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第页共页2023年助理的工作方案与目的(十三篇)助理的工作方案与目的篇一1、新生报到后,应让每个新生都树立自我保护的意识,防止受骗受骗。比方在校不能轻信上门推销人员,在外要注意身上财物。2、走访新生宿舍,假设宿舍硬件设施存在问题,及时向有关部门反映。3、从积极方面向新生介绍学校的各个方面,帮助有抱怨心理的同学更好地认识学校。4、让每个宿舍以“自荐”方式推选出舍长,并强调舍长的宿舍凝聚作用,建立一个温馨和谐的家园,对于有内部矛盾的宿舍要积极调解。5、多和新生进展沟通、交流,理解他们的思想动态,引导他们树立积极乐观的生活态度,对于个别难以适应新生活的同学要及时地给予心理辅导。6、军训期间,引导新生正确对待军训,让他们明白军训的必要性和重要性,并且时刻关心新生的身体及心理状况,鼓励他们战胜困难,帮助他们走过这段困难时期。7、对新生的入学成绩、政治相貌、家庭情况、特长、兴趣、性格等信息做详细理解,以便更早、更快地走进同学们的心。8、新生们刚从传统教育的束缚中解放出来,他们渴望爱情,但也极易走入感情的误区,作为助班,应该帮助他们树立正确的恋爱观。9、关注贫困生,给予他们应有的关心和照顾,鼓励他们自强自立,让他们理解获取助学贷款、各项奖学金以及勤工助学岗位的途径。10、鼓励同学们多与别人交流,进步交际才能,特别是性格内向的同学更应克制自身弱点,英勇地推销自己。(二)思想方面1、加强有关党的知识的宣传力度,使同学更加理解党的开展,进步入党积极性。可邀请跟班党员到班级里为同学宣传党建知识,并对如何填写入党申请书等事宜答复同学们的提问。2、对于思想积极上进的同学要帮助他们尽早向党组织靠拢,对思想上消极的同学,要理解其原因然后对症下药,帮助他们在思想上有个好的转变。3、鼓励班集体积极参加志愿者活动,或者开展有意义的团日活动,在活动中进步集进步班级的凝聚力,促进良好班风的形成,为参加优秀团支部的评选活动做好准备。(三)学习方面1、对本专业不太感兴趣的同学要擅长引导,培养他们的学习兴趣,让他们认识到学好如今的课程也是将来转专业或考研的重要根底。2、开展一次以“我的`大学,我的梦”为主题的演讲比赛,让每个同学说出自己的梦想以及对大学四年的规划,鼓励同学们为自己的追求而努力奋斗。3、鼓励新生们利用好图书馆资,尽可能地扩展知识面,进步自主学习才能。4、请高年级同学开展经历交流会,解答同学们在学习中的疑惑,使他们对于今后的学习和择业有更多的理解。5、严抓考勤和课堂纪律,形成良好学风,对于经常缺勤的同学要进展教育。6、理解同学们对任课老师的承受程度,并及时将同学们的意见和建议反应给老师,充当好同学与老师间的桥梁。7、开展以宿舍为单位的学习小组,互学、互助,各宿舍可选定自己的“宿舍日”,在宿舍内部或宿舍间开展如讲英语、说粤语,对歌、背诗等活动,要求舍长对每次活动进展记录。8、鼓励同学从自己的兴趣和特长出发,积极参加校、院各学生团体的招新面试或者由其组织的各项文艺活动,增长理论经历。9、理解所带班级的专业性质及其开展前景,给予同学们相应的职业规划引导。10、鼓励同学们积极参与课堂互动学习,擅长观察、擅长考虑,全面进步个人修养和综合素质。(四)班级建立方面1、组建一个强有力的班委会和团支部。首先要让同学们明白班干的职责,强调班干的核心作用,然后鼓励每个同学都上台竞选,还要提醒中选班干做好带头模范作用,把班级建立成一个积极、向上的团队。2、积极开展各种形式的班会活动,如让同学们互写纸条,说出心里话;或者秀出自己最爱的个人,并说明原因;与大家分享自己最美妙的回忆等。3、组织秋游或春游活动,让同学们在玩乐中认识彼此,拉近彼此的心。4、组织同学们参加体育锻炼,如晨跑、打羽毛球或踢毽子等,鼓励他们参加院运会、校运会,或者与其他班级开展兴趣运动会,既可锻炼身体,又凝聚班集体。5、催促班干轮流写好班级周记,记录班级大小事务,重要活动加附照片、证明等材料,为将来评选优秀团支部提供详实的资料。6、严格要求班干,催促班干做好各项工作。每个星期开一次班干会议,理解班级开展动态,同时也让班干间有一个交流与沟通的时机。7、让同学自行讨论,设定班训、班歌,形成独特的班级文化气氛。助理的工作方案与目的篇二一、加强机关自身建立1、修订下发《日照市教育局工作规那么》,组织各科室和全体机关人员认真学习,抓好贯彻执行。与有关科室共同抓好督查,确保各项工作规那么落到实处,对不按工作规那么运行的,不予受理或办理,进一步推动机关工作标准化、制度化、科学化。2、加强公务车辆管理。坚持车辆使用审批、外出登记、维修保养审批、定点维修保养、集中加油、夜间和节假日停车等制度,进一步加强对车辆外出的管理,进展合理统筹与科学安排,确保车辆运行平安、节约。3、严格接待管理。认真落实公务接待书面请示审批制度,严格接待标准和范围,努力减少支出。4、加强办公用品采购和发放管理。严格执行办公用品申请、审批、采购、登记、领取等工作程序,杜绝不必要的用品采购和使用。在机关倡导一物多用、屡次利用等资节约型观念,努力进步办公用品使用效益,减少浪费。5、完善科室讲坛制度。扩大科室讲坛主讲人范围,将范围扩大到局机关工作人员、市直学校老师、区县教育行政干部和教干老师以及其他市直部门单位、社会各界人士。将每周五下午作为科室讲坛固定时间,各科室合理安排工作,无特殊情况每周五下午组织工作人员积极参加科室讲坛或局机关其他集体活动。6、严格考勤。抓好考勤管理,做到日常考勤一周一通报,会议和活动考勤一次一通报。组织各科室建立并认真执行内部考勤制度,将考勤情况与工作人员评优树先、年度考核挂钩。7、加强科室内部管理。组织各科室制定本科室内部管理制度,从学习调研、考勤、工作纪律、工作落实、改革创新、廉洁自律、卫生等方面做出详细明确的规定,并加强检查指导。