房地产公司规章制度范本

房地产公司规章制度范本房地产公司规章制度范本第一章总则第一条为规范公司经营管理，提升业务水平，保障员工利益，增强公司实力，根据相关法律法规制定本制度。第二条公司全体员工须严格遵守本制度的规定，并对本公司完全负责。第三条本制度适用于公司全体员工。第四条公司遇到紧急情况，请参照应急预案处理。第二章组织管理第五条公司的组织机构包括：总经理室、企划部、财务部、市场部、售后服务部、人力资源部等。第六条公司职能部门负责业务的开展和管理，具体包括但不限于：1、总经理室：负责公司整体工作计划的规划和执行，负责公司管理层的组织和决策事宜。2、企划部：制定公司发展战略规划和年度计划，审批公司规划相关内容，主管公司对外公关和宣传等工作。3、财务部：做好公司的财务会计工作，制定公司的预算收支计划和内部管理制度，实现账务的规范化、细致化和透明化。4、市场部：研究市场动态，规划市场策略，组织市场调研，推广公司产品和服务。5、售后服务部：负责公司售后服务工作，建立完善的售后服务体系，增强公司客户满意度。第七条公司人力资源管理部门负责公司人力资源总体规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、劳动关系等工作。第三章员工管理第八条公司员工应具备专业素质，遵守公司规章制度和国家法律法规。第九条入职前的招聘应符合公司有关招聘标准。首次入职员工需通过公司规定的岗位实习期，并经过评估后方可转正。第十条公司在不违反国家法律法规的情况下，对员工设立合法的薪资福利制度，员工薪资应符合当地最低工资标准。第十一条员工应保护公司机密信息，不得泄漏公司商业机密和客户信息。第十二条公司对员工的绩效进行评估、考核，并制定激励措施。第十三条公司应建立科学的培训体系，对员工进行业务培训，提升员工专业素质和服务意识。第十四条公司应建立健全的奖惩制度，对不遵守公司规章制度和职业道德的员工，应进行适当处理。第四章业务管理第十五条公司应确保项目可行性，根据项目需求，开展勘察、规划、设计、施工等一系列环节，并按照国家有关建设标准和质量标准执行。第十六条公司应严格执行《城市房屋建设工程质量管理条例》，确保房地产项目的安全和质量。第十七条公司对开发的物业应建立物业管理委员会或委托物业管理公司进行管理。第五章财务管理第十八条公司应严格遵守国家财经法规和税收政策，按照国家会计准则进行会计工作，制定有关财务管理制度，建立健全内部财务管理制度。第十九条公司应按计划编制年度预算、月度预算、财务总报表等财务工作资料。第二十条公司应保证财务录入准确、完整、及时，防范资金风险。第六章法律法规第二十一条公司应遵守宪法、法律、法规等国家正当授权的规定，合法经营、妥善处理其财产、依法纳税。第二十二条公司应遵守社会公德，增强社会责任感，尊重人权、民主和法制，维护社会公共利益。第七章附则列举本文档所涉及附件如下：1、公司组织机构图。2、公司详细薪资福利制度。3、售后服务部门服务流程图。4、员工绩效评估表格。5、客户信息保护制度。列举如下本文档所涉及的法律名词及注释：1、《城市房屋建设工程质量管理条例》：国内建筑工程质量管理的基本法律法规，于1998年颁布实施。2、税收政策：包括税种及税率、税收减免、税收优惠等方面的政策。3、会计准则：用会计语言规定了企业在确认会计要素和计量会计要素上的原则、方法和程序。列举如下本文档在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法：1、员工管理难度大，存在多种不同的背景和经历。解决办法：公司应加强培训，提升员工专业水平和素质，同时加强激励措施，提高员工工作积