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文档简介
2022年湖南资源产业分析报告目录TOC\o"1-4"\h\z\u一、矿产资源丰富 31、湖南——有色金属之乡 32、湖南矿产资源发展之路——资源整合与精深加工 3(1)资源整合 4(2)发挥矿产优势扶持精深加工,建立产业集群 5①钨产业:依托株硬发展高端硬质合金以及下游制造领域 5②锑产业:上中游湖南具有绝对优势,下游应用生产缺失 6③稀土产业:整合上游资源,开发下游应用 6二、农业资源分析 7三、中药资源分析 9一、矿产资源丰富1、湖南——有色金属之乡湖南省素有“有色金属之乡”和“非金属之乡”的美誉。在已发现的141种矿产中,钨、铋、普通萤石、海泡石、隐晶质石墨5种保有资源储量居全国之首,锑、锰、钴、钒等6种全国第二,锡、铀等排名第三。其中,钨、锑和铋的累计探明储量分别占全国储量的36.41%、18.82%和61.51%,占世界储量的34.81%、9.34%和37.18%,具有全球优势。数据来源:工信部国家统计局湖南省矿产资源总体规划(2020—2021)(注:钨、锡、锑、稀土为生产配额指标,其余实际产量数据)2、湖南矿产资源发展之路——资源整合与精深加工尽管湖南拥有“有色金属之乡”美誉,但骨干矿山的资源储量已大为减少,资源枯竭的威胁正步步逼近;并且矿山数量多、规模小、大矿小开、一矿多开、非法违法开采等问题非常严重。目前湖南省只有钨与锑在全国真正有影响力,而国家为了保护战略性资源,已实施限制开采,使得湖南的钨、锑资源难以产生规模效应;另一方面,湖南有色金属产业组织结构呈“橄榄型”特征,冶炼能力强,原料供应及精深加工能力薄弱。基于此,我们认为未来湖南有色金属产业的发展需要从两个方面着手:(1)资源整合为了提高规模化、集约化水平,2020年湖南省政府专门下发了《湖南省矿产资源开发整合总体方案》,确定重点矿区48个,其中省级督办25个矿区,涉及矿山162个,拟整合至70个。目前,全省整顿和规范矿产资源开发秩序工作取得了阶段性成效,但很多工作需要继续,如严厉打击非法违法开采、整合小矿山等。我们认为,湘西花垣县铅锌矿区和锰矿区、冷水江的锑矿区、郴州新田岭矿区、宝山矿区、怀化雪峰山金矿区、沅陵柳林汊金矿区、会同金矿区等资源整合还需进一步深入,未来可以努力组建探、采、选、冶、加工一体的矿业集团,如湖南黄金集团为主的黄金矿业集团、株冶集团为主的铅锌产业集团、中钨高新或株硬为主的钨产业集团(湖南有色)、辰州矿业(湖南黄金集团)和闪星锑业(湖南有色)为主的锑产业集团以及湖南稀土产业集团(湖南黄金集团)。(2)发挥矿产优势扶持精深加工,建立产业集群基于钨、锑是湖南的优势资源,又是国家战略小金属,未来可以发展精深加工,延长矿业产业链,使矿产品附加值提高,最终形成产业集群。①钨产业:依托株硬发展高端硬质合金以及下游制造领域钨主要应用于硬质合金、钨特钢、钨材和钨化工等方面,其中,硬质合金主要加工成刀片、模具、钻具等工具类产品,占钨总消费量45%左右。由于我国钨精矿实行生产配额制,产量变动不大,“量的扩张”带来的上中游产品规模优势将趋弱,拓展下游高端领域是关键。硬质合金使用普及度很大程度上反映了一个国家/地区的制造业水平,受整体制造业水平影响,我国硬质合金在切削、耐磨零件、矿山石油钻探等领域使用普及度低于国外,特别是切削刀具领域。目前我国硬质合金在切削刀具市场份额约35%,远低于国外65%的水平。2020年5月,我国印发《高端装备制造业“十二五”发展规划》,到2021年,我国高端装备制造业销售收入由2020年的约1.6万亿元增长至6万亿元以上,我国高端制造业步入黄金成长期为国产硬质合金产业提供了良好契机。