工作人员执行管理制度情况有记录、有结果,结果作为个人评优树先和年度考核的重要根据。8、抓好检查评比验收工程的管理。对科室拟规划开展的各类检查评比验收工程予以汇总,提交局长办公会议研究,通过的以文件形式下发,既发挥好指导基层开展工作的作用,又努力减轻基层负担。二、加强工作督查1、加强对局机关重点工作工程的督查。建立季度督查通报制度,每季度末对全局重点工作组织专项督查,调度各重点工作进度情况,并形成内部通报。工作完成情况纳入对科室的年度考核体系。2、做好人大代表建议、政协委员提案办理工作。通过分解落实责任、撰写答复材料、征求代表委员意见、召开面办会等,确保按要求完成今年的办理工作。3、抓好市委、市政府批示件和局领导安排的重要工作的落实。加强调度督查,确保在规定时间内按要求落实。三、加强信息宣传工作1、加强工作机构和队伍建立。催促指导区县和基层学校落实教育部、省教育厅关于加强教育宣传工作机构和队伍建立的要求,尽快在各级教育部门和学校建立健全宣传____,配齐配强工作人员。2、提升媒体宣传工作程度。不断完善并充分发挥日照教育记者qq群的作用,加强与新闻媒体的沟通联络与协调合作。今年将围绕城乡社区幼儿园建立工程、义务教育学校标准化建立工程、普通高中优质化建立工程、中等职业学校根底才能建立工程、老师队伍建立工程、教育信息化建立工程、教育质量提升工程、平安校园建立工程等“八大建立工程”,以及落实《3—6岁儿童学习与开展指南》、深化施行新教育实验、施行城区初中教育综合改革、施行职业教育管理体制改革、施行普通高中名校带动策略、深化德育改革、深化教育管理改革等“七大改革工程”,主动筹划,定期组织新闻发布会或专题采访,使教育改革开展成果在报纸、电视、播送、网络等言论阵地进展全方位展示,形成强大的宣传声势。3、加强政策解读和舆情监控。出台全市教育系统舆情应对管理方法,在各级教育部门和学校全面建立网络发言人制度,完善全市教育系统网络舆情应对机制,确保对网络舆情可以及时理解、研究、处置、掌控,引导走向。对与师生、群众亲密相关的教育政策和热点问题,借助市内主流媒体传播平台,利用市教育局门户网站和____,第一时间发布和进展解读,主动回应社会关切。4、抓好____运营。出台全市教育系统____管理方法,组织各区县教育局、市直各学校全面开通____,建立全市教育系统____集群。以参加全国教育系统____联盟为契机,亲密与教育部新闻中心、省教育厅新闻中心及兄弟城市教育宣传工作部门的联络,进一步提升市教育局____运营程度。5、加强门户网站建立管理。适应工作形势的新开展,适时对市教育局门户网站进展晋级改版,充分发挥市教育局门户网站作为政策发布平台、对外宣传阵地、效劳群众窗口和教育资分配枢纽的作用。加强对网站各类资的统筹与管理,发挥好网站的指导性、权威性。四、加强机关文秘工作1、进步综合材料撰写和审核程度。一是进步文秘人员文字根本功。组织文秘人员抓好学习,通过实现将上级政策、外地经历、领导要求、工作实际的有机结合,不断进步综合材料撰写程度。二是完善重要文稿“研讨会审”、“进度管理”机制,力求文稿起草工作质量高、速度快。2、做好收发文工作。对收到的办理文件,做好从登记、批办、批示、复印、办理、督查、备案、存档等各个环节的工作。对下发的公文,在格式、文字、政策等方面进展认真审核把关,保证公文的高质量。严格实行日照市教育系统上网信息保密审查制度,开展教育系统保密工作专项检查,发现、整改存在的问题和破绽,指导基层进一步做好保密工作,确保上网信息不泄密、机密信息不上网。五、做好迎查创立工作1、做好机关创新奖争创工作。初步拟定将老师队伍建立、实行督导责任区制度、城区初中教育综合改革作为今年机关工作创新奖的备选题材,多渠道丰富证明材料,着力进展打造,努力争创机关创新奖。2、抓好市委目的绩效考核迎查和省级文明单位复查工作。充分发挥办公室组织协调和牵头职能,制定机关争创工作规划,加强催促检查,推动有关科室认真落实考核标准,积极丰富各类档案资料,加强硬件设施建立,大力开展形式多样的争创活动,确保年度目的绩效考核获得理想成绩,顺利通过省级文明单位复查。六、做好办公室其他工作(一)抓好会务工作。做好重要会议和重大活动的会务效劳工作,周密安排,明确分工,落实责任,逐项抓细抓实,确保会议和活动顺利进展。(二)做好办公室日常工作。包括领导内务、印刷复印、接听、下发通知、分发办公用品、书籍阅览等,力求为局领导和机关各科室、全体同志营造顺畅的工作环境。(三)进一步加强教育外事工作。开展教育外事工作调研,深化理解掌握全市教育外事工作开展情况。严格工作程序,全面标准教育外事工作。(四)做好行政效劳审批工作。做好行政审批大厅值班工作。强化行政审批信息上报工作。与有关科室共同研究,进一步完善老师资格考试行政审批程序,确保符合规定要求。助理的工作方案与目的篇三自20xx年xx月被评为助理工程师以来,本人在政治上积极要求进步,工作业务上尽心尽力完成了各项工作,特别是经过五年的工程理论锻炼,自己业务程度有了较大的进步,在工程监理过程中,狠抓工程质量管理,积极参与工程的平安管理及监理资料的搜集管理。从各方面不同角度进步了自己的管理程度和技术程度。在工程监理期间参与了施工工程的所有工程的图纸会审,工程工程的施工组织设计和各种平安方案的审查,进展工程监理资料的搜集和归档,配合领导解决工程中出现的技术难题等。无论从理论上还是从理论上都大大进步了自己的业务程度。通过以上几个工程的理论锻炼,对工程施工监视管理有了进一步的认识,下面我就以上几个工程谈谈个人的工作方案。一、从工程刚开工,我首先认真熟悉施工图纸,同建立单位、设计单位、施工单位一起进展图纸会审,并提出施工中需要与设计协商的问题,为日后施工监理奠定了根底。