监理工作指导思想与工作目标_第1页
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文档简介

二、合法建设控制目标:三、监理工作质量目标::四、监理工作进度目标:五、监理工作投资目标:六、监理工作安全文明施工管理标:七、监理工作合同管理目标:八、监理工作信息管理总目标:九、监理工作协调管理目标:十、项目施工过程中的环境保护监理措施:建设管理,以使本工程建设达到质量优、进二、合法建设控制目标:敦促、协调业主协调办理好各种工程报批事三、监理工作质量目标::过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施,在满足*工作重点:施工阶段建设工程质量控制的主和安装过程、产出品进行全过程控制,以及对和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施确认施工分包单位;做好材料和设备检查工作,确认其质*监理措施:监理质量控制工作从工序抓起,设定质量控和主动控制,检查和督促工程的施工质量,审查承包单查测试工程使用的材料、构件和设备的规格和质量,对料、成品、制品的质量进行跟踪,按设计及施工规求”作为质量控制目标,采取如下措施进行控制:现场验收,现场签字,不搞过后补签。验收必须在实施过程中以国家技术标准规范、设计文件、施视事前预控工作,在事中进行跟踪检查,把好事后控制关,2)审核承包单位报送重点、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,同意4)项目监理机构应针对承包单位在施工过程6)对承包单位报送的批进场工程材料、构后难以检查的重点部队位进行旁站。根据承包检结果进行现场检查,符合要求予以签认。对未经包单位报送的分部工程和单位质量验评资料进行审改,并检查整改结果。发现施工存在重大质量隐患,量事故时,及时下达工程暂停令,要求承包单位停工查,符合规定要求后,及时签署工程复工报审表。事故,责令承包单位报送质量事故调查报告和案,对质量事故的处理过程和处理结果进行跟四、监理工作进度目标:*承诺:监理单位通过有效的进度控制工作和具体的*工作重点:施工阶段建设工程进度控制的主和施工准备阶段的工程信息,进一步完善建设工度计划要求;制定业主方材料和设备供应进度计划并进*监理措施:合同总工期即为监理进度控制的目标,通过完善项目控制性进度计划,审查施工单位施工进度计划对工程设计文件及施工文件审核,认真图纸会审工作,审各项动态控制工作,协调各单位关系,预防并及时处理的分析,制定防范性对策等措施,根据批准的施工进度计划期完成:进度时,应签发监理工程师通知单指令承包单位采取4)

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