不同于其他金属品种,钨堪称众多有色金属品种中深加工“最深”的品种,其中蕴含的附加值非常高,最有望受益于未来国内经济转型与产业升级。钨行业未来关注重点或将逐渐由“量的扩张”转向“质的提升”。株洲硬质合金集团(占国内产量25%左右)是我国硬质合金行业发展的源头,具有较为深厚的历史积淀,在钨深加工领域处于国内领先水平,但与瑞典的山特维克、美国的肯纳金属相比,还有很大差距。尽管如此,我们看好学习效应与技术积累所带来的国产硬质合金产业的快速进步以及株硬依靠五矿集团在钨产业链的优势。②锑产业:上中游湖南具有绝对优势,下游应用生产缺失中国锑资源占全球50%、锑加工产品占全球90%,是中国为数不多的从资源到深加工,全产业链拥有话语权的金属品种;其中,湖南锑矿、锑品加工占全国分别为85%、74%。尽管如此,锑的消费主要用于阻燃、车船用蓄电池、化工催化剂、玻璃陶瓷四个领域;其中,阻燃剂消费占比约50%;其他领域消费比例各在10%-15%。而湖南几乎没有这方面的生产企业,主要是销售精锑或氧化锑为主。我们认为,一方面湖南锑行业的发展趋势是淘汰无序竞争的小企业,进一步提高行业集中度,增强话语权;另一方面,可以扩展下游产业链,支持辰州矿业、闪星锑业向乙二醇锑等催化剂产品延伸。③稀土产业:整合上游资源,开发下游应用在南方6个拥有稀土资源的省份中,湖南的稀土储量排名垫底,在全国的储量占比不足5%。因此,要达到省政府五年稀土产业达到500亿元的目标,我们认为,湖南稀土产业集团不仅在于整合全省稀土资源和稀土企业,而更在于打造稀土资源采选、冶炼、分离、科研及应用于一体。目前鸿源稀土主要从事稀土分离和冶炼,是湖南唯一拥有稀土出口配额的企业,占全国稀土出口配额4%左右,未来可以依此为平台整合分离冶炼;科力远是内泡沫镍和镍氢电池龙头,泡沫镍占全国70%、全球30%份额,而贮氢材料是稀土的第3大应用,科力远、湖南先进储能材料工程研究中心和湖南稀土金属材料研究院在该领域的深度加工应用方面具有技术优势。2020年新成立的湖南江华正海五矿新材料有限公司,由正海磁材与五矿稀土、青溪投资合资组建,主要进行磁性材料、储氢材料、稀土材料及其合金的研发、生产、加工、销售及相关元器件、设备的研发、制造及销售。五矿稀土的资源与正海磁材的加工优势相结合,也将有利于湖南稀土产业链的延伸,尤其是应用领域,如钕铁硼、稀土荧光粉、永磁电机等。二、农业资源分析湖南是一个农业大省,拥有耕地资源878.3万公顷,占我国耕地资源的7.4%,农业产值占全国农业总产值的5.5%,拥有农业类上市公司9家,居于全国前列。近年来湖南充分发挥传统优势和产业基础优势,不断调整优化农业产业结构,着力培育优势产业,推动农业产业快速发展。2020.1-9月湖南农林牧渔业实现增加值1964.2亿元,同比增长3.6%,其中,农、林、牧、渔增加值分别为1137.1亿元、76亿元、563.7亿元、123.1亿元,分别增长3%、5%、4%、5.4%。湖南是重要的粮食生产基地,2020年粮食产量3050万吨,占全国产量5.20%,其中水稻产量占全国13%,排名第一,玉米、豆类等粮食作物产量也居全国前列。我们认为在粮食收购价逐步提高的情况下,农民种粮的积极性提高,种子需求上升,良种普及率和商品化率双双提升的情况下,良种的量和价都有提升空间,同时种植业的政策明确提出扶持大型企业,提高市场门槛来助力行业兼并重组,种业龙头有望受益湖南是畜牧业大省,出栏生猪量在全国名列前茅,2020.1-9月,生猪出栏4414.5万头,同比增长4.6%,9月末全省生猪存栏4328.8万头,同比增长3.1%,其中能繁母猪存栏431.4万头,增长0.8%。