二、加强工程监理资料的管理,监理质量的好坏,监理资料也至关重要,在监理资料的搜集和整理方面力争及时、有效、可追溯,并且要求资料必须齐全,整理存放有序,为工程的质量提供必要的技术根据.三、加强与各有关单位的联络,进步自己的综合素质。由于工程监理的工作涉及建立单位、施工单位、设计单位、市质监站、市安监站等多个单位,为了搞好监理工作,必须处理好各方面的关系,在与各单位联络中认真按照职业道德,以谦虚和慎重的态度积极与各方沟通,得到了各方的支持,同时也进步的我个人的处事才能。为了进步自己的业务程度,近年来我积极参加各类学习和培训,如监理工程师培训,总监理工程师培训,见证取样培训和公司年底组织的各种培训,考核优良,为日后的工作打下了良好的根底。上半年来通过在现场的施工监理的锻炼,我从各方面严格要求自己,虚心学习、奋力拼搏,努力刻苦的钻研业务知识,使自己的综合素质得到了进步,为今后更好的工作打下了良好的根底。助理的工作方案与目的篇四20xx年工作方案中我共拟定了三方面的内容:第一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是xx年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:xx年财务上将有大的变动,实行《新会计准那么》《新科目》《新标准制度》,可以说财务部20xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,理解新准那么体系框架,把握和领会新准那么内容,要点、和精华。全面按新准那么的标准要求,纯熟地运用新准那么等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。第二、加强标准现金治理,做好日常核算1、根据新的制度与准那么结合实际情况,进展业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算标准化,费用控制全理化,强化监视度,细化工作,实在表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司开展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金治理力度,进步自身业务操作才能,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作方案,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。20xx年,我的个人工作方案已详细清楚。我深知,想把财务工作做好不是件容易的事,但假设把财务人员合理安排,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶。助理的工作方案与目的篇五在公司领导的带着下,本人在20xx年度,根本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往的按照公司领导的工作部署,在去年的工作根底上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性的开展工作”的指导思想,按照“公司司训”、“执行四十八字真经”以及“八荣八耻”的内容要求自己。做到可以正确理解上级领导的指示和方针,制定完善的工作方案,按时保质保量完成工作。始终把工作放在第一位,不得出现应付现象。工作过程中积极发挥主观能动性,独立考虑,与其他部门或个人进展必要的工作沟通,配合部门其他成员完成既定的工作任务。在日常工作过程中,发现错误问题,假如自己不能解决就在事前汇报予你的上级领导共同解决;在完本钱职工作的同时积极主动为领导出谋划策,搜集有利信息、献计献策,配合领导管理好本部门。现将20xx年度工作安排如下:1、协助经理制订、监视、执行公司的行政政策、制度。2、认真完成公司下达的各工程标任务。3、配合监视、执行公司行政方面费用支出情况。4、协助经理制定本部月、季、年度工作方案及总结报告。5、负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作。6、负责文书的管理及全公司文员业务指导、培训、管理工作。7、负责公司生活用品的催调工作。8、负责公司、本部门会议记录并整理睬议纪要。9、协助经理对公司内部发布重要信息、通知、通告工作。10、负责外来信函、报纸分类、包裹邮寄与派发。11、负责行政资料整理归档、文书打印。12、负责公司内部员工通讯名录整理。13、负责保证公司通讯畅通无阻。14、按《档案管理制度》要求,做好档案的检点移交、编号、编目检索、统计、保管和平安等工作,对过期无利用价值的档案资料,经有关领导组织鉴定前方能作销毁修理,做好公司资料的保密工作。15、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版。、接听、记录转达。、房产软件信息输入、使用。18、、收发、复印、通知。19、每日留言板登记。20、办公室接待。21、办公室管理及办公室财和物的管理。22、完成部门经理临时交待的工作。工作中存在的缺乏:作为刚入公司不久的员工,在工作过程中还存在很多不够熟悉的地方,且做事不够认真仔细,难免略显急躁。因此,在新的一年中,我将秉承着将“认真仔细”作为第一工作态度的思想,随时注意改正自己性格的缺陷,不断进展自我否认,培养自己主动学习的意识和习惯,吸收先进的经历,用知识来武装自己、进步自己,竭尽全力为公司效劳。本人承诺,履行好自己的职责,包括公司临时安排的工作,工作绝对的服从。