办公室工作计划模板汇总

办公室工作计划模板汇总10篇

办公室工作规划篇1

一、行政部自身建立

行政工作作为将来企业进展的动力源，自身的正规化建立非常重要，所以，行政部在第九年将大力加强本部门内部治理和标准。行政部第九年度自身建立目标为：

1、完善部门组织职能；

2、完成部门人员配备；

3、提升行政从业人员专业技能和业务素养；

4、提高部门工作质量要求；

5、圆满完本钱部门年度目标和公司交给的各项任务。

二、建立职位分析制度

经过职位分析既能够了解公司各部门各职位的任职资格、工作资料，从而使公司各部门的工作安排、工作连接和工作流程设计更加准确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进展扩、缩编制。也能够经过职位分析对每个岗位的工作量、奉献值、职责程度等方面进展综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度供应良好的根底。

三、连续绩效评价体系的完善工作

绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的规划性和职责心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的进展。行政部着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

1、行政部在操作过程中将注意听取各方面各层次人员的意见和提议，准时调整和改善工作方法。从正面引导员工用进取的心态对待绩效考核，以期到达经过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会留意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺当进展。

3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，所以行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

四、企业文化的深化塑造

企业文化的深化塑造，企业文化的构成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和分散力会不断增加，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。

1、将公司进展多年来积存的优良传统和企业文化精华加以总结归纳，此提议如经过，争取在第一季度内完成。

2、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业进展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等资料增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。

3、对全部新进员工，在正式上班前，不仅仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展效劳。

4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。

办公室工作规划篇2

办公室是一个单位或企业的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障大家工作安全的作用。针对布满辉煌的20xx，古味公司办公室作以下工作规划：

一、“一切听从大局，一切效劳大局”就是我工作的动身点和落脚点。当小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。

二、对一些规律性、阶段性的工作，保持以往的作风，主动着手，提前预备。对领导临时交办的任务、应急大事和突发大事，要敏捷运用，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导所想，谋领导所谋，把问题想在前，把工作做在前，主动做好超前效劳。

三、对安全、卫生、考勤、信息、传真、电话、文件保管等工作做到工作无小事，杜绝疏忽和懈怠。

四、要不断学习学问，分析形势，讨论问题，擅长站在全局的角度和领导的高度熟悉问题、分析问题，提出新观点、新思想、新熟悉；连续发扬吃苦耐劳、乐于奉献、求真务实、任劳任怨、淡泊名利的精神！把我对古味事业的满腔热忱融入到工作中，以苦为乐，敬业奉献，艰难奋斗！

五、做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤。留意发觉问题，养成勤于思索、擅长思索的习惯，做到“沉静以深思”并力求做到不让工作在自己这里延误，不让事项在自己手中积压，不让过失在自己身上发生，不让来办事的同志在自己这里受冷落，不让办公室的形象在自己这里受损害！

六、我们古味公司有产品、有品牌、有市场、有进展前景、正符合国家产业化政策，准时、精确地供应国家扶植中小企业的工程信息！

这里就像一个舞台，既能熬炼自己也能展现自己！在今后的工作学习中磨练自己，在领导和同事们的指导帮忙中提高自己，发扬特长，弥补缺乏。以饱满的精神状态迎接新的挑战，向领导学习，向同事们学习，取长补短，共同进步，为古味公司明天而尽心尽责！

办公室工作规划篇3

这学期，为了以后有更好的进展，进展的更顺当，在稳步中求进步，一切的工作有规划地进展。在本学期的开头，办公室的工作规划主要有以下几点：

一、做好纳新安排

迎新，纳新，为我们的红十字会注入新的活力，我们刚开头的迎新就得做的有声有色。关于纳新，主要是纳新期间的值班问题，由于考虑到新生来校的时间，与会内个人时间安排的冲突。尽量照看好每个人的时间，协调好整体的时间安排，做出详细的纳新时间值班表。一切根据时间表做，如有特别变化，则应随机应变，敏捷处理。