我们认为近年来生猪价格波动剧烈以及养殖成本升高,养殖业的比较效益下降,大量小户散养模式逐步退出,而大企业拥有资本优势、管理经验扩大养殖规模来弥补散户退出的空间,行业进入强者恒强的局面,具有先发优势的公司将迎来发展好时机,规模化的提升带动饲料需求,主营饲料的公司也将受益。三、中药资源分析湖南省是中医药大省,拥有丰富的中药资源。湖南省地处我国中南部地区,气候多样,以亚热带气候为主,复杂的地形地貌和多种土壤类型为各种生物的繁衍生息提供了良好自然条件,适宜中药材生长,是中国八大中药材主产区之一,中药材品种资源丰富,中药材种植历史悠久。据统计(新一轮的湖南中药资源普查项目在2020年启动),全国361个重点中药材品种中,湖南省拥有241个,占全国的66.8%,居全国第2位。湖南省拥有药材品种2384种,占全国的18.7%,其中植物药2077种,动物药256种,矿物药51种,药材总藏量1200多万吨,年产量1.7万多吨,居全国前列。湖南省也是全国8个中药材种植基地省份之一,种植面积达410余万亩。地方政府对中药资源和中药产业发展高度重视,根据《湖南省加快中医药发展五年行动计划(2021—2021年)》,将建立以雪峰山区、武陵山区为主产区的现代中药原料产业带,立足中药材资源优势,以中药材种植、初加工为核心的怀化“湖南西部中药谷”正在加紧建设。为促进中药资源可持续发展,将采取设立保护区、建立繁育基地和种质资源库等措施,保护药用野生动植物资源,培育形成天然中药材基地和中药材种苗繁育推广基地。大力推广道地药材、大宗药材、名贵特色药材和重点中成药品种所需中药材的规范化种植,推进中药材种植的GAP管理。推广使用小包装饮片、超微饮片、配方颗粒,最大限度发挥中药材资源效益。湖南中药材贸易市场日趋发达、繁荣,以邵东廉桥、长沙高桥为主集散地的现代医药商贸流通体系正在逐步完善。在全国正式批准认可的17家国家级专业中药市场中,湖南省就有邵阳廉桥和长沙高桥等2个国家级中药材专业市场,其中廉桥市场中药材年交易量3万吨,年交易额6亿元,年产值超过5亿元。全省共有中草药批发市场20个,中药材年交易量达40万余吨,年交易额总量超过60亿元。根据“五年行动计划”,湖南省将构建现代中药产业体系,将研究中医药产业扶持政策,重点支持一批高水平的中药研发项目,研究开发一批有自主知识产权的中药新药,扶持发展一批中药企业,加快完善中药产业链,发展壮大中药产业,使中药成为湖南省的特色优势产业。湖南省将加快浏阳生物医药园建设,并将启动并初步完成国家中药现代化科技产业(湖南)基地建设。全省中药产业呈现集约化发展,以长株潭为核心区,岳阳、衡阳、常德、邵阳等为扩展区,长沙市占全省医药工业总值将近一半。长沙市浏阳生物医药园已成为我国4大医药专业园区之一(占地规模、企业数量、增速仅次于上海张江,为中西部最大、增长最快),工业总产值以6年翻6倍的增速快速发展,预计今年突破300亿元(其中医药工业产值110亿元以上),计划要在“十二五”末实现工业产值1000亿元。浏阳生物医药园区以现代中药与生物医药为特色和独特的产业集群式发展,对全省中医药产业发展的推动作用日益增强,已成为湖南省医药工业发展的核心载体。目前园区内集聚了70多家医药及相关企业,产品集中于免疫调节药物、肝炎治疗药物、戒毒药物、植物提取物、功能保健食品等中药制造和生物制药领域。湖南中药产业一直保持健康发展,预计2020年湖南省中药产业规模达到160亿元以上,占全国5%左右,中药饮片产业规模预计达到43亿元以上,增速分别保持在23%和30%以上。预计到2020年,湖南省中药产业年销售收入达到1000亿元以上,年均增长20%以上,占全省GDP的比重达到5%左右。