如假设自己的工作出了问题,工作未完成,不管是在质量上、平安上的问题等,自愿扣除当月5%~10%的工资,同时年薪按5%扣除〔含当月已经扣除的工资〕助理的工作方案与目的篇六关于我今年下半年的财务助理工作方案如下:一、理解部门工作目的、范围、职责1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注重点。2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来理解工作目的、范围、职责。二、理解下属工作目的、范围、职责1、采用单个约谈方式,理解每一个下属的详细分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来理解工作目的、范围、职责。3、通过约谈和观察理解下属的工作状态和思想情绪问题。三、理解公司和本部门相关业务1、理解公司的组织架构。2、理解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。3、理解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、本钱核算方法。4、理解公司的产品、设备、工艺流程。四、阶段性日常工作安排1、在理解公司和部门根本情况的的同时,还需要迅速开展起部门的日常工作,监视日常工作的有效开展。2、稳定现有财务团队,保证日常工作开展。3、根据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。4、定期召开部门周例会,在会议上理解更多的信息,解决急需解决的问题。5、加强与下属间的交流和沟通,增强部门的凝聚力,进步团队合作才能。6、定期将近期工作情况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。五、后续工作方案开展通过阶段性工作状况的分析^p,进展合理资整合,开展工作方案如下:1、根据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。2、根据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程,躲避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、本钱费用等。3、根据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析^p。4、建立财务报表体系(包括财务报表、本钱费用报表以及各种供财务分析^p的辅助报表),制定和下发财务分析^p报告撰写规定或者说经营活动分析^p撰写规定。5、根据需求制定和完善人员考核和鼓励机制,帮助职员建立职业生涯规划.6、根据需求制定和完善人才培养机制,制定培训方案并按期开展培训课程。7、根据需求制定和完善部门月度、年度工作方案。助理的工作方案与目的篇七光阴飞逝,在这近一年的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在单位领导的精心培育和教诲下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都获得了长足的开展和宏大的收获。现将近年来专业技术工作总结如下:一、政治思想方面“老老实实为人,本本分做事”是一个立足社会的根本,也是我时刻铭刻的一句话。拥有良好的职业素质和职业操守,可以忠于自己的单位,将个人的职业生涯规划与单位的开展严密的结合。勇于创新,擅长创始,能承受较高的工作压力;吃苦耐劳,注重合作,具有年轻人火一样的工作热情和活力。二、专业学习方面在工作过程中,我不断的学习与反思,在学习中进步,在反思中成长,使自己能在将来的某一天也能成为一名优秀的技术骨干。工作目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻苦。热爱自己的事业,团结同事,虚心请教,遵守劳动纪律。参加单位组织的各种活动,加强自身素质的培养与进步,从自身做起。助理工程师这个职业的特殊性决定了我们“以人为本,平安第一”的必然性。三、工作方面工作期间,通过与各位领导、同事的谈心与交流,对传输发射中心有了逐步的理解;其次,在领导的带着下,不断学习各类规章制度、专业读本,同时也从最初对工作的自卑、担忧,转变为了对工作的自信心、不断培养了自我工作的热情和主动性。在运行期间,我跟随机房同事首先从如何开机关机开场学习,在开机关机过程中要注意哪些事项及如何控制机器,在同事们的带着下,我渐渐地开场学习倒换信号等一些简单的操作,在倒换信号过程中需要重点监视的对象、设备的正常运行状态及如何判断发射机故障及故障处理,在每次运行值守期间,同事们都要对我提出问题,争取在每个八小时中学会一项简单的操作。值班期间,一定要做好事故料想,一定要掌握当前设备的状况,对存在缺陷的设备要加强监视。入职一年的点点滴滴,让我深深体会到了转换工作思维和重新定位的重要性。完成交流,弥补缺乏,进步才能,完善自我,努力使自己成长为一名合格的、高素质的工作人员。以上是我工作以来,所从事的专业技术工作的总结,通过理论结合理论,再加上自己的不断总结经历,我已经可以胜任自己的本职工作,较好地完成了各项工作任务,在今后的工作中,我将继续稳固进步自己的专业知识和业务程度,进一步做好自己的本职工作。日月如梭,光阴如流星般转瞬即逝。踏入设计院从事设计工作已经一年多了。在这一年多的工作中,我既体会到了,刚刚踏上工作岗位的那种新颖感;又感觉到了设计师工作的艰辛和劳累。上半年我尽量使自己适应新的工作环境;下半年我的工作重点是培养自己良好的学习习惯和认真踏实的学习态度,为初聘助理工程师而不懈努力。