川大《人力资源开发与管理1461》15春在线作业2 答案_第1页
川大《人力资源开发与管理1461》15春在线作业2 答案_第2页
川大《人力资源开发与管理1461》15春在线作业2 答案_第3页
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文档简介

川大《人力资源开发与管理1461》15春在线作业2答案1.部门化是以同类性质的活动作为划分基础的一种组织形式。其中,职能部门化是以职能划分部门的一种方式。2.职务工资制是以职位评价为基础的一种公职人员工资制度。3.职位调查是进行职位分类的第一个步骤,也是进行职位分类的基础。4.目标管理法是一种考评员工绩效的方法,其过程类似于主管人员与员工签订一个合同,双方规定在某一个具体时间达到某一特定的目标。5.甄选是人员录用过程中最关键的环节,因为它决定着录用的成败。6.工资是人员激励的经济基础。7.专门化是企业各职能工作分工的精细程度。8.员工职业发展计划的立业与发展阶段一般指25-44岁。9.任务是工作活动中达到某一工作目的工作要素集合。10.组织文化是一个组织长期发展过程中,把组织内部全体成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范。它对组织成员具有巨大的凝聚作用,使组织成员团结在组织内,形成一致对外的强大力量。这说明的是文化凝聚原理。11.作为群体,完全可以通过个体间取长补短而形成整体优势,达到组织目标,实现1+1>2。这说明的是能级对应原理。12.职等工资制是西方职位分类国家所实行的公职人员工资制度。13.编制组织图是工作分析、职位评价的前提。14.演示法是通过实地示范,借助实物和教具,让受训者了解某种工作如何完成的方法。15.成就需要理论是美国心理学家戴维·麦克利兰在20世纪50年代初提出的工作激励理论之一。16.甄选是人员录用过程中最关键的环节,因为它决定着录用的结果。17.工作要素指工作活动中不能再继续分解的最小单位。18.职能制是除各级主要负责人之外,还设立了有权在自己业务范围内向下级下达命令和指示的职能机构。19.人员考核是人员任用的依据之一。20.评价中心是指将应聘者集中起来,采用多种评价方法进行集体评价,然后从中甄选出合格人员的过程。21.人力资源最重要的特征是能动性。22.德尔菲法也称专家会议预测法,20世纪40年代末在美国兰德公司中首先运用。23.品位分类是以“人”为中心的分类体系。24.计件工资和计时工资是劳动报酬的基本形式之一。25.人员分类是人力资源管理中的一项基础工作之一。26.

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