2023年电梯行业分析报告目录TOC\o"1-4"\h\z\u一、电梯行业的属性 41、全球主要电梯公司的市值与估值水平 42、电梯行业的安全感品牌属性——利润率的稳定性 6二、中国电梯企业未来十年的重大机遇和挑战 91、中外电梯市场集中度的差异以及对盈利能力的影响 102、电梯行业目前“中国特色”隐含的巨大长期风险 113、集中度提升与厂家维保的实现路径与催化剂 13(1)政府出台厂家认证更新和维保政策 14(2)政府推行强制保险 14(3)电梯老化 14(4)房价上升导致品牌电梯对于地产商的成本影响缩小 15三、电梯公司在中国市场的竞争战略与投资机会 151、日系电梯在中国领先欧美品牌的原因初探 15(1)文化差异——职业经理人制度的利弊 15①体现在合资对象的选择 16②体现在生产和销售方面 16(2)对中国市场的战略重视度——日系别无选择 172、民营品牌与合资品牌的定位差异、风险和估值 18(1)民营企业的优势 18①股权结构 18②营销手段灵活 18③区域性优势 18(2)民营企业需要面对的困难 19①技术积累 19②安全风险 19③品牌定位与安全 19④保有量与售后服务 19四、投资策略 201、中国电梯行业:长期有价值,投资正当时 202、选股逻辑:三个条件,两种风格 21一、电梯行业的属性研究海外电梯公司的估值,目的是研究其估值背后的盈利能力,以及盈利能力背后的行业规律与属性。1、全球主要电梯公司的市值与估值水平电梯是地产基建的派生需求,中国电梯市场第一品牌是上海三菱,其母公司上海机电过去一年的PE在10倍附近。估值隐含的假设是,电梯行业属夕阳行业。如果电梯行业在中国是夕阳行业,那么在保有量较高的欧美,电梯行业应该接近深夜。根据全球最大的电梯公司OTIS预测,2020-2021年几乎所有的新机销量来自于金砖四国,也意味着欧美市场的保有量已经接近饱和。全球市场份额来看,奥的斯、迅达和通力是最大的三家电梯公司,合计市场份额接近45%。我们很惊讶地发现,三家公司的市值合计接近人民币3600亿元。我们也一度怀疑,是否欧美电梯公司在金砖四国的市场份额很高,贡献了主要的利润和估值。但是:1、占全球新机2/3份额的中国,领先的独立品牌是三菱和日立;2、从主要欧美电梯公司2022年营收的地域分布来看,亚太区域只贡献1/4至1/3的收入,但却足以支撑其千亿市值。市盈率往往与行业长期成长空间挂钩,而欧美电梯企业市盈率普遍高于国内企业,而市净率超出更多。换言之,欧美三大电梯公司市值超过3600亿元,但是他们主要收入来自于比中国更“夕阳”的欧美市场。尽管这三大电梯公司在占全球2/3新机市场的中国并未取得领先地位,但是资本市场仍然给予了15~23倍的市盈率。2、电梯行业的安全感品牌属性——利润率的稳定性联合技术UTC是位列美国道琼斯30家成份股的多元化制造企业,旗下子公司包括开利空调、汉胜宇航、奥的斯电梯、P&W飞机发动机、西科斯基直升机公司、联合技术消防安防公司和联合技术动力公司(燃料电池)。如果按照A股流行的逻辑,无疑联合技术的军工、发动机、通用航空、燃料电池和安防都是高壁垒且性感的业务,只有电梯是大家心目中既缺乏壁垒又夕阳的板块。有趣的是,联合技术五大业务板块中,电梯却成为营业利润率最高的板块。为什么看似技术壁垒远低于其他业务的电梯板块,反而定价能力最强?只有少数产品客户在购买时,会把安全作为购买的前提要素——例如食品、药品等。用巴菲特的话来讲,消费者对于放进嘴里的东西特别慎重。如果客户关注安全感,价格不再成为品牌选择的最重要因素,品牌厂商可以通过定价获得超额收益。机械行业里,“安全感”成为购买关键要素的产品不多,主要是民航飞机和电梯。尽管民航业在大部分国家是资本杀手,但波音和空客垄断了全球民航客机的制造。我们认为安全感商品对行业属性的影响主要体现在两个方面:定价能力提升;行业集中度提升。如果客户重视安全感且无法通过直观感受判断产品的安全程度,往往可以推动品牌集中度的提升。