助理的工作方案与目的篇八1、执行公司财务制度,协助部门经理共同搞好企业财务管理工作。2、根据公司财务规定,进展日常财务核算,帐务处理工作,科学设置帐户,严格审核和合理编制凭证,确保每笔业务正确性,各项费用支付合理性,帐户处理科学性。3、进展财务本钱控制核算,单位工程分配结算和审核,包括各种往来帐务核对、核查、清算处理,确保帐帐相符,帐证相符,帐表相符。4、及时、正确提供和合理反映各部门财务状况及经营成果,完成各主管部门报表上报和税费上交工作。5、提供各项有关年审、年检资料,完成各项年审工作。6、促进和督导仓库管理工作,做好季度、年度仓库盘查工作。7、协助部门经理进展企业内部检查、监视、审计工作,提供正确有效数据,提出建议,进展分析^p,及时向上级领导汇报反映财务动态和状况。8、根据税法规定,做好税务汇算清交工作,力求正确无误,防止遭受无谓损失和罚款。9、财务构造的分析^p及会计报告、报表的编制。10、公司固定资产、无形资产的计价、入帐管理;11、往来帐、应收、应付款的管理。12、详细执行资金预算及控制预算内的经费支出。13、会计凭证的核签、编制及会计档案的整理保管。14、完成财务总监交办的其他工作。助理的工作方案与目的篇九过去的近一年是繁忙而充实的一年,也是我参加公司从生疏到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回忆一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部效劳基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一、20xx年的工作回忆。1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联络四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目的前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,进步工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,防止疏漏和过失。行政工作严密围绕年初制定的工作重点,充分结合详细工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作形式上有了新的打破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。2)实在抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联络办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;比照办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供给商。3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”、“慎重”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。4)做好协调工作。行政作为后勤效劳和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,进步管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的施行;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。6)制度建立。配合总经理在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业开展的需要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监视工作,根据人事相关规定标准劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性,解决员工的后顾之忧。8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。2.凭借个人经历,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。3.加强自身学习,进步业务程度:作为行政部的主管,自身素质和工作才能是决定办公室是否可以正常运转的根底,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联络四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时代开展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、才能和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有一定的间隔,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累,可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理才能、综合分析^p才能、协调办事才能等方面都有了一定程度的进步,保证了本岗位各项工作的正常运行。可以以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力进步工作效率和工作质量。