二、纳新过后的面试问题

由于我个人没有阅历，缺乏这方面的学问，本次面试主要盼望各个部门能够相互帮助，彼此照看。各部门在一起沟通一下，尽量出些新把戏，最好能更好地表达红十字会的精神。尽量不要让新生觉得我们和其他一些社团一样，尽最大努力打出我们的品牌部门，也让我们在他们心中留下美妙的印象。

三、主要做好档案的整理

由于一年下来，有好多的事情要由我们部门整理，什么文件，什么表格，还有这次纳新的人员的统计和划分…关于以前的一些，由于我们临时还没有自己的办公室，尚且由会长代为保管和处理以及整理归档。办公室就主要负责本次纳新的统计及后期的一些事情。等以后什么都安排好了，一切的档案整理都要由我们办公室来做。不过有什么事情，还需要其他部门的协作和帮忙，我们部门也会尽最大努力帮忙大家的。

四、规划十一大家一块出去玩玩

为了增进彼此的感情，为了让刚入会的同学对青海有所了解，和进一步适应，以及会内大局部人的彼此熟识和更好的沟通，经过和各部门的商议，打算趁十一长假抽出一天时间到青海四周去玩玩。

详细安排详见筹划书。

五、后期安排

主要是几个特别节日，红十字会内几个品牌部门会安排有特别的活动，办公室就主要协作其他部门努力做好自己应尽的义务，让别人知道我们就是一个整体，是一个团结的整体。

办公室工作规划篇4

办公室秘书一职，对我而言，是一个挑战，有些压力;同时还是一个时机，能够充分呈现自己的抱负和理想。我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的时机。我将把这份感谢之情化为工作的热忱，压力转化为工作的动力，细心预备，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。

在日常工作中，我将遵守四个原则：“一精，二细，三准，四助。”

一精：就是做事要精力集中，细心预备，精细安排，把所从事的岗位，铸造成精品岗位，把每一件领导交付的事情，打造成精品工程;

二细：就是办事要细心，工作要细致，要多为领导考虑，多替集体着想，事无巨细，一律仔细对待，决不马虎;

三准：一是要干标准活，站标准岗，严格按标准规程作业;二是办事做人要有严格的准则，一诺千金，时间要准，数字要准，要严格遵照工作的进度;

四助：就是要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。

我想，就办公室秘书这个岗位职能来说，所处的地位和她的职责、作用打算了其工作性质。一是听从，一切工作要听从领导的叮嘱和安排;二是领悟，要完全理解、遵照领导的意图办事;三是执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，不能消失停滞不前。但是听从性并不是被动性，许多工作可以提前猜测、积极主动地开展，准时精确地把握各方面的工作动态，准时向领导反应各方面的信息，注意调查分析，为领导供应决策参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、消失工作空档。

办公室秘书这个工作岗位又是琐碎、繁杂的。我将依据实际状况进展合理分工、合理安排，仔细落实岗位责任制，确保工作井然有条。同时还要能制造性地工作，在坚持和发扬好的传统的同时，依据新的形势、新的任务不断探究办事员工作的新思路、新方法和新阅历，但是增加工作制造性的同时，我肯定留意办事到位而不越位，供应效劳而不干预决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。

办公室工作规划篇5

做好学校日常事务工作是我的职责，在连续以往的工作中，我们本着效劳为先的理念将工作顺当进展的根底上，制定出符合学校进展的20xx—20xx年度办公室工作规划：

一、指导思想

办公室不是学校的决策部门，而是学校的效劳部门。它的效劳对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。事务繁杂，时间又往往比拟紧，这些特点打算了要做好办公室工作，必需牢牢树立急躁、细致、高效的工作作风。我将依据实际状况，进展合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保办公室工作井然有序。

二、工作要求

1、科学标准地做好日常事务工作。学校办公室担当处理学校日常详细事务和重大活动；负责上传下达工作，日常事务通知，进展校委会会议记录，检查教师会议记录等事务。

2、搞好综合协调，准时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的.落实。

3、加强个人修养，练好根本功。办公室工作荣耀而辛苦，需要有剧烈的事业心和责任感，需要有较强的工作力量。我将自觉地学习，多看多问。坚持原则，顾全大局，提高效劳质量，提高效劳效率，力争在效劳中显示力量，在与人交往中分散合力。