但与食品不同,涉及安全感的电梯,由于购买者地产商与使用者购房人的分离,有品牌的电梯厂商定价能力和毛利率往往不如食品,但是仍然可以维持在较为合理的水平。尽管我们通过逻辑分析,可以得到电梯行业集中度高和利润稳定的判断,但是从实证角度观察中国电梯市场,尚未表现出海外市场的普遍规律。中国电梯行业将走向某些行业“劣币驱逐良币”的悲哀结局,还是走向符合产品自身属性和成熟国家普遍规律?我们倾向于乐观,原因将在后面展开讨论。电梯行业的“产品+服务”属性——收入结构的生命周期电梯与手机、自行车甚至挖掘机等其他制造业产品不同之处在于:消费者期望电梯的安全使用寿命与房屋的寿命(70年)接近;电梯故障会影响人身安全,起码造成巨大恐慌。因此,尽管大多数机械产品都有售后服务的概念,但是电梯的独特性在于——电梯售后维护保养和更新业务的规模,可以与新机销售媲美。海外四大电梯公司售后的维护保养和产品改造服务占收入的45-55%。欧美电梯公司的收入结构呈现了售前和售后的“产品+服务”特征,对于企业的盈利稳定性和估值都提供了重要的支撑。以奥的斯为例,2022年欧洲营建支出比07年下滑了接近19%,但是奥的斯欧洲的服务收入仍比07年保持正增长。根据欧洲电梯协会的估计,欧洲电梯目前70%梯龄超过10年,45%梯龄超过20年。欧洲人口密度较美国高,电梯占全球存量接近50%。存量大且梯龄老,是电梯服务市场壮大的必要条件。必须指出,中国目前的现状是大部分电梯由小型服务公司提供维保,电梯主机厂商及其经销商提供维保的比例远远低于国外的同行。如果只有新机制造并且只专注于国内市场,长期来看,中国机械行业大部分子行业都会随着城镇化速度放缓而见顶。如果能够实现“产品+服务”的双轮驱动模式,企业的成长周期就会大大地延展——电梯行业具有天然的属性,显然符合这一条件。二、中国电梯企业未来十年的重大机遇和挑战中国电梯格局未来十年,将继续“劣币驱逐良币”,还是回归全球电梯行业规律,实现品牌的集中、价格的回升和品牌厂商提供维保服务的趋势?我们相信,中国电梯行业的现状给社会和居民带来了极大的风险。随着制度带来的技术风险逐渐暴露,监管层的认识逐渐提高,电梯行业正处于变革的前夜。1、中外电梯市场集中度的差异以及对盈利能力的影响中国拥有电梯生产许可证的厂商接近500家,不过我们调研访谈的专家估计,剔除代工产生的重复统计等因素,估计实际品牌数约200家。表面上看,中国电梯新机市场的品牌集中度和全球差别并不显著。全球市场前8大厂商的市场份额约75%,而中国前8大厂商的市场份额约65%。但考虑到全世界大部分非领先企业生产的电梯都是在中国生产,中国和发达国家相比,市场集中度差异很大。中小品牌对领先品牌的负面影响关键不在量,而在于价格。我们可以通过中国市场电梯新机销量和金额的市场份额差异,以及营业利润率和ROE观察到这一现象。海外电梯利润率普遍比国内高,而净资产收益率的差距更为显著,我们分析的原因在于——由于维保业务属于轻资产模式,随着电梯企业维保业务收入占比的提高,电梯企业的ROE也会随之提升。2、电梯行业目前“中国特色”隐含的巨大长期风险从全球经验看,电梯行业集中度高,且售后服务主要由主流品牌厂商完成。而中国目前的情况与发达国家市场差异显著。我们认为“中国特色”已经给消费者和厂商造成巨大的风险,未来几年风险可能会逐步暴露。我们建议投资者看完我们的报告后,即使不认同我们的投资逻辑,起码在购房时切记关注电梯的品牌,因为涉及您和家人十年后的人身安全。在典型的成熟市场欧洲,约45%的电梯超过十年,20%超过20年。目前中国接近15%的电梯梯龄超过10年,预计2016年接近25%,并且该比例将持续上升。谁知道200多个品牌10年甚至20年后剩下多少个?如果某家厂商消失,备件和维保怎么办?太多的电梯品牌给购房者和我们整个社会带来的长期风险在于:十年或二十年后难以购买备件。