二、工作中存在的问题。自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新进步效率、学习提升效能、比拟缩小差距。回忆行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也获得了一些成绩,但同样存在一些问题和缺乏。主要表如今:1)x公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个理解的过程,许多工作我都是边干边探究,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步进步。2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是非常到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。3)自己的管理程度离公司的高效要求还有一定间隔。对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力进步自身管理程度的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。三、xx年的工作方案。1.充满希望的xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真进步工作程度,为公司的经济跨越式开展充分奉献自己的力量,努力做到:1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业开展的理解,加强对周围环境和同行业的理解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的根据和参考。2)本着实事求是的原那么,做到上情下达、下情上报。及时理解员工思想动态,正确引导,加强沟通,理解各人的工作进度和问题反应给总经理,以便公司各主管及总经理在此根底上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。3)注重部门工作作风建立,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。4)在工作中坚持以“效劳”为宗旨,强化后勤人员素质,进步办事的实效性,不断加强主动效劳意识,赋予办公室工作新内涵,持续改良行政部对其他部门的支持才能和效劳程度。效劳工作主要实现两大转变:一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶尔性、被动性强。因此,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳转变。办公室的效劳必须注意效劳的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项效劳,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动效劳。5)全面进步执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。2.持续提升人力资管理程度。1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营理论告诉我们,当代企业的开展离不开六大资,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资。在这些资中,最关键、最珍贵的是人力资,人才资。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都可以创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争才能的重要手段。2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进展细化,进步操作性,为人力资的评价和考核提供有效的根据。3)加强组织人员构造优化创新,为推进企业的开展奠定根底。组织构造设置进一步科学化,人员构造进一步合理化。本着精简、统一、高效的原那么,合理调整设置机构,力求组织构造进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学施行管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织构造。加强定员定编管理,进步工作效率。4)加强薪酬制度改革创新。探究建立与企业开展战略相一致,以劳动力市场为参照,以岗位价值为根底,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为根底,以明晰明确的企业开展战略、科学的组织构造设置和标准的职位体系为前提,严密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的鼓励约束机制。5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续开展创造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争气氛;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人开展空间,引导员工树立与企业共同开展的理念,进步人力资的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才,防止从头流失,同时做好骨干人才的引进储藏工作。