三、主要的详细工作

1、宣传工作

将宣传工作作为本学期办公室工作的突破口。教育信息网、校园板报、简报等各种途径，广泛宣传学校，提高知名度，树立学校良好形象。

2、拟订办公室工作规划和总结，并催促各处室把规划和文件交回来。

3、做好通知、文件收发工作。

负责通知、文件的接收和转发工作。做好学校文件的收发、登记、传阅、保管工作。负责登记好教师会议记录、整理等工作。

4、负责上传下达工作，日常事务通知。

5、帮助拟订和下发学校“周工作安排”“月工作安排”，让全体教职工明确学校近期的工作和任务。

6、扎实做档案资料治理工作。

7、连续做好精神文明创立工作，稳固文明创立成果，做好来客接待工作。

办公室工作规划篇6

一、工作要求

1、在校长室领导下,严格根据学校工作总目标的精神开展各项工作,做到坚持原则、实事求是、办事公正、严守机密。

2、根据部门职责,结合学校中心工作,找准本部门工作的着力点,准时、标准、高效地完成领导交派的各项任务。

3、统筹安排,分工协作,各司其职,加强催促,全面、细致地完成好文书工作、秘书工作、劳资工作、人事工作、宣传工作、信访工作、接待工作、会务工作和年度考核工作等,确保学校各项工作的正常和有序运转。

4、抓好档案治理工作,实行措施切实保障档案治理工作的有序和高效。

5、建立规划、组织、协调、催促的有效机制,坚决落实校长的指示和校务办公会的打算,做好有关行政事务的牵头和协调工作,仔细地做好各项创立工作。

二、主要工作及举措

(一)制定严格的工作标准,加强工作标准化建立

工作上树立“效劳第一、进展至上”的理念,严格根据岗位职责办事,坚持“严格、标准、优质、高效“的宗旨,根据“借鉴、充实、改革、创新”的工作原则开展各项工作。

(二)帮助校领导和有关部门做好重点工作

帮助学校搞好各级各类活动的组织安排工作,保证各级各类活动的顺当开展;安排好学校每周工作以及阶段性工作日程,使全体教职工明确学校近期的工作和任务;做好迎接镇江市第四轮综合督导评估工作。

(三)加大对外宣传工作的力度,努力提高学校的美誉度

进一步拓宽宣传渠道,利用宣传媒体,积极宣传学校的大事、要事、新事以及办学阅历、办学成果。

(四)仔细做好各种会议的筹备工作

做好相关会议材料的起草、打印和装订工作,安排好会场、做好会议记录。

(五)加强政策学习和提高专项业务水平

仔细学习有关政策法规,进一步强化工作职能和工作责任,提高工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反应以及劳资、人事、职评、年度考核等方面工作中严格遵守相应的标准。

(六)积极做好党务和外教工作

根据党建工作要求,切实做好党建活动的安排和党建工作的资料台帐积存,为争先创优工作再上新台阶作出奉献。在争取到“聘请外教”资格和““高中国际教育工程合作学校”资格的根底上,制造性的开展组织、落实工作,为加强国际沟通、提升办学品位出谋划策。

(七)仔细做好校长办公室的各项事务性工作

积极反映师生的要求,当好校领导的参谋助手;努力帮助校领导搞好对外联络与接待来访工作;积极完成学校工作规划和总结的撰写工作;仔细处理、效劳好学校交办的其他事务工作。

办公室工作规划篇7

公司办公室担当着人事、宣传报道、档案治理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为公司运营起帮助作用的综合部门。办公室下半年工作规划如下：

一、突出标准，完善各项规章制度

组织、帮助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定，协调新旧体制之间的冲突，建立健全办公室人事、行政等各项治理规章制度，做好业务流程、业务标准。

