




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
谈判的本质谈判的目的并不是摧毁对方,而是寻找双方都切实可行的、完成交易的最有利可图的方式--斯坦伯格谈判的本质谈判的目的并不是摧毁对方,而是寻找双方都切实可行的1 每个人=谈判家谈判—激活过程谈判——改善生活良机谈判不是对峙 每个人=谈判家谈判—激活过程2第一步内省列出个人情况单:1、短期收入;2、长期保证;3、维持生活的能力;4、在特定地区工作;5、公司的文化;6、同事对你的态度;7、高度的自主权;8、发挥创造力的机会;9、工作的时间、假期的长短;10、办公室的规模和条件排序—谈判之前明确自己的优先顺序。第一步内省列出个人情况单:1、短期收入;2、长期保证;3第二步理解你的社会价值1、研究自己:你独特的技能和天赋;别人能替代你吗?在公司之外的市场上员工的服务如何?其他类似公司的员工的工资如何?研究谈判对手:他的日程表?他有多大决策权?他想给老板留下好印象吗?他的行踪记录如何?你能否找到他以前参与过的谈判的有关记录?他谈判的风格是什麽?第二步理解你的社会价值1、研究自己:你独特的技能和天赋;别4从对手的观点出发来提问什麽样的结果是成功的?谈判阶段,什麽因素构成了胜利?怎麽样才能精神百倍?从对手的观点出发来提问什麽样的结果是成功的?5谈判——严肃的商业活动克制情绪不是私事不要为省钱而省钱谈判——严肃的商业活动克制情绪6忠告不折中的谈判对悲观现实做一些善意的欺骗正确应对谈判僵局谈判并不是一个置对手于死地的过程作假和欺骗万万不行忠告不折中的谈判7达成谈判协议的方法对整体框架达成初步共识研究细节诚心谈判期间
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 高铁站防疫人员管理制度
- 房产项目全方位解读
- 答辩技巧与策略
- 论文乱象面试题及答案
- 急救药物精准管理与安全使用
- 中心静脉导管维护及安全操作
- 静脉药物输注的精准护理策略
- 儿童青少年肥胖评估护理查房
- 工程资料员培训课件
- 二零二五年度二手房按揭买卖合同(含维修基金缴纳)
- 2024-2029年中国热成型钢行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告
- 2024年四川成都市第八人民医院人员招聘13人历年高频考题难、易错点模拟试题(共500题)附带答案详解
- 广东省韶关市翁源县2023-2024学年七年级12月月考语文试题
- 工业设备故障预测与维护
- 2023福建宁德市公安局招聘警务辅助人员(21人)笔试题库及答案解析
- 特种设备作业人员体检表(叉车)
- 《旅游学概论》第五章
- 2022年版初中《义务教育数学课程标准》考试复习题库(汇总版)
- 国际合资协议合同范本
- 车间员工质量意识培训
- 应用pdca管理方法提高危重孕产妇救治水平
评论
0/150
提交评论