作业计划是整个生产作业管理系统的最低层次的决策，所以它要受高层决策的两个约束：生产资源（扩充生产能力不在作业计划范围之内）以及必须完成给定的生产任务。同时，还要考虑操作的工艺限制。23.正确答案:作业相关图法归纳起来，其思路是；将企业内部的各个部门之间的关系，从接近程度的角度加以分析，根据关系重要性，逐步排列每个部门；在每；每个部门时，又要从几种可供选择的方案中选一个最优的排，直到最后排出最优方案；再结合企业所选择厂址的具体平面情况，加以妥善地调整。24.正确答案:A25.正确答案:A26.正确答案:是指企业通过小生产设施的规模及范围，在保持其柔性的同时，集中精力于优势产品或项目，以提高生产经营绩效。27.正确答案:A28.正确答案:B29.正确答案:A30.正确答案: （1）党和国家的有关方针、政策；国民经济发展的整体需要和布局、规划；各地方的规划、发展及有关法规。 （2）市场需求。 （3）资源的利用。 （4）气候、地质、水文等自然条件。 （5）协作关系。 （6）环境保护和景观。 （7）创造发展的条件。31.正确答案:平行移动32.正确答案:B33.正确答案:B34.正确答案:B35.正确答案:D36.正确答案:B37.正确答案: 1、讲求经济效益原则 2、坚持以销定产原则 3、实行科学管理原则 4、组织均衡生产原则 5、实施可持续发展战略原则38.正确答案:A39.正确答案:A40.正确答案:A41.正确答案:B,C42.正确答案:D43.正确答案:C44.正确答案:错误45.正确答案:A,B,C,D,E46.正确答案:错误47.正确答案:B48.正确答案:A49.正确答案:A50.正确答案:利润51.正确答案:B,C,D52.正确答案:A,C53.正确答案:C54.正确答案:D55.正确答案:A,B,C,D,E56.正确答案:C57.正确答案:A,D,E58.正确答案:B,C,E59.正确答案:A,C,D60.正确答案:B61.正确答案:A,B,C,E62.正确答案:B63.正确答案:A64.正确答案:A65.正确答案:A,B,C,D66.