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文档简介

企业经营与管理之关系——山水间qq772509339企业经营与管理之关系——山水间qq772509339一、问题的提出是经营的问题?还是管理问题?

——企业诊断的困惑经营问题能用管理办法解决吗?

——治驼背的方法为什么不可取?外行的自信是如何产生的?

——好干部搞垮企业的事会发生吗?提出问题是为了解决问题一、问题的提出是经营的问题?还是管理问题?提出问题是为了解决二、经营与管理不是一回事有经营不一定有管理

——自己买股票是经营,但不是管理有管理不一定有经营

——计划经济体制下的企业无须经营经营与管理界定的意义

1、分清问题,以便对症施治

2、弄清关系,以便正确处理

3、明确要求,以便选才用人界定问题是解决问题的开始二、经营与管理不是一回事有经营不一定有管理界定问题是解决问题2.1从理念的变化看经营与管理的不同经营理念发展的三个阶段市场特征经营理念管理理念卖方市场以生产为中心车间管理买方市场以销售为中心需求管理成熟市场以客户为中心人本管理管理随经营而变化,经营随市场而变化2.1从理念的变化看经营与管理的不同经营理念发展的三个阶段市2.2从经营的深化看经营的功能从产品经营到商品经营从有管理无经营,到商品经营意识的确立从商品经营到资产经营经营范围不同,从商品经营到产权的流动组合利润来源不同:从商品增值到资产增值从资产经营到社会资源经营国内市场国际化,国际竞争国内化利用一切可以利用的社会资源,经过创新活动,使之增值管理不能代替经营2.2从经营的深化看经营的功能从产品经营到商品经营管理不能代2.3从企业经营的深化看企业管理的变化企业经营的深化使企业管理的内容发生了变化信息管理赢得先机知识管理日显重要人本管理成为重点企业经营的深化使企业管理的方法发生了变化,不确定因素增长

1、动态管理以适应环境

2、柔性管理以追求和谐。管理研究随经营深化而深入2.3从企业经营的深化看企业管理的变化企业经营的深化使企业管2.4企业经营与企业管理的区别企业经营企业管理研究对象以市场为研究对象以企业组织为研究对象研究重点以资源利用与组合为研究重点以组织与个人行为为研究重点研究目的如何创造价值如何提高效率有区别必须区别对待2.4企业经营与企业管理的区别企业经营企业管理研究对象以市场三、如何处理经营与管理的关系经营与管理互相依存,互相联系,其关系表现为:对企业经营而言,管理因经营而存在,经营因管理而发展对经营管理而言,管理融入经营才能实现价值,管理的价值在于服务经营对企业发展而言,经营与管理是实现企业发展的两个方面,企业发展需要两条腿走路阴阳平衡,才能协调发展三、如何处理经营与管理的关系经营与管理互相依存,互相联系,其3.1管理要适应经营

管理适应经营包括如下三个方面管理的思路要适合

——管理随经营的变化而变化管理的投入要适度

——管理不能滞后也不能过度管理的方法要适当

——要处理好道与术的关系管理没有最好,只有最适应3.1管理要适应经营管理适应经营包括如下三个方面管理没3.2管理要服务经营管理服务经营不是一句空话,必须要有必要的制度和机制去保证,现举例说明:以客户为中心的经营必须构建扁平化的组织结构,才能贴近客户,服务好经营从社会资源组合为重点的经营,必须构建信息管理平台,使管理在支持经营中发挥更大作用以知识为服务手段的经营,必须确立人本管理理念,在未来社会中知本比资本更重要管理服务经营使管理具有能动性3.2管理要服务经营管理服务经营不是一句空话,必须要有必要管3.3经营者要有管理意识管理的能动性使经营者必须要有管理的意识,主要表现在如下几个方面:经营不能适应市场时,管理可以促使经营者改变经营不适应的状况经营出现风险时,经营者往往看不清,而管理可以起到制动作用经营需要灵活性,管理需要严谨性,调节还要靠管理员工的主动性和积极性是提高经营效率的

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