电梯并不是完全标准化的产品,因而不同品牌的备件互换性低。电梯型号每年都在更新,有些厂商十年后消失了,幸存者中的部分厂商可能无力维持十年前型号备件的生产,甚至图纸已经丢失。部分中小厂商无力建立和长期维持服务网络。如果说新机生产具有规模效应,那么存量机器售后服务的规模效应可能更明显。我们估计前十大品牌以外的厂商,平均年销量只有1000多台,而厂家要长期维系全国服务网络,必须要很大的保有量做支撑。目前中国大部分电梯由第三方电梯维护公司提供维保服务,但是我们认为这一服务模式同样隐含了巨大风险:第三方服务公司技术专注程度不够。为了实现规模经济,第三方服务公司往往同时维护多品牌电梯,不利于专业能力的积累和风险的防范。第三方服务公司难以维持多品牌备件体系。第三方服务公司资质良莠不齐,人员流动性大,品质难以保持和监管。第三方服务公司规模小,承担赔偿能力弱。一旦出事故,往往迫使政府出于维稳需要而出面解决。如果未来中国推行强制保险,保险公司自然会逐步对于品牌厂商维保和第三方维保进行差异定价,削弱第三方服务公司目前的价格优势。3、集中度提升与厂家维保的实现路径与催化剂如前所述,我们认为中国电梯行业集中度较低导致了利润率较低,继而影响了资本市场的估值。中国空调行业07年之前四年与之后七年,年化内销增速恰好都是11%。但是07年之后市场集中度持续提升,格力电器的净利润率从06年的2.7%上升到13年的7.5%。我们认为电梯行业的集中度提升以及OEM(厂家提供维保),道路漫长但是方向确定。由于涉及人身安全并且风险会随着梯龄而增大,电梯集中度提升的必要性和紧迫度比家电更甚。我们估计中国电梯行业变革的路径和催化剂包括:(1)政府出台厂家认证更新和维保政策业内有传闻政府在酝酿未来只有厂家认证的服务商才能提供更新和维保。从政府角度,可以降低其自身承担的社会风险。但是目前的障碍是,中国维保市场的劣币驱逐良币,导致品牌厂商在维保服务市场份额极低,缺乏成熟的服务团队。因此,尽管“厂家认证维保”可以增加厂商的收入,但是厂商出于风险考虑,未必会积极推动此事。政府和厂商各有考虑,而住户作为沉默的大多数,又缺乏足够的知识和行动力。(2)政府推行强制保险如果推行强制保险,保险公司出于自身利益,自然会对原厂维保、原厂认证维保和无认证第三方维保进行差别化定价,从而提高原厂维保的价格竞争力。(3)电梯老化随着多品牌电梯老化,重大事故经过媒体传播改变消费者观念,推动政府立法;这是我们不愿意看到的路径,但是风险是客观存在的。(4)房价上升导致品牌电梯对于地产商的成本影响缩小中国房地产市场的集中度低和拿地不规范,大量不考虑长期品牌的项目公司在市场上,也是电梯品牌集中度低的重要原因。不过我们注意到,大型地产公司早已高度重视电梯问题。例如中海地产与上海三菱,万科与广日电梯的合作。在中国,很多行业都出现了长期的劣币驱逐良币的过程。但是对于电梯这样一个涉及人身安全的产品,我们还是倾向于判断,未来十年可以象家电行业那样实现集中,象海外那样70%以上的电梯由厂商提供OEM维保和设备更新。从投资角度,这只是一种推测,需要观察和跟踪。三、电梯公司在中国市场的竞争战略与投资机会1、日系电梯在中国领先欧美品牌的原因初探欧美四大品牌包括奥的斯、迅达、通力和蒂森克虏伯,这也是全球四大电梯企业。日系的三菱和日立的全球市场份额均低于欧美四大品牌。然而,三菱和日立却成为中国市场的领导者。通过市场调研,我们初步认为,是软件而不是硬件,导致了两个体系在中国市场的差异。(1)文化差异——职业经理人制度的利弊我们访谈的数位电梯行业专家,均指出欧美品牌有着优秀的职业经理人,但是往往又无法摆脱对职业经理人的“短期业绩压力”。但是电梯的“安全感属性”,导致短期业绩与长期成长未必目标一致。