APV绩效管理调研问卷

APV绩效管理调研问卷有爱的追梦人：

您好！持续有效提升绩效管理工作，需要公司全体员工尤其是各级管理者的积极参与、建议和共同努力改善。您的意见与建议对公司未来发展至关重要，请您百忙中抽空填写本问卷（采取不记名的方式进行）。人力行政部汇总大家的意见与建议后，将针对性进行绩效管理优化。非常感谢您的积极支持和参与！

本问卷分为【目标制定】、【过程管理】、【绩效评估】、【结果反馈】、【综合评价】等五部分，共32个问题，围绕绩效管理全流程探寻有待提升之处。预计需耗时约10分钟。一、绩效目标制定1、您是否清晰本部门及上级部门的2023年目标(具体的KPI及目标值)？[单选题]*○A非常清晰；○B大部分清晰；○C大部分不清晰；○D完全不清楚。2、您对本岗位2023年的KPI是否清晰(如指标定义、目标值、衡量标准)？[单选题]*○A非常清晰；○B大部分清晰；○C大部分不清晰；○D完全不清楚。3、关于本岗位2023年KPI，您认为与上级的理解是否保持一致(如期望标准/卓越标准)？[单选题]*○A完全一致；○B大部分一致；○C大概一致；○D完全不清楚。4、您认为本岗位2023年KPI是否与部门内或跨部门相关岗位对齐？[单选题]*○A完全对齐；○B大部分对齐；○C小部分对齐；○D完全没对齐。5、现阶段绩效目标，您认为以下哪一项的表述符合现状？[单选题]*○A制定了目标，唯有努力才能完成；○B制定了目标，非常轻松就可以完成；○C制定了目标，但与最终绩效结果关系不大；○D制定了目标，执行不好也没有关系。6、现绩效管理机制下，以下哪一项的描述符合您对高目标的理解？[单选题]*○A高目标牵引，与绩效结果评定有正向引导意义；○B高目标牵引，不会影响到绩效结果评定；○C高目标会部分影响个人最终绩效结果；○D高目标会严重影响个人最终绩效结果。7、关于本岗位2023年KPI，以下哪些描述符合现状？[多选题]*□A高度共识及聚焦；□B指标数量过多，未能有效聚焦；□C未能体现本岗位的重点任务；□D无法定量考评的指标过多(定性指标过多)；8、基于本岗位年度KPI，努力完成了就可以获得好的绩效结果，您认为：[单选题]*○A完全是这样的；○B大概率是这样的；○C有时候是这样的；○D完全不是这样的。9、关于本岗位的年度KPI制定流程，以下哪一项描述符合现状？[单选题]*○A部门指标/目标内部宣导澄清→双方共识岗位重点方向→个人拟定具体KPI→双方多轮沟通共识确认；○B双方共识本岗位重点方向→个人拟定具体KPI→双方多轮沟通共识确认；○C个人拟定具体KPI→上级确认；○D上级拟定具体KPI→个人确认。10、本岗位的KPI制定流程(上一题选择之结果)，您是否认可？[单选题]*○A高度认可；○B比较认可；○C一般认可；○D非常不认可。11、关于年度目标制定的其他建议：[填空题]_________________________________二、过程管理（绩效复盘）12、为了达成更好的绩效结果，您的主管与您：[单选题]*○A每月沟通KPI进度；○B每季度沟通KPI进度；○C很少沟通；○D完全没有。13、过程中的绩效沟通/复盘，哪种情况符合现状？[单选题]*○A机制推动相互沟通对齐(如周会/月会/项目会议等)○B您主动与上级沟通指标进度及下一步计划○C上级主动与您沟通指标进度及下一步计划○D没有任何沟通14、如果工作出现较大调整，以下哪种情形符合现状？[单选题]*○A上级及时与您共识新的目标，于年中绩效复盘时刷新；○B自己主动与上级沟通新的目标，于年中绩效复盘时刷新；○C年中绩效复盘时沟通新的目标；○D年终绩效评价时进行调整。15、当指标在执行过程中出现异常(如方向偏差、进展缓慢、资源不足等)，以下哪一种情形符合现状？