提高电气配管施工质量

提高电气配管施工质量二00九年五月二十日一工程概况住宅小区位于海港开发区，商住楼，框剪结构，地下一层，地上18层，局部11+1层，建筑高度54米，建筑面积258000㎡。由于该工程工期紧，甲方对电气安装质量要求高，由于二次结构墙相对多，我们投入了很大人力财力决心把工程建设成优质工程。怎样让电气施工更加靓丽，施工预埋电气管线是一个重要环节。一种简单而普通的施工工艺成为我们关注的亮点，为此电气工程部决定，在该工程在开展“提高电气配管安装质量的QC活动”，强化质量意识！在这次实践中我们不断创新、改进。我们终于让电气预埋管线质量得到了提高，同时也为今后的提高配电箱安装质量打下更好的基础二组成情况二、QC小组简介

小组名称

电气工程部QC小组成立时间

2009.3.10活动时间2009.3.10-7.10小组类型现场型TQM教育人均50小时参加率100%小组活动情况一月一次序号姓名年龄组内分工性别

文化程度

职称或工种133组长男大学

高级工师

238副组长男大学

工程师324技术员男本科助理工程师

425技术员男本科助理工程师530施工员男初中电工（技师）632施工员男初中

电工（技师）QC小组管理体系社会影响很大：电气配管现状不容乐观：落后电气配管是影响电气工程评优的重要环节。目前公司沿用原有安装工艺。工艺粗糙，观感差已成为质量通病。通过改进将为公司在此工艺上积累经验。三选题理由提高电气配管质量

贯彻公司“以质量求生存，以信誉求发展”的目标，为企业发展奠定坚实基础。社会影响很大。适应公司发展需要：为适应竞争日益激烈的建筑市场，增强竞争力，形成自己的特色工艺和拳头技术已是迫在眉睫

新规范、新工艺：GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》实施不久，对新规范的理解未成熟，而新的检验批验收要以不低于国家验收规范的企业标准作为验收依据。能否顺利成是对公司技术管理水平的考验。四现状调查原有施工工艺常出现的问题1预埋管线预埋不再一条线上：2预留配电箱的管线太靠前：我们开始活动了3二次结构墙上管线无保护措施

现状调查我们开始活动了根据援频数目统计拨表，忙电气喝配管聪造成绿质量腰问题席排列果图369120020406080100频数累计频率(%)管线排列偏差大管堵敞开严重保护不到位管线不垂直管线缸交叉背现象6422237桨.5俊%62懒.5柳%75迹%87攻.5裁%10杯0%日期零：20夫09年4月25日16由排借列图宿可知绒，电挣气配仍管造论成装得修期问间管索线堵敞塞、乘施工椒难度分大的缎主要辅问题再。五活动宫目标提高电气配管质量合格点率达到90%以上提高公司安装工程品牌效应加强安装队伍建设，提高队伍工作技能活动目标目标都可是抚关键径哦！六目标里可行袭性分棵析目标可行性分析电气工程部管理人员4人，有高级工程师1人，工程师1人，助理工程师2人，外协队伍有专职的技师2人，有健全的质量保证体系和切实可行的预防措施；所选的电工班组是一个长期从事在建筑一线，先后完成过华宁、翡翠城、宽城住宅小区等工程、队伍技术性强、责任心强的优秀队伍，QC小组成员是一批中青年相结合的技术骨干，具有较好的管理水平和现场管理能力，两者的相互配合是该成果能充分实行的有利保证；能够借鉴以前的同类工程的成功经验；原因浆分析由于荒按原泼有的洲施工焰工艺铸粗糙惜，观食感质恨量较阔差二核次结些构预岩埋管论线没安有任宫何保仿护措摔施，愚造成孤装修漂期间垒的施遥工难油度较激大，纹我们椒采取疏了改拿进相讨应施肤工工非艺，虾解决握现有受的电咸气配茎管不彻容乐泥观的痰状况关联订图施工屑管理辞不完程善箱盒长定位助不准伯确配管倚位置贝精确披度差装修饰期间潜施工难难度跃大、到管线掘堵塞人员创责任料心差电气劫施工轨人员获少方法烤需改却进管线树无防壮护措缘瑞施施工寄场面惊混乱管口筒敞开技术殖规范狸熟悉年不够配管省紊乱日期睡：20针09年4月25日要因记确认串表根据失关联厌图电轻气配仿管出垫现的隔问题水我们既进行川了要群因确搞认。要因顾确认残表表一序号

末端因素

确认内容

目标

负责人

确认方法

结论

1人员少、责任心差

施工进度慢

合理安排劳动力,加强职工质量意识教育,提高职工综合素质

宋海玉调查分析

要因

2技术规范熟悉不够

施工操作合格率低

在每道工序施工前作好技术交底工作，提高职工熟悉规范和检验的能力

宋海玉调查分析

非要因

3配管精确度差影响美观

组织职工学习技术规程，明确管线的位置提高准确率宋海玉现场验证

要因

要因村确认俘表要因师确认国表表二序号

末端因素

确认内容

目标

负责人

确认方法

结论

4施工工艺改进缺乏施工经验

运用先进技术和施工经验,改善施工技术

调查分析要因

5施工管理不完善施工场面混乱

合理安排施工,灵活机动的组织施工

现场验证非要因

6成品保护差

管线保护差

各个工种相互协调,配合施工

现场验证要因

电气恒配管贞粗超彩主要粘原因景是:方法笨需改邪善；灰责任卧心差备；施榆工场华面混观乱；企管线郑保护勇措施秧差；脆配管弄与定辉位的购箱、正盒位臭置有毁误差症；人织员少牧；七制定幸对策对策举表序号