二、加强办公室团队建立，充分发挥办公室职能

加强办公室的团队建立，培育团队精神，提高办公室人员自身素养，做好办公室职责范围内的各项工作。充分发挥办公室催促、协调、落实和效劳职能，并通过上情下达、内引外联做好领导的参谋和助手，做好各项效劳工作。

三、做好文秘、行政后勤、物业、日常事务工作，以及临时性、突发性事务的处理工作

四、做好协调效劳，发挥督查职能

组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策供应牢靠的依据和建立性方案。帮助公司领导协调各部门之间业务工作。发挥办公室督查职能。每月月底各部门上报下月工作规划时，同时上报上月工作规划的落实状况。办公室汇总，便于领导了解各部门工作落实状况。

五、建立健全人力资源治理的各项标准及治理制度

建立健全人力资源治理的各项标准及治理制度，员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批判处分，从日常考评到离职，办公室都根据文件的程序进展操作，实行对事不对人的原则，盼望能到达各项工作的合法性、严厉性，能够使员工到处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关怀以及制度的严厉气氛。

六、做好公司年终综合性资料的汇总工作

组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作规划和其它综合性文稿搜集整理供应材料，准时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理，保证文稿质量。

七、员工的培训与开发

依据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训规划，从根底的技能培训、质检培训、治理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满意企业的需要。

a、加强公司中层治理人员的培训，提高治理人员的综合素养，完善学问构造，增加综合治理力量，创新力量和执行力量。

b、加强公司专业技术人员培训，提高技术理论水平和业务技能。

c、加强员工的思想文化水平和业务技能的培训，

d、加强营销人员的实战培训

八、建立真正以人为本的企业文化

1、建立内部沟通机制。首先要营造相互敬重、相互信任的气氛、维持安康的劳动关系；其次要保持员工与治理人员之间沟通渠道畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满，并分析导致员工不满的深层缘由；最终就员工投诉方面提出合理化建议，帮忙其达成最终协定。办公室将加强与员工沟通的力度，依据员工思想状况有针对性做好工作。

2、通过每季度举办一些中小型活动提高员工分散力。

九、完成公司领导交办的其他工作任务

办公室工作规划篇8

一、信息的宣传工作

首先在10月正式开头前，因该准时的做好10月放假的安排和通知的发放。对需要调整的员工准时的安排和通知，避开消失意外状况。

其次对工作的安排和公共的通知也要准时的公布，做好信息的沟通沟通。同时对其他部门的沟通工作也要做好。

二、对档案进展治理

检查并整理之前的业务档案，认真的核对检查，并依据规章整理好。对于在档案中消失的问题要准时的上报，对这些问题的处理要准时且严谨。

其次是人员档案的检查，前段时间新参加的新人也不少，档案中假如有缺少的需要通知准时补上，并全部的档案上传电子档。

三、财务治理

做好财务检查、计算以及之后的预算，对公司消耗品要做倒节省，对必备品的选购也要做到尽量为公司节约，同时选购的相关信息也要一一做好登记。

四、后勤效劳

对维持公司环境的规章需要更加严格的一套规定，加强对办公卫生的治理的同时，也要做好对卫生的清扫和维护工作。保证公司干净的状况下，环境还需要进一步提升。考虑在10月份增加盆栽和绿色植物。

准时的对公司设施的检查，消失需要更换的准时处理，对办公用品的发放也要做到准时，保证工作的顺当进展。

五、加强各部门的沟通

和各部门加强沟通，准时的处理冲突和问题，提升各部门的效率。保持中立态度，做好自己的调解工作，并推动部门间的协作。

六、对自己的规划

进一步培训新员工，加强办公室的个人工作力量，以此提高整体工作效率。并准时的检查工作，削减消失错误的几率。按时的反省错误，以此作为警告，对员工进展警醒。

总的来说，办公室要提升的地方有许多，不能仅仅只看着其他部门而忽视了自己本身的问题，要做到面面俱到，才能成为一个优秀的部门。

办公室工作规划篇9

半年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数；其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注意本部门的工作作风建立，加强治理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持力量、效劳水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，