克服惰怠,给自己一个小目标 (华为眼中的18种惰怠行为心得体会)_第1页
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文档简介

克服惰怠,给自己一个小目标(华为眼中的18种惰怠行为心得体会)成功的企业和人生都有一个共同点，那就是始终有一个明确的目标和方向。这些成功者不仅知道自己要做什么，还知道如何去做。相反，很多人失败的原因是没有目标，就像一艘没有舵的船只，被波浪随意推动，最终无法前行。华为的成功不是偶然的，这得益于任正非始终坚持明确的目标，并警惕员工惰怠的蔓延。因此，华为团队一直具备强大的生存和战斗力。学习华为CEO徐直军所讲的管理者的18种惰怠行为，对我们也非常有益。通过反思自身，我们可以发现这些惰怠行为在我们身上也有所体现，特别是随着工作时间的增长，这些行为越来越明显。因此，我们需要不断学习和激励自己，才能不断前行。举个例子，推卸责任是一种常见的惰怠行为。很多人在工作中形成了这种习惯，遇到问题时首先想到的是别人的问题，从而逃避责任。这样做不仅把责任推给别人，也无法解决问题，只是内心的惰怠思想在作祟。相反，那些踏实勤奋的人，会勇于承担责任，不回避问题，通过不断暴露和解决问题，最终获得成功。我很荣幸能够加入高能环境，这是一个全新的起点，也是实现儿时梦想、展现自我价值的机会。我出生在新沂，学习在新沂，也热爱着新沂。从16岁离开家乡开始，我一直在电力系统工作，一直梦想着在家乡建一座电厂。现在，坐在新沂高能项目部办公室，我终于实现了这个梦想。因此，我非常感激高能环境给予我的机会，我不会惰怠，我会继续努力前行。公司已经有完善的管理制度，但如果我们只是被制度束缚，被动工作，会感到很累。如果我们能树立一个小目标，并以此为中心去工作，就会变得主动思考和解决问题。当我们实现目标时，也会感到喜悦。一个没有航行目标的船，无论风向如何，都会遇到逆风。因此，目标要具体，不能太大。有些人总是设立目标，但最终却没有实现。相反，有些人从未设立过不切实际的目标，但却在内心深处有确定的目标。除了目标，我们还需要有实现目标的态度。态度决定一切，是实现目标的必要保证。有了态度，就会有动力，坚定不移地实现目标。我们应该学习《挑山工》的精神，认准目标，脚踏实地，坚持不懈地努力，才能实现目标。作为技术部经理，我有以下目标：在机组72+24试运前，组建技术部团队。集团公司正准备将设备维护由外包模式转变为自主维护模式，我们要贯彻这一理念，高标准、严要求，建设一支团结和谐、能吃苦、能战斗的学习型团队，随时准备完成公司交给我们的各项工作任务。同

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