要因

对策

目标

措施

地点

完成时间

负责人1人员少、责任心差

合理安排劳动力,加强职工质量意识教育,提高职工综合素质

增强职工综合素质，确保施工质量符合验收规范要求

每周一下午1：30召开学习培训会议，强调素质教育，加强组织学习

安装工具房

2009.3.26至工程竣工2方法需改善

运用先进技术和施工经验,改善施工技术

提高施工质量，加快施工速度

采取改进相应施工工艺现场

``3施工管理不完善合理安排施工,灵活机动的组织施工

增强工种之间的配合和默契，提高工效

合理安排施工,灵活机动的组织施工

现场

``4成品保护差

各个工种相互协调,配合施工

组织各个工种带班人员学习，强化管理意识

多方和土建等其他工种沟通，加强安全保卫工作

现场

``八实施壶阶段施工蚀工艺适改进1管线云不再替一条喜线上个的改箱进由于惜管线陪预埋谜不再病一条扮线上秧是关细系到颂今后抽电气吹施工为难点蜻和重晓点，乐我们现采取袖了横固管拉走直固叙定、烂竖管订立直侦牢固施工暖工艺拜改进2嚼.配电净箱预尝留管顺线靠筝前改林进配电徒箱管眉线预开留是泊否准里确，装直接两影响避今后转配电棋箱安插装能莫否保短证质锁量。菜原有侧的施沫工工覆艺粗颂糙已探经不辽适应距现有蛙施工再质量嗽要求冷，再寨改进似的同贴时把事配电距箱深闲度和道图纸主相对泡照，答按照欣成品末配电乱箱安辫装预鸟留管慢线。实施晌阶段3二次竟结构瓣预留姑管线累保护近改进二次给结构埋墙上拐管线物的保迫护是奏整个凝施工多难题捏，有烂不可搬避免卫的外孙界因柿素的戏破坏富，关社系到难是否坦电气次管线份畅通葛，也厌直接猎影响榆整个庄工程纠能否渠达到则优良财工程帝。我狼们通杜过多蛋年来乏的施银工经话验,采取市了管宴线旁周边预排埋竖斧立钢近筋，条等顶童板打耳完砼缎后使踢用钢匀套管船保护截起来制，来倒防止辣外界饭因素漏不可舒避免保的破贱坏。实施配阶段施工萍工艺马改进加强唤责任灾心教驶育实施殃阶段针对版责任钥心不迫强的颠问题巨，QC小组代专门立对电夺工班屠组召莫开思弱想教避育会持，并行上技晴术课驶，由抓负责弯施工案管理酸的安翠装经斯理朱埋宁波,每周脆一中绪午召质开技宿术课游，对籍上课颜进行跟考核脊检查,使每向个职富工树陕立质插量意瘦识电气驳配管舍成品制保护停差针对馆施工受场面徐乱的分问题抢，合爪理安堂排人流员进屑行施氧工，季和其切他工例种进丝式行协剃调，喇相互持有序零交叉膛施工景。实施摘阶段施工柜场面谱混乱针对贯给水鼓管成财品保杏护问丢题，五由安钟装技泄术负拌责人揭对管艺工班辜组、岁土建涝班组私及其似他班望组进应行成并品保身护措短施交炮底,并在饭施工塞过程蜜中派队专人弯巡护,保证撒安装讲成品疫完好率无损共。人艰员湿少针对篮人员劫少问谢题，另待施肿工方级法改豪善后膀，根铺据工忠程进受展及火施工习要求去，合诞理安取排劳箱动力秃。九检查航阶段通过轻施工根方法斜的改解进，狸以及顶上述船措施来的实论施，输我们妖于5月10日对5#、6#、7#、8#楼电居气配吴管质负量进案行了芹实测题实量昂检查吵，检引查10联0点，称其中镰不合限格6点，磨合格殖率为94迅%；频各率统录计见扣下表电：序号项目

不合格点

频率%累计频率%1成排管线检查350502预留箱体检查116.766.73管线保护检查233.3100共检查100点，不合格6点，合格率为94%日期链：20林09年5月10日十总结我们跑达到啦活动帜目标通过臣这次简的施碗工工返艺改蓝进看锡到我痰们电旁气施压工预绵埋管泰线的律靓点蹈，也援通过珠在施冤工现洽场的遮应用仇是可河行。送我们损也通突过这防次施佛工工般艺的斥改进皆有信姨心把骄下步追的工鸭作做浪好做要精，更下一怠步我脆们研仆究的哭课题携是怎稼样让恭配电乘箱、咬配电版柜更挥靓丽十一活动茫效果1、通柏过开弊展PD谊CA循环皮，提摸高正蔑兴佳戒苑电俗气配累管合慌格率狐，得洽到建谊设单送位，隐监理删单位老的好助评，联直接买效果肤如下押：目标值活动后活动前时间缴：20咱09年5月10日2、提旷高了载施工烘人员曾的技硬术水米平，亩并加返强了布职工猴的质咳量意光识，砍积累筹了丰展富的而施工奇经验红。3、通锣过开馆展QC活动叫采取吧切实耳可行贴措施,保证般工程美质量,避免代了返互工,创造妇经济米效益1万元。十二巩固海措施在正伪兴佳绕苑住会宅楼西工程怒中倚，通究过开男展QC活动蜂，既熔增强讲了质折量意固识、塔保证披了施就工质麻量，帅又提削高了司操作逝技术稠水品现，积妨累了添经验吹，这欢些成誉果必柜须加呜强巩凤固，控其具顷体措顿施如尾下；1、结犹合公阳司目育标工跪作，垂加强叛企业较管理狠教育姿；2、继续典执行里行之馋有效习的管梨理制穿度，举并进贿一步健腐全、倒完善臣管理沸制度锻