[单选题]*○A总能及时获得指导或相应资源支持；○B大部分情况能及时获得指导或相应资源支持；○C小部分情况能及时获得指导或相应资源支持；○D完全得不到指导或支持。16、您是否总是非常清楚而且及时地知道上级对您的工作期望与要求(目标对齐与共识)？[单选题]*○A我总是这么认为的；○B我有时这么认为；○C我不太认同这种看法；○D这种看法完全不对。17、在您看来，加强绩效沟通(纵向/横向)对促进工作业绩：[单选题]*○A是非常重要的；○B是比较重要的；○C并不重要；○D基本可以忽略它的作用。18、关于过程绩效复盘的其他建议：[填空题]_________________________________三、绩效评估19、关于绩效评估，部门采用了以下哪一种评价方式与流程？[单选题]*○A自评→述职→部门内互相评议→上级评分与评级→逐级部门负责人评○B自评→述职→上级评分与评级→逐级部门负责人评○C自评→上级评分与评级→逐级部门负责人评○D自评之后的流程不清楚20、以上评估方式/流程，您认为能够有效合理地区分出超出期望、符合期望、待改进及不合格者吗？[单选题]*○A完全可以；○B大部分可以；○C小部分可以；○D完全不能。21、KPI结果多大程度上能反映出您的实际工作产出？[单选题]*○A超过90%的准确性○B大概70%-80%的准确性○C只有40%-60%的准确性○DKPI结果完全不能反映实际工作产出22、上年度绩效结果，本岗位的KPI评分依据多大程度上是客观事实而非主观判定的？[单选题]*○A90%以上是客观事实为依据；○B70%以上是客观事实为依据；○C只有50%左右是客观事实为依据；○D不到30%是客观事实为依据。23、关于公司目前绩效管理系统的公正性和公平性，您的评价是：[单选题]*○A非常公正和公平○B较公正和公平○C不够公正和公平；（如选C，您认为哪些方面存在不公平公正？）_________________○D完全不够公正和公平；（如选D，您认为哪些方面存在不公平公正？）_________________24、上年度绩效考核，管理者和自己的意见：[单选题]*○A完全吻合○B大部分吻合○C小部分吻合○D差异非常大四、绩效结果反馈25、现行的绩效反馈形式，您的评价是：[单选题]*○A、非常好，清晰反馈到自己的长处与短处、获得改进工作的信息；○B、能获得较多正面反馈以及改进工作的信息；○C、能获得一些正面反馈；○D、出于考核需要的例行谈话，没有任何价值。26、绩效结果反馈，上级传导的公司绩效管理理念、导向是否清晰？[单选题]*○A、非常清晰；○B、大部分了解；○C、小部分了解；○D、完全不清楚。27、通过绩效反馈沟通，您是否清晰2022年绩效结果的评估原因（如绩优亮点/待改进之暗点...）？[单选题]*○A、非常清晰；○B、大部分了解；○C、小部分了解；○D、完全不清楚。五、综合评价

28、在绩效管理系统的影响下，您认为对公司关键举措的落地、目标的达成：[单选题]*○A非常有益于公司目标的达成○B有较大的正面帮助○C没有什么正面帮助○D有一定的负面影响29、在绩效管理系统的影响下，您认为员工的成长及能力发挥[单选题]*○A非常有益于员工的成长及能力发挥○B有较大的正面帮助○C没有什么正面帮助○D有一定的负面影响30、您认为绩效管理机制与员工士气的关系[单选题]*○A极大促进并提升了员工士气○B一定的正面影响○C没有正面帮助○D一定的负面影响31、公司目前的绩效管理系统对员工的激励性(包括正激励与负激励)，您的评价是：[单选题]*○A非常强的激励○B较强的激励○C激励性不足○D激励性非常差32、您对绩效管理系统是否还其他的意见或者建