人民医院会计管理制度

人民医院会计管理制度1.导言本文档旨在规范和指导人民医院的会计管理制度，确保会计工作的准确性、完整性和规范性，提高财务管理的效率和透明度。2.会计组织和职责划分2.1会计组织架构人民医院的会计组织架构如下：-财务部：负责全院的财务管理工作；-会计部：负责会计记录、账务管理和报表编制等工作；-成本管理部：负责成本核算和控制；-银行结算部：负责医院与银行的日常结算工作。2.2职责划分财务部负责财务管理、资金管理和风险管理等工作；会计部负责会计凭证的审核、记账和账务处理等工作；成本管理部负责成本核算和成本控制等工作；银行结算部负责医院与各个银行的结算工作。3.会计核算制度3.1会计核算基础人民医院的会计核算基础包括：-会计凭证：按照财务会计准则，准确记录和反映财务交易的凭证；-会计账簿：以科目为基础，按照会计制度和会计核算方法编制的账簿；-账务处理：根据会计凭证，按照会计业务流程进行的账务处理。3.2会计核算流程人民医院的会计核算流程包括以下步骤：1.收集凭证：收集各个部门提交的原始凭证，包括发票、收据等。2.凭证审核：负责审核凭证的真实性、合法性和准确性。3.凭证登记：将审核通过的凭证按照会计科目进行登记。4.账务处理：根据登记的凭证，进行账务处理，包括记账、调整和结转等。5.编制报表：根据处理后的账务数据，编制财务报表和管理报表。6.报表审核：负责对编制的报表进行审核，确保准确性和合规性。7.报表发布：将审核通过的报表发布给相关部门和管理层。4.财务管理制度4.1预算管理人民医院实行年度预算管理制度，具体包括以下内容：-制定预算：根据医院的战略目标和年度计划，编制预算计划。-审批预算：经过预算审核和审批程序，最终确定年度预算。-预算执行：负责预算执行和支出控制，及时调整预算方案。-预算监督：对预算执行情况进行监督和检查，提出合理化建议。4.2资金管理人民医院的资金管理制度包括以下内容：-资金筹措：负责筹措医院的经营性资金，包括经费、贷款等。-资金运营：对医院的资金进行合理运营和利用，提高资金的效益。-银行存款管理：确保医院的银行存款安全和合理利用，规范资金流动。-投资管理：对医院的投资项目进行管理和评估，确保合理投资和收益。5.成本管理制度5.1成本核算方法人民医院的成本核算方法主要包括以下几种：-直接成本法：将直接与特定项目相关的成本直接归为该项目成本。-配置成本法：将共享资源的成本按照合理的配置方法分配给各个项目。-间接成本法：将无法直接归属到具体项目的成本按一定的分配规则进行分摊。5.2成本控制人民医院的成本控制主要包括以下几个方面：-预算控制：制定成本预算并进行预算执行的控制和调整。-核算控制：加强成本核算的准确性和及时性，及时发现和纠正错误。-风险控制：对成本相关的风险进行评估和控制，防范潜在风险。-效益控制：通过成本效益分析，确保投入产出的合理性和效益最大化。6.财务报告和监督6.1财务报告人民医院的财务报告包括以下内容：-财务报表：编制并发布医院的资产负债表、利润表和现金流量表等。-管理报表：根据医院的管理需求，编制各类管理报表，如预算执行报告、费用分析报告等。6.2财务监督人民医院建立健全的财务监督制度，包括以下方面：-内部审计：定期对医院的财务账务进行审计和检查，发现问题并提出改进意见。-外部审计：聘请独立的审计机构对医院的财务报表进行审计，确保报表的真实性和合规性。-监督检查：接受上级主管部门和监管机构的财务监督和检查，配合提供相关资料和报告。7.附则本制度的解释权归人民医院财务部所有，如有需要，可以根据实际情况进行适当修改和补充。