这种行为特征,①体现在合资对象的选择欧美品牌不仅收购中国小品牌厂,还与不同的中方成立合资公司。这种广泛收购与合资策略有利于快速形成产能,但未必有利于品质管理和品牌定位;而三菱和日立在中国,均只选择了一家合作对象,且不管是上海机电还是广日集团,均有军工制造背景和多年的电梯研发制造经验。②体现在生产和销售方面欧美体系具有更进取的文化,其优势更多地体现在营销和管理方面。而日系重点在于研发和制造。以上海三菱为例,生产线工人收入长期高于同行,但是营销体系收入反而低于同行。两种体系各有利弊,但是需要强调,电梯是“安全感品牌”;中国电梯行业没有格力空调那样具有世界一流自主技术的企业。因此,电梯技术掌握在外方手里,所以客观地讲,中方的话语权都是有限的。但是对于电梯这种每年产量50万台的大宗机械行业,往往中国经理人更有能力理解中国市场的成功要素。我们观察到,上海三菱很早就消化了日方转移的技术,并且通过变频技术崛起。而广州日立的董事长潘总则在退休后被日方以“电梯行业最高薪的高管”,返聘为日立电梯中国公司的总裁,这在日系企业里极为少见。即使在欧美系电梯企业中,我们也观察到中方能力较强的西子奥的斯,在奥的斯中国四家企业中表现最突出。(2)对中国市场的战略重视度——日系别无选择没有一家跨国电梯企业会轻视中国市场,但是日系只有全力押注中国市场,才有生机和发展。由于电气技术的深厚积累,日本电梯企业的技术能力在80年代已经跻身全球一流。但是日系电梯企业错过了欧美城镇化的高峰,由于在欧美保有量太低,无法在营销和售后网络方面,在欧美与当地企业竞争。因此,中国成为日系企业唯一可以押注的大市场。其中日立对中国的技术转移决心较大,日立研发中心转移到了广州,数十名日本工程师举家搬迁。但是对于欧美企业,客户忠诚度极高和利润率高的维保更新市场,已经足以支持他们可观的利润。投资者只要阅读四大欧美电梯厂商的年报,就会发现只有通力电梯每年会对中国市场提供专门的分析报告。而通力恰恰是过去五年在中国成长最快的欧美电梯企业。由此可见,战略上的重视和押注非常重要。2、民营品牌与合资品牌的定位差异、风险和估值民营电梯品牌大多数从零部件起家,由于电梯行业配套齐全,所以自然而然地进入了整机制造。由于电梯行业现金流较好,且“购买者与使用者分离”导致营销可以发挥重要的作用,所以国内出现了全球最多的电梯品牌。(1)民营企业的优势①股权结构民营股权结构不仅优于国企,而且也优于许多合资企业。国企与合资企业都容易出现职业经理人控制,职业经理人与老板的差异在于经理人更关注短期业绩,老板需要关心长期公司价值。②营销手段灵活在竞争性的行业里,有老板的企业往往能够更快地决策,并且在营销等环节更加灵活,有利于企业的顽强生长。③区域性优势许多中小型民营企业仅靠某个地域的人脉根基,就可以建立在某个区域的竞争优势,维持企业的生存并伺机做大。因此,在许多制造业领域里,民营企业不仅打败了国企,而且打败了外资企业——但是民营企业在电梯行业仍然远远落后于合资企业。(2)民营企业需要面对的困难①技术积累在我们这样的技术外行人看来,电梯的技术应该很成熟。但是调研中发现,哪怕是领先的企业,各家厂商都有各自技术的优势和劣势。而民营企业普遍创立时间只有10-20年,研发、生产和售后环节的技术和经验积累毕竟有所欠缺。②安全风险电梯和飞机一样,品牌的核心在于安全和稳定。即使是奥的斯这样全球领先的品牌,也曾因为事故而在2022年出现了中国销售的负增长。对于品牌力相对较弱的民营企业,一旦出现传播较广的重大安全事故,企业可能会受到更大甚至更长期的负面影响。③品牌定位与安全民营品牌的品牌定位相对较低,反映在价格上,也自
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