6)加强员工教育培训体系创新,创立学习型、知识型企业。作为行政主管,应该根据企业的实际情况,利用一切有利资,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析^p工作,做好培训的设计和施行。将实现企业的经营战略目的和满足员工个人开展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织施行。所以,今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。3.强化协调才能。协调,是行政协助领导进展有效管理的一项根本职能。在现行的____中,一项工作多家负责的现象比拟普遍。这种你中有我、我中有你、职责交织、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和互相矛盾的重要因素。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与部分、部分与部分之间的利益关系,最后在全局利益上到达协调统一。4.配合财务部门,贯彻后勤的本钱控制,实在做好后勤费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。四、新年展望和目的。新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。xx年,我要认真总结经历,戒骄戒躁,努力工作,力争获得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从效劳抓起,进一步强化内务管理和后勤效劳,为整体推进公司的开展提供根底性效劳,为公司年度整体工作目的的实现发挥行政应有的作用。助理的工作方案与目的篇十一、信息网络管理1.建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建立与维护、信息搜集处理工作的职能部门,承受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建立、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进展指导和指挥,并承当信息网络工作的领导责任。2.构架新型组织机构3.增加人员配置:(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。4.强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使xx年新的管理制度施行过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。5.加大人员考核力度在人员配置、资保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出施行细那么规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析^p和研究,以催促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。6.动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、工程规模、信息达成率、开展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进展定期的动态评估。在分析^p信息员/单位的分类的根底上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进展细致地分析^p,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完好性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。7.加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢构造业务的开展现状和潜在的开展趋势,进展充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的____各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。二、品牌推广1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、自治区首府、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场根底。2、在重点或大型的工程工程开工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用开工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流程度的事实,树立建筑钢构造行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作到达事半功倍的效果。3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都可以留下美妙而深化的印象,从而对杭萧钢构及钢构造有更明晰和深层次的认识。三、客户接待1、催促全体人员始终以热诚为原那么,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。