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文档简介
序号,内部管理职责
1,制定或完善内部工作和管理流程，保障内部工作流畅运转。
2,定期组织召开内部会议，并对工作进行合理总结。
3,制定内部每周、每月工作计划，按照计划顺利完成所有工作。
4,制定或完善内部文档管理办法，保障内部文档管理有序。
5,完善内部人员组织架构，保证其合理性。
6,提出明确的招聘需求，组织招聘进来合格的技术人员。
7,制定或优化内部考核机制，进行内部人员的合理考核。
8,制定人员培训和学习的合理计划，确保学习内容满足公司工作需求或与主流技术合拍。
9,寻找外部优质学习资源，为内部人员提升创造条件。
10,制定或优化内部人员的淘汰、晋升机制，并实际执行。
11,组织内部活动，利用集体活动真正提升内部的凝聚力。
12,制定合理的激励机制，按照此机制真正提升内部人员的工作积极性和责任心。
13,处理好内部的突发事件。
14,解决需要部门之间配合的重要工作问题。
15,组织人员进行内部资源的挖掘，并能给公司带来实际的帮助或经济效益。
16,解决客户或其他部门对开发部门技术上的反馈意见，并提出解决方案。
17,组织搭建多种技术架构，并确保用于实际工作。
18,组织进行重要技术的研发，并运用研发成果。
19,对公司所签合同有关技术合同的技术方案、合同额等方面提供技术支持。
20,组织项目的立项、审核和评估工作。
21,根据项目情况，合理安排项目参与人员。
22,协调项目开发或实施的各个环节，保障项目的顺利开
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