2、在确保客户接待效果的提早下,将尽可能地节____费用,以降低公司的整体经营本钱,进步公司利润程度。3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握工程进程,努力配合商务部门和办事处促成工程业务。4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显缺乏。为了适应公司业务开展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件非常重要的事情。四、内部管理1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件,严格施行“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力进步管理程度。助理的工作方案与目的篇十一在主任的带着下,本人在,根本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作根底上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展的工作。现制定如下:一、人力资:(一)建立人力资规划工作机制。1、协助主任调查和分析^p公司目前的人力资配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供根据。2、根据公司开展规划,提出与之相匹配的的人力资规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定)(二)招聘与配置:1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储藏机制及长期招聘渠道。2、方案与国内重点高校建立优秀人才长期供给关系。3、搜集和关注国内知名招聘网站的人才信息。4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。5、协助各部门施行招聘。6、建立招聘档案。(三)培训:1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理方法》、流程及相关表单。2、稳固已初步建立的员工培训机制。3、制作一份新进员工培训教材。4、建立培训档案。5、邀请深圳市专业培训机构(如管理参谋公司)为公司部门主管或相关人员作1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目的管理、人力资管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。(四)绩效考核:1、协助主任制定绩效考核管理方法,为绩效考核工作的详细施行提供根据。2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。(五)劳动关系管理1、退休(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供根据。2、辞职(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。(2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供根据。(3)详细执行工作。二、行政事务。(一)车辆管理协助主任开展相关工作。(二)公章管理1、协助主任做好相关审核工作。2、制作公章管理登记薄。(三)会议安排协助主任安排会议议程及相关准备工作。(四)公司大型活动的组织筹划。协助主任筹划,并做好详细施行的相关工作。(五)____管理。三点原那么:1、按时收取邮件;2、妥当处理邮件;3、慎重对待重要邮件。(六)部门预算。准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。(七)宿舍管理1、及时收取、交纳每月宿舍费用。2、合理进展卫生安排,确保宿舍干净舒适。三、对外事务:(一)证照的申办、年审。协助主任进展资料准备及提交工作。(二)政府扶持工程的申报。协助主任开展相关工作。(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。协助主任填制和递交相关报表、资料等。四、其他临时交办事项。四点原那么:(一)主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。(二)董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理(或办理后知会主任)。(三)其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。(四)其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。助理的工作方案与目的篇十二(1)认真学习认知公司企业文化、价值观、经营理念。(2)全面熟悉公司组织架构、公司规章制度和体系文件,理解各部门管理制度、岗位职责说明、工作流程。(3)掌握董事长秘书岗位工作职责和工作流程。(4)认识公司主要领导、部门管理人员或相关人员便于开展工作。(5)深化公司各基层,消费现场,理解公司产品、工艺流程。(6)保管好公司印章,法人章。(7)起草公司文件,参与公司战略制定。(8)做好董